(完整版)房地产公司股权收购尽职调查

股权收购审计与尽职调查合同书/协议书甲方：（收购方）地址：联系人：电话：乙方：（被收购方）地址：联系人：电话：鉴于甲方拟收购乙方股权，为确保双方权益，维护交易的合法性和公平性，根据双方自愿原则，经友好协商，达成如下协议：第一条目的与范围1.1 目的本协议旨在明确双方关于股权收购审计与尽职调查的法律责任和义务，确保收购交易的顺利进行。

1.2 范围本协议适用于甲方收购乙方股权所涉及的所有审计与尽职调查工作，包括但不限于财务审计、税务审计、合规审查以及其他需要进行的尽职调查。

第二条审计与尽职调查义务2.1 审计义务2.1.1 甲方应委托独立第三方审计机构对乙方的财务状况进行全面审计，包括财务报表、会计账目、资产负债表等。

甲方有权要求乙方提供必要的会计凭证和账目资料。

2.1.2 审计结果应真实、准确反映乙方的财务状况，甲方有权要求对审计报告进行核验，双方应保证信任和合作精神的原则。

2.2 尽职调查义务2.2.1 甲方可委托专业的尽职调查机构对乙方的经营管理、商业合同、知识产权、劳动合同以及其他与收购交易有关的事项进行全面调查。

乙方有义务提供所需的资料和信息。

2.2.2 尽职调查结果应真实、准确反映乙方的经营状况及风险，甲方有权要求对尽职调查报告进行核验，双方应保持商业诚信和合作精神。

第三条保密责任3.1 双方同意对涉及股权收购审计与尽职调查的全部资料和信息保密，除非经过对方书面同意或依法强制披露。

3.2 在协议终止后，双方应妥善保管相关资料和信息，不得擅自泄漏给第三方。

第四条违约责任4.1 如果一方违反本协议的任一条款，致使股权交易无法顺利完成，违约方应向守约方承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿损失。

4.2 如因不可抗力或法律法规的原因导致股权收购交易无法顺利进行，双方应共同商讨解决办法。

第五条争议解决5.1 本协议的履行过程中，如发生任何争议，双方应通过友好协商加以解决；若协商不成，则提交有管辖权的人民法院进行处理。

股权转让模式下的尽职调查详细内容定稿（5篇范文）第一篇：股权转让模式下的尽职调查详细内容定稿关于对莱阳建通房地产开发有限公司(简称“建通公司”)股权转让尽职调查详细内容一、建通公司的设立及存续情况1.建通公司的设立申请/审批文件、设立建通公司的项目核准文件、营业执照、组织机构代码证及所有登记证照文件（外汇/外债登记证、财政登记证等）；2.建通公司登记事项，包括历次变更、变动情况调查，并进行合法合规性审查；3.建通公司年审情况，是否存在影响建通公司合法存续的重大法律障碍，如吊销、注销等；4.建通公司出资情况，验资报告及出资证书；5.建通公司经批准的中外合资合同或中外合作合同（如有）、公司章程，及所有补充、修改文件；6.建通公司成立以来的股东会、董事会决议及会议记录，现有全体董事、监事以及各董事和监事的委任方名册；7.房地产开发企业资质证书，经营范围内所有依法应取得的资质、许可、政府批复等，并审查此等资质是否仍合法有效；8.建通公司成立以来的合并、分立、变更、重大改组、重大投资，参股其他企业等其他对外投资情况；9.建通公司组织结构图，关于其设立的子公司、分公司、营业部、办事处或经营其他业务的详细情况，以及相关的设立批准文件、登记证、营业执照等。

二、建通公司股权结构及股东1.建通公司当前的股权结构、股东名单及其合法性，公司各股东、实际控制人的营业执照或商业登记证明及公司章程；2.建通公司股东协议、附件及所有补充、修改文件；3.公司股权结构的历次变更及其合法性，有关公司股权转让协议及相关批文（如4.建通公司股权权利障碍设置情况（如股权是否存在争议，是否存在股权质押、查封、第三方权利设置等情况，并审查相关文件）。

三、建通公司的财产权利（不包括项目资产或土地）1.建通公司资产（不含知识产权）（1）制作除不动产、知识产权外的其他所有资产的清单（含生产设施、机器设备、办公设备、运输工具、备品、备件等）并进行逐项审查；（2）重要生产设施、设备或办公设备的购买合同及付款发票；（3）运输工具的购买合同、付款发票及车辆登记证明；（4）建通公司所持证券（包括股票和债券）的相关证明文件；（5）建通公司拥有的其它资产的证明文件；（6）建通公司是否在上述各项资产之上设置任何形式的担保或他项权利（如抵押、质押、留置等），审查相应的担保合同及主合同协议，以及设立担保所取得的政府批准文件及登记备案文件（如有）；（7）建通公司租赁的重要资产清单及相关证明文件，包括但不限于：租赁的生产设施、机器设备、办公设备清单及租赁合同；租赁运输工具清单及租赁合同；租赁的其它资产清单及租赁合；（8）与转让项目无关的土地使用权证及房地产权证（如有）。

可编辑修改精选全文完整版股权收购尽职调查报告致：AAA股份有限公司引言北京市XX律师事务所（以下简称“本所”）接受AAA公司（以下简称“贵司”）之委托，为其拟进行的对BBB有限公司（以下简称“BBB公司”）的股权收购，对BBB公司的相关法律状况进行尽职调查，并出具本尽职调查报告。

本报告仅供贵司为本次股权收购之目的使用，除可为本次股权收购之目的提供予其委聘的其他专业机构外，未经本所同意，不得用作任何其它用途，亦不得将其任何部分或全部披露于任何其他机构或个人。

一、本报告依据以下资料出具1、本所向BBB公司的主管工商行政管理局进行工商调查所获取的文件资料；2、BBB公司提供的文件资料；3 、BBB公司或贵司所作的陈述及所出具的书面确认。

BBB公司以及贵司向本所陈述：为出具本报告，本所业已：向主管工商行政管理局进行工商调查；为出具本尽职调查报告所需要进行其它尽职调查，即：要求BBB公司及贵司向本所提供为本次股权收购所需要的资料或说明。

本报告仅就出具日之前已发生或存在的事实出具本报告。

贵司及其他专业机构认为需补充进行法律尽职调查的事项或需在正式股权转让合同中约定的事宜，敬请及时告之本所。

二、假定在出具本报告时，本所假定：1、所有提供予本所的文件资料均为真实有效；2、所有文件资料上的盖章均为真实，所有在有关文件资料上的签字均为真实，签字人均有权，或已被适当授权签署该等文件；3、所有提供予本所的文件资料上所描述的情况均准确、真实；4、 BBB公司及贵司已就所有可能影响本报告的事实及文件均已向本所披露及提供，并无任何重大隐满、遗漏及误导；5、向本所所作的陈述及提供予本所的书面确认均为真实准确；6、于本报告出具之日，所有提供予本所的文件资料及其所披露的事实均未发生任何变更。

三、BBB公司的基本情况（一）BBB公司及历史沿革本所认为BBB公司的注册号变更、注册地址变更均已依照中国有关法律的有关规定，获审批机关的批准，并持有审批机关核发的《企业法人营业执照》，应属合法有效。

股权收购尽职调查报告【字号】一、背景与介绍二、股权收购尽职调查的含义与目标三、股权收购尽职调查的程序与方法3.1 公司背景调查3.2 法律与合规风险调查3.3 财务与会计调查3.4 商业模式与市场竞争分析3.5 人力资源与员工福利调查3.6 风险与机会评估四、股权收购尽职调查的意义与作用4.1 风险防范与决策参考4.2 价值发现与创造4.3 合作整合与未来规划五、案例分析与个人观点六、总结与回顾七、参考文献【正文】一、背景与介绍近年来，随着市场经济的发展和企业间的竞争加剧，股权收购成为了企业扩张、并购重组的重要手段之一。

而为了保证股权收购的顺利进行，并降低交易的风险，股权收购尽职调查报告应运而生。

本文将从深度和广度的角度，全面评估股权收购尽职调查报告的意义与作用，并结合实际案例，探讨个人观点。

二、股权收购尽职调查的含义与目标股权收购尽职调查是指收购方对被收购公司的核心信息与问题进行全面调查的过程。

其目标为全面评估被收购公司的法律风险、财务状况、商业模式、市场竞争力以及人力资源等方面的情况，以便收购方在决策过程中获得准确、全面的信息、避免风险，发现并创造更多的价值。

三、股权收购尽职调查的程序与方法3.1 公司背景调查在进行股权收购尽职调查之前，首先需要对被收购公司进行深入的公司背景调查。

这包括了公司的发展历程、行业地位、公司治理结构、实际控制人等方面的信息，以更好地了解被收购公司的整体情况和核心关键点。

3.2 法律与合规风险调查随后，收购方需要重点关注被收购公司的法律与合规风险。

这包括了公司是否存在未披露的重大诉讼案件、是否存在违反法律法规的行为、是否存在未履行的重要合同等方面。

通过对法律与合规风险的调查，可以预防未来可能发生的法律问题。

3.3 财务与会计调查财务与会计调查是股权收购尽职调查中最核心的环节之一。

通过对被收购公司的财务报表、内部控制、审计情况以及应收账款等关键指标进行全面审查，可以评估出被收购公司的财务状况、盈利能力以及风险情况。

收购前的尽职调查合同书甲方：（公司名称）地址：（公司地址）法定代表人：（法定代表人姓名）电话：（联系电话）乙方：（公司名称）地址：（公司地址）法定代表人：（法定代表人姓名）电话：（联系电话）鉴于甲方有意收购乙方的股权或资产，并为了确保交易的合法性和真实性，双方特约定如下：第一条任务目标1.1 乙方同意向甲方提供所有与收购相关的必要文件、资料和信息，包括但不限于企业注册信息、经营状况、财务报表、资产负债表等。

1.2 乙方应确保提供的所有文件、资料和信息真实、准确、完整，并且无隐瞒或虚假陈述。

第二条尽职调查2.1 甲方有权对乙方进行尽职调查，包括但不限于对财务状况、经营状况、合同与协议、法律风险、知识产权、劳动关系等方面进行调查和核实。

2.2 乙方应积极配合甲方进行尽职调查，提供所需的文件、资料和信息，并协助甲方的代理人进入乙方公司进行实地考察。

2.3 乙方保证将不对甲方进行任何误导、隐藏或故意隐瞒与收购相关的信息，并提供必要的配合和协助。

第三条调查结果3.1 如果在尽职调查过程中发现任何对甲方有重大影响的信息，乙方应立即告知甲方。

3.2 如果尽职调查结果对甲方产生重大不利影响，甲方有权随时终止收购交易，无需承担任何违约责任。

3.3 如果尽职调查结果对甲方产生一般性不利影响，双方有权重新协商收购条件。

第四条保密条款4.1 双方同意将在尽职调查过程中获得的商业、财务和技术信息视为机密信息，并保证不对外披露、不使用该信息进行其他商业活动。

4.2 在尽职调查结束后或交易终止后，双方应将所有机密信息归还或销毁，不得保留任何副本。

第五条不可抗力5.1 在执行本合同过程中，若因不可抗力导致任何一方无法履行本合同项下的义务，则受影响的一方不承担违约责任。

5.2 不可抗力包括但不限于自然灾害、战争、政府行为、法律变更等情况。

第六条法律适用与争议解决6.1 本合同的订立、解释和执行均适用国家的法律。

6.2 对于因本合同引起的任何争议，双方应通过友好协商解决；如协商不成，任何一方均可向有管辖权的法院提起诉讼。

股权并购尽职调查范本一、公司背景调查1.1 公司基本信息●公司名称、注册地、注册资本、营业执照号码等基本信息。

●公司的股权结构，包括主要股东、持股比例等。

1.2 公司组织结构●公司组织架构图，包括主要的部门和负责人。

●公司的治理结构，如董事会、监事会等。

1.3 公司股权结构●公司的股权分布情况，包括主要股东的持股比例和股权质押情况。

●股权结构的稳定性和潜在的股权变动。

1.4 公司历史沿革●公司的成立和发展历程。

●公司的重要历史事件和变更，如合并、重组、重大投资等。

1.5 公司法律地位●公司的法律地位和资质，如高新技术企业、ISO认证等。

●公司是否涉及诉讼、仲裁等法律纠纷。

二、业务调查2.1 行业分析●行业的发展趋势和市场规模。

●行业竞争格局和主要竞争对手。

●行业的政策法规和监管环境。

2.2 业务模式分析●公司的产品或服务类型，及其在市场中的定位。

●公司的采购、生产和销售流程，及其运营模式。

●公司的盈利模式和主要的收入来源。

2.3 客户及供应商分析●主要客户和供应商的分布情况及合作历史。

●客户和供应商的集中度及风险评估。

●客户和供应商的信用状况及偿债能力。

2.4 销售与市场分析●公司的销售渠道和营销策略。

●目标市场和潜在市场的分析。

●竞争对手的销售和市场情况。

2.5 竞争状况分析●主要竞争对手及其竞争优势。

●公司与竞争对手的差异化及优势分析。

●公司面临的市场竞争格局和未来趋势。

三、财务调查3.1 财务报表分析●资产负债表、利润表和现金流量表的分析，包括收入、成本、利润等关键指标。

3.2 财务指标分析●通过比率分析、趋势分析等方法，对公司的偿债能力、营运能力、盈利能力等财务指标进行深入分析。

●对公司的现金流情况进行预测和分析，评估公司的资金管理能力。

3.3 资产评估与定价●对公司的资产进行评估，包括固定资产、无形资产等，并确定其价值。

●根据市场情况和公司的财务状况，确定公司的合理定价。

3.4 税务调查与审计●对公司的税务情况进行调查，确保其合法合规。

尽职调查报告范本股权收购一、概述本调查报告旨在对股权收购进行尽职调查，以便评估并决定是否进行收购交易。

以下是对所涉及公司及交易的详细调查和分析。

二、目标公司概况1. 公司背景目标公司（简称TG）成立于XXXX年，总部位于XXXXX。

主要从事XXXXX业务，拥有XXX个分支机构。

TG在该行业的市场地位稳固，并具有较高的盈利能力。

2. 公司财务状况TG在过去几年中实现了稳定的收入增长，并保持了良好的盈利能力。

最近三年的财务报表显示，公司的销售额年均增长率约为X%，净利润率保持在XX%。

3. 市场竞争分析TG所处的市场竞争激烈，有若干家同行业竞争对手。

然而，TG 凭借其优质产品和良好的服务质量，成功地占据了市场份额。

根据市场报告，预计该行业在未来三年将保持较高的增长率。

三、收购目的和动机1. 市场拓展通过收购TG的股权，我们希望能够进一步扩大我们在该市场的份额和市场影响力。

TG已经建立了稳定的客户群和销售网络，这将为我们的业务扩展提供良好的机会。

2. 技术优势TG在某一具体技术领域具有深厚的经验和技术实力。

我们相信通过收购TG，我们能够获得先进的技术和专业知识，提高我们的竞争力。

3. 协同效应目标公司在产品研发、营销和供应链管理等方面积累了丰富的经验，并具备完善的运营体系。

我们希望通过与TG的合作，实现协同效应，提高企业整体运营效率。

四、尽职调查结果1. 财务尽职调查我们对TG的财务报表进行了详细审查和分析，并与公司财务部门进行了沟通。

根据调查数据，TG的财务状况良好，没有发现任何严重财务风险或不良财务记录。

2. 法律尽职调查我们委托法律团队对TG的法律文件和合同进行了全面的调查。

经过调查，我们并未发现目标公司存在任何重大法律纠纷或法律风险。

3. 市场尽职调查我们对TG所处的市场进行了一系列研究，包括市场规模、潜在竞争对手以及行业趋势等方面。

调查结果显示，该市场具有较高的增长潜力，TG在市场中的地位稳固。

房地产收购项目法律尽职调查1.房地产收购项目通常是一个复杂的过程，可能会涉及到多个法律方面，如土地法、房屋法、合同法、知识产权法等。

为了确保收购项目的顺利进行，法律尽职调查成为了必要的步骤。

本文将介绍房地产收购项目的法律尽职调查内容和流程。

2. 什么是法律尽职调查法律尽职调查是指收购方对目标企业或项目进行的法律风险评估和调查。

通过法律尽职调查，收购方可以了解目标企业或项目的法律状况，评估其法律风险，并制定相应的风险应对措施。

在房地产收购项目中，法律尽职调查通常包括以下方面的内容：•项目的土地使用权状况•项目的建设用地规划状况•项目的建设工程规划状况•项目的相关协议和合同状况•项目的房屋性质和产权状况•项目的知识产权状况3. 法律尽职调查的流程3.1 确认尽职调查的范围和内容在进行法律尽职调查之前，需对调查的范围和内容进行明确，以便制定具体的调查计划。

调查的内容应根据具体的收购项目而定，以确保真正了解该项目的法律状况。

3.2 界定被调查方和相关方在进行法律尽职调查时，需界定被调查方和相关方。

被调查方通常是收购目标企业或项目的所有人或法人代表，相关方则包括出售方、相关政府机构、相关律师事务所等。

3.3 收集和整理相关资料在进行法律尽职调查前，需收集和整理相关的资料。

这些资料可能包括法律文件、协议和合同、房产证明文件、权属证明文件、财务报表和相关法规等。

3.4 进行现场检查和访谈为了更加全面地了解被调查方的具体情况，需要进行现场检查和访谈。

这些检查和访谈应针对收购目标企业或项目的土地、建筑、设备、人员等方面展开，并与被调查方进行充分的沟通和交流。

3.5 分析和评估风险通过收集、整理、访谈和检查，可以了解到目标企业或项目的法律状况，并对其风险进行分析和评估。

评估完成后，需制定相应的风险应对措施。

3.6 出具尽职调查报告尽职调查结束后，需出具尽职调查报告，详细描述调查过程、调查结果和风险评估，并提出相应的风险应对措施建议。

股权并购房地产企业尽职调查提纲在进行房地产企业的股权并购之前，进行充分的尽职调查是非常重要的。

以下是针对股权并购房地产企业的尽职调查提纲：1. 公司背景和法律结构•公司的历史和成长背景•公司的股权结构和组织形式•公司所处的法律体系和相关法规2. 财务状况•公司的财务报表，包括资产负债表、现金流量表、利润表等•公司的财务指标和财务分析，包括ROE、ROA、毛利率、净利润率等•公司的财务风险和偿债能力，包括流动比率、速动比率、偿债能力等3. 项目开发和业绩•公司的开发项目情况，包括房地产开发、物业管理等•公司的业绩和市场表现，包括销售额、市占率等•公司的市场前景和未来规划，包括开发计划、扩张计划等4. 资产负债和风险控制•公司的资产负债表，包括负债构成、资产构成等•公司的风险控制措施，包括风险评估、企业风险管理等•公司的债务和财务杠杆，包括债务比率、财务杠杆等5. 市场竞争和合规问题•公司的市场竞争情况，包括市场份额、竞争对手、市场环境等•公司的合规问题，包括政策合规、法律合规等•公司的知识产权和品牌价值，包括商标、专利、品牌等价值评估6. 核心人员和战略合作•公司的核心人员和团队情况，包括管理层、技术人员等•公司的战略合作伙伴和投资人情况，包括合作方背景和贡献度•公司的知识产权和重要技术情况，包括专利、技术创新等在进行股权并购房地产企业的尽职调查过程中，需要充分的考虑企业的财务、业绩、资产负债和风险控制等方面。

同时需要关注市场竞争、合规和知识产权等方面，并考虑企业的核心人员、战略合作伙伴和重要技术等。

通过综合分析，确定企业是否值得投资并进行股权并购。

公司股权收购尽职调查报告一、引言股权收购是企业发展过程中常见的一种方式，通过收购目标公司的股权，实现快速扩张、资源整合或市场拓展等战略目标。

然而，在进行股权收购交易之前，进行充分的尽职调查是至关重要的。

本报告旨在对股权收购尽职调查的相关内容进行综合分析和评估，以提供决策者参考。

二、目的和方法1. 目的股权收购尽职调查的目的是全面了解目标公司的各个方面，包括财务状况、经营状况、法律合规、人力资源等，以评估收购的风险和价值，为决策提供依据。

2. 方法尽职调查的方法包括内部调查和外部调查。

内部调查主要通过查阅公司内部文件、与高层管理人员和员工交流，了解公司的运营情况和内部管理情况。

外部调查主要通过查阅公开资料、与供应商、客户、合作伙伴等进行沟通，了解公司的市场地位和声誉。

三、财务状况调查1. 资产负债表通过查阅目标公司的资产负债表，了解其资产规模、资产结构和负债情况，评估其财务稳定性和偿债能力。

2. 利润表通过查阅目标公司的利润表，了解其盈利能力和经营状况。

重点关注净利润、营业收入、毛利率等指标，评估公司的盈利能力和经济效益。

3. 现金流量表通过查阅目标公司的现金流量表，了解其现金流入和流出情况，评估其经营活动的现金流量状况和现金流量的稳定性。

四、经营状况调查1. 市场调研通过市场调研，了解目标公司所处行业的竞争态势、市场规模和增长潜力，评估公司的市场地位和发展前景。

2. 客户和供应商调查与目标公司的重要客户和供应商进行沟通，了解其对公司的评价和合作情况，评估公司与客户和供应商的关系是否稳定。

3. 员工调查与目标公司的员工进行面谈，了解其对公司的看法和工作环境，评估公司的人力资源状况和员工满意度。

五、法律合规调查1. 公司合规情况查阅公司的合规文件和相关法律法规，评估公司的合规情况，包括税务合规、劳动法合规、环境法合规等。

2. 法律纠纷和诉讼了解公司是否存在未了结的法律纠纷和诉讼案件，并评估其对公司经营的影响和风险。

股权收购尽职调查的主要内容股权收购财务尽职调查的主要内容企业收购将给企业带来无限商机，但毕竟是接手一个全新企业，应在收购前对企业进行调查，更加有利于企业长期发展策略的制定，短期接收的计划的实施。

因此DD就很重要，那么调查内容除了一般性的之外，有许多方面值得重点注意：一、企业基本情况1、与企业直接相关的法律,法规和政策内容,包括相关国家法律,行业法规,以及国家颁布的行业发展政策等,了解行业在市场、经营、环保以及宏观调控政策等方面的相关情况、会计行业特定会计惯例及问题；2、企业所属行业和市场状况,包括行业属性,行业周期性和季节性特征,企业所占市场范围和总体市场份额,主要竞争对手情况等;其他重大影响因素,包括重要的供应商,替代品和潜在竞争对手情况等.以及未来发展趋势等.3、企业基础情况应当包含所有重要基本信息.公司的历史沿革,组织架构,主营业务范围,股权设置，工商登记、税务现状；4、企业规模,组织结构、管理及人员，生产、业务流程，分支机构数量,业务复杂程度等；5、公司在资产,业务,人员,机构和财务等方面与控股股东独立分开的情况;6、基本财务状况及经营成果。

二、财务状况1、核实资产，分析及验证资产的存在及往来的可回收能力，把控公司的资产质量，特别要核实不动产的权属情况；2、核实负债，特别是防范并揭示一切或有负债，降低收购风险；3、核实库存，（并且注意非公司内部的库存情况），防范利用库存调剂利润的做法。

4、验证经业务绩，分析核实主要成本用度结构，税率收益结构。

5、特殊事项的检查,包括对目标企业存在的特殊事项如财务承诺,或有负债,资产负债表日后事项,关联方交易和账外资产负债等。

三、税收环境及历史完税情况1、由于税收风险无期限限定，故对公司历史经营情况产生的税务状况及风险作深入调查。

2、有没有在近三年内被有关税务部门处罚，因为这关系到能否IPO和并购到上市公司资产内。

股权收购尽职调查协议书甲方（收购方）：[收购方公司全称]地址：[收购方公司地址]乙方（被收购方）：[被收购方公司全称]地址：[被收购方公司地址]鉴于甲方拟收购乙方的股权，为确保交易的公平性和合理性，双方同意进行尽职调查。

为明确双方在尽职调查过程中的权利与义务，特订立本协议。

一、尽职调查的范围甲方将对乙方的财务状况、法律状况、业务运营、资产负债、市场前景等进行全面调查。

乙方应提供必要的信息和文件，以便于甲方进行全面评估。

二、尽职调查的程序1. 乙方应于本协议签订之日起五个工作日内，向甲方提供初步的财务报表、法律文件及其他相关资料。

2. 甲方在收到乙方提供的资料后，有权进行现场考察，乙方应予以配合。

3. 甲方在尽职调查过程中，如发现需要乙方进一步提供的信息或文件，乙方应在接到甲方书面通知后的三个工作日内提供。

三、保密条款1. 双方应对在尽职调查过程中获取的对方商业秘密和非公开信息予以保密，不得泄露给第三方。

2. 保密义务在本协议终止后仍然有效，除非该信息已经成为公开信息或经对方书面同意披露。

四、费用承担尽职调查过程中产生的费用，包括但不限于审计费、评估费、咨询费等，由甲方承担。

五、协议的变更和解除1. 本协议的任何变更和补充，须经双方协商一致，并以书面形式确认。

2. 如遇不可抗力事件，导致本协议无法履行，双方可协商解除本协议。

六、争议解决因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，双方应通过友好协商解决；协商不成时，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

七、其他1. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

2. 本协议自双方签字盖章之日起生效。

甲方代表（签字）：____________日期：____年__月__日乙方代表（签字）：____________日期：____年__月__日。

房地产公司股权收购尽职调查调查项目3.2.1 房地产公司的股东及其出资状况、排它权或优先权的存在与否；3.2.2 房地产公司的土地财产现状；3.2.3 房地产公司的房地产开发项目的法律现状；3.2.4 房地产公司房地产项目涉及的税费种类及其实际的缴纳信息；3.2.5 房地产公司的财务状况、财产状况；3.2.5.1 房地产公司的资产和负债数额；3.2.5.2 房地产公司的财产形态和财产现状；3.2.6 房地产公司的合同状况；3.2.6.1 房地产公司的债权和债务状况；3.2.6.2 房地产公司合同关系人及其合同履行现状；3.2.7 房地产公司税务信息和状况3.2.8 房地产公司的人员信息和合同状况3.2.9 房地产公司的分支机构和对外投资4. 需要的法律文件：为完成调查项目，须收集获得相应的法律文件，建议收集获得如下文件、文档材料4.1 公司营业执照4.2 公司章程4.3 合资或合作合同4.4 验资报告4.5 股东出资证书4.6 股东出资无它项权利声明4.7 公司所有的土地合同和土地证书4.8 公司所有的房地产开发项目名单4.9 公司各房地产开发项目的法律现状声明4.10 公司各房地产开发项目已经获得的所有政府部门和 / 或相关单位的批文、批示、合4.11 公司各房地产开发项目涉及的税、费种类目录4.12 公司各房地产开发项目涉及的税、费缴纳现现状及其票据4.13 公司各房地产开发项目达到可申请施工许可证时的法律状态时还需要办理的证、照目录，完成需要的程序和时间、相关的政府部门描述4.14 房地产公司历年财务报告4.15 房地产公司的财产目录和财产权证、财产现状、财产使用人或控制人4.16 房地产公司所有合同目录4.17 房地产公司所有的合同的履行现状说明4.18 房地产公司所有合同的副本4.19 房地产公司债权债务明细表4.20 房地产公司债权债务单位名称、有关合同文书等文件4.21 房地产公司税务登记证、税务信息声明4.22 房地产公司雇员名单和雇用合同4.23 房地产公司其它文件和档案5. 方法：完成调查工作，实现调查目的所采用的方法包括且不限于5.1 声明5.2 核对5.3 分析和总结5.4 提示和警示5.5 询问5.6 其它方法6. 程序楼盘市场调查表标准层平面图按揭付款银行、 % 年、％利率市调日期广告媒体数量强度主要诉求来电来人售出户数销售率售分析客源分析购买动机分析购买抗性分析。

房地产项目公司收购要点一、房地产收购的种类房地产项目收购包括：在建工程转让和项目公司收购两种1、在建工程转让又叫转让资产（烂尾楼的收购）2、项目公司收购又叫股权转让二、项目公司股权收购步骤：1、项目收购意向书2、项目尽职调查3、洽谈正式合同4、交接三、意向书意向书包括：1、意向股权数量；2、对价金额；3、意向金（一般锁定1000万-5000万共管一个月）四、项目尽职调查包括：1、项目公司主体调查；2、项目公司财务审计；3、所收购项目的主体调查1、项目公司主体调查（1）营业执照（包括正副本是否过期）；（2）各种开发资质（3）税务登记（4）企业组织代码（5）贷款卡（6）所有股东的存在和变更情况（7）股东章程的变化情况（8）历次股东会议的会议纪要（9）历次董事会的会议纪要2、项目公司的财务审计（1）对项目公司的资产负债表、损益表和现金流量表进行审计（目的是主要审查项目的资产和负债情况；税务情况和债务情况）（2）项目公司需提供原始凭证和账册（3）项目公司的往来账款情况（目的主要是考察项目的采取是否干净）（4）项目公司财务的现金流调查（目的主要是防止项目公司利用财务手段清理债权债务）（5）审计项目公司的资金到位和使用情况（6）审计项目公司的纳税情况、债务情况以及项目公司的银行账户3、所收购项目的主体调查（1）项目的所有权证和批文，包括①项目的国有土地使用证以及土地转让合同和土地出让金缴纳发票；②项目的建设用地规划许可证或规划意见书；③项目的建筑工程规划许可；④开工证等。

（2）项目所在地的规划情况（包括控制性规划和详细性规划）（3）项目的可行性批复（4）项目的规范性调查（5）项目的以前的经济活动的调查五、洽谈正式合同六、交接和变更1、公司证件的交接2、公司所有印章的交接3、公司所有材料的交接4、项目场地的交接七、股权收购的难点1、溢价的处理方式2、或有负债的保证溢价的处理方式主要是股权+承担负债或有负债保证主要防止项目公司的对外担保、对外的合同和对外经济活动的风险房地产项目收购尽职调查清单项目收购一般分为二类，一类是房地产项目公司的股权收购，一类是房地产项目在建工程转让或现房转让。

房产收购尽职调查报告房产收购尽职调查的进行能帮助人们更好地避免并购风险。

下面就随小编一起去阅读房产收购尽职调查报告，相信能带给大家帮助。

目前房地产开发企业主要通过招拍挂方式取得土地，近几年来，房地产业内的并购活动日益增多，同时并购方所面临的陷阱也越来越多。

为尽量避免并购风险，在并购前进行尽职调查显得非常必要和重要。

尽职调查又称谨慎性调查，其在《布莱克法律词典》中的定义是“通常一个人在其调查过程中寻找合适的法律要求或解除义务时应保持的合理谨慎”。

并购尽职调查是指，在并购活动中，并购一方对另一方一切与本次并购交易有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。

尽职调查可以是并购双方的互相调查，一般是并购方对被并购方的调查。

完整的房地产项目并购尽职调查包括财务尽职调查、法律尽职调查、市场尽职调查等。

实施尽职调查的作用1、有利于评估和规避并购风险。

对于并购方而言，最大的风险来源于信息不对称。

由于信息不对称，并购方将可能面临着目标企业的道德风险、财务风险、经营风险和法律风险等。

通过尽职调查，可以降低信息不对称，合理评估和有效规避上述风险。

2、为确定并购价格和并购方案提供依据。

在并购谈判过程中，双方的焦点一般集中在并购价格的确定上，尽职调查有助于估算目标企业的预期价值和确定并购价格。

如在尽职调查中发现目标企业存在或有负债和不良资产，并购方在对各项或有负债和不良资产进行评估后，可作为跟目标企业就并购价格进行谈判的依据，并可在并购协议中加入有关限制性条款等。

3、有利于并购后的整合。

并购是一项复杂的系统工程，收购工作的完成，仅仅是完成了并购的第一步，收购后的整合是并购成败的关键。

通过尽职调查，可以了解到双方在战略、管理理念、经营思路、企业文化等方面的差异，然后据此制订整合方案，以促使双方在上述方面尽快融为一体，并留住核心人才。

房地产项目并购尽职调查流程在房地产项目并购活动中，一个较为规范、完备的尽职调查通常应遵循以下工作流程：1、组建尽职调查团队。