施工图设计技术交底记录大全和图纸会审制度

设计交底及施工图会审制度为了控制施工图设计的质量，减少施工图设计的错、碰、漏，使设计深度满足施工要求，尽量避免施工中的返工现象，特制定《设计交底及施工图会审制度》。

一、会审时间一般安排在开工前一星期（设计交底和施工图纸会审一般安排同时进行）。

二、会审参加人员设计院、规划设计部、总师办、精装修管理部、成本管理部、监理公司、施工单位和工程部等相关人员。

三、会审程序1、自审。

工程部、监理公司和施工单位（包括分包单位）必须认真读图，并形成各自的自审纪要。

图纸自审一般安排在开工前10天，由工程部分管人员组织，监理公司和施工单位参加，对各自的自审纪要进行整理汇总，填写《图纸评审纪录表》，并在第二天提交设计单位审阅。

2、会审组织。

会审由工程部分管人员组织，会审前三天，以工程部通知单形式通知相关单位及人员，明确告知会审的时间、地点和主要内容。

3、会审。

会审由工程部经理或分管副经理主持，首先是介绍各方人员。

第二，设计进行交底，主要是设计的意图、施工中的重点难点及要注意的问题。

第三，分各专业进行会审，一般以《图纸评审纪录表》为依据，提出问题，设计人员进行解答的形式举行。

监理公司及工程部分管人员必须认真做好记录。

4、设计交底及施工图纸会审纪要整理。

统一由施工单位整理，要求在三天以内整理完毕。

整理完毕的会审纪要应先报监理公司审核，再由工程部审批，确认无误后三方盖章。

由工程部提交设计院，经设计师同意盖章后由资料室分发给各单位。

四、会审纪要的落实施工图会审纪要，作为设计图纸的补充，各方必须严格落实执行。

附《设计交底及施工图会审纪录表》杭州绿城千岛湖投资置业有限公司工程管理部附：杭州绿城千岛湖投资置业有限公司设计交底及施工图纸会审记录表注：此表短期保存，作为扩初设计、施工图设计阶段项目公司内部评审的会议记录，也可作为初步设计阶段、施工图会审前与设计单位沟通的记录。

施工图设计交底和图纸会审管理制度施工图设计交底和图纸会审是建设工程中非常重要的环节，它关系到工程项目的质量和安全。

为了保证施工图设计交底和图纸会审的质量和效率，必须建立一套科学的管理制度。

本文将对施工图设计交底和图纸会审管理制度进行详细阐述，以期对相关人员有所帮助。

一、概述1、施工图设计交底施工图设计交底是指施工单位依据建筑图纸、设计文件和规范要求，向生产、施工现场人员详细讲解和说明施工图纸和设计文件技术要求，并达成共识和理解。

其目的是为生产、施工单位提供明确、具体的施工方案，为工程的质量、安全、经济、进度提供可靠的保障。

2、图纸会审图纸会审是指对工程设计中的图纸文件进行同步审查，发现、纠正因设计、工法等原因可能出现的问题，达成共识和理解，从而保障工程施工质量、安全、经济、进度等。

图纸会审是工程建设中的重要环节，旨在保证设计质量和施工效果。

二、施工图设计交底和图纸会审管理制度1、管理体系施工图设计交底和图纸会审管理必须制定管理体系，确保所有施工图设计交底和图纸会审工作有序进行。

管理体系应涉及施工图设计交底和图纸会审的所有业务流程、职责划分、工作程序、工作标准、文件管理、质量控制等方面。

2、职责划分所有参与施工图设计交底和图纸会审的人员，必须按照职责划分进行工作。

其中，建筑设计人员需负责设计图纸、方案、细节等所有设计文件的准备；施工总承包方负责进行施工图交底及图纸会审工作；项目经理负责监督实施并在项目管理会议上进行汇报；设计负责人要对设计质量进行最终的审核。

3、程序管理施工图设计交底和图纸会审程序应按照建筑设计文件的开发程序，分为项目计划、前期设计、初步设计和施工图设计。

同时，应加入图纸会审的环节，在图纸细节方案等关键环节上进行检查，从而保证设计质量。

4、质量控制施工图设计交底和图纸会审质量控制需要从以下几方面进行：（1）设计质量控制：设计人员的技能、经验、素质等对设计质量产生直接影响。

设计单位要选择有经验、技术水平高的设计师为项目的设计负责人，对施工单位提出的技术问题进行专业解答。

施工图设计交底和图纸会审管理制度施工图设计交底和图纸会审是施工项目中非常重要的环节，为了确保设计和施工的质量，建立施工图设计交底和图纸会审管理制度是必要的。

以下是一份简要的施工图设计交底和图纸会审管理制度的内容：1. 目的和范围：- 目的：确保施工图设计交底和图纸会审工作的顺利进行，保证设计和施工的质量。

- 范围：适用于所有施工项目的施工图设计交底和图纸会审管理。

2. 责任：- 设计单位负责提供设计文件和参加图纸会审。

- 建设单位负责组织施工图设计交底和图纸会审，并对设计文件进行审查和批准。

- 施工单位负责参加施工图设计交底和图纸会审，并按照批准的图纸进行施工。

3. 流程：- 施工图设计交底：设计单位将设计文件交给建设单位，双方进行设计文件的交底和讨论，明确设计意图和要求。

- 图纸会审：建设单位组织各相关方对设计文件进行会审，包括设计单位、施工单位等，讨论并提出修改意见。

- 设计文件审查和批准：建设单位对修改后的设计文件进行审查，并批准符合要求的图纸。

4. 会审要求：- 所有参会人员应仔细阅读设计文件，对设计方案进行讨论和分析。

- 对设计文件中的不合理或矛盾之处提出修改意见，并达成一致意见。

- 记录会审过程，包括讨论的问题、修改的内容和决策结果。

5. 问题整改：- 如果会审中发现设计文件存在问题，应及时记录并要求设计单位进行整改。

- 整改后的设计文件需重新进行图纸会审，并确保问题已经解决。

6. 监督和验收：- 建设单位和监理单位应对设计文件的执行情况进行监督和检查，并及时提出整改要求。

- 施工单位在施工过程中应按照批准的设计文件执行，建设单位和监理单位进行验收。

以上是施工图设计交底和图纸会审管理制度的基本内容，具体的制度可以根据项目的实际情况进行调整和补充。

这个制度的实施可以保证施工图设计的准确性和一致性，提高项目的质量和安全性。

施工图设计交底和图纸会审管理制度一、概述施工图设计交底和图纸会审是建筑工程项目中非常重要的环节，通过交底和会审来确保施工图设计的准确性和合理性，从而保障工程的质量和进度。

本管理制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的流程和要求，以提升工程管理水平，确保工程质量。

二、施工图设计交底管理1. 交底组成施工图设计交底应由项目经理、施工图设计人员、监理人员等参与，确保交底的全面性和有效性。

2. 交底内容交底内容应包括但不限于：设计图纸、设计变更、设计计算书、设计说明书等。

3. 交底程序（1）确定交底时间和地点，并提前通知相关人员；（2）主持人员介绍交底目的和要求；（3）设计人员详细解读设计图纸内容；（4）监理人员提问和答疑；（5）确认交底记录，由相关人员签字确认。

4. 交底记录交底记录应详细记录交底的时间、地点、参与人员以及交底的内容要点，由相关人员签字确认。

5. 交底反馈根据交底内容，项目经理和监理人员应及时向设计人员反馈意见和建议，确保交底纪要准确无误。

三、图纸会审管理1. 会审组成图纸会审应由项目经理、设计负责人、监理负责人等参与，确保会审的全面性和权威性。

2. 会审内容会审内容应包括但不限于：设计图纸、设计变更、设计计算书、设计说明书等。

3. 会审程序（1）确定会审时间和地点，并提前通知相关人员；（2）主持人员介绍会审目的和要求；（3）设计人员逐一解读图纸内容，并回答相关问题；（4）监理人员提问和答疑；（5）研究并共同确定调整意见；（6）形成会审记录，由相关人员签字确认。

4. 会审记录会审记录应详细记录会审的时间、地点、参与人员以及会审的内容要点，由相关人员签字确认。

会审记录作为后续工程实施的指导依据。

5. 会审结果根据会审结果，项目经理应及时向设计人员反馈意见和建议，并要求设计人员修改完善设计图纸。

四、追踪管理1. 设计图纸追踪项目经理和监理人员应设立图纸追踪制度，追踪设计图纸的修改、审核、审批情况，确保图纸的准确性和及时性。

施工图设计交底与图纸会审制度范文一、引言随着建筑工程的不断发展，施工图设计交底和图纸会审成为确保工程质量和进度的重要环节。

为了规范施工图设计交底与图纸会审的流程，提高工程设计质量，制定了本制度。

二、目的本制度的目的是确保施工图设计交底和图纸会审的科学、有序进行，有效解决设计问题，减少施工过程中的纠纷和合同索赔，保证工程的顺利进行。

三、施工图设计交底制度1.交底时间与地点：施工图设计交底应在项目部会议室进行，由项目经理组织，确保施工图设计交底的环境和场地满足交底的需要，同时要保证所有施工图设计交底人员的参与和交流。

2.参与人员及责任：（1）设计单位负责人应亲自参加施工图设计交底并做出书面承诺，确保设计质量和进度。

（2）建设单位负责人应亲自参加施工图设计交底并做出书面承诺，确保工程质量和进度。

（3）施工单位项目经理应组织施工图设计交底并做出书面承诺，确保施工质量和进度。

（4）其他与设计、施工、监理等相关负责人应按照施工图设计交底计划参加。

3.交底内容：（1）设计单位应将施工图设计说明书、施工图设计文件、施工图设计资料等提交施工单位，并详细交底设计意图、设计方法和设计要求。

（2）施工单位应认真对接收的设计文件进行阅读、研究和理解，并提出问题、意见和建议。

（3）建设单位、施工单位、监理单位等相关负责人应针对设计文件进行讨论、分析和评审，确保施工图设计的合理性和可行性。

（4）交底过程中应保留相关会议记录、讨论记录和决议，以备后续查询和使用。

四、图纸会审制度1.会审时间与地点：图纸会审应在项目部会议室进行，由项目经理组织，确保图纸会审的环境和场地满足会审的需要，同时要保证所有会审人员的参与和交流。

2.参与人员及责任：（1）设计单位负责人应亲自参加图纸会审并做出书面承诺，确保设计质量和进度。

（2）建设单位负责人应亲自参加图纸会审并做出书面承诺，确保工程质量和进度。

（3）施工单位项目经理应组织图纸会审并做出书面承诺，确保施工质量和进度。

施工图设计技术交底与图纸会审制度一、背景介绍随着科技的不断进步和社会的发展，建筑施工图设计的重要性日益凸显。

施工图设计在建设项目中起到了关键作用，它是工程质量和安全的保障，对于确保工程施工的顺利进行起着关键性的作用。

而施工图设计技术交底与图纸会审制度则是保证施工图设计质量的一项重要措施。

本文将详细介绍施工图设计技术交底与图纸会审制度。

二、施工图设计技术交底1. 概念施工图设计技术交底是指施工图设计人员对设计方案进行解读和说明，使得施工图设计的目的和要求得以明确，以便施工人员能够根据设计要求进行施工。

2. 目的施工图设计技术交底的目的是确保施工图设计的准确性和可行性，避免因设计不合理造成的施工问题和工程质量的下降。

3. 内容施工图设计技术交底的内容通常包括设计方案的解读、设计的原则和要求、施工过程中需要注意的事项等。

设计方案的解读主要是对设计方案进行详细的说明，包括设计的目标、设计的理念、设计的功能等。

设计的原则和要求主要是对施工图设计的相关规定进行说明，以确保施工图设计的合理性和规范性。

施工过程中需要注意的事项主要是对施工人员需要特别注意的问题进行说明，以避免不必要的错误和失误。

三、图纸会审制度1. 概念图纸会审制度是指在施工图设计过程中，相关人员根据设计要求和规定，对施工图进行全面、系统的检查和审查的制度。

2. 目的图纸会审制度的目的是确保施工图设计的合理性和规范性，避免因设计错误和缺陷造成的施工问题和工程质量的下降。

3. 流程图纸会审制度的具体流程包括图纸会审的组织、图纸会审的形式、图纸会审的内容、图纸会审的记录和归档等。

图纸会审的组织主要是由施工图设计人员、相关专家和监理单位等组成会审小组，以负责具体的图纸会审工作。

图纸会审的形式可以根据实际情况采取会议形式、座谈形式、书面审查形式等。

图纸会审的内容主要包括设计方案的解读、设计的合理性和规范性的审查、施工图设计的相关要求和规定的检查等。

图纸会审的记录和归档主要是对会审过程中的重要结果和意见进行记录和保存，以备查阅和备案之用。

施工图设计技术交底与图纸会审制度范文施工图设计技术交底与图纸会审是建筑工程施工过程中至关重要的环节，它能够有效保障施工图设计的准确性和合理性，确保施工质量和安全。

本文将从施工图设计技术交底和图纸会审制度两个方面进行阐述，以期为相关工作提供参考。

一、施工图设计技术交底1.重要性施工图设计技术交底是施工图设计的最后一个环节，也是关键的一环。

通过技术交底，可以将设计方案、施工方案等技术要求准确传达给施工单位，确保施工单位对设计图纸的理解和执行一致，避免设计与施工之间的误差。

2.内容和形式施工图设计技术交底的内容应包括但不限于以下几点：（1）设计资料的交接和解读：交底人员应向施工单位详细解读设计方案、施工方案等设计资料，明确设计的原意和要求。

（2）图纸解读：交底人员应针对施工单位的技术人员，对设计图纸进行逐图、逐页的解读，重点讲解标高、尺寸、符号、图例等内容，确保施工单位对图纸的理解准确。

（3）技术要求的明确：交底人员应明确设计图纸中的各项技术要求，包括但不限于结构、材料、工艺等方面的要求，确保施工单位能够按要求施工。

（4）安全防护措施：交底人员应向施工单位讲解施工图纸中的安全防护措施要求，提醒施工单位注意工人的人身安全和施工现场的安全。

施工图设计技术交底的形式可以采用会议、讲座、现场指导等多种形式，根据具体情况选择最为适宜的方式。

3.注意事项（1）明确责任：施工图设计技术交底应由专业技术人员负责，确保专业性和准确性。

（2）交底记录：交底过程中应编制详细的交底记录，包括交底时间、地点、人员、内容等，便于后期核查和追责。

（3）反馈与纠正：施工单位对交底内容有疑问或需要补充的地方，应及时向设计单位反馈，确保双方对设计的一致理解。

（4）沟通协调：交底人员应与施工单位保持良好的沟通协调，解决问题、协商解决方案。

二、图纸会审制度1.重要性图纸会审是针对施工图设计过程中存在的问题和难点，进行专门研讨和讨论的一种方式。

施工图设计技术交底与图纸会审制度模版一、背景与目的施工图设计技术交底与图纸会审是建设项目中的重要环节，旨在确保施工图设计技术的准确性和完整性，避免施工图设计过程中可能出现的问题和错误，保障施工图设计的顺利进行并符合相关法律法规和技术规范要求。

本制度的目的是明确施工图设计技术交底与图纸会审的程序和要求，提高设计质量和施工效率。

二、适用范围本制度适用于项目施工图设计阶段，包括但不限于建筑、结构、给排水、电气、通风空调等专业的施工图设计。

三、主要内容和要求3.1 施工图设计技术交底：（1）设计负责人应组织设计团队进行技术交底，明确项目的设计要求、技术标准和相关规范。

（2）设计团队应详细介绍各自的设计思路、设计理念、主要设计参数等，并指导专业设计人员进行具体的设计工作。

（3）设计负责人应对每个专业的设计方案进行审查，并提出修改意见和建议，确保设计方案的合理性和科学性。

（4）设计团队应讨论和解决设计过程中的技术问题和疑点，并做好记录和备查。

3.2 图纸会审：（1）施工图设计团队应按照项目的设计要求和技术标准，制定图纸会审计划，并报告给建设单位和其他相关方。

（2）图纸会审应由设计负责人或其授权代表主持，参会人员需要具备相应的专业知识和经验。

（3）图纸会审应对各个专业的施工图设计进行全面、系统的审查和评审，包括设计方案的合理性、技术参数的准确性、工程量的计算是否正确等。

（4）图纸会审应及时记录设计问题、修改意见和决策结果，并做好会议纪要和相关文件的归档。

3.3 修改和完善：（1）根据图纸会审的结果和修改意见，设计团队应及时对施工图进行修改和完善，并进行内部审核。

（2）设计团队应与建设单位和其他相关方进行及时沟通和反馈，确保设计修改符合各方的要求，并取得相应的批准。

（3）设计修改和完善后，应重新进行技术交底和图纸会审，确保问题和错误得到有效解决。

四、责任与承担（1）设计负责人负责组织和指导施工图设计技术交底和图纸会审工作，并对设计质量负责。

施工图设计交底与图纸会审制度一、前言施工图设计交底与图纸会审制度是指建设项目施工图设计时必需遵循的规范，是保证施工图设计质量和施工安全的重要手段之一。

本制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的流程，确保施工图设计交底和图纸会审工作的有效进行。

本制度适用于各类建设项目的施工图设计阶段。

二、施工图设计交底的主要内容施工图设计交底是指建设单位向设计单位交底施工图设计的技术要求、施工组织设计和施工方案，并明确责任和要求的过程。

该过程包括了设计单位向建设单位交底的内容、时间和方式，以及建设单位对接受的交底内容进行确认的方式和程序，具体内容如下：1.设计单位应向建设单位提供《施工图设计交底书》。

2.设计单位应依据建设单位的技术要求进行施工图设计，并将施工图设计方案交验给建设单位。

3.施工图设计方案应具体明确工程施工的具体技术和管理要求，包括但不限于建筑物结构、钢结构、装修、电力、给排水、智能化、安装、设备和材料等方面的要求。

4.建设单位应对设计单位交验的施工图设计方案进行审核确认，确保其与勘察设计文件相符合，同时需要审查方案中所涉及的施工期、施工方式和施工安全等方面的内容。

5.建设单位应对交底的施工图设计方案进行归档，并组织开展设计技术交底会。

6.设计单位应按照建设单位交底的要求进行调整，并向建设单位提供最终版的施工图设计方案。

三、图纸会审制度详述图纸会审是指为促进工程施工各项技术措施和管理措施的合理化以及施工各工序间技术协调的需要，由建设单位组织，参加工程各专业技术人员会审施工图纸及有关技术和管理文件的过程。

具体内容如下：1.图纸会审应在施工图设计终稿完成以后举行，各专业应签到。

专业数量为至少每个工程专业报审是至少3～5个，包括建筑结构、建筑装饰、地基基础、给水排水、电气、暖通空调、电梯、消防等。

2.会审人员应当熟悉图纸内容、有关技术文件、工程标准、民族和地方特色、环保要求、安全卫生、劳动力资源的使用等要求。

施工图设计技术交底与图纸会审制度为了使项目监理部与施工承包商了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，保证施工质量，设计承包商必须依据“电力勘测设计管理制度”的规定，对自己所提交的施工图纸，进行有计划有系统的技术交底。

同时也为了减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场具体要求。

因此，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。

1.设计技术交底与图纸会审的前提条件1.1设计承包商必须提供以分册为单位的正式施工图纸；对施工承包商急需的分项专业图纸应提前交底与会审，但要在成套图纸到齐后再统一交底与会审。

1.2在设计技术交底与图纸会审之前，各有关单位包括项目监理部、施工承包商必须事先指定主管该项目的工程技术人员、监理工程师应熟悉图纸，进行初步审查，准备审查意见。

2.设计技术交底与图纸会审时，设计承包商须派负责该项目的主要设计人，分册负责人或了解设计情况的工地代表出席，交底与会审时间应在该项目开工之前，在施工现场进行。

3.设计技术交底与图纸会审工作，是设计图纸施工前的一次详细交待审核，各有关单位必须参加，其中监理单位，施工承包商参加施工的技术人员必须亲自参加会议，以便全面了解设计意图并检查其可操作性。

4.设计技术交底与图纸会审工作的程序:4.1先由设计承包商介绍设计意图，总体布置与结构设计特点、工艺要求、施工技术措施和有关注意事项；4.2各有关单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解决的问题；4.3设计承包商答疑；4.4各单位针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的方法；4.5写出会审纪要，并经各方签字，在工程中执行。

5.图纸会审重点内容：5.1设计图纸是否经过设计承包商按图纸划分等级经各级人员正式签署。

5.2施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。

5.3设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求。

5.4图纸表达深度与出图范围能否满足施工要求。

施工图设计技术交底与图纸会审制度一、目的施工图设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节，其目的在于使施工单位和监理单位充分了解设计意图、设计要点及关键部位的质量要求，减少施工过程中的差错，确保工程顺利进行。

二、适用范围本制度适用于各类新建、改建、扩建工程项目的施工图设计技术交底与图纸会审。

三、职责分工1、建设单位负责组织施工图设计技术交底与图纸会审会议。

协调设计单位、施工单位、监理单位等各方的工作。

2、设计单位负责向施工单位和监理单位进行技术交底。

解答施工单位和监理单位提出的有关设计问题。

3、施工单位认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题。

参加技术交底与图纸会审会议，并做好记录。

4、监理单位协助建设单位组织会议。

对施工图纸进行审查，提出审查意见。

四、技术交底的内容1、设计意图、设计要点和特殊要求。

2、建筑、结构、给排水、电气、暖通等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题。

3、采用的新技术、新结构、新材料、新工艺的要求及施工中应注意的事项。

4、对施工单位在施工准备阶段提出的问题进行解答。

五、图纸会审的内容1、施工图纸是否符合国家有关标准、规范和强制性条文的规定。

2、施工图纸是否齐全，图纸之间、专业之间是否存在矛盾和错误。

3、建筑与结构是否一致，设备安装与土建施工是否协调。

4、预留孔洞、预埋件的位置、尺寸是否准确，与设备安装是否匹配。

5、施工工艺和施工方法是否可行，是否满足施工质量和安全要求。

6、设计选用的材料、构配件、设备等是否符合工程质量要求和市场供应情况。

7、图纸中是否存在漏项、缺项或需要补充说明的问题。

六、技术交底与图纸会审的程序1、建设单位在收到施工图纸后，应及时组织设计单位、施工单位、监理单位进行技术交底与图纸会审。

2、施工单位在收到施工图纸后，应组织相关技术人员认真熟悉图纸，进行自审，并将自审中发现的问题整理成书面材料，在会审前提交给建设单位和监理单位。

3、监理单位在收到施工图纸后，应组织专业监理工程师进行审查，并将审查意见提交给建设单位。

施工图设计交底与图纸会审制度模板一、背景与目的为规范企业施工图设计交底与图纸会审工作，确保施工图设计的准确性和完整性，提高施工图设计质量，减少施工过程中的错误和纠纷，特订立本制度。

二、适用范围本制度适用于企业全部项目的施工图设计交底与图纸会审工作。

三、定义和缩写•施工图设计交底：指将施工图纸及相关设计资料予以项目各方，并进行沟通沟通的过程。

•图纸会审：指在设计阶段由项目相关各方集中讨论、审查和确认施工图纸及相关设计资料的过程。

四、施工图设计交底流程1.设计负责人组织设计团队进行施工图设计。

2.设计团队完成施工图设计后，设计负责人依照项目要求进行设计交底，包含但不限于以下内容：–设计分析和解释；–重要设计思路和创新点说明；–施工图纸的重要内容和意图叙述；–相关设计资料的汇总和讲解。

3.设计交底会议结束后，设计负责人和相关项目责任人签署会议纪要，以确认设计交底的内容和结果，并保存相关资料备查。

五、图纸会审流程1.项目负责人召集相关人员进行图纸会审。

2.图纸会审前，项目负责人应提前将会审议程和相关图纸资料发送给与会人员。

3.图纸会审应包含但不限于以下环节：–对设计原则和要求确实认；–对图纸的合理性和适用性进行评估；–对施工工艺的可行性和安全性进行讨论；–对料子和搭配方案的审查和确认。

4.与会人员应认真记录会议讨论的结果和决议，并由项目负责人主持会议，记录会议纪要。

5.图纸会审结束后，项目负责人应向参会人员发送会议纪要，以确认会审的内容和结果，并保存相关资料备查。

六、管理标准1.设计负责人应具备相关专业知识和经验，并拥有合适的项目管理本领。

2.设计负责人应依照项目要求，订立设计交底和图纸会审工作计划，并确保定时完成。

3.设计负责人应确保设计交底和图纸会审过程中的沟通顺畅，与相关人员保持良好的协作关系。

4.项目负责人应召集相关人员参加图纸会审，并确保会审的质量和效果。

5.参会人员应具备专业知识和经验，并乐观参加会议讨论，提出合理建议和看法。

施工图设计技术交底与图纸会审制度为确保项目工期、成本、质量能够得到有效的控制，保证项目建设目的充分实现，使参建人员能充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确地按图纸组织施工，同时也为了减少因施工图设计深度达不到要求而引起错误的施工，特制定本制度。

第一节基本规定一、适应范围：本制度适用于本工程所有的设计文件和图纸。

二、参加单位及人员：1．组织单位：建设管理单位2．配合单位：项目监理单位3．参加单位：业主建管设计造价监理总包分包（有关分包方）4．参加人员：现场负责人技术负责人主管工程师其他有关人员5．参会时间：由监理与相关单位确定后通知各单位三、设计技术交底与图纸会审工作的基本程序：1．组织人致词并宣布本次会议的主要议题；2．各单位介绍参会人员并相互认识；3．业主简要介绍本项目的建设目的及相关要求；4．设计单位介绍设计意图、结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项；5．各有关单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题；6．设计单位答疑（一般分土建、安装两个组进行讨论）；7．各单位专业人员针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法；8．监理单位负责形成会审纪要底稿，并经各参会单位签字确认（先由设计单位签字确认，再由其他单位签字确认），会议纪要分发各参会单位存档、实施。

四、施工图设计技术交底与图纸会审主要规定：1．设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节和工序质量的前提，也是保证工程顺利开展的主要步骤，各有关单位应认真执行；2．设计技术交底与图纸会审以专业为单位，在设计单位提交完整的正式施工图纸(成品)后进行；3．设计技术交底与图纸会审经施工单位与项目监理单位协商确定会议日程后，由监理召集和通知各有关单位参加，建管主持会审工作；4．技术交底与图纸会审前，各有关单位包括业主、建管、造价、监理、施工及分包单位必须事先指定主管本项目的工程技术人员、专业工程师熟悉图纸，进行初步审查，初步审查意见于图纸会审前3天由建管汇总后交设计单位核对；5．设计技术交底与图纸会审工作，是设计图纸施工前的一次详细审核，各有关单位必须按时参加，以便全面了解设计意图并审查其可操作性；6．设计技术交底与图纸会审时，设计单位需派该项目的主要设计人或了解设计情况的人员出席，对所提交的施工图纸进行有计划、有系统地技术交底；7．为了体现设计技术交底的作用，在施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的全部内容和条款。

施工图设计技术交底与图纸会审制度一、引言施工图设计技术交底与图纸会审是建筑施工中非常重要的环节，它们能够保证建筑工程的质量和安全。

本文将对施工图设计技术交底与图纸会审制度进行详细介绍。

二、施工图设计技术交底1. 定义与目的施工图设计技术交底是指设计方与施工方之间对施工图设计过程中的技术要求进行交流、传达和确认的过程。

其主要目的是明确和确保施工图设计的技术细节，避免出现误解和漏洞。

2. 内容与要求（1）交底材料：施工图设计技术交底需要提供设计方提供的施工图纸、设计说明及相关技术资料。

（2）交底人员：施工图设计技术交底应由设计方的专业人员进行。

交底人员需要具备良好的技术素质和沟通能力。

（3）交底方式：施工图设计技术交底可以通过会议、讲解、现场指导等方式进行。

根据项目的不同特点，选择合适的交底方式。

（4）交底内容：施工图设计技术交底的内容包括工程的结构、布局、设备、材料及施工工艺等各个方面。

设计方需要清晰准确地向施工方传达上述技术要求。

（5）交底确认：施工图设计技术交底后，设计方需要与施工方进行确认。

确认包括设计方对施工方提出的问题和建议进行解答和指导。

三、图纸会审制度1. 定义与目的图纸会审制度是在施工图设计过程中，由设计方组织相关专业人员对施工图纸进行全面、系统的审查和评议的过程。

其主要目的是发现和解决施工图纸中存在的问题和矛盾，确保施工图纸的准确性和可施工性。

2. 内容与要求（1）会审方案：设计方需要制定图纸会审方案，明确会审的目标、内容、流程和责任分工等。

会审方案需要根据项目的复杂程度和施工性要求进行制定。

（2）会审人员：图纸会审需要组织有关专业人员进行，包括设计方的技术人员、工程师和工艺专家等。

会审人员需要具备丰富的实践经验和专业知识。

（3）会审方法：图纸会审可以采用集中会审、逐级会审、专业分组会审等不同的方法。

根据项目的实际情况，选择合适的会审方法。

（4）会审内容：图纸会审的内容包括设计是否满足项目的技术要求、是否存在设计缺陷和错误、是否符合国家标准和规范等。

施工图设计交底与图纸会审制度
是建筑施工过程中的重要环节，旨在确保施工图的质量和准确性，减少施工过程中的错误和纰漏。

1. 施工图设计交底：在施工图设计完成后，设计人员要与相关负责人进行交底，包括详细解释设计意图、构造要求、技术标准等，并提供设计说明书和相关资料，与各参与方进行沟通和了解。

2. 图纸会审：将施工图纸提交给相关专业负责人和项目管理人员进行会审，通过讨论、研究和审核，确保设计符合规范，与各专业工程相衔接，消除冲突和漏洞。

3. 制度要求：制定明确的交底和会审制度，包括交底程序、内容要求、会审流程和标准等，确保交底和会审工作的规范性和有效性。

相关人员应按照制度要求进行操作，确保每一项工作都得到妥善处理。

4. 会议记录：对图纸会审过程进行记录，包括参与人员、会议时间、讨论内容、决议结果等，以备查证和日后追溯。

5. 修改和修订：根据会审结果和设计交底的反馈意见，进行图纸的修改和修订，确保设计的准确性和可行性。

通过施工图设计交底与图纸会审制度的实施，可以提高施工图的质量和准确性，减少施工过程中的错误和纰漏，确保工程施工的顺利进行。

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施工图设计交底与图纸会审制度1总则为了使建设单位、监理部、施工单位了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部位的质量要求，工程开工前，设计单位应对自己提交的施工图纸，进行系统的技术交底。

为了减少施工图纸的差错，将图纸中的问题消除在施工之前，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。

2纪要主持人负责写出会议纪要，并经各方签字，经各方签字后的纪要，被视为设计文件的一部分。

或设计单位另出补充，替代设计图纸技术文件。

经过会审，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应写出纪要，以示对该部分设计的认可。

3设计图纸交底和会审的重点内容设计图纸是否经过设计单位各级人员正式签署。

设计图纸与说明书是否齐全，图纸内容、表达深度是否满足施工需要，图中所列种类标准图册是否已经具备。

设计图纸是否有错误。

施工图与设备，特殊材料的技术要求是否一致，主要材料来源有无保证，能否代换，新技术、新材料的应用是否落实。

各专业之间，平立剖面之间，是否有矛盾，预埋件、预留孔洞是否协调，各类管沟、支架等专业间是否协调、统一。

施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否与总平面一致。

设计是否满足生产和检修要求，新老厂系统衔接是否吻合，施工过渡是否可行。

设计是否满足安消防、环保的要求。

施工图设计交底与图纸会审制度（2）是建筑行业中常用的管理制度，用于确保施工图设计的准确性和一致性。

以下是一般情况下的制度流程：1. 设计交底：施工图设计人员将设计方案、施工图纸等设计文件交给相关的施工人员，进行交底。

交底内容包括设计意图、设计要求、施工过程中需要注意的事项等。

2. 会审组成员确定：项目经理或主管根据实际情况确定图纸会审的具体组成人员，一般包括设计负责人、相关专业负责人、施工负责人等。

3. 会审时间和地点确定：确定图纸会审的时间和地点，确保参会人员能够按时参加会审。

4. 会审前准备：会审组成员根据设计文件进行预审，对可能存在的问题、疑点、不合理之处进行初步分析和讨论。

施工图设计技术交底与图纸会审制度为确保工程质量，使建设管理人员，监理工程师及施工人员正确领会设计意图，熟悉设计内容，正确的按照图纸施工，同时也为了减少图纸差错，将图纸中可能的问题解决在施工之前，特制定本制度；一、在设计技术交底与图纸会审之前，设计单位先提交完整正式的施工图纸，业主、监理单位、施工单位都必须指定各自单位技术负责人、专业工程师熟悉图纸，认真进行初步审查，初步审查意见于图纸会审前2天送交监理单位，由项目总监审核汇总后交设计单位；二、技术交底和图纸会审一般应在工程开工10天之前进行，由业主通知召集，项目总监主持。

设计单位必须派项目负责人和主要设计人出席，施工单位必须派项目经理、项目技术负责人和专业工程师参会。

三、会议主要程序：1、设计单位介绍设计意图、工艺要求、布置与结构设计特点、质量标准、施工技术措施、隐蔽工程、施工难点、设计特点、工艺、工序重点与有关注意事项；2、监理、施工单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解释说明的问题；3、设计单位答疑；4、各单位专业人员对提出的问题进行研究与协商拟定解决问题的方案5、项目监理单位负责形成会审纪要底稿，并经各方会签后，分发各有关单位，该纪要一经会议各方同意，即被视为设计档案组成部分并予以存档。

“纪要”采用表格形式，并经各方签字。

四、图纸会审重点内容：1.施工图设计是否符合初步设计已审定的原则与标准，是否符合施工承包合同的相关要求；2.施工图采用的方案是否进行了优化；3.施工图设计是否符合国家和建设部颁发的规范、规程和标准；4.图纸表达深度和出图范围能否满足施工要求；5. 设计图纸是否经过设计单位按图纸划分经各级人员正式签署；6. 施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；7. 设计与施工主要技术方案是否能相适应,对现场条件有无特殊要求；8. 预制构件、设备组件及现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力；9. 各专业之间及设备和系统施工图设计之间是否协调,例如设备外形尺寸和基础尺寸、建筑物预留洞孔及预埋件与安装图纸要求、设备与系统连接部位、管线之间相互关系等；10. 施工图之间、总图和分图之间、总体尺寸与分部尺寸之间有无矛盾。

施工图设计技术交底与图纸会审制度范文1. 引言本制度旨在规范施工图设计技术交底与图纸会审的过程，确保施工图设计的准确性和全面性，以提高工程施工质量和效率。

本制度适用于所有施工图设计及图纸会审的项目，包括但不限于建筑、市政、机电、给排水等工程。

2. 职责和权限2.1 设计负责人：负责组织、协调、监督施工图设计技术交底与图纸会审工作，在设计过程中对设计方案进行审核和确认，承担终审责任。

2.2 设计人员：负责根据项目要求进行设计工作，包括但不限于编制施工图设计、绘制图纸等工作。

2.3 监理人员：负责对施工图设计质量进行监督和检查，提出必要的意见和建议。

2.4 工程负责人：负责组织、协调、监督施工图设计技术交底与图纸会审工作，确保设计方案符合施工要求和标准。

3. 施工图设计技术交底3.1 设计负责人应当及时召开施工图设计技术交底会议，对设计方案进行详细说明和解读，明确各项技术要求。

3.2 设计负责人应当向设计人员提供详细的设计要求和技术标准，并对设计方案进行审核和确认。

3.3 设计人员应当按照设计负责人的要求进行设计工作，确保设计方案符合技术要求和标准。

3.4 设计负责人应当对设计方案进行终审，确保设计方案的准确性和合理性。

4. 图纸会审4.1 设计负责人应当组织图纸会审会议，邀请相关单位和部门的代表参加。

4.2 图纸会审应当着重审查设计方案的技术要求、施工工艺、施工方法等，并对不合理的地方提出意见和建议。

4.3 图纸会审记录应当详细记录参会人员的意见和建议，并将其整理成图纸会审报告。

4.4 设计负责人应当根据图纸会审报告对设计方案进行修改和完善，并重新提交图纸。

5. 质量控制与验收5.1 监理人员应当对施工图设计质量进行监督和检查，确保设计方案符合技术要求和标准。

5.2 监理人员应当根据设计方案的要求进行工程施工的监督和检查，对不符合要求的地方提出意见和建议。

5.3 工程负责人应当对设计方案进行终审，确保设计方案的准确性和合理性。

施工图设计交底和图纸会审管理制度是为了确保施工图设计的质量和准确性，提高施工图设计的效率和协作性而制定的管理制度。

该制度包括以下内容：
1.施工图设计交底管理：对设计人员的施工图设计进行交底，确保设计人员对设计要求和项目需求的理解和掌握。

交底内容包括项目标准、设计原则、材料要求等。

2.图纸会审管理：将相关设计人员、施工人员和监理人员组成会审小组，对施工图设计进行会审。

会审内容包括设计方案、图纸完整性、工序安排、工艺要求等。

通过会审，查找和解决设计中的问题和疑问，提出修改和改进意见。

3.会审记录与管理：会审过程中要进行记录，包括会议内容、参会人员、讨论结果等。

会审记录要进行归档管理，方便查询和复查。

4.问题处理与追踪：会审中发现的问题和疑问需及时处理，跟进问题解决情况。

相关人员要负责追踪和反馈问题解决情况。

5.变更管理：如有设计变更，需要进行变更管理，包括变更申请、审批、执行等。

6.文件传递与审核：设计完成后，设计图纸需要传递给施工单位进行审核。

审核人员要进行图纸对照和审核，确保图纸符合设计要求和标准。

7.文件管理：施工图设计的图纸和相关文件要进行统一管理，包括文件编号、归档、保密等。

方便后期查询和使用。

施工图设计交底和图纸会审管理制度可根据具体项目的需求进行制定和执行，以确保施工图设计质量和进度的控制。

同时，要注重沟通和协作，加强各相关人员之间的配合和合作，提高施工图设计的效率和质量。

施工图设计交底与图纸会审制度范文一、总则本制度的目的是规范施工图设计交底与图纸会审工作，确保施工图设计的质量和进度，提高施工图设计的有效性和可行性。

二、适用范围本制度适用于所有施工图设计交底与图纸会审工作的相关人员。

三、定义1.施工图设计交底：指设计人员将施工图纸内容、主要设计思路和技术要求等方面向相关人员进行明确说明、讲解和答疑的过程。

2.图纸会审：指设计人员与相关专业、各工种施工人员就设计图纸进行详细的讨论、确认和审查，保证设计方案的合理性和可行性。

四、施工图设计交底程序1.确定交底时间和地点：由相关责任人根据施工进度和其他工作安排确定施工图设计交底的时间和地点，并提前通知参与人员。

2.召集参与人员：交底人员应及时通知相关责任人、工程师、设计人员等相关人员参加交底。

确保交底人员的齐全与及时性。

3.准备交底资料：设计人员应提前准备好交底所需的图纸、说明书、技术要求等相关资料，并确保其准确完整。

4.进行交底讲解：设计人员应在交底现场向参与人员讲解施工图设计的内容、思路和技术要求等方面的重点，解答参与人员的疑问和提出的问题。

5.记录交底内容：由专人负责记录交底的内容、参与人员的意见和建议等相关信息，并及时整理汇总。

确保了解每一位参与人员的理解程度和表达意见的完整性。

6.交底后评估：交底结束后，负责人应对交底过程进行评估，以确保参与人员对施工图设计的了解和接受程度。

五、图纸会审程序1.召集会审人员：图纸会审应有设计主要负责人、工程师、相关专业负责人和施工人员等参与，并由相关责任人召集参加。

2.准备会审资料：设计人员应提前准备好待审图纸、说明书、技术要求等相关资料，并确保其完整准确。

3.会审讨论：会审人员就图纸内容、设计方案等进行详细的讨论、确认和审查，并提出合理的修改意见和建议。

4.记录会审结果：由专人负责记录会审过程中的讨论和结果，以便后续参与人员了解和查阅。

5.会审评估和整改：会审结束后，负责人应对会审过程进行评估，并按照会审结果进行图纸的修改和调整。