厂址选择解读

厂址选择方法及案例讲解厂址选择是一个重要的决策过程，对于企业的生产效率和发展战略都有着至关重要的影响。

在选择厂址时，企业应该考虑多个方面的因素，包括地理位置、交通便利性、人力资源、市场需求和政策环境等等。

本文将介绍一种常见的厂址选择方法，并以一个实际案例来进行讲解。

一、厂址选择方法1.1 问卷调查法问卷调查法是一种常见的厂址选择方法，通过向潜在的劳动力和客户发送问卷，收集关于地理位置、交通便利性、劳动力市场、市场需求和政策环境等方面的信息。

企业可以通过分析问卷结果来评估不同厂址的优势和劣势，从而做出决策。

1.2 综合评价法综合评价法是一种较为综合的厂址选择方法，它将多个因素综合考虑，通过指标评价和权重分析，给出不同厂址的综合得分，从而确定最佳选址。

企业可以根据自身的需求，确定不同因素的权重，然后根据权重分析结果，对不同厂址进行评分，最终选出得分最高的厂址。

案例讲解：某电子制造企业计划在中国开设一家新的生产基地，以满足日益增长的市场需求。

为了选择最适合的厂址，企业决定使用综合评价法进行分析和决策。

2.1 因素确定企业考虑的主要因素包括地理位置、交通便利性、人力资源、市场需求和政策环境。

为了确定各个因素的具体指标，企业进行了市场调研和前期准备工作，从中确定了以下指标：- 地理位置：距离物流中心和客户群体的距离- 交通便利性：道路、铁路和水路的交通状况- 人力资源：劳动力的数量和素质- 市场需求：对于企业产品的需求量和增长趋势- 政策环境：当地政府对于产业发展的支持力度2.2 指标评价和权重分析企业根据对于指标的重要程度进行了权重分析，最终确定了以下权重：- 地理位置：0.2- 交通便利性：0.3- 人力资源：0.2- 市场需求：0.2- 政策环境：0.1企业根据权重对不同厂址进行评分，具体评分方法可以是按照五分制或十分制，根据具体情况而定。

2.3 分析和决策企业根据各个厂址的评分结果进行综合分析，得出了不同厂址的综合得分。

厂址选择厂址选择的含义是在指定的某一地区内，根据新建厂所必需具备的条件，结合发酵工厂的特点，进行详尽的调查、勘测工作，就可能建厂的几个厂址的技术经济条件，列出几个方案，进行综合分析比较，从中择优确定厂址。

第一节厂址选择的一般原则厂址选择一般包含地点和场地选择两个概念。

所谓地点选择就是对所建厂在某地区内的方位（即地理坐标）及其所处的自然环境状况，进行勘测调查、对比分析。

所谓场地选择，就是对所建厂在某地点处的面积大小、场地外形及其潜藏的技术经济性，进行周密的调查、预测、对比分析，作为确定厂址的依据。

（一）、自然条件1.地理位置选择厂址时应当了解所选厂址的方位及其与城镇的关系，周围地段的地理情况和在该处建厂的有利及不利条件。

考虑环境对工厂、工厂对环境的作用。

2．地形、地势、与地质地形：外形整齐为好、矩形为最适宜；地势：平坦、自然坡度最好在5/1000以下。

地质：地质构造、地耐力（120-150kN/m2）、土壤类型3．水文水源丰富：地下水、地表水、自来水。

水质：满足生产工艺的要求其它：如洪水水位、流向、淹没情况等4．气象温湿度：全年平均气温、平均湿度；最热月及最冷月平均温湿度；最高气温、湿度。

降雨量：全年平均降雨量及一次最大降雨量的持续时间；冬季积雪情况冰冻期及地层冰冻深度、土壤温度；风向玫瑰图及风级表最高最低气压及全年平均气压等；全年日照数、各月日照分布情况等。

5．地震（二）技术经济条件1．原料供应与产品销售主原料：产地、供应、运输、贮藏；产品：产品数量与预测市场的距离关系。

2．能源供应电：厂址与高压电网的距离、电压情况；热：可否有热源供应等3．给排水水源丰富、尽量靠近城市的排水系统4．交通运输5．足够的场地面积6．与城市规划不相矛盾.第二节厂址选择的程序（请自学）第三节厂址方案比较厂址比较选择方法：统计学法和方案比较法。

统计学法：就是把厂址的诸项条件（不论是自然条件还是技术经济条件）当作影响因素，把欲要比较的厂址编号，然后对每一厂号厂址的每一个影响因素，逐一比较其优缺点，并打上等级分值，最后把诸因素比较的等级分阶段值进行统计，得出最佳厂号的选择结论。

厂址选择和生产建设条件评估1. 引言在进行新工厂的建设时，选择合适的厂址并评估生产建设条件是至关重要的。

厂址的选择和生产建设条件评估将直接影响到企业的生产效率、成本控制和市场竞争力。

本文将介绍厂址选择和生产建设条件评估的基本原则和方法。

2. 厂址选择原则选择适合的厂址是一个复杂的决策过程，需要考虑多个因素。

以下是一些常见的厂址选择原则：2.1 地理位置地理位置是选择厂址时最重要的考虑因素之一。

企业应该选择地理位置便利、交通便利的地方，以便于原材料的采购和产品的运输。

同时，地理位置也会对企业的市场覆盖范围产生影响，应该根据产品特性和目标市场来选择合适的地理位置。

2.2 劳动力资源和成本劳动力资源和成本也是选择厂址时需要考虑的重要因素。

企业应该选择劳动力资源丰富且成本相对较低的地区，以降低人力成本。

此外，还需要考虑劳动力的技能水平和稳定性，以确保生产过程的高效运行。

2.3 市场接近程度选择距离市场较近的厂址可以缩短产品交付时间，降低运输成本，并且更好地满足市场的需求。

企业应该根据目标市场的分布情况选择合适的厂址，以便更好地与市场接轨。

2.4 政府政策和支持政府政策和支持也是选择厂址时需要考虑的因素之一。

企业应该选择位于政府对该产业提供支持和优惠政策的地区，以获得更好的发展机会和竞争优势。

3. 生产建设条件评估方法在选择了合适的厂址后，评估生产建设条件是确保项目顺利进行的重要步骤。

以下是一些常用的生产建设条件评估方法：用地评估是评估生产建设条件的重要一环。

评估过程中需要考虑用地面积、用地形状和土地的开发利用限制等因素。

同时，还需要考虑用地的价格和租赁条件，以及用地是否符合企业的长期发展需求。

3.2 建筑物评估建筑物评估是评估生产建设条件的另一个重要方面。

评估过程中需要考虑建筑物的结构、面积、设备安装条件等因素。

此外，还需要评估建筑物的现状和维护情况，以确定是否需要进行改造和修缮。

3.3 水、电、气供应评估水、电、气供应是生产建设过程中不可或缺的要素。

厂区选址知识点总结一、地理因素1. 地理位置：在厂区选址时，地理位置是一个非常重要的因素。

地理位置的好坏直接影响到企业的物流和市场覆盖范围。

所以企业需要考虑到交通便利性、区位优势和地理资源等因素。

2. 土地条件：在选择厂区时，土地条件也是一个非常重要的因素。

企业需要考虑土地的承载力、地质条件和土地利用规划等因素。

3. 气候条件：厂区所在地的气候条件也是企业需要考虑的因素。

气候条件的好坏直接影响到生产和劳动条件。

例如，在寒冷的地区，需要为员工提供适当的保暖设施。

二、经济因素1. 成本考虑：在选择厂区时，成本是一个非常重要的考虑因素。

包括土地成本、劳动力成本、能源成本等都需要考虑在内。

2. 市场覆盖范围：厂区所在地是否有较大的市场覆盖范围也是企业需要考虑的因素。

选择一个能够辐射到更大市场的厂区对企业的发展非常有利。

3. 城市发展趋势：在选择厂区时，企业需要考虑到所在城市的发展趋势。

选择一个有发展潜力和政策支持的城市对企业未来发展非常重要。

三、政策因素1. 地方政府支持：地方政府的支持和政策也是企业在选址时需要考虑的因素。

一些地方政府为了吸引外来投资和企业的发展，会提供一系列的政策支持。

2. 环保政策：环保政策也是企业在选址时需要考虑的因素。

选择一个环保政策支持的地区能够避免许多环保问题，对企业的长期发展非常重要。

四、未来发展潜力1. 人才储备：在选择厂区时，企业需要考虑到所在地区的人才储备情况。

选择一个具有丰富人才资源的地区对企业的发展非常有利。

2. 产业聚集度：选择一个产业聚集度高的地区对于企业的发展也有很大的帮助。

可以借助当地产业链资源，提高企业竞争力。

五、可持续性考虑1. 自然环境：在选择厂区时，企业需要考虑到自然环境的保护。

选择一个自然环境好的地区，不仅能够提高员工的工作积极性，还能够避免许多环境问题。

2. 社会影响：选择厂区时，企业也需要考虑到厂区对当地社会的影响。

选择一个对当地社会有积极影响的地区，可以提高企业的社会形象和社会责任感。

厂址选择的方法厂址选择是一项涉及多方面的经济技术工作，必须在充分调查、综合分析的基础上，采用科学的方法确定投资项目的建设地点。

厂址选择的方法较多，常用的有重心法、方案比较法和分级评分法3种。

（一）重心法重心法是把运输因素作为依据，利用“求重心”的原理，选择其中运输量最小、费用最低的方案为最佳方案的一种方法。

这种方法的特点是把生产运输因素作为厂址选择的重要因素来考虑。

当投资项目厂址的其他因素基本相同，运输费用的高低决定项目效益的好坏时，可采用这种方法来选择厂址。

以原材料运输费用为例。

假设某项目所需多种原材料由各地供应，已知各原材料产地在某段时间内（如一年）的供应量为Qi，各原材料产地的相互位置为已知，并把它们标明在直角坐标图上（见图6-1），根据“求重心”坐标公式可计算其“重心坐标”位置，此点的运输费用最小。

求重心坐标的公式为：式中Xi表示第i种材料供应地离中心城市O在X方向上的垂直距离；Yi表示第i 种材料供应地离中心城市O在Y方向上的垂直距离；XO，YO表示选定的厂址离中心城市在X方向及Y方向的垂直距离；n表示主要材料供应地的数目。

采用重心法选择厂址时，应注意以下3个问题：（1）采用重心法的前提条件是其他因素大体相同、运输费用为确定厂址的关键因素。

（2）只有在假定各种运输价格相等的情况下采用重心法，在实际运用过程中可考虑运输价格的差异。

（3）由重心法确定的厂址地理位置，只是一种粗略的估计，尚需根据选择厂址的其他技术条件及运输条件来确定建厂的具体位置。

（二）方案比较法方案比较法是在已经确定的建厂地区内对不同厂址方案的投资费用和经营费用进行比较，从而确定厂址的一种方法。

其具体步骤是：首先，在所有的厂址方案中，选择两三个比较合适的方案，作为分析、比较的对象。

其次，计算每一种方案的投资费用和经营费用。

一般情况下，应选择基本的投资、经营费用项目并列表（见表6-1）。

最后，利用计算的数字，分析和确定最优厂址方案。

厂址选择与总平面布置厂址选择与总平面布置厂址选择与总平面布置是一个企业在建厂时需要进行的重要决策。

厂址的选择涉及到诸多因素，如交通便利性、资源供应、市场需求、劳动力成本等，而总平面布置则需要考虑到生产流程的合理性、安全性以及未来扩展的可能性等。

下面将对厂址选择与总平面布置进行详细的探讨。

一、厂址选择厂址选择是企业建厂的第一步决策，它直接影响到企业的生产成本和运营效率。

下面是影响厂址选择的几个重要因素：1. 交通便利性：企业的原材料和产品需要通过交通工具运输，因此交通便利性是一个至关重要的因素。

选择靠近高速公路、铁路、水运等交通节点的地点，可以降低运输成本，并且缩短产品到达市场的时间。

2. 资源供应：不同的企业所需的资源也不同，比如某些企业需要大量的水源，而某些企业需要利用特定的地理条件等。

因此选择地方时，需要考虑是否满足企业的资源需求。

3. 市场需求：企业建厂的主要目的是生产产品满足市场需求。

因此，选择地方时需要分析市场需求，选择离目标市场较近的地区建厂，能够缩短产品运输的时间，降低运输成本。

4. 劳动力成本：劳动力成本一直以来都是企业建厂时需要考虑的一个重要因素。

选择地方时需要分析当地的人力资源情况，包括劳动力的数量和素质等，以及当地的用工成本，寻找劳动力成本较低的地方。

综上所述，厂址选择需要综合考虑交通便利性、资源供应、市场需求以及劳动力成本等因素，找到一个最优的厂址，满足企业的生产和发展需求。

二、总平面布置总平面布置是指在确定了厂址之后，对整个建筑物及设备进行合理布置，以满足生产流程的需要，并保证工作的高效性和安全性。

1. 生产流程合理性：在总平面布置时，需要结合企业的生产流程进行合理的布置。

生产过程中需要经过一系列的加工和装配，因此在布置时需要考虑生产各个环节之间的协调性和顺序性，以减少产品在生产过程中的运输时间和能耗。

2. 安全性：安全是厂区布局的重要考虑因素之一。

在总平面布置时，需要合理配置防火设施、消防通道和应急出口，确保在生产过程中能够及时应对突发事件，保障员工的安全。

厂址选择可行性分析厂址选择是指企业在建设新厂或搬迁现厂时，在众多可供选择的位置中，选择一个最适合其经营发展的地点的过程。

厂址选择可行性分析是确定最佳厂址的关键一步，它涉及到多个方面的因素，包括市场因素、技术因素、成本因素、政策环境等等。

下面我将从这些方面对厂址选择的可行性进行分析。

首先，市场因素是影响厂址选择的重要因素之一。

企业应该选择一个有良好市场前景和发展潜力的地方。

这需要对当地市场规模、消费需求、竞争状况进行详细调研和分析。

如果选择的厂址附近有大量的潜在消费者，市场容量较大，那么企业的产品销售前景会更好。

此外，还应考虑当地的市场价格水平、供应链配套等因素。

其次，技术因素也是进行厂址选择可行性分析时需要重点考虑的因素。

企业应该选择一个能够满足其生产技术要求的地方。

技术因素包括基础设施、交通运输、电力供应等方面。

地处交通便利、交通网络完善的地方有利于原材料和产品的运输，降低运输成本；可靠、稳定的电力供应能够保障生产的正常进行。

此外，企业还应该考虑厂址附近的人才资源和科研机构的分布情况，以便能够吸引和利用相关专业技术人才，提升企业的创新能力和竞争力。

成本因素是企业进行厂址选择时不可忽视的因素。

企业应该选择一个能够降低生产成本的地方。

生产成本包括土地租金、工资水平、能源价格等方面。

在选择厂址时，企业应该综合考虑这些成本因素，选择一个既能够降低生产成本，又能够保障产品质量的地方。

此外，政府的优惠政策也会影响厂址选择的成本因素，企业应该关注当地的政策环境，以便能够享受相关的政府支持。

最后，政策环境也是进行厂址选择可行性分析时需要考虑的因素之一。

政策环境包括行业政策、税收政策、用地政策等方面。

企业应该选择一个政策环境相对稳定、政府支持力度较大的地方，以便能够获得更多的政府支持，降低经营风险。

总的来说，厂址选择可行性分析需要综合考虑市场因素、技术因素、成本因素和政策环境等多个方面的因素。

企业应该根据自身的经营特点和需求，结合这些因素进行详细分析和比较，选择一个最适合自身发展的厂址。

厂址选择和设施布置引言厂址选择和设施布置是企业建立和运营工厂时面临的重要决策之一。

选定合适的厂址和设计合理的设施布置对于企业的长期发展和生产效率具有重要影响。

本文将介绍厂址选择和设施布置的一些关键考虑因素，并提供一些实用的指导准则。

厂址选择的考虑因素1. 地理位置地理位置是一个重要的考虑因素，它对于供应链管理、物流和市场覆盖范围有着直接的影响。

企业应该选择靠近供应商和客户的地理位置，以减少物流成本并提高交付的效率。

此外，还需要考虑附近的交通设施，如港口、高速公路和机场，以便更好地与供应链和市场进行连接。

2. 劳动力成本和可用性劳动力成本和可用性是另一个重要的考虑因素。

企业应该选择劳动力成本相对较低的地区，以降低生产成本。

同时，还需要考虑当地的劳动力市场供求状况，以确保能够招聘到足够的合格劳动力来支持工厂的运营。

3. 环保和法规要求环保和法规要求是企业必须遵守的重要因素。

一些地区可能对工厂的环境影响、废物处理和排放标准有着严格的要求。

企业应该选择符合当地环保和法规要求的地区，以避免未来可能的环保问题和法律风险。

4. 灾害风险灾害风险是另一个需要考虑的因素。

企业应该选择远离地震、洪水、台风等自然灾害风险较低的地区。

此外，还需要考虑当地的供水、供电和通信设施是否稳定可靠，以减少停工和生产中断的风险。

5. 土地和建筑成本土地和建筑成本是企业在选择厂址时需要考虑的因素。

企业应该选择土地和建筑成本相对较低的地区，以降低建厂成本。

此外，还需要考虑土地的可用面积和形状是否适合企业的生产需求。

设施布置的重要性设施布置是指在厂区内合理规划和布置各个生产设施的位置。

合理的设施布置可以提高生产效率、降低生产成本和提升员工工作环境。

以下是一些设施布置的重要准则。

1. 流程优化设施布置应该以优化生产流程为目标。

相互依赖的生产设施应该彼此靠近，从而减少物料和信息的传递时间。

同时，还应考虑设施之间的空间需求和人员流动，以确保生产过程的顺畅进行。