全球十大物流运输企业的成功经验借鉴
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世界十大物流公司的介绍基本概况及其行业优势目前全球物流行业发展迅速,为满足全球供需链的需求,世界上涌现出许多强大的物流公司。
本文将介绍全球十大物流公司的基本概况及其行业优势。
1.世界物流公司(America Worldwide Logistics)世界物流公司成立于1945年,总部位于美国华盛顿州西雅图。
公司在全球范围内提供综合物流解决方案,包括航空货运、海上运输、供应链管理等。
该公司的行业优势主要体现在规模大、全球网络覆盖广、提供全面的物流解决方案以及高效的供应链管理。
2.联邦快递(FedEx)联邦快递成立于1971年,总部位于美国田纳西州孟菲斯。
作为全球最大的快递公司之一,联邦快递在国际货运、快递物流、电商物流等方面具有先进的技术和高效的物流服务,其行业优势主要体现在快速的全球物流网络、高度自动化的供应链管理以及可靠的运输服务。
3.亚马逊(Amazon)亚马逊成立于1994年,总部位于美国华盛顿州西雅图。
作为全球最大的电商平台之一,亚马逊借助其庞大的物流网络和先进的物流技术为全球消费者提供快速、可靠的配送服务。
亚马逊的行业优势主要体现在自有的仓储和配送网络、高效的物流管理系统以及强大的数据分析能力。
4.德国邮政(Deutsche Post)德国邮政成立于1995年,总部位于德国波恩。
作为全球最大的邮政和物流服务公司,德国邮政通过其子公司DHL在全球范围内提供国际快递、货运和物流服务。
德国邮政的行业优势主要体现在广泛的全球网络、高效的供应链管理以及持续创新的物流解决方案。
5.大手物流(Kuehne + Nagel)大手物流成立于1890年,总部位于瑞士苏黎世。
作为全球物流领域领先的综合供应商,大手物流提供各种物流解决方案,包括货运、仓储、供应链管理等。
大手物流的行业优势主要体现在跨国运输网络的广泛覆盖、多元化的物流服务以及强大的可持续发展计划。
6.日本邮政(Japan Post Holdings)日本邮政成立于2003年,总部位于日本东京。
行业案例分享成功运输企业的经验与教训在行业案例分享成功运输企业的经验与教训中,运输行业是一个关键的组成部分。
成功的运输企业既能够提供高效、安全、准时的服务,又能够管理好运输流程并降低成本。
本文将通过分析一个成功的运输企业的案例来分享他们的经验与教训,以期对其他运输企业有所启示。
一、案例介绍:该成功运输企业主要从事物流运输服务,包括货运、快递、仓储等。
通过高效的运输管理系统和先进的技术工具,他们取得了显著的业绩增长。
该企业在过去几年中保持了稳定的发展,并成功地打开了新的市场。
二、经验分享:1. 物流网络优化:成功运输企业建立了一个完善的物流网络系统,有效整合各个环节的资源与信息。
他们与供应商、客户、仓库和运输公司建立了良好的合作关系,以确保物流流程的高效运作。
同时,他们还建立了一套灵活的调度系统,能够随时应对订单的变化并及时做出调整。
2. 运输设备的现代化:该运输企业注重更新运输设备,引进了先进的物流装备和技术工具。
例如,他们使用了GPS定位系统来跟踪运输车辆的位置和运送货物的情况,以确保货物的安全和准时送达。
此外,他们还积极采用新的节能环保设备,降低了能源消耗和碳排放。
3. 员工培训与激励:成功运输企业重视员工的培训和发展,建立了一套完善的员工培训体系。
他们为员工提供专业的培训课程,提高他们的专业知识和技能水平。
同时,他们还采取了激励措施,如提供绩效奖金、晋升机会和福利待遇等,以激发员工的工作积极性和创造力。
三、教训总结:虽然这个成功的运输企业取得了令人瞩目的成绩,但也有一些教训值得其他运输企业借鉴:1. 抓住市场机遇:成功的运输企业对市场需求有敏锐的洞察力,并能迅速调整运营策略以适应市场需求。
他们不断寻找新的业务机会,并迅速行动,抢占市场先机。
2. 创新技术应用:该企业注重技术创新和信息化建设,通过引进先进的技术工具提高运输效率和服务质量。
其他运输企业可以借鉴并积极应用新技术,提升竞争力。
3. 重视员工培养与团队合作:成功的运输企业重视员工的培养和发展,注重建立团队合作精神。
物流企业成功案例物流企业是现代经济社会中不可或缺的一部分,它们承担着货物的运输、仓储、装卸、包装等任务,为各行各业的发展提供了重要支持。
在众多物流企业中,有一些企业凭借自身的优势和特色成功脱颖而出,成为行业的佼佼者。
下面我们就来看一家物流企业的成功案例。
该企业名为“速达物流”,成立于2005年,总部位于中国广州。
作为一家综合性物流企业,速达物流主要从事国际货运代理、海运、空运、陆运、仓储等业务。
在激烈的市场竞争中,速达物流凭借着自身的优势迅速崛起,并在行业内占据了一席之地。
首先,速达物流在业务拓展上做出了巨大的努力。
公司不断开拓国际市场,与众多航空公司、船公司建立了合作关系,可以为客户提供多样化的国际货运服务。
同时,公司还在国内设立了多个分公司和办事处,建立了完善的国内物流网络,为客户提供全方位、高效率的物流服务。
其次,速达物流在技术创新上下足了功夫。
公司引进了先进的物流管理系统,实现了信息化、智能化的管理。
通过对物流运输过程的实时监控,可以及时发现问题并进行处理,提高了运输的安全性和准时性。
此外,公司还注重人才培养,拥有一支高素质、专业化的团队,为公司的发展提供了坚实的保障。
再次,速达物流在服务质量上下了功夫。
公司始终坚持“客户至上”的原则,为客户提供个性化、定制化的物流解决方案。
无论是货物的包装、运输、清关,还是仓储、配送等环节,公司都能为客户提供最优质的服务。
这种高品质的服务赢得了客户的信赖和好评,也为公司赢得了良好的口碑。
最后,速达物流在市场营销上做出了精明的决策。
公司注重品牌建设,通过多种渠道进行宣传推广,树立了良好的企业形象。
同时,公司还灵活运用价格策略和营销活动,吸引了大量客户并保持了良好的市场竞争力。
综上所述,速达物流之所以能够取得成功,主要得益于其在业务拓展、技术创新、服务质量和市场营销等方面的不懈努力。
作为一家物流企业,速达物流的成功经验值得其他同行借鉴和学习,也为整个行业树立了榜样。
中外物流运作案例精选随着全球贸易的不断发展,物流运作在国内外各个行业中扮演着至关重要的角色。
中外物流运作案例对于我们深入了解不同国家的物流模式和运作方式,提高物流管理水平具有重要意义。
本文将介绍一些中外物流运作案例,以期为读者提供启示和借鉴。
案例一:京东物流(中国)京东物流是中国知名的电商物流服务提供商,拥有领先的配送网络和先进的物流技术。
京东物流致力于为客户提供快速、准确和可信赖的物流服务。
他们通过建设自己的物流网络,实施全方位的物流解决方案,从而满足客户的个性化运输需求。
为了提高物流效率,京东物流投资了大量的自动化设备和技术,使得物流过程更加智能化和高效化。
此外,京东物流还与其他物流公司合作,共享资源,提高物流覆盖范围。
案例二:UPS(美国)作为全球最大的包裹快递公司之一,UPS在全球范围内拥有庞大的物流网络。
他们通过全球化的网络,将包裹从发货地运送到收货地。
UPS注重物流技术的创新应用,提供了包裹跟踪系统和实时信息查询服务,使得客户可以随时随地掌握包裹的运输状态。
此外,UPS还注重员工培训和团队合作,以确保物流运作的流畅和高效。
案例三:德邦物流(中国)德邦物流是中国著名的快递和物流服务提供商,拥有全国覆盖的物流网络和雄厚的物流实力。
德邦物流注重物流信息化的建设,通过建设先进的信息系统,实现了全程跟踪和信息共享。
他们还致力于提升物流运作效率,采用自动化设备和智能化技术,减少了人工操作,提高了物流处理速度。
德邦物流还注重环境保护,积极推广绿色物流,降低碳排放,提高运输效能。
案例四:亚马逊物流(美国)亚马逊物流是全球领先的电商物流服务提供商,为亚马逊平台上的卖家和买家提供快速和可靠的物流解决方案。
亚马逊物流采用了先进的供应链管理系统,确保产品从供应商到买家的全过程可追溯。
他们还通过建立多渠道的物流网络,提供灵活性和便利性,满足客户的不同需求。
亚马逊物流还注重物流资源的整合和优化,通过仓储和配送的整合,提高了物流效率,降低了成本。
物流运营的成功案例分享物流运营是现代社会不可或缺的组成部分。
它是实现物品流动的关键环节,赋予着商品流通的效率与无限可能性。
而在现今的各行各业中,物流运营的成功案例也越来越多,本文将以一些成功案例来分享物流运营该如何实现顺畅、高效、可持续的业务。
1. 京东物流京东物流作为互联网巨头京东集团的重要组成部分,一直致力于打造全球化的物流服务能力。
通过自建物流、拓展封闭式物流基础设施、构建开放式物流平台、整合服务商共同协作等方式,京东物流成功实现了全独立运作,全球化联合服务的目标。
同时,它还通过智能化、数据化、数字化等手段,深度优化物流流程,提高配送效率、降低运营成本,享誉业界。
2. UPSUPS是全球领先的供应链解决方案提供商之一。
它通过不断创新与转型,成功将其传统物流运营业务转变为包括供应链、托管、交付和其他商业服务等业务的全面解决方案。
通过应用先进技术、进行不间断创新、提高资源集成和运营流程优化,UPS已经成为了供应链行业的佼佼者。
3. 马蜂窝马蜂窝是国内领先的旅行服务电商平台,也是一家拥有完整旅游供应链的企业。
它通过建设完备的供应链流程,将优质的酒店、航班和旅游资源整合起来,提供便捷的一站式服务。
同时,它积极加强自身的线上线下融合,打造了覆盖全国的线下体验中心,为用户提供更全面、更优质的服务。
这种高度一体化的物流运营方式,为马蜂窝在行业中占据了重要的市场地位。
4. 苏宁物流苏宁物流,作为苏宁集团重要的物流基础设施,成功实现了从服务于苏宁的自营业务到面向整个电商市场的跨足,并逐渐发展成为一家拥有覆盖全球的物流网络的综合性物流企业。
在物流运营方面,苏宁物流成功应用其自主研发的“最优路径算法”和“RGB智慧仓储管理系统”等技术,实现了准确快捷、高效节约、环保低碳等多项优秀服务,赢得了行业大量用户的信任。
5. 翼飞集团翼飞集团是一家以航空物流为主要业务的企业,拥有飞机、航空公路、铁路和港口等多种运输方式。
在全球经济全面开放的今天,物流作为连接生产与消费、有效整合资源和市场的重要基础设施,发挥着愈发重要的作用。
而在众多物流公司中,哪些才是世界最具竞争力和影响力的物流巨头呢?今天,我们就来探讨一下世界十大物流公司的介绍基本概况及其行业优势。
1. FedEx(联邦快递)- 介绍:联邦快递公司(FedEx)是一家全球领先的物流服务提供商,总部位于美国田纳西州孟菲斯。
其成立于1971年,是全球首家将快递业与信息技术相结合的公司。
- 行业优势:联邦快递以其强大的全球网络、高效的物流运营和领先的技术创新能力著称,成为继UPS之后全球第二大的快递物流公司。
2. UPS(联合包裹服务)- 介绍:联合包裹服务(UPS)成立于1907年,总部位于美国佐治亚州亚特兰大。
作为全球领先的快递、物流和包裹运输提供商,UPS拥有强大的国际网络和领先的供应链解决方案。
3. 亚马逊物流- 介绍:亚马逊物流(Amazon Logistics)是亚马逊公司的物流服务部门,致力于为亚马逊的B2C和C2C业务提供高效的物流支持。
- 行业优势:依托亚马逊强大的电商评台和先进的物流技术,亚马逊物流在提供快速、准确的配送服务方面具有显著优势。
4. 顺丰快递- 介绍:顺丰快递成立于1993年,是我国领先的国际快递和物流服务提供商,致力于为客户提供全方位、高效、便捷的物流解决方案。
- 行业优势:顺丰快递以其全方位的物流网络、高效的运营系统和优质的客户服务,成为我国乃至全球最具影响力的物流公司之一。
5. DHL- 介绍:DHL是德国邮政DHL集团的一部分,成立于1969年,总部设在德国波恩。
作为全球物流领域的领先品牌,DHL以其国际化的特色著称。
- 行业优势:DHL在全球范围内拥有强大的物流网络和综合的物流解决方案,尤其在国际快递、货运和包裹运输方面具有显著优势。
6. 中铁快运- 介绍:中铁快运是我国铁路总公司旗下的快递物流企业,成立于1997年,总部位于北京。
物流行业先进事迹近年来,物流行业在我国的快速发展中发挥着重要的作用。
在这个不断变革和创新的行业中,有许多先进的事迹值得我们关注和学习。
本文将介绍一些在物流行业中取得显著成就的企业以及他们的先进经验和成功之道。
一、顺丰速运:实现全面数字化转型顺丰速运是我国物流行业的领先企业之一,其迅捷高效的服务赢得了广大客户的信赖和赞誉。
顺丰速运在物流运输过程中,充分利用信息化技术,实现了全面的数字化转型。
通过信息系统的建设和优化,他们成功提高了仓储运输的效率和准确性,精确跟踪货物的实时位置,保证了物流运输的可靠性和及时性。
这一数字化转型的成功经验,为其他物流企业提供了重要的借鉴。
二、京东物流:智能化仓储与配送京东物流作为电商巨头京东集团的核心业务之一,以其高效的仓储与配送服务赢得了众多用户的青睐。
京东物流在仓储和配送环节投入大量资源和技术,实现了智能化管理和操作。
他们利用自动化设备和物联网技术,提高了仓储效率,减少人为错误和损失。
同时,通过智能化的配送系统,京东物流实现了快速、精确的配送服务,为广大消费者提供了更好的购物体验。
京东物流在智能化领域的探索与创新,为物流行业的发展带来了新的思路和方法。
三、菜鸟网络:构建开放共享物流生态圈菜鸟网络是阿里巴巴集团旗下的物流平台,通过与各方资源的整合和合作,成功构建了开放共享的物流生态圈。
菜鸟网络通过自身的物流平台,将供应链上下游的各个环节紧密连接起来,实现了订单信息、仓储配送等大数据的共享。
同时,他们也与其他物流企业和服务商进行合作,共同推进物流行业的创新和发展。
菜鸟网络依托物联网、云计算和大数据等技术,实现了物流信息的透明化和高效管理,为社会提供了更加智能化的物流服务。
四、中铁物流:高铁物流的突破与创新中铁物流作为国内物流行业的代表企业之一,积极推动和建设高铁物流项目,实现了物流运输方式的突破和创新。
中铁物流成功利用高铁的快速、稳定和安全的特点,开展了高效的物流运输服务。
总结世界10大物流企业,我们发现呈现出如下4个特点:1.美国物流企业占据主导地位。
世界前10大物流企业中美国占有5家,其中包括两家最大的公司UPS和FedEX,同时这5家的收益之和占前10大企业收益的2/3,可见美国物流企业在世界上的地位举足轻重。
在某种意义上来说,物流市场发达程度与经济发达程度成正比。
2.10大成功物流企业中,以空运、快递、陆运等业务为主要背景的公司居多。
如UPS 的陆运和空运业务分别占54%和19%,FedEX的空运和公路运输业务分别占83%和11%,日本通运的汽运和空运业务分别占44%和16%,TNT的邮递和速递业务分别占42%和41%,Panalpina的空运和海运业务分别占45%和31%。
3.业务的地区性集中化程度高(即本土化程度高)。
如UPS的美国国内业务占其整个业务的89%,FedEX的美国国内业务占76%,DPWN的欧洲业务占其总业务的70%以上,TNT 在欧洲的业务占它总业务的85%,日本通运本土化达到93%。
4.10大物流企业中绝大部门是资产密集型企业,大多拥有物流设施和网络。
因此从业务结构来看,在进军现代物流行业的诸路大军中,具备快递、空运等快运业务背景的综合企业将拥有巨大潜力。
运作模式目前世界大型物流公司大多采取总公司与分公司体制,采取总部集权式物流运作,实行业务垂直管理,实际上就是一体化经营管理模式(只有一个指挥中心,其他都是操作点)。
从实践上讲,现代物流需要一个统一的指挥中心、多个操作中心的运作模式。
因为有效控制是现代物流的保证。
从物流业务的内容来看,每项内容并不复杂,但协调整个过程的服务必须建立一个高效而有权威的组织系统,能控制物流实施状态和未来运作情况,并能及时有效地处理衔接中出现的各种疑难问题和突发事件。
也就是说需要有一个能力很强、指挥很灵的调控中心来对整个物流业务进行控制和协调。
各种界面和各种决策必须联系在一起,才能创建一个作业系统。
如果各部门都强调自己是利润中心,考虑问题总是将成本与最大利润联系起来,这样对外报价肯定无竞争性。
物流企业的借鉴1. 引言物流企业是现代经济中不可或缺的一部分,它们负责货物的运输、仓储、配送等环节,对产品供应链起着关键作用。
随着全球经济的发展和电子商务的蓬勃发展,物流企业面临着越来越多的挑战和机遇。
本文将分析一些成功的物流企业的经验,探讨它们对其他物流企业的借鉴意义。
2. 技术创新现代物流企业必须紧跟技术创新的步伐,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
一些成功的物流企业,例如亚马逊和顺丰,将技术创新作为核心竞争力,并取得了卓越的业绩。
2.1 物联网技术物联网技术已经在物流业取得了广泛应用。
运用物联网技术,物流企业可以实时追踪和监控货物的位置和状态,提高运输和配送的效率。
物联网技术还可以与其他企业系统进行集成,实现信息的共享和协同,进一步提升物流供应链的效能。
2.2 人工智能人工智能技术在物流企业中也扮演着重要角色。
通过使用机器学习和深度学习算法,物流企业可以更好地预测需求、优化路径规划、降低成本等。
例如,利用人工智能技术,物流企业可以实时调整路线,避开拥堵的交通状况,从而提高物流运输的效率和准确性。
3. 网络化运营网络化运营是物流企业成功的关键。
通过建立强大的网络平台,与供应商、客户和合作伙伴进行信息的交流和合作,物流企业可以实现资源的共享和优化,提高运营效率。
3.1 电子商务平台建立电子商务平台已成为现代物流企业的必备条件之一。
通过电子商务平台,物流企业可以为客户提供便捷的在线下单、追踪货物等服务。
与此同时,物流企业也可以通过电子商务平台获取客户需求信息,并优化供应链,提供更好的物流服务。
3.2 数据共享与协同成功的物流企业注重与其他企业进行数据共享和协同。
通过与供应商、物流公司、零售商等建立紧密的合作关系,共享信息和资源,物流企业可以实现更高效的运作。
例如,物流公司可以通过共享数据,更好地协调货物的运输和仓储,减少运输时间和成本。
4. 环境保护随着社会对环境保护意识的不断增强,物流企业也需要关注自身的环保责任。
全球十大物流企业的成功经验借鉴一个成功的物流企业,必须具备较大的运营规模,建立有效的地区覆盖,具有强大的指挥和控制中心,兼备高水准的综合技术、财务资源和经营策略。
近两年来,不同领域、不同性质、不同规模的企业纷纷争相搞物流。
但是否所有这些企业都能尽快成功转型到物流企业,并能获得丰厚收益呢?我们来考察一下世界物流企业前10强的有关业务结构、运作模式及盈利状况,以期对我国物流企业有所启示。
业务结构1.UPS业务概况:UPS是全球最大的速递机构,全球最大的包裹递送公司,同时也是世界上一家主要的专业运输和物流服务提供商。
每个工作日,该公司为180万家客户送邮包,收件人数目高达600万。
该公司的主要业务是在美国国内并遍及其他200多个国家和地区。
该公司已经建立规模庞大、可信度高的全球运输基础设施,开发出全面、富有竞争力并且有担保的服务组合,并不断利用先进技术支持这些服务。
该公司提供物流服务,其中包括一体化的供应链管理。
业务分布:UPS的业务收入按照地区和运输方式来划分呈现出不同的分布特点。
从地区来看,美国国内业务占总收入的89%,欧洲及亚洲业务占11%。
从运输方式来看,国内陆上运输占54%,国内空运占19%,国内延迟运输占10%,对外运输占9%,非包裹业务占4%。
2001年1月10日,UPS以发行价值4.33亿美元新股方式收购Fritz集团公司旗下的加利福尼亚物流公司,并将该公司并入UPS不断拓展的物流业务之中,使其成为更大规模的运输集团。
2000年11月28日,UPS公司将其每周的环球飞行从3次增加到5次,以应付日渐增多的跨国运输业务。
UPS在这一路线上运输的货物总量每日增长20万磅。
2.FedEX业务概况:FedEX公司的前身为FDX公司,是一家环球运输、物流、电子商务和供应链管理服务供应商。
该公司通过各子公司的独立网络,向客户提供一体化的业务解决方案。
其子公司包括FedEX Express(经营速递业务)、FedEX Ground(经营包装与地面送货服务)、FedEX Custom Critical(经营高速运输投递服务)、FedEX Global(经营综合性的物流、技术和运输服务)以及Viking Freight(美国西部的小型运输公司)。
业务分布:从地区来看,美国业务占总收入的76%,国际业务占24%。
从运输方式来看,空运业务占总收入的83%,公路占11%,其他占6%。
2001年1月11日,根据一项能够产生63亿美元收益的合约,FedEX将在各机场间为美国邮政服务系统运送特急件和快递信件。
在未来的18个月内,FedEX将支付1.26亿至1.32亿美元给予邮局,作为在10000家邮局内设立收件箱的费用并保留在其余38000家邮局设立收件箱的权利。
上述举措将使该公司获得约9亿美元的新增收入。
2000年12月29日,FedEX宣布计划按照每股28.13美元的价格收购American Freightways公司1638万股,以实现其最初提出的收购该公司50.1%股权的承诺。
3.德国邮政世界网(Deutsche Post World Net)业务概况:德国邮政是德国的国家邮政局,是欧洲地区领先的物流公司,并着眼于成为世界第一。
近期更换了品牌(改名为Dertsche Post World Net,简称DPWN)。
一方面为挂牌买卖做准备,另一方面也是意识到了其业务的全球化特点以及电子商务日益重要的影响。
DPWN 划分为四个自主运营的部门,即邮政、物流、速递和金融服务。
邮政部门由邮政、市场直销和出版物发放业务组成,建有最高水准的作业网络,由遍及德国的83家标准化分检中心组成,并越来越重视高成长的市场直销业务。
速递部门通过Euro Express Germany 和Euro Express Europe的全球邮政和国际邮政业务部门提供覆盖欧洲的快递业务;通过与DHL(德国邮政世界网拥有其25%的股权)的合作提供全球业务。
通过几次收购Danzas品牌下的公司,于1999年成立了物流部门。
该部门提供一站式的服务,并提供整个物流链各个环节的服务。
服务内容包括全球航空、海运、欧洲陆运服务和客户定制的物流解决方案。
同时,通过Postbank提供的金融服务于1999年1月成为一家全资的附属公司。
在2000年1月收购了DSL银行(是一个精于私人和商业建筑贷款的银行),向私人和商业客户提供多渠道银行业务。
业务构成及分布:从净收入来看,DPWN的四大业务邮政、快递、物流和金融分别占49%、21%、18%和12%。
特别是对于物流业务在地域上的分布来说(从净收入看),德国、法国、意大利和欧洲其他国家分别占23%、17%、8%和23%,斯堪的纳维亚、美洲、远东澳洲分别占12%、11%和6%。
2001年1月,德国政府为邮政部门制定新的立法,新法律将允许国家出售其在德国邮政持有的多数股权。
2000年11月,德国经济部长称政府将不会按照原计划在2002年年底结束Deutsche Post的完全垄断。
同时德国邮政有意将其在DHL International 的持股比例从50%提高到75%。
4.Maersk/A.P. MoellerMaersk Sealand是世界上最大的航运公司,拥有250艘船舶,其中包括集装箱船舶、散货船舶、供给和特殊用途船舶、油轮等,该集团还拥有大量的装卸码头,并提供物流服务。
Moeller的附属公司同时还在挪威、委内瑞拉和其他国家进行石油和天然气的钻探。
另外,该集团还从事船舶和联运集装箱的制造,药品生产,并经营一家国内航空公司Maersk Air和提供信息服务。
另外,该公司还拥有丹麦第二大连锁超级市场。
5.Nippon Express(日通)日本通运的业务主要分为汽车运输、空运、仓库及其他,分别占44%、16%、5%及25%。
从地域上看,其经营收入有93%来自于日本。
其客户主要分布在电子、化学、汽车、零售和科技行业。
6.Ryder业务概况:Ryder系统公司在全球范围内提供一系列的技术领先的物流、供应链和运输管理服务。
该公司提供的产品范围包括全面服务租赁、商业租赁、机动车的维修以及一体化服务。
此外还提供全面性的供应链方案、前沿的物流管理服务和电子商务解决方案,从输入原材料供应到产品的配送,致力于支援客户的整条供应链。
业务分布:从地区来看,美国业务占总收入的82%,国际业务占18%。
从业务板块来看,运输服务占57%,物流占32%,其他占11%。
2000年11月20日,Ryder系统公司与丰田(美洲)公司及其日本母公司丰田集团共同组建了一家名为TTR物流公司的合资企业。
新的实体由Ryder公司和丰田公司持有相同的股份,将主要集中留意与丰田以及其他在北美地区的日本汽车公司相关的运输与物流业务机会。
2000年11月14日,Ryder公司和From2 Global Solutions公司(全球各大公司国际物流技术和贸易智能的主要供应商之一)宣布达成策略性联盟关系。
Ryder系统公司将利用From2公司的解决方案,通过互联网向其顾客提供具体的国际贸易服务。
7.TNT Post Group业务概况:TPG在全球超过200个国家和地区提供邮递、速递及物流服务,并拥有Postkantoren(经营荷兰各邮局的机构)50%的股权。
TPG利用TNT品牌提供速递发送及物流服务(TNT的物流业务主要集中在汽车、高科技以及泛欧洲领域),其物流领域现有137间仓库,共占地155万平方米。
业务划分及分布:按业务类型来看,TPG的三大业务邮递、速递和物流(净收入)分别占42%、41%及17%,而从地域表现来看(净收入),欧洲占85%,澳洲、北美、亚洲及其他地区分别占6%、4%、2%、3%。
如果从运营利润来看,邮递、速递和物流分别占76%、15%和9%。
2001年1月,TNT Loop从Yamaha Motor Europe手上取得一份efulfilment合约。
TNT将为日本汽车商提供网上商店,以提供“Back-End”服务,包括处理、仓储及发送。
2000年12月,Ctil Logistix 与北美的TNT Logitics进行合并,成为北美第七大物流公司。
2000年11月,TPG选择了Vivaldi软件作为全球客户关系管理系统,以图监控及改善销售活动并管理客户服务运营。
2000年10月,TPG与上海汽车实业共同建立第三方物流合资公司。
这个价值3000万美元的合资企业为TPG打开了中国汽车物流市场的大门。
8.Expeditors业务概况:该公司注册地为美国,是一家提供全球物流服务的公司,向客户提供了一个无缝的国际性网络,以支持商品的运输及策略性安置。
公司的服务内容包括空运、海运(拼货服务)及货代业务。
在美国的每个办事处以及许多海外办事处都提供报关服务,另外还提供包括配送管理、拼货、货物保险、订单管理以及客户为中心的物流信息服务。
业务分布:从业务类型来看,主要集中在空运、海运和货代方面,按照收入划分分别占63%、25%和12%。
而从地区分布来看,主要集中在远东,占56%,在美国、欧洲和中东、南美、澳大利亚的收入分别占25%、15%、2%、1%。
9.Panalpina业务概况:Panalpina是世界上最大的货运和物流集团之一,在65个国家地区拥有312个分支机构。
Panalpina的核心业务是综合运输业务,所提供的服务是一体化、适合客户的解决方案。
通过一体化货运服务,将自身定位于标准化运输解决方案和传统托运公司之间。
除了处理传统货运以外,该集团还专长于提供物流服务予跨国公司,尤其是汽车、电子、电信、石油及能源、化学制品等领域的公司。
Air Sea Broker是Panalpina集团的全球性货运“批发商”,同时它也协调Panalpina集团的海运系统与世界各地的定期联系,同时还为联合运输提供新型服务。
Air Sea Broker下分三个业务部门:海运处、西非处、租船和重型起重处。
Swissglobalcargo是Panalpina和Sairlogistics于1999年7月建立的一家合资公司,这是世界上第一家提供完全一体化、门到门、有时限担保、无重量限制的航空货运公司。
业务划分及分布:从总利润来看,Panalpina的四大业务即空运、海运、物流及其他分别占44.9%、31.3%、20.3%及3.5%。
而在地域上又分布为欧洲/非洲占52.7%,美洲占33.9%,亚太占13.4%。
2000年12月,开创了一个以客户为中心的“电子商务”平台,该平台旨在连接其货运和物流作业所有运营阶段。
这种“电子网络”提供了一个“综合系统”,该系统既连接了Panalpina 公司内部设备,又连接了为客户提供的外部电子平台。