2014年总经理年终述职报告范文

总经理个人年终述职报告范文（精选5篇）总经理个人年终范文篇1尊敬的各位股东，各位同事们，上午好!首先感谢一直默默为安旭的业务发展提供支持的各位股东，为我们实现个人的价值提供了一个良好的平台，同时也感谢在过去的一年里与我齐心协力，并肩奋战的同事们。

20__年安旭经过重组，拥有强大股东背景的安旭获得新生，经过资源整合与战略规划，明确了业务发展思路与战略发展方向,因此在刚刚过去的20__年对于安旭来讲是承上启下，继往开来的一年，也是为安旭今后的业务发展奠定基石的一年。

现在，我就关于20__年的工作情况以及公司发展情况向各位股东作出简要汇报，汇报主要从以下三个部分展开：第一部分公司团队建设情况分析1. 调整思想、更新观念、找准定位。

作为公司总经理，既要当好领导的配角，又要演好公司的主角。

在我就职以来严格按照公司董事会的授权与经营管理范围，带领团队围绕公司下达的与企业发展目标，以市场为导向，以规章为支撑展开了一系列的经营管理工作。

在此期间公司的业务发展取得了一定的成效并极积向董事会作了汇报。

安旭担保公司作为武汉东湖信用担保协会发起人之一，公司致力于营造高新区良好的信用担保环境，提高为中小企业融资服务的能力和水平，努力提升担保机构经营管理水平和自主创新能力，目前已被高新区政府授予东湖信用担保协会副理事长单位。

2. 完善组织架构，补充架构体系20__年公司内部经过数次调整，组织架构日趋完善，各个部门分工明确，各个岗位权责明晰，极大的提高了工作效率;同时团队规模逐步发展壮大，由20__年的____人增加到现在的____人，充实了各岗位的人员配备;。

在各位股东的关心与支持下，湖北安旭投资担保有限公司十堰分公司于去年5月正式挂牌，标志着公司的战略支点进一步延伸，同时襄阳办事处的设立，包括正在筹划设立的黄石、咸宁办事处等工作，也体现了公司立足武汉、背靠十堰、辐射全省的战略意图;同时也为公司日后的业务的多元化发展搭建了强有力的架构平台。

第1篇大家好！在这一年的时间里，我担任公司总经理一职，深感责任重大。

现将我在本年度的工作情况进行总结，以便各位领导和同事对我的工作进行评议和指导。

一、回顾过去一年的工作1. 公司业绩稳步提升在过去的一年里，在公司全体员工的共同努力下，公司业绩稳步提升。

通过调整产品结构、开拓市场、优化管理等方式，实现了销售收入和利润的持续增长。

具体表现在以下几个方面：（1）销售收入同比增长20%，达到XX亿元；（2）净利润同比增长15%，达到XX亿元；（3）市场份额进一步提升，产品在行业内的影响力不断扩大。

2. 团队建设与人才培养（1）加强团队建设，提升团队凝聚力。

通过开展团队建设活动、加强内部沟通等方式，提高了团队的整体素质和执行力。

（2）加强人才培养，储备优秀人才。

加大内部培训力度，选拔优秀员工进行重点培养，为公司的长远发展储备人才。

（3）优化人才激励机制，激发员工潜能。

通过实施绩效考核、股权激励等措施，提高员工的积极性和创造性。

3. 企业文化建设（1）弘扬企业文化，树立企业形象。

加强企业文化建设，提高员工的认同感和归属感，树立良好的企业形象。

（2）开展丰富多彩的文体活动，丰富员工生活。

组织各类文体活动，提高员工的身心健康，增强团队凝聚力。

（3）倡导绿色环保理念，履行社会责任。

积极履行社会责任，关注环保事业，为构建和谐社会贡献力量。

4. 技术创新与研发（1）加大研发投入，提升产品竞争力。

本年度，公司研发投入同比增长30%，共完成XX项新产品研发。

（2）加强与高校、科研院所的合作，推动技术创新。

与多家高校、科研院所建立了合作关系，共同开展技术攻关。

（3）积极申请专利，保护知识产权。

本年度，公司共申请XX项专利，其中发明专利XX项。

二、存在的问题与不足1. 市场竞争加剧，产品同质化严重。

在当前市场竞争环境下，部分产品同质化现象严重，需要进一步加大研发力度，提升产品竞争力。

2. 人才流失问题。

部分优秀人才因待遇、发展空间等原因流失，需要进一步完善人才激励机制，提高员工的满意度和忠诚度。

公司总经理述职报告范文尊敬的董事会成员：大家好！我是XX公司的总经理，我非常荣幸能够向各位董事会成员汇报我过去一年的工作情况和公司的发展情况。

在过去一年里，我带领着全体员工共同努力，取得了一系列显著的成绩，在此向各位汇报。

一、业绩情况：在过去一年里，XX公司保持了良好的发展势头。

公司实现了销售收入XX亿元，同比增长XX%。

这主要得益于我公司不断拓展市场和提升产品竞争力的努力。

我们积极响应国家“一带一路”倡议，加强了与海外市场的合作，在国际业务上取得了可喜的突破。

公司在产品研发方面也取得了一定的进展。

我们注重技术创新，加大了研发投入，成功推出了多款具有核心竞争力的新产品，提高了市场占有率。

同时，我们也采取了一系列措施加强了生产管理和质量控制，提升了产品质量，树立了公司良好的品牌形象。

二、市场情况：在竞争激烈的市场环境下，我们的市场份额不断提升。

通过与合作伙伴紧密合作，我们扩大了市场渠道，提高了市场覆盖率。

我们还积极寻求创新的市场推广手段，提高了品牌知名度和影响力。

目前，我公司的产品销售网络已经遍布全国各地，我们也打入了一些国际市场。

三、团队建设：“人才是公司最宝贵的资源”，我们坚信这一点。

过去一年里，我们注重员工培训和提升，为员工提供了更多的学习机会和发展空间。

我们还加强了内部沟通和协作，建立了良好的团队合作氛围。

同时，我们也通过一系列激励措施激发员工的工作积极性和创造力。

目前，我公司的员工团队更加稳定和有凝聚力，为公司的稳定发展提供了强大的支持。

四、企业社会责任：作为一家负责任的企业，我们积极履行企业社会责任。

我们关注环境保护，减少资源浪费，加强了节能和废弃物处理，为环境保护做出了贡献。

我们也注重员工福利，通过提供良好的工作环境和福利待遇，照顾员工的生活需要。

此外，我们还积极参与公益活动，回馈社会，为我们的企业树立了良好的社会形象。

五、未来发展展望：展望未来，我们将继续坚持稳中求进的发展思路，加大技术研发和创新能力的投入，不断提高产品的竞争力。

2014总经理年终总结尊敬的各位领导、同事们：大家好！时间如白驹过隙，转眼间2014年即将结束，回首这一年，我心情复杂。

这一年，我在大家的关心和支持下，全面贯彻公司的指导思想，认真履行我的职责，努力工作，兢兢业业。

在2014年的工作中，我经历了许多挑战和机遇，获得了很多宝贵的经验和教训。

一、工作成绩回顾1.业绩突出：我带领团队完成了公司在年度销售额方面的目标，并且成功地扩大了市场份额。

尤其是在产品推广和技术支持方面，我紧密配合销售人员，开展线上线下的广告活动，加强与客户的沟通，及时解决问题，提高客户的满意度。

通过团队的共同努力，公司的业绩取得了显著的增长，对公司的发展做出了重要贡献。

2.团队建设：作为一名经理，我注重团队的凝聚力和氛围的建设。

我组织了多次团队建设活动，增强了团队成员之间的沟通和合作，提高了团队的创造力和执行力。

通过加强团队的培训和发展，我培养了一批具有专业技能和团队意识的优秀员工，他们的加入为公司的发展注入了新鲜血液。

二、存在的问题和不足1.时间管理：在工作中，我经常因为过分投入一个项目而导致其他工作耽搁，需要提高自己的时间管理能力，合理安排工作，提高工作效率。

2.沟通能力：在与同事和下属的沟通中，我有时会表达不清晰或者语气不当，需要更加注重语言的表达和沟通的方式，以促进团队合作和工作效率。

三、改进措施1.提高时间管理能力：我将制定和执行详细的工作计划，并合理分配工作时间，不再将过多时间投入到单个项目上。

同时，我会寻求同事的帮助，以提高工作效率。

2.改善沟通能力：我将加强沟通技巧的学习，提高自己的表达能力和倾听能力。

在与同事和下属的交流中，我会更加谦虚和友善，注重一个良好的工作氛围。

四、展望未来2014年是我工作生涯中有意义的一年，我在这一年中取得了很多成绩和经验。

展望未来，我将进一步加强自己的能力培养，提升自己的管理水平，以更好地适应公司的发展需求。

我会努力学习和积累经验，不断提升自己的能力和素质，成为一名更为出色的总经理。

14年公司总经理年终总结范文7篇篇1一、背景概述随着一年的结束，我们公司走过了充满挑战与机遇的XX年。

作为公司总经理，我有责任对过去一年的工作进行全面回顾，总结经验教训，并对未来的发展方向提出明确的目标和规划。

本报告旨在梳理本年度工作成果，明确未来发展战略，并对公司全体员工进行透明、全面的汇报。

二、公司经营业绩回顾1. 总体业绩今年公司总体业绩保持稳定增长态势。

营业收入、净利润、市场份额等关键指标均达到预期目标。

特别是在新产品推广和市场拓展方面取得了显著成效。

2. 重点项目推进本年度公司投资开发的重点项目按期完成，成功拓展了业务版图。

与此同时，团队在执行过程中攻克了多个技术难关，提升了公司的核心竞争力。

3. 内部管理优化公司内部管理体系进一步优化，通过引进先进的管理理念和方法，提高了工作效率和管理水平。

同时，员工培训和激励机制也得到了完善，整体团队凝聚力显著提升。

三、市场分析与发展趋势预测当前市场竞争激烈，行业发展趋势多变。

经过深入分析，我们得出以下结论：1. 行业趋势：新兴技术的不断涌现正在重塑行业格局，智能化、绿色化成为未来发展趋势。

2. 竞争格局：竞争对手在不断加强研发投入和市场拓展，公司需加快创新步伐。

3. 市场机遇与挑战：在市场需求增长和政策扶持的双重驱动下，公司面临巨大的发展机遇，同时也面临激烈的市场竞争和不断变化的客户需求带来的挑战。

四、核心工作与业绩亮点本年度公司核心工作取得了显著成果：1. 产品研发创新方面，成功研发多款符合市场需求的新产品，得到了市场的广泛认可。

2. 市场拓展方面，成功打入多个新的细分市场，扩大了市场份额。

3. 团队建设方面，通过培训和人才引进，打造了一支高效、专业的团队。

4. 财务管理方面，实现了财务收入的稳步增长和成本控制的有效管理。

五、问题与挑战分析在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到公司面临的问题和挑战：1. 技术创新速度需进一步加快，以适应快速变化的市场需求。

坚定信心明确目标逆势而上为实现公司稳定发展而努力奋斗----龙钢综合服务公司董事长兼总经理郭正祥述职报告各位领导、各位员工代表：大家好！2014年在集团公司及各兄弟单位的大力帮助和支持下，公司全体干部员工深入贯彻落实集团“三会”精神，紧紧围绕集团全年各项工作部署，坚定斗志信心，迎接各种挑战，坚持挖潜增效，突破经营瓶颈，增强服务职能，维护员工利益，夯实内提外塑，构建和谐环境，有效促进了公司的生存和发展。

现将我们公司领导班子2014年的整体工作情况汇报如下：二、主要工作及措施实施情况(一)坚定信心，统一思想，在逆境中谋发展。

2014年，集团的整体外部市场环境很不乐观，主业生产经营也遭遇很大困难，这一不利的大环境也对我们公司的生产经营服务工作造成了冲击，为我们的生存发展增加了难度。

集团“三会”召开以后,公司首先认真做好各项动员宣传工作，通过逐级学习传达，深入把握会议精神实质，有力地坚定了公司上下必胜的信念和战胜困难的信心，进一步统一了干部员工的思想和行动。

其次，认真搞好经济责任制的制定和实施，明确了全年要求实现营业收入目标任务，并将各项任务指标进行了分解，与基层各单位签订了经济责任书，确保各项工作有序、稳定开展。

三是强化阶段性工作的总结和部署，及时传达落实集团的整体部署要求，进一步落实好“一盘棋”思想，尽力促使各项服务工作做实做好。

一年来，公司上下始终按照集团的整体安排部署，积极面对各类困难，依照既定的目标任务，采取各项具体措施，确保生产经营服务工作上台阶、上水平。

(二)立足服务，持续改进，做好基础服务工作1、全力搞好医疗服务。

龙钢医院不断地改善医疗条件，积极提高医疗水平，加强与大型医院医疗技术合作，聘请专家坐诊。

在服务方便职工家属普通就诊的情况下，今年以来参与集团较大生产事故急救7次、救护车及医护人员现场值班8次，完成员工健康体检6700多人次，协作职业病体检2000多人次，社区老年人专项健康体检350人；发放防暑降温药品6100份。

2014年总经理年终述职报告范文尊敬的董事长、各位董事、各位同仁：承蒙xx集团董事会的信任，2014年我先后受聘为万城公司董事长和总经理，同时兼任海南乐东钼业公司总经理。

一年来，在集团董事会的正确领导下，我紧紧围绕集团公司的宏伟战略目标，按照年初制定的各项工作计划，团结和带领万城公司全体员工，面对前所未有的金融危机冲击，一波三折股权和人事变动，迎难而上，真抓实干，全面实现了年初确定的各项奋斗目标。

下面将一年来的工作情况简要汇报如下：一：抓好班子带队伍，团结一心谋发展。

2014年是万城公司成立以来最困难的一年，由于众所周知的原因，2014年上半年万城公司陷入了相当混乱的局面。

特别是面对公司重大的人事变动和股权结构的调整，部分中层管理人员和员工思想上有些迷乱，一段时间里在极少数人中曾出现了对万城公司及其不利的言论，造成了比较恶劣的影响。

我临危受命，在集团董事会的大力支持下，组建了新的经营班子，新班子成立后把统一员工的思想工作放在突出的位置，提出了精诚团结、求实奋进的工作理念，我个人以身作则，加强各方面的协调，利用不同的场合多次强调团结的重要性，采取不同的形式，教育引导广大员工统一思想，以公司整体利益为重，进一步增强了员工的主人翁意识，企业的凝聚力、向心力得到了全面加强。

在新班子的带动下，广大员工焕发了新的工作热情，立足本职，无私奉献，为完成今年的生产任务提供了强大的精神动力和智力支持。

二：任尔东西南北风，咬定生产不放松。

矿山采选行业中心环节就是生产，就是要多出矿，出好矿，脱离开生产其他任何说辞都是苍白无力的。

在内外环境及其困难的情况下，我的做法是首先稳定生产队伍，不论公司股权结构如何变化，生产系统的思想不能涣散，工作不能滑坡，产量不能下降，要本着对出资人、对社会、对全体员工高度负责的态度，切实抓好采矿和选矿生产工作。

采矿生产方面，克服了工程技术人员少，生产战线越来越短，任务繁重等一系列的困难问题，全体管理和技术人员不计得失，勇于担责，苦干加巧干，顺利完成了今年的出矿任务。

2014年总经理工作报告（某金属冶炼企业）尊敬的董事长、各位股东、各位同事：2014年转眼已成为了过去，今天我代表公司经营管理层作2014年度工作报告：第一部分 2014年工作回顾2014年是公司上市的开局之年，一年来，公司全体员工在董事会的科学决策下，严格按照董事会年初下达的生产经营管理目标，在复杂多变的市场竞争中立足实际，攻坚克难，锐意进取，实现了生产经营业绩平稳增长目标。

具体表现在以下几个方面：一、生产经营目标基本完成2014年，公司在全球经济不景气、贵金属市场行情震荡的宏观环境下，生产经营保持了平稳的运行和增长态势。

公司实现销售收入42.97亿元，同比上升19.05%。

全年生产白银615.55吨，同比增长32.58%；生产电解铅72,000吨，同比下降4.99%；全年累计销售白银594.16吨（含硝酸银69吨，银珠8吨），销售电铅7.15万吨、硫酸6.75万吨，精铋333吨。

实现主营业务销售收入411,316万元,同比增长14.04%。

其中白银系列产品收入240,103万元，占全部主营业务收入58.37%，综合回收产品收入43,510万元，占全部主营业务收入10.58%。

受全球有色金属价格大幅下降影响，公司产品毛利同比下降，同时存货跌价准备金同比增加，实现属于上市公司股东的净利润11,728.52万元，比较上年下降26.60%，扣除非经常性损益的净利润9,173万元，比较上年下降24.8%。

二、经营活动稳健诚信，竞争优势稳步提升一年来，公司秉承“诚信，稳健”的经营理念，围绕白银主业，力推品牌形象，积极开发新客户，巩固重点供应商长期稳定的战略合作关系，拓展高银和高富含原料的供应渠道。

全年采购预付货款回笼率100%，原料验收合格率100%，销售与贸易货款回笼率100%，合同履行率100%，客户满意度保持在99%以上。

灵活运用铅精矿、阳极泥委托加工的方式，缓解了库存压力，节约了采购成本，提高了粗银产量。

公司总经理述职报告公司总经理述职报告范文（精选5篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，制定一份述职报告吧。

那么述职报告应该怎么写才合适呢？下面是小编收集整理的公司总经理述职报告范文（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

公司总经理述职报告1一、工作绩效述职时间过飞快，在繁忙工作中，在公司工作不知不觉已经将近2年了。

首先，非常感谢公司给我这个成长平台，令我在工作中不断学习，不断进步，慢慢提升自身素质与才能。

同时，向公司领导以及全体同事表示最衷心感谢，有你们协助才能使我在工作中更加得心应手，也因为有你们帮助。

我才能在工作上，围绕公司中心工作，对照相关标准，严以律己，较好完成各项公司安排工作任务。

二、工作心得和体会虽然一直从事房地产这个工作，但是我发现要学习地方还是很多，通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在较短时间内熟悉了工作流程，明确了工作方向，提高了工作能力，在具体工作中形成了一个清晰工作思路。

我十分感谢公司，给了我很多学习机会，也希望公司日后也能继续一些有些关于销售培训工作，我希望能通过学习不同知识，补足自己不足之处，让自己能把销售工作做更好。

三、关键事项作为一名策划人员，我本着“要不断完善自己各方面专业技能”这样一个目标，开拓创新意识，积极完成本职工作，做好房产策划工作，严格细致地要求自己按照公司流程中所有步骤及时完成工作。

我很有幸多次参与了公司分配市场调研工作，每次我都深深体会到终端销售力量，也让我觉得策划并不是万能，四、xx年改进思路在这段时间里虽然做了一些工作，但仍然存在些题，主要表现在：创新精神不足，不能积极主动发挥自身聪明才智，而是被动适应工作需要。

领导交办事情虽然都能完成，工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面，这样会造成是被动工作，减慢了工作上升到一定高度速度。

后续工作有些做不到位，但是，我相信在我自己不断努力和领导帮助下，我会尽快提升自己，避免掉一些不必要失误发生，所以我会不断补充自己各个方面不足之处，做好销售工作，希望能为公司带来更好经济效益。

企业总经理年度述职报告范文企业总经理年度述职报告范文精选3篇（一）尊敬的董事会成员、各位领导、各位同事：我是XX公司的总经理，很荣幸有机会向大家述职报告。

在过去的一年里，XX公司在各项业务和管理方面取得了一定的成绩，也面临了一些挑战。

下面我将结合具体数据和案例向大家汇报公司的整体情况、业绩和未来发展规划。

一、公司整体情况去年，XX公司在市场竞争中稳步发展，实现营业收入和利润的双增长。

公司员工团队士气高涨，员工流失率低，员工素质和团队凝聚力得到了提升。

公司内部管理体系逐步完善，各项制度更加规范，各部门之间的协作也得到了加强。

二、业绩展示在过去的一年里，XX公司业务得到了较大的提升。

主要业务线的市场份额得到了增加。

通过产品创新和市场开拓，公司的产品线增加了新产品，已经获得了一定的市场份额。

公司在市场上形象得到了提升，客户满意度也有所提高。

三、发展规划未来，XX公司将继续致力于产品创新和市场拓展，不断完善内部管理，提高生产效率和产品质量，提升公司的竞争力和综合实力。

同时，加强员工培训，提升团队凝聚力，打造一支高素质、高效率的团队。

四、感言最后，我要感谢董事会和各位领导对我们工作的支持和信任，感谢全体员工辛勤付出和努力。

未来的发展道路依然充满挑战，但我相信在团队协作和合作的努力下，XX公司一定能够取得更加辉煌的成绩。

最后，谢谢大家！企业总经理年度述职报告范文精选3篇（二）尊敬的董事会成员、各位股东：大家好，我是XX公司的总经理，今天很荣幸向大家述职报告，在过去这一年里，我们团队共同努力，取得了一定的成绩，同时也遇到了一些挑战，以下是我对过去一年工作的总结和未来发展规划：一、总结回顾1. 过去一年，公司的业绩保持了稳步增长，实现了销售额同比增长10%，利润同比增长15%，公司市场地位得到进一步巩固。

2. 公司重点拓展了新的产品线，开发了一系列创新产品，不断提升产品竞争力，扩大市场份额。

3. 公司加强了内部管理，优化了组织架构，提高了员工工作效率，加强了团队协作和凝聚力。