机械设备管理制度手册范本
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企业机械设备安全管理制度第一章总则第一条为保障企业机械设备的安全运行,防止事故发生,保护员工的生命财产安全,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内部所有使用机械设备的部门和职工。
第三条企业机械设备管理的目标是确保机械设备的正常运行,延长设备使用寿命,提高工作效率和质量,并保障员工的安全。
第四条机械设备的使用和维护必须符合国家相关法律法规的要求,并参照设备制造商的操作手册进行操作。
第五条本管理制度由公司负责制定,并定期进行修订和完善。
第二章机械设备购置及验收第六条机械设备的购置应符合国家相关法律法规的要求,并由专业技术人员进行评估和选购。
第七条机械设备的验收应由专业技术人员进行,验收合格后方可进行安装和使用。
第八条新购机械设备的鉴定、接运和安装工作必须由具有相关资质的单位进行,并将验收记录和相关手续归档。
第九条机械设备的购置和验收记录须保存备查,用于日后的管理使用。
第三章机械设备的操作和维护第十条机械设备的操作应经过专业培训,获得相关证书,并遵守操作规程。
第十一条操作人员必须仔细阅读该机械设备的操作手册,并按照要求进行操作。
第十二条操作人员在使用机械设备前,必须进行设备的外观检查,发现问题及时上报,并保证设备的正常运行。
第十三条机械设备的维护应按照维护计划和维护手册进行,维护记录应详细记录设备故障、维修情况和材料消耗等信息。
第十四条维修工作必须由具有相关资质的维修人员进行,并使用符合要求的工具和材料。
第十五条机械设备在停机、维修或保养过程中,必须进行必要的设备封锁和标识,禁止其他人员进行操作。
第四章机械设备事故的预防及处置第十六条操作人员必须认真遵守安全操作规程,使用机械设备时要注意周围环境和操作人员的安全。
第十七条机械设备使用中发生的故障或异常情况,操作人员应及时停止操作,并上报维修部门进行处理。
第十八条发生机械设备事故时,应立即采取措施排除危险,并进行事故调查和报告。
第十九条机械设备事故的调查应按照规定的程序进行,记录并分析事故原因,并制定整改措施。
机械设备使用管理规定模版一、目的和范围本规定的目的是制定机械设备的使用管理,旨在保证机械设备的安全运行和有效利用,并规范机械设备的使用流程和管理责任。
本规定适用于本单位内所有机械设备的使用和管理。
二、管理责任1. 设备管理部门负责对机械设备的使用管理进行组织和监督,并向上级汇报相关情况。
2. 各部门负责对本部门内使用的机械设备进行日常使用和维护管理,并确保机械设备的安全性和效率。
三、机械设备的使用要求1. 使用人员必须经过相关培训和考核后,方可操作机械设备,确保操作人员具备相关技能和知识。
2. 在使用机械设备前,必须仔细阅读设备的使用说明书,并按照说明书要求进行正确操作。
3. 严禁未经授权的人员操作机械设备,必须保持设备的完整性和安全性。
4. 使用机械设备时,应穿戴相关的安全装备,如安全帽、护目镜等。
四、机械设备的维护与保养1. 定期维护:设备管理部门负责制定机械设备的定期维护计划,并按计划组织维护工作。
2. 日常保养:各部门负责对本部门内使用的机械设备进行日常保养,包括设备的清洁和润滑等。
3. 故障处理:一旦机械设备发生故障,操作人员应立即停止使用,并报告设备管理部门进行维修或更换。
五、机械设备的储存与使用记录1. 设备管理部门负责对机械设备的储存进行管理,并确保设备的完好性。
2. 各部门负责对本部门内使用的机械设备进行使用记录的填写和保存,包括设备的使用时间和使用情况等。
3. 设备管理部门负责定期对机械设备的使用记录进行分析和总结,并提出改进意见。
六、机械设备的更新与淘汰1. 设备管理部门负责对机械设备进行定期的更新评估,并提出更新计划。
2. 各部门负责对本部门内使用的机械设备进行定期检查,并及时报告设备管理部门有关设备更新的需求。
3. 设备管理部门根据实际情况对机械设备进行淘汰,并制定相应的处置计划。
七、违规处理和安全教育1. 对于违反本规定的人员,将依照相关规定进行相应的纪律处分。
2. 设备管理部门负责开展安全教育活动,提高使用人员的安全意识和操作技能。
机械设备管理制度手册第一章总则1.1 为了规范公司的机械设备管理制度,提高设备的安全性和稳定性,保障生产运营的顺利进行,特制订本手册。
1.2 本手册适用于公司内所有机械设备的管理和维护,包括但不限于生产设备、仓储设备、办公设备等。
1.3 本手册内容应严格遵守相关国家法律法规,符合公司内部规章制度,并根据实际情况进行必要的调整和完善。
第二章机械设备采购管理2.1 所有机械设备的采购均应经过合理的评估和比选,确定供应商和设备型号,并签订正式合同。
2.2 采购部门应根据设备的使用需求和预算情况进行采购计划,确保设备的质量和数量满足生产需要。
2.3 采购设备应按照相关程序进行验收,对设备的外观、性能等进行检查,确保设备符合要求。
第三章机械设备维护管理3.1 所有机械设备的维护均由专业的维修人员进行,定期进行设备的保养和检修。
3.2 维修人员应具备相应的资质和技术能力,按照设备的使用说明书和规定进行维护工作。
3.3 对于关键设备和大型设备,应建立台账进行定期检查和维修记录,确保设备正常运行。
第四章机械设备安全管理4.1 严格按照国家安全生产法规和公司相关规定进行机械设备的安全操作和管理。
4.2 机械设备的使用人员应经过专业培训,具备操作技能,并遵守相关安全规范。
4.3 对于存在安全隐患的设备,应立即停止使用,并通知维修部门进行处理,确保人员和设备安全。
第五章机械设备报废管理5.1 对于损坏、老化或无法继续使用的设备,应及时报送相关部门进行处理。
5.2 报废设备应按照公司规定进行清点、记录和拆卸,确保对环境没有负面影响。
5.3 对于有价值的设备,应经过评估后进行财务处理,确保资产的合理处置。
第六章附则6.1 对于本手册未能涉及的具体事项,应根据公司实际情况确定具体管理办法。
6.2 公司领导应对本手册的执行情况进行定期检查和评估,确保机械设备管理制度的有效实施。
6.3 对于违反本手册规定的行为,应依据公司的相关规定进行处理,确保管理制度的严肃性和公正性。
特种机械设备的管理制度模版1.导言本管理制度是为了规范特种机械设备的使用和管理,保障设备的安全运行,提高工作效率,保护员工的安全而制定的。
所有使用特种机械设备的人员都应严格遵守本制度。
2.管理责任2.1 设备管理部门应负责特种机械设备的选购、维护、保养和报废工作,并设立专门的管理人员负责日常管理和监督检查。
2.2 使用特种机械设备的人员应接受相应的培训并持有相应的操作证,确保能够熟练、安全地操作设备。
2.3 设备管理部门和使用人员应定期进行设备的安全检查,并记录检查结果和处理情况。
3.设备选购3.1 设备管理部门应根据工作需要和安全要求,制定设备选购的标准和程序。
3.2 选购设备前,应进行充分的市场调研,了解不同品牌和型号的设备的性能、质量和价格,并进行评估和比较。
3.3 选购设备应优先考虑安全性、可靠性和稳定性,同时要兼顾性能和价格的平衡。
4.设备维护与保养4.1 设备管理部门应制定设备的维护和保养计划,并组织实施。
4.2 维护和保养工作应按照设备制造商的要求和技术规范进行,包括清洁、润滑、调整和更换部件等。
4.3 维护和保养记录应详细、准确并及时填写,包括维护日期、内容和负责人等信息。
5.设备安全操作5.1 使用特种机械设备的人员必须具备相应的操作证,并经过培训合格后方可操作设备。
5.2 操作设备前,必须仔细阅读设备说明书,了解设备的使用方法、操作要点和安全注意事项。
5.3 操作设备应按照规定的程序和流程进行,严禁超载、超速和违规操作。
5.4 在操作设备时,必须戴好个人防护装备,如头盔、手套、安全鞋等。
6.设备故障处理6.1 使用特种机械设备的人员在发现设备故障时,应立即停止使用,并向设备管理部门报告。
6.2 设备管理部门应及时组织专业人员进行检修和维修,确保设备的正常运行。
6.3 维修完成后,应进行试运行和安全检查,确保设备没有故障和隐患,方可重新投入使用。
7.设备报废7.1 设备管理部门应定期对特种机械设备进行检测和评估,判断设备的安全性和使用寿命。
设备管理制度范本第一条目的和适用范围为规范公司设备的使用和管理,提高设备的利用率和安全性,制定本设备管理制度。
本制度适用于公司内所有设备的管理和使用。
第二条设备管理的基本要求1. 设备管理应依法合规,符合国家相关法律法规和标准的要求;2. 设备管理应科学规范,建立合理化的设备管理制度和流程;3. 设备管理应安全可靠,保障设备的安全性和可持续运行能力;4. 设备管理应高效便捷,提高设备的利用率和效益。
第三条设备管理的责任部门和人员1. 公司设备管理部门负责制定设备管理制度和流程,并监督落实;2. 各部门负责设备的日常管理和维护,确保设备的正常运行和安全使用。
第四条设备的购置与报废1. 设备的购置应按照公司的采购流程进行,需正式提交采购申请并经过审批后才能购买;2. 超过一定金额的设备购置需要以招标方式进行,并出具正式的采购合同;3. 设备达到设备报废标准时,由设备管理部门进行鉴定,并报废设备的相关手续。
第五条设备的使用和保养1. 设备使用必须按照设备的操作手册和安全规程进行,严禁违章操作;2. 设备保养应按照保养计划进行,定期检查设备的运行状况并进行维护保养;3. 设备出现故障时,应及时报修并由专业维修人员进行维修和处理。
第六条设备的安全管理1. 设备应设置安全防护装置,并定期进行安全检查和防护设备的维护维修;2. 设备操作人员必须进行必要的安全培训,并佩戴相关的安全防护用品;3. 设备管理部门应建立健全设备的安全管理制度,做好设备安全报告和事故处理。
第七条设备的台账和资料1. 设备管理部门应建立健全设备的台账,包括设备的基本信息、购买时间、保养记录等;2. 设备管理部门应对设备进行分类管理,建立设备档案,并定期进行更新和整理。
第八条设备的绩效评估和更新1. 设备管理部门应定期对设备的利用率和效益进行评估,发现问题及时采取措施进行改进;2. 设备达到更新标准时,由设备管理部门进行鉴定并提出更换设备的建议。
机械设备操作规章制度第一章总则第一条为规范和管理公司内的机械设备操作,保障员工的安全和设备的完好,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有的机械设备操作,包括但不限于起重机、叉车、压力机等各类机械设备。
第三条机械设备操作人员必须具备相应的操作证书,并经过专业培训,经过考核合格后方可单独操作机械设备。
第四条任何单位和个人不得私自使用公司的机械设备,必须经过相关部门审核批准才能使用。
第五条机械设备操作人员必须严格遵守相关的操作规程,杜绝违章操作的行为。
第六条公司将定期组织机械设备的维护保养工作,确保设备的正常运转。
第七条机械设备操作人员必须遵守安全生产法律法规,加强安全意识,做到安全第一。
第八条机械设备操作人员必须按照规定穿着工作服,佩戴安全帽、手套、护目镜等个人防护用品。
第二章机械设备操作管理第九条公司将设立专门的机械设备管理部门,负责机械设备的购置、维护、保养和管理工作。
第十条所有新购置的机械设备必须经过严格的验收和试运行,确保设备的正常工作。
第十一条每台机械设备将设定专门的使用标准和操作规程,机械设备操作人员必须熟知并严格执行。
第十二条机械设备操作人员必须定期参加相关培训,不断提升操作技术和安全意识。
第十三条机械设备操作人员必须认真学习机械设备的结构和原理,熟练掌握设备的使用方法和操作要领。
第十四条机械设备操作人员必须认真维护设备,定期检查设备的使用状况,及时发现和处理故障。
第十五条机械设备操作人员必须定期进行操作风险评估,提前预防和消除操作中可能存在的安全隐患。
第十六条机械设备操作人员必须按照规定,定期进行设备的润滑和保养工作,确保设备的正常运行。
第十七条机械设备操作人员应当遵守设备操作的技术规定,杜绝超负荷操作和违章操作的行为。
第三章安全防范措施第十八条公司将设立专门的安全生产管理部门,负责机械设备操作的安全防范工作。
第十九条公司将定期开展安全生产培训,提升员工的安全意识和应急处理能力。
施工机械设备使用管理制度根据《公司机械动力设备管理制度》集司物设[____]____号文件精神,结合项目经理部的管理职责和施工生产特点,为实现集团公司、公司机械动力设备管理工作的规范化、科学化、制度化、确保施工生产顺利进行,并满足施工生产对机械动力设备的需要,提高整体效益,特制定本管理制度。
一、主题内容与适用范围(一)本制度规定了机械动力设备管理的组织机构及职责,设备前期管理工作、设备的基础管理、设备使用、保养与修理、设备现场使用管理、安全管理、评比及奖惩制度。
(二)本制度适用于项目经理部所属各作业队的设备管理。
二、总则(一)机械动力设备是建筑施工企业重要的物质基础,是建筑施工企业的重要生产力,机械动力设备管理的好槐直接关系到建筑企业施工生产的能力,工程质量的好坏,设备维修费用与能耗的高低,直接关系到企业的经济效益,因此加强企业机械动力设备规范化管理,提高建筑施工企业设备装备的现代化水平和管理水平,是建筑施工企业的核心竞争力的重要因素。
(二)机械动力设备管理的目的,旨在机械动力设备寿命周期内充分发挥现有机械动力设备的能力,安全、低耗、最大限度地为企业创造经济效益。
(三)设备管理工作的方向,以适应现代企业制度的管理需要为目标,不断地转变设备管理工作者观念,努力提高专业技术和管理水平,将单纯技术型管理向技术与经济相结合型转变,将设备实物型管理向价值管理型转变,将设备管理与盘活闲置存量资产、挖潜改造、技术进步结合起来,从现有设备入手,优化设备资源配置,控制设备使用成本,提高设备使用效益,注重设备利用率和装备素质的提高。
三、设备管理组织机构和职责:(一)设备管理组织机构按集司物设[____]____号文件的设备管理组织机构执行;(二)职责1、项目经理部设备管理职责是指导、监督、检查施工现场设备管理工作。
2、作业队(队长)设备管理职责⑴贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定。
⑵健全施工现场各类施工设备安全规章制度,杜绝违章指挥、违章作业。
机械设备设施管理制度范本一、目的本制度旨在规范机械设备设施的管理,确保其正常运行、安全可靠,提高工作效率、降低事故风险,保障生产安全和员工健康。
二、适用范围本制度适用于本单位所有机械设备设施的管理工作,包括仓库设备、生产设备、办公设备等。
三、责任与义务1. 设备管理部门负责制定机械设备设施管理的工作流程、操作规范,指导各部门执行。
2. 各部门负责制定机械设备设施的使用规范,做好设备的日常维护、保养和安全操作。
3. 设备管理部门与各部门紧密协作,定期开展设备使用培训和安全检查,并记录相关信息。
4. 所有员工必须遵守本制度,并积极参与机械设备设施管理工作。
四、设备购置与验收1. 设备购置需提前编制设备购置申请报告,明确设备名称、规格、数量、用途等,并提交设备管理部门审批。
2. 设备管理部门根据使用需要,编制设备需求计划,评估设备可行性,确保设备的质量和性能满足要求。
3. 设备购置验收由设备管理部门负责组织,验收标准和方法应明确规定,同时编制验收报告并保存相关资料。
五、设备使用与保养1. 设备使用前必须进行安全检查,发现问题及时报修或更换。
2. 设备的操作必须经过培训合格后方可使用。
3. 定期检查设备的润滑、冷却、电气等情况,保证设备的正常运行。
4. 设备故障或异常情况应立即上报设备管理部门,并采取相应的应急措施。
5. 按照设备说明书和保养计划进行设备的定期保养,维护设备的长期正常使用。
六、设备维修与更新1. 设备故障应及时报修,设备管理部门及时安排维修人员进行检修,维修过程中应保证设备的安全。
2. 维修后应进行设备试运行和安全检查,确认设备正常运行并记录维修情况。
3. 设备超过使用寿命或性能不能满足要求时,应及时报废并更新设备,同时做好设备报废报告和相关手续。
七、设备安全与事故防范1. 设备管理部门要加强对设备安全管理的监督,确保设备运行安全可靠。
2. 加强设备安全培训,提高员工对设备操作注意事项的认识。
现场机械设备管理制度1.现场机械设备安全操作使用知识,必须纳入“三级教育”内容,教育要分工种、分岗位进行。
培训、考核成绩汇总后归档备查。
2.机械设备操作人员必须经过专门的安全技术教育、培训考试合格后,持证上岗。
上岗人员必须定期接受再教育。
严格执行有关部门的持证复审规定,按限期进行复审。
凡超过时限未经复审的,不得继续从事原岗位(工种)作业。
3.机械设备管理人员、操作人员应严格执行上级部门、本单位制定的安全管理规定,遵守安全操作规程。
坚持原则,坚决抵制违章指令,不违章操作。
4.现场的大、中、小(固定)型机械设备应在相关负责人的指导下,由专业人员进行安装、调试、验收。
根据试运转情况,由相关责任人签字确认后,方可投入使用,否则均为违章。
验收记录应按具体表格的规定要求,分项填写。
5.机械设备的安装应严格遵守安全技术要求。
安装完毕,应进行运行安全检查及性能试验,经试运转,由专业职能人员检验、签认后,方可投入使用。
严禁机械超载负荷使用。
6.必须按照机械的不同类别,分项进行有针对性的安全操作交底。
对机械设备的试验、检测、调试前、检修前及检修后的试运行前,必须进行安全技术交底。
交底记录必须层次清晰、项目齐全。
7.按照《JGJ59-99》安全检查标准,对现场机械安全设备实施定期和不定期检查安全设施、安全规程的执行情况以及劳动保护用品的使用情况。
单位检查每月不少于四次,班组长每天普查,经常发现问题及时解决。
并如实填写施工机械安装、使用、检测、自检记录8.对检查中发现的问题(对违章指挥、违章操作和事故隐患)必须采取相应措施,定人、定时间、定措施落实整改,并及时进行复查。
9.现场设备(含临时停放设备)均应有防雨、防砸、防火、防盗、防破坏措施,并实行专人负责管理。
10.机械设备实行“管用结合,人机固定”的原则,落实定人、定机、定岗位责任的“三定”措施。
操作人员的配备应保持相对稳定,不得随意调动、顶班;不属于本单位或本人负责的设备,未经主管负责人同意,不得擅自动用。
机械设备的安全使用和管理模版机械设备的安全使用和管理是保障员工安全、生产顺利进行的重要环节。
下面是一个机械设备安全使用和管理的模版,内容包括设备安全规则、操作流程、检修维护、事故处理等方面。
一、设备安全规则1. 禁止未经培训的员工擅自操作机械设备。
2. 禁止未经许可进入机械设备作业区域。
3. 禁止在机械设备工作时穿戴松散衣物或长发。
4. 禁止未经许可触碰机械设备运转部位。
5. 禁止使用有缺陷的机械设备进行工作。
6. 禁止在机械设备附近堆放杂物或垃圾。
二、操作流程1. 开机准备:a. 确保机械设备所需电源是否正常。
b. 检查机械设备的各项操作部位是否灵活。
c. 检查机械设备的传动部件是否润滑。
2. 操作过程:a. 严格按照操作说明书进行操作。
b. 注意观察机械设备的运行状况,如有异常及时停机检查。
c. 不得擅自改变机械设备的工作模式或参数设置。
3. 关机步骤:a. 停机前必须确认机械设备的工作区域干净整洁。
b. 关闭机械设备的电源,确保设备彻底停止运转。
三、检修维护1. 检修前必须切断机械设备的电源,确保设备处于停机状态。
2. 检查机械设备的各项传动部件是否松动或磨损。
3. 检查机械设备的润滑系统是否正常工作并及时添加润滑剂。
4. 定期清洁机械设备的外观和内部结构。
5. 定期检查机械设备的电线和电气设备是否安全可靠。
6. 将机械设备的检修记录归档,并进行管理。
四、事故处理1. 发生机械设备事故时,首先确保员工的人身安全。
2. 立即停止机械设备的运转,并切断电源。
3. 报告相关人员,启动救援预案。
4. 尽快组织对事故原因进行调查,并采取措施防止再次发生类似事故。
5. 彻底清理事故现场,恢复生产。
以上是机械设备的安全使用和管理的一份模版,____字的篇幅无法详细涵盖所有方面,但涵盖了基本要点。
实际应用中,还需要结合具体工作环境和设备特点进行个性化的管理和操作。
机械设备的安全使用和管理模版(二)第一部分:机械设备的安全使用一、机械设备使用前准备1. 确保机械设备处于良好的工作状态,如有故障或异常现象应立即进行维修或更换设备。
机械设备管理制度为了加强机械管理,理顺管理关系,增强企业活力,提高经济效益,制订如下管理办法。
一、机械设备的管理体制,管理机构和人员配备。
1.根据机构设备管理体制既要方便生产,又要充分利用机械设备,发挥设备投资效果的原则,实行把机械设备直接装备到各项目经理部,由公司器材部统一调度(包括租赁和调拔)。
2.根据统一领导分级管理的原则,在公司经理统一领导下,器材部负责公司围机械设备管理和维修保养及考评工作。
考评与安全科检查考评同步进行。
3.器材部负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作。
4.项目经理部机电人员属公司器材部派出人员,实行工长负责制,受器材部和项目经理部双重领导,其工资待遇由公司按技术等级予以评定,由经理部支付,并与经济效益挂钩。
二、机械设备固定资产管理。
1.同时具备以下两个条件的机械设备(包括自制设备)都应列入固定资产。
(1)使用年限在一年以上。
(2)单机价值在2500元以上。
2.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划,经公司经理审批后,由器材部统一购置,并进行统一编号。
1. 凡新添置的固定资产的生产设备由设备科统一编号,录入总台帐,负责归集资料建档,调入项目的由项目录入分台帐,并对其使用维护建档完善,实行设备分级管理。
2. 设备由设备科统一标识,标识应固定在机器上易于察看处。
5.器材部对机械设备资产进行租赁使用,2500元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划,由器材部调拨或由器材部授权项目部自行购买,具体规定见(HY/ZYS/GL 04-1999)《关于小型机具管理办法》。
三、设备转移、安装、验收及报废1. 设备转移由器材部设备科按规定开具调拨单后方可执行。
2. 大型设备(指塔吊、物料提升机、施工电梯等)由设备科组织编制安装方案及实施,并办理转移手续,由设备科与安全科及总工共同验收。
3. 中小型设备由设备科指导项目自行安装,由设备科、安全科共同验收。
4. 设备超过使用年限,或不堪使用且无维修价值,由使用单位或维修单位提出书面申请,由设备科鉴定,报总经理许可后方可办理报废手续。
四、设备租赁围及有关费用的划分:1.设备租赁围:价值在2500元以上,使用期限超过一年的大中型设备均属租赁围,小型机械及手动工具由器材部统一配置或由器材部授权购买。
2.器材部负责设备调配,安装或安装指导及租赁手续,租赁费用由财务部按月计入成本,设备进出场费则由项目经理部承担(附租赁单)。
第二章关于小型施工机具管理办法为减少开支,控制小型机具购置质量,避免资金流失,公司决定对小型施工机具实行统一管理,特制定以下办法。
一、本办法适用围本办法适用于公司所属项目经理部,原值200~2500元围的设备,包括各种手动、电动工具、配电箱,一切新机、电缆、砂轮机、钻床等。
二、机具的采购1.项目经理部需用机具设备须先向器材部提出设备需用计划,由器材部调拨或由器材部询报价经总经理审批后购置(或授权项目部购置)。
2.购置机具设备须有产品合格证,使用说明书,并符合国家、地方有关产品规定的要求。
3.机具购置后,应将产品合格证、说明书交器材部登帐存档,并办理领用手续。
发票须经器材部签字报总经理审批后方可报销。
三、机具的管理1.机具由器材部统一管理、调配。
2.机具成本由项目经理部一次性摊销,使用期间维修费用由项目经理部承担,器材部不收取租赁费。
3.各项目经理部调用机具,应由项目经理部、器材部共同按设备净值办理调拨手续。
4.进入项目经理部的机具由项目机电工长负责管理。
建立机具台帐,制定相应的管理措施。
5.机具停用,须将机具维修保养完好封存由器材部统一调配,退场机具须零部件完整,对机具丢失,部件不完整或不维护保养的项目经理部,公司将视其程度对项目实行经济处罚(主要表现在奖金)。
6.机具报废须经器材部签字,报主管领导批准。
本办法从发文之日起执行。
第三章设备检修管理办法一、设备检修计划编制的依据1、设备的修理周期2、设备实际技术状况,由项目机管员根据日常检查保养记录及维修记录等积累设备状态信息。
3、大、中型设备的大修计划由设备科编制,由主管领导签批,报总经理审批。
4、使用单位或维修单位按设备科编制的大修计划,适时安排设备检修,容包括各台设备维修项目,解决的关键问题,更换配件等。
5、大中型设备的小修由项目部机电工自行解决,并做好维修记录。
二、验收1、设备小修由项目部机电工长现场鉴定验收即可。
2、设备大修必须由设备科鉴定验收。
第四章设备的使用和维护保养规定一、设备的使用1、定人定机,持证上岗。
2、按设备操作规程或设备使用说明书规定,精心使用设备。
二、设备日常保养制度1、大中型设备每5~10日须做现场设备日常检查保养记录。
2、大型设备每日填写设备运转记录。
3、设备日常检出的问题,简单调整可以由操作者自行处理,难度大的应停机由维修工电工处理并填写设备维修记录,作为设备档案和拟定大修计划的依据。
第五章大型设备管理制度第一节大型设备拆装管理制度一、大型施工机械(塔吊、电梯)拆装质量管理制度1.施工现场塔吊、施工电梯、井字架等大型机械设备的拆装作业,必须由具备安装资质的专业队伍和专业人员承担,一般人员不得参与。
2.拆装作业必须符合GB6067-85《起重机械安装规程》和GB5144-85《起重机械安全规程》之要求。
3.拆装作业应严格遵照产品说明书的技术标准和作业规程进行作业,并做好技术交底工作。
4.设备基础的施工(塔吊轨道的铺设)要符合各种机型的技术要求,严格按原厂提供的施工图纸进行施工。
5.重新安装的大型设备,安装技术负责人应组织参与人员认真研究图纸和熟悉安装使用说明书,并对设备及其零部件进行技术性检查,确认达到要求后方可安装。
6.设备安装完毕后,要按规定进行调试,对安全装置进行可靠性试验,对整机要进行负荷试验,全部验收资料要记录存档。
验收和试验都应遵照《建筑机械技术试验规程》和《建筑机械使用安全技术规程》施行。
二、大型施工机械(塔吊、电梯)拆装安全管理制度1.大型机械设备的拆装作业,必须由具备安装资质的专业队伍和专业人员承担,一般人员不得参与。
2.安拆作业前,承接单位要召集工程技术、安全部门人员一同勘察现场情况,协商制定安全技术保证措施。
3.大型机械的拆除安装,对参加拆装人员要进行安全技术交底严格遵守拆装程序,拆装时要有安全监管员和技术负责人在场指挥。
4.大型机械的安装拆作业,应遵守电气、机械、高空作业安全规程,防止触电、坠落、挤伤等事故。
5.安装完毕的设备,应符合《起重机械安全规程》和《建筑机械使用安全技术规程》之要求,并通过公司或劳动部门验收后方准予使用。
三、大型施工机械(塔吊、电梯)拆装前零部件检查制度1.大型施工机械在安拆之前,要先检查机械的金属结构部件应无严重腐蚀、弯曲变形、焊缝不开裂。
工作爬梯、防护栏杆安全可靠。
2.要检查安全保护装置完好无损,各联接螺栓、销轴、配线、钢丝绳、塔吊压重配重的数量或长度完整齐全,无损坏。
3.检查齿轮、滑轮、连轴器、减速器、制动器等机械零部件外观完好,固定牢靠,没有裂纹损伤。
4.检查各电气线路、电缆、集电器、电阻器、开关、接触器等电气部件符合使用要求,电机绕组以及线路绝缘电阻≥0.5MΩ。
5.检查随机工具以及使用的麻绳、吊索、吊环、卸甲、手拉葫芦等工具齐全牢固,完好无损,确保安全可靠。
6.拆卸完毕,要清理、保养好机械设备的各种零部件,并保管堆放整齐。
四、大型施工机械(塔吊、电梯)安全技术交底制度1.拆、装塔吊时,应严格执行国家标准、部颁标准及行业标准和生产厂家使用说明书中的规定要求进行。
2.根据施工现场实际情况,编制切实可行的拆、装工艺和方案,并严格按工艺和方案要求组织交底、实施。
3.参加起重设备拆、装作业人员,应认真学习拆、装工艺方案,掌握本岗位、工位作业要求。
4.在起重设备拆、装过程中,应由拆、装指挥人员统一指挥,并做好安全监护工作(作业区应悬挂警示标牌)。
5.拆、装进场前,查看施工现场周围环境、道路、安全措施等以及现场配合准备工人情况,具备拆、装条件方可组织人员进场。
6.参加拆、装作业人员应接受安全技术交底。
由技术负责人组织,由拆、装指挥作施工过程工艺、方案交底;机电工长作拆、装过程安全交底,并履行签字手续。
7.拆、装只允许在四级风以下进行作业,如在作业过程中,突然遇到风力加大,必须立即停止作业,并紧固连接螺栓。
五、大型施工机械(塔吊、电梯)拆装检测验收制度(一)、检测1.安装完毕的起重机械必须符合GB6067《起重机械安装规程》之要求,检测验收的标准依据劳动部93.10.15颁发的《起重机械安全技术检验大纲》来实施。
2.大型施工机械拆卸之前,必须按照检验大纲之要求进行检查,不符合相关安全要求,不得进行拆卸作业。
3.检验用仪器、量具和工具必须有产品合格证,要设专人保管使用,并定期进行计量校验,保持检验工具的准确性。
4.检测环境条件要符合国家要求。
5.检验工作必须由持省级检验员证的人员来完成,《企业自检报告单》必须签有检验员章方算符合要求。
(二)、验收1.新安装的施工电梯、塔吊、快速井架等大型施工机械,设备科必须汇同公司质安部、施工项目三方人员进行安全检查和验收,验收人员必须依据《建筑机械技术试验规程》来进行。
2.安装验收必须准备基础施工资料、垂直度水平度测量记录、机身接地电阻、安装方案、安全交底等资料,填写安装验收记录表。
六、大型施工机械(塔吊、电梯)拆装档案管理制度1.由业员负责,对每一台大型施工机械的合格证、说明书、各种机械电气图纸、维修保养记录、检查检测试验记录、各台次安拆验收资料进行收集、编目、分类、保管、归存至单机档案。
2.拆装资料的填写应保证真实可靠,对拆装过程中建立的各类安全、技术以及施工资料,统一交由基地机管员收存保管。
3.机管员对大型设备的拆装资料的管理,应做到如下几点:①按单机收集、整理、保管每次安拆的各种资料;②做好拆装档案的编目工作,需要时及时提供各种安拆资料,切实对大型设备的拆装作业提供帮助;③规定拆装资料的复制、翻阅和借阅办法,以保证资料完好不遗失;④告知各类原始资料和拆装资料的借阅单位和借阅人员,不得在档案资料上涂改、抽换,并保证及时归还。
第二节大型设备(塔吊、施工电梯)安全管理制度一、大型设备安全生产管理制度1、各种机械设备都应遵守《建筑机械使用安全技术规程》。
要加强对操作人员的安全教育,经常深入施工现场检查规程执行情况,发现问题及时解决,消除安全隐患。
2、对操作人员必须经过安全操作技术培训、考核,取得操作证后,方可单独操作。
3、执行定机、定人、定岗位制度,加强责任心教育,要求操作人员不仅要保证本机的安全,且要保证协同作业人员的安全。
4、结合机械设备的定期检查,委派专人对设备的安全保护装置和指示装置进行检查,以确保安全装置齐全、灵敏、可靠。