第十二章 设备更新分析
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教学大纲课程描述:《技术经济学》是技术经济及管理专业的基础课程,同时也是工商管理及其它经济管理专业的一门专业课程。
本课程针对经济管理专业本科生的特点,根据企业技术经济活动的规律与特点,对技术经济分析的思想、理论、方法等内容进行系统介绍。
并通过案例分析、讨论等形式,培养学生的技术经济分析和决策论证能力。
教学目的和任务:本课程旨在培养学生今后工作中自觉从经济角度考虑技术问题,讲求经济效益,培养学生具有对一个具体系统进行技术经济论证的能力。
通过本课程的学习,使学生掌握技术经济评价的基本理论、基本方法和基本技能,对项目经济评价指标和方法、不确定性分析、项目可行性研究、财务评价、国民经济评价、设备更新分析、价值工程等内容有一个系统的把握,并得到技术经济评价、方案选优和从事技术经济理论研究的基本训练。
课程教学的基本要求:本课程的教学方法以课堂讲授为主,辅之案例教学和实践(模拟、实训、实习)指导。
在实际教学过程中,坚持理论与实践相结合的指导思想,重点在于应用技术经济分析与评价方法,解决技术经济分析、预测及评价中的理论与现实问题,以提高学生解决技术经济分析实际问题的能力。
(一)教学部分第一章概论【学习目标】了解技术经济学的概念、特点与内容。
【学习重点】技术经济学的主要概念及研究内容。
【学习内容】1.技术经济学的概念;2.技术经济学学科的特点;3.技术经济学研究的内容;4.技术经济学研究的目的、意义及应用。
第二章技术经济分析的要素与基本原理【学习目标】了解技术经济学基本原理的要义及内容;掌握资金报酬的计算公式并会应用;了解技术经济评价指标分类及项目评价指标体系。
【学习重点】技术经济学基本原理对于技术经济分析的意义,资金时间报酬的计算。
【学习内容】1.技术经济比较原理;2.资金报酬原理;3.技术经济评价指。
第三章财务评价【学习目标】了解财务评价指标与方法;掌握各指标及评价方法的定义、经济含义、计算公式、评价方案的原则、特点及适用条件,并会应用。
设备更新与技术改造管理制度范文第一章总则第一条为了保障设备的正常运行和提升技术水平,制定本制度。
第二条本制度是为了规范设备的更新和技术改造管理工作,提高设备的使用效率和提升企业的竞争力。
第三条本制度适用于企业内部所有的设备更新和技术改造活动。
第四条设备更新和技术改造是指对设备进行巡检、维护、更新和改进,以保障设备的稳定运行和提升技术水平。
第五条设备更新和技术改造工作由设备部门负责组织实施,并与相关技术部门、生产部门协同配合。
第六条设备更新和技术改造工作应当遵守国家相关法律法规和企业制度,确保安全、高效、环保、节能的原则。
第七条设备更新和技术改造应当坚持科学、先进、经济合理的原则,积极引进先进的设备和技术,提升设备的技术水平和生产效率。
第八条设备更新和技术改造应当注重节能减排,降低能耗和环境污染,推动绿色发展。
第九条设备更新和技术改造应当注重安全生产,确保操作人员和设备的安全。
第十条设备更新和技术改造应当优先满足生产的需求,提高生产效率和产品质量。
第二章设备更新管理第十一条设备更新是指对老化、故障、落后的设备进行更换和更新,保证设备的正常运行。
第十二条设备更新应当遵循先进性、经济合理和可行性的原则,选择适合企业需要的新设备。
第十三条设备更新应当编制更新计划,明确更新的时间、设备类型和数量,根据实际情况确定更新的优先级。
第十四条设备更新应当进行前期调研和评估,确定更新的必要性和经济效益,制定更新方案。
第十五条设备更新应当进行公开招标,选择合适的设备供应商,签订合同,明确双方的权益和责任。
第十六条设备更新应当组织实施,包括设备的安装调试、设备的拆除和废旧设备的处置。
第十七条设备更新应当进行验收,确保新设备的性能符合要求,并进行实际生产的验证。
第三章技术改造管理第十八条技术改造是指对设备进行改进和升级,提高设备的技术水平和生产效率。
第十九条技术改造应当根据设备的实际情况和市场需求,制定改造计划和方案。
第二十条技术改造应当明确改造的目标和内容,包括技术升级、工艺改进、设备配套等。
建设工程经济第一章:工程经济一、影响资金时间价值的因素主要有1、资金的使用时间2、资金数量的多少3、资金投入和回收的特点4、资金周转的速度二、利率的高低由以下因素决定1、取决于社会平均利润的高低,并随之变动。
2、在社会平均利润率不变的情况下,利率高低取决于金融市场上借贷资本的供求情况3、借出资本要承担一定的风险,风险越大,利率也就越高4、通货膨胀5、借出资本的期限长短。
三、现金流量的三要素:现金流量的大小、方向、作用点影响资金等值的因素有三个:资金数额的多少、资金发生的时间长短、利率(折现率)的大小、其中利率是一个关键因素,一般等值计算中是以同一利率为依据的。
四、在工程经济分析时应当注意以下两点:1、正确选取折现率2、注意现金流量的分布情况。
五、在工程经济分析中,利息常常被看成是资金的一种机会成本六、利息和利率在工程经济活动中的作用以信用方式筹集资金有一个特点就是自愿性,而自愿性的动力在于利息和利率七、资金有时间价值,即使金额相同,因其发生在不同时间,其价值就不相同。
反之,不同时点绝对不等的资金在时间价值的作用下却可能具有相等的价值。
这些不同时期、不同数额但其“价值等效”的资金称为等值,又叫等效值。
八、现金流量图的作图方法和规则:1、以横轴为时间轴,整个横轴又可看成是我们所考察的“技术方案”2、相对于时间坐标的垂直箭线代表不同时点的现金流量情况,现金流量的性质(流入和流出)是对特定的人而言的。
3、在现金流量图中,箭线长短与现金流量数值大小本应成比例;4箭线与时间轴的交点即为现金流量发生的时点。
九、对于经营性方案,经济效果评价是从拟定技术方案的角度出发,根据国家现行财政、税收制度和现行市场价格;对于非经营性方案,经济效果评价应主要分析拟定技术方案的财务生存能力十、对于定量分析,按其是否考虑时间因素又可分为静态分析和动态分析十一、经济效果评价方案类型常见的主要有1独立型方案;这种对技术方案自身的经济性的检验叫做“绝对经济效果检验”2、互斥型方案(排他型方案)经济评价包含两部分内容:(1)考察各个技术方案自身的经济效果,即进行“绝对经济效果检验”;(2)考察哪个技术方案相对经济效果最优,即“相对经济效果检验”十二、技术方案的计算期是指在经济效果评价中为进行动态分析所设定的期限,包括建设期和运营期。
设备改造更新制度范本第一章总则第一条为了提高设备的使用效率、延长设备寿命,规范设备的改造与更新工作,特制定本制度。
第二条设备改造更新制度适用于本单位内所有设备的改造与更新工作。
第三条设备改造更新工作应遵循合理、科学、安全、节能、环保的原则,确保设备的正常运行和人员的生命和财产安全。
第二章设备改造第四条设备改造是指对已投入使用的设备进行技术改造,以提高设备的性能、降低能耗、减少故障和增加安全性。
第五条任何设备改造都应事先制定改造计划,并报经设备管理部门和相关部门审核同意后方可实施。
第六条设备改造应由具备相应资质和经验的专业人员进行,确保改造工作的质量和安全。
第七条设备改造期间,应严格遵守相关安全操作规程和操作规范,确保改造工作不对设备正常运行产生影响。
第八条设备改造完成后,应及时测试和调试,确保改造后的设备能够正常运行,达到预期的改造效果。
第三章设备更新第九条设备更新是指根据设备的技术状况和经济状况,及时更换老化、落后、不再适用的设备,以提高生产效率和经济效益。
第十条设备更新应根据设备的使用寿命、技术更新速度和经济状况等因素制定更新计划,并报经设备管理部门和相关部门审核同意后方可实施。
第十一条设备更新应优先选择节能、环保、高效的新设备,并考虑与现有设备的兼容性和可持续发展的因素。
第十二条设备更新过程中,应及时对新设备进行试运行和调试,确保新设备的安全和稳定运行。
第十三条设备更新完成后,应对新设备进行性能测试和验收,确保新设备符合相关技术规范和标准。
第四章其他规定第十四条设备改造更新工作所需的资金、人力、材料等资源应由设备管理部门和相关部门协商解决,并及时进行报账和审计。
第十五条设备改造更新工作的相关记录、资料和报告等应做好保存和备份,以备查阅和追溯。
第十六条设备改造更新工作需要外包的,应严格审核和管理,确保外包服务商具备相关资质和经验,并签订相关合同和协议。
第十七条设备改造更新工作出现质量问题或安全事故的,应及时报告设备管理部门和相关部门,并做好事故调查和处理工作。
第一章总则第一条为了加强注塑厂的管理,提高生产效率,确保产品质量,保障员工安全,根据国家相关法律法规,结合本厂实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有员工、管理人员以及与注塑生产相关的人员。
第三条本制度旨在规范注塑厂的生产、安全、质量、设备、人事、财务等各方面管理,实现企业可持续发展。
第二章生产管理第四条生产计划:1. 生产部门根据销售部门提供的订单,结合库存情况,制定月度生产计划。
2. 生产计划应包括产品种类、数量、生产日期、责任人等信息。
3. 生产计划一经制定,应严格执行,如有变动需经生产部门负责人批准。
第五条生产过程:1. 员工需按照生产计划,按时完成生产任务。
2. 严格执行操作规程,确保生产过程安全、高效。
3. 生产过程中,如发现质量问题,应立即停止生产,并报告上级。
第六条成品检验:1. 成品检验应由质量检验部门负责,检验标准应符合国家标准或客户要求。
2. 检验合格的产品方可入库或发货。
3. 检验不合格的产品,应立即隔离,并查明原因,采取措施进行整改。
第三章安全管理第七条安全生产:1. 建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。
2. 定期进行安全生产培训,提高员工安全意识。
3. 加强设备维护保养,确保设备安全运行。
第八条事故处理:1. 发生安全事故,应立即停止生产,保护现场,并报告上级。
2. 组织事故调查,查明原因,制定整改措施。
3. 对事故责任人和相关责任人进行追责。
第四章质量管理第九条质量目标:1. 严格按照国家标准和客户要求进行生产。
2. 提高产品合格率,降低不良品率。
3. 提升客户满意度。
第十条质量控制:1. 建立质量管理体系,明确质量标准和工作流程。
2. 加强原材料检验,确保原材料质量。
3. 定期对生产过程进行监控,及时发现并解决问题。
第五章设备管理第十一条设备维护:1. 定期对设备进行保养和维护,确保设备正常运行。
2. 设备出现故障,应立即停机维修,并及时上报。
第十二章光伏电站AGC系统故障分析第一节、AGC系统服务器/软件运行异常类故障分析案例1-1、温宿日月辉AGC软件运行异常1.事件经过2019年1月5日值班人员发现后台理论功率为零,二次室查看AGC故障,重启系统提示实时库未建立,经与厂家联系为数据库丢失,联系厂家重新制作数据库后正常。
3月5日AGC主机再次退出运行,发现与1月5日情况一致均为数据库丢失,重新调用备份数据库后恢复正常。
2.原因分析及处理厂家对此两次情况给出回复:服务器内存偏小,运行年限已久,建议更换服务器。
目前该电站AGC技改工作已经完成,服务器及AGC 系统均换为旻投MC5000AGC系统,以后不会再出现此类故障。
案例1-2、图木舒克:软件用户登录异常1.事件经过2019年1月12日11点00分,运维人员监盘发现标杆逆变器负荷较高其它逆变器负荷,负荷在50kW卡死无变化,现场检查逆变器无报警信号处于正常状态,与泛亚高科厂家联系发现能正常发送AGC 指令,但是管理机不接受,2019年1月14日厂家检查发现AGC电脑多了一个用户,与原用户程序并列同时运行,导致逆变器指令卡死。
2.原因分析及处理AGC电脑多了一个用户,与原用户程序并列同时运行,导致逆变器指令卡死。
目前该电站AGC技改工作已经完成,服务器及AGC系统均换为旻投MC5000AGC系统,以后不会再出现此类故障。
案例1-3、哈密恒鑫:AGC系统软件卡死1.事件经过2019年03月01日13:15 AGC调度有功目标值突然降由13.7MW 至11.3MW,电站实际出力为12.79MW,13:30监盘人员发现AGC系统数据12.79MW无变化,立刻进行重启AGC系统,登陆OMS2.0互动信息平台后发现已严重超发十分钟,随后接到省调电话要求全站出力降至“0”,24小时后申请恢复正常出力。
2.原因分析及处理AGC系统数据死值不刷新,是因为软件数据采集功能异常导致,正常重启一下即可恢复,但是对于老系统及服务器老化的情况下,会经常需要重启AGC服务软件。
⼯程经济学课后简答题⼯程经济课后简答题⽬录第⼀章⼯程经济学概述 (1)第⼆章⼯程经济分析的基本经济要素 (2)第三章资⾦时间价值与资⾦等值计算 (4)第四章⼯程经济评价指标 (5)第五章多⽅案的经济性⽐选 (7)第六章不确定性分析 (9)第七章⼯程项⽬的可⾏性研究 (10)第⼋章⼯程项⽬的财务评价概述 (12)第九章⼯程项⽬的国民经济评价 (13)第⼗章价值⼯程 (16)第⼗⼀章设备更新的经济分析 (17)第⼗⼆章⼯程项⽬的后评价 (19)第⼀章⼯程经济学概述1.简述⼯程与经济的概念答:⼯程是指⼈们综合应⽤科学的理论和技术的⼿段去改造客观世界的具体实践活动,以及它所取得的实际成果。
经济的概念有四个⽅⾯的含义:社会⽣产关系的总和、国民经济的总称、⼈类的经济活动和节约。
2.简述⼯程经济学的概念答:⼯程经济学是⼀门交叉性的应⽤经济学,是研究如何有效地利⽤各种资源促进经济增长的科学,是现代管理科学中⼀门新兴的综合学科。
其主要任务是从经济⾓度对具体的⼯程项⽬、技术⽅案进⾏经济分析、评价,为决策者提供有关经济效益⽅⾯的科学依据,以便正确地抉择。
3.简述⼯程经济学的研究对象答:⼯程经济学通常以⼯程项⽬为研究对象,研究⼯程项⽬的经济性。
即运⽤哪些经济学理论、采⽤何种分析⼯具、建⽴什么样的⽅法体系,才能正确地估价⼯程项⽬的有效性。
4.简述⼯程经济学的研究内容答:⼯程经济学研究内容很多,可分为基本理论、基本⽅法及应⽤三个部分。
主要包括⼯程经济分析的基本经济要素、资⾦时间价值、⼯程经济评价指标、多⽅案的经济性⽐选、不确定性分析、⼯程项⽬的可⾏性研究、⼯程项⽬的经济评价、价值⼯程、设备更新的经济分析、⼯程项⽬的后评价等。
5.简述经济效益的分类答:由于⼈们考察问题的⾓度不同,以及经济效益⾃⾝的可计量性不同,可将经济效益划分为:直接经济效益和相关经济效益、企业经济效益和国民经济效益、有形经济效益和⽆形效益、绝对经济效益和相对经济效益。
第十二章MapBasic概述12.1 MapBasic简介MapBasic是基于桌面地图信息系统软件MapInfo Professional的二次开发和应用的软件包,是一种强健的类Basic编程语言。
通过使用MapBasic进行二次开发,能够扩展MapInfo Professional的功能,实现程序的用户化,也可使MapInfo Professional与其它应用软件集成。
作为一类多平台、过程化和兼容性很强的MapInfo应用系统二次开发工具,MapBasic应用程序需要MapInfo Professional或MapInfo Professional Runtime环境支持。
MapBasic作为MapInfo Professional的二次开发语言,同MapInfo Professional一样,不断随着MapInfo Professional的升级而升级完善。
随着操作系统从最初的DOS到Windows 3.1以及到今天的Windows 95 / 98 / 2000 / NT版,MapBasic版本也在不断更新,主要的经历有Mapbasic 1.0(DOS版),Mapbasic 2.0(DOS版)以及90年代初开始后的Windows版本:Mapbasic 3.0,Mapbasic4.0,…,直到现在的MapBasic7.0。
MapBasic软件提供了一个易于程序开发和调试的集成开发环境(IDE),此集成开发环境主要包括:•文本编辑器(Editor)。
•程序编译器(Compiler),用于编译MapBasic程序。
•程序链接(Linker),对于比较复杂和庞大的应用程序,可以将程序分化成若干模块,然后利用程序链接器将这些编译好的模块链接起来。
•在线帮助,为MapBasic提供详细的参考信息。
12.2 MapBasic的主要功能和特点MapBasic的主要功能包括:•可以定制MapInfo Professional。
第一章概论本章要求(1)熟悉工程经济活动的概念及其要素;(选择、判断)(2)了解工程经济学的性质、发展过程;(3)掌握工程经济学的基本原理;(简答)(4)熟悉工程经济分析的过程和步骤;(简答)(5)了解工程经济分析人员应具备的知识和能力本章重点(1)经济效果的含义(2)工程经济学的基本原理本章难点工程经济学的基本原理第二章现金流量构成与资金等值计算本章要求(1)熟悉现金流量的概念;(选择)(2)熟悉资金时间价值的概念;(选择、简答)(3)掌握资金时间价值计算所涉及的基本概念和计算公式;(选择、计算)(4)掌握资金等值计算及其应用。
(计算)本章重点(1)资金时间价值的概念、等值的概念和计算公式(2)名义利率和实际利率本章难点(1)等值的概念和计算(2)名义利率和实际利率第三章投资、成本、收入与利润本章要求(1)熟悉工程项目投资概念及构成;(建设期利息的计算)(2)熟悉成本费用的概念及构成;(折旧的计算)(3)掌握工程项目的收入和销售税金及附加的计算;(增值税的计算)(4)掌握利润总额、所得税的计算及净利润的分配顺序;(5)熟悉经营成本、固定成本和变动成本、机会成本的概念本章重点(1)工程项目投资的概念及构成(2)折旧的概念、计算及其与现金流量的关系(3)经营成本、固定成本和变动成本、机会成本的概念(4)销售税金及附加的内容、含义及计算(5)利润总额、所得税的计算及净利润的分配顺序本章难点(1)经营成本、机会成本的概念第四章工程项目经济评价方法※本章要求(1)熟悉静态、动态经济评价指标的经济含义、优缺点;(选择、判断)(2)掌握静态、动态经济评价指标计算方法和评价准则;(计算)(3)掌握不同类型投资方案适用的评价指标和方法。
(计算)※本章重点(1)投资回收期的概念和计算(2)净现值和净年值的概念和计算(3)净现值与收益率的关系(4)内部收益率的含义和计算(5)互斥方案的经济评价方法※本章难点(1)净现值与收益率的关系(2)内部收益率的含义和计算(3)互斥方案的经济评价方法第五章工程项目风险与不确定性分析※本章要求(计算、简答)(1)了解不确定性分析的目的和意义;(2)掌握盈亏平衡分析方法;(线性盈亏平衡、互斥方案的盈亏平衡分析)(3)掌握敏感性分析方法和步骤;(单因素敏感性分析)(4)熟悉风险估计的方法。
设备更新、改造管理办法设备更新、改造管理办法第一章总则第一条根据设备更新、改造的需要,为了保障设备的安全、有效运行,提高设备的性能和效率,制定本管理办法。
第二条设备更新、改造是指对设备进行技术改进、功能完善和安全性提升,以适应新的工艺要求、提高设备运行效率和延长设备使用寿命。
第三条本管理办法适用于公司内所有设备的更新、改造工作。
第四条设备更新、改造工作应遵循安全、经济、先进和可行的原则。
第二章设备更新管理第一节设备更新需求分析第五条每年初,设备管理部门应开展设备更新需求分析工作,包括但不限于以下方面的内容:设备的运行状况、设备的技术指标和使用寿命、设备的维修保养情况等。
第六条设备更新需求分析结果应按照优先级进行排序和归类,并编制设备更新计划。
第二节设备更新计划编制与审批第七条设备管理部门应根据设备更新需求分析结果,编制设备更新计划,并纳入公司的年度计划。
第八条设备更新计划应包括设备更新的范围、目标、计划时间、预算等内容,并提交公司领导审批。
第九条设备更新计划的审批应包括财务审批和技术审批,负责人应确保计划的合理性和可行性。
第三节设备更新项目实施第十条设备更新项目实施前,项目组应制定详细的实施方案,包括但不限于以下方面的内容:项目目标、实施步骤、资源需求、风险评估等。
第十一条设备更新项目实施应按照计划进行,及时报告工作进展和问题。
第四节设备更新验收与评估第十二条设备更新项目完成后,项目组应及时进行验收和评估工作,确保设备的正常运行和达到预期效果。
第十三条设备更新工作应编制验收报告,并提交相关部门备案。
第三章设备改造管理第一节设备改造需求分析第十四条设备管理部门应根据设备运行中出现的问题和需要改进的方面,对设备改造需求进行分析。
第十五条设备改造需求分析结果应进行评估和排序,制定设备改造计划。
第二节设备改造计划编制与审批第十六条设备管理部门应根据设备改造需求分析结果,编制设备改造计划,并提交公司领导审批。