试析提高建筑工程管理的有效举措于晨工程质量与安全生产监督站天桥分站，山东济南 250031摘要：目前，随着经济社会的快速发展，建筑行业作为我国国民经济的支柱产业得到了飞速提高，伴随着建筑工程企业的日益增多，建筑行业的竞争压力也日益加重。
建筑工程质量管理与控制是保证工程质量优劣的首要前提，工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展，而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。
本文首先分析了目前建筑工程管理中普遍存在的问题，进而阐述了提高建筑工程管理的必要性，最后粗浅的试析了提高建筑工程管理的有效措施。
关键词：提高；建筑工程；管理；措施中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1671-5810(2015)25-0017-02引言作为国民经济发展的支柱产业，建筑行业发展的快慢直接影响到国民经济发展的速度。
伴随着现代社会的进步，人们的物质文化水平不断提高，城市基础设施建设以及人们居住条件的改善，使建筑工程质量成了越来越关注的问题。
为保证建筑行业的健康可持续发展，必须在发展过程中不断提高建筑工程管理水平。
目前建筑行业的管理工作存在诸多问题，这在一定程度上阻碍了建筑行业发展。
所以，在顺应时代发展的前提下，要保证整个建筑工程管理的顺利进行，必须找到合理的解决方法。
1 建筑工程管理中存在的问题1.1 安全管理制度不完善安全与建筑施工同步，管理建筑施工就必须严格安全监管，将安全贯穿于施工过程中，这样才能对施工进度起到促进作用。
近年来，我国很多建筑工程，安全管理部门没有投入足够的经费，来建立起完善的安全管理制度，没有发挥安全管理部门应有的作用。
此外项目进行时的违规违法现象，比如为节约成本的偷工减料等，都给建筑工程质量埋下了诸多隐患，最终导致安全事故的发生。
安全问题不是一个人的问题，而是施工团队的共同问题，这包括施工过程中人员的专业素质及施工作业环境，很多企业分析事故原因比较单一，不能认识到人、物和环境因素之间的约束关系，没有从根本上解决问题，导致同样的安全事故可能会多次发生。
简述提高建筑工程管理的有效举措摘要：还有相关的分析和研究，我们在建设工程项目管理工作的国家很多问题要解决这些问题，和纸的问题，以及实际经验，根据法律，完善法规，推进人力资源管理，强化控制项目成本，促进观念的人的建设作为备受瞩目的工程方面的治疗，一些合理的建议提出。
目的为提出有效的解决方案项目的建设和管理目前存在的问题，这样才能确保整体建设项目，以提高安全性和效率，并提供信息和参考有关行政管理部门。
建筑行业在经济改革和大的社会发展的伟大的国家，发展迅速的时代，但随着日趋激烈的市场竞争环境，建筑行业的发展目前面临许多障碍。
施工管理和施工质量控制的基础建设工程，以确保为了生存，在市场竞争中，也能保证最大的经济和社会效益。
因此，影响施工质量的管理和控制的因素的文章，并讨论战略，以提高施工管理和施工质量控制，以便能够找到正确的方式为建筑行业的健康发展。
关键词：建筑工程管理经验人力资源途径前言经济快速发展的今天，在不断上升，这促使建筑业，发展和不断完善施工，施工安全质量要求的人。
然而，施工管理是在复杂的系统工作，其广泛的部门和员工参与有关，其中包括材料，工程设计，施工单位，监督管理部门的转移，等等。
协调这些部门的出色工作和管理是项目顺利实施，确保一项重要措施，并已对施工安全和施工质量有直接影响。
近年来，在建筑行业的结构调整力度的不断加大，很多大公司都有内部分裂，并形成了一些私营公司或承包商。
这种情况的出现，极大地管理这个国家经常施工单位的影响力和控制力。
导致行业内的混乱，竞争激烈，许多承包商雇佣兵，使“脏钱”，建材，以次充好，以及建筑“豆腐”的建成，造成了很多的伤害生命和财产安全的工程人员意外。
因此，为了确保该建造业可以是一个稳定，健康的发展，就必须完善对比度管理系统，本文中的问题的施工管理发现，并引起问题，一个特定的项目管理分析这三个方面的相应增加的有效方法，而且我们希望这些举措将有助于控制建设项目管理中的风险和危险。
试析提高建筑工程管理的有效举措胡明育发表时间：2018-03-28T14:11:05.827Z 来源：《防护工程》2017年第34期作者：胡明育[导读] 建筑工程的施工质量直接关系到人们的人身安全以及财产安全，还能够非常有效的推动建筑行业快速的发展。
乐清市新农村建设投资集团有限公司浙江乐清 325600摘要：在科学技术迅速发展的带动下，我国建筑企业的建设规模不断扩大，建筑企业的管理方案、施工方式、技术与设备越来越先进，完善的施工装备与管理制度，是确保建筑工程施工质量的重要前提。
同时，在建筑工程管理中，负责工程施工进度与工程项目管理的工作人员，对建筑工程管理的质量也会产生一定的影响。
因此，要进一步的提高建筑工程管理的水平，建筑企业不仅要借鉴国外著名建筑企业的经营管理经验，掌握最新的施工方法与技术，进而为建筑企业的稳定与健康发展，奠定扎实的基础。
关键词：建筑工程；工程管理；措施引言建筑工程的施工质量直接关系到人们的人身安全以及财产安全，还能够非常有效的推动建筑行业快速的发展。
我们国家尤其是近些年，各个行业都有了非常大的发展，这就大大的推动了我们国家的经济建设飞速的发展，特别是在我们国家对于国内的基础建设工作不断的加大投入的力度，使得我们国家的建筑行业在进行发展的过程当中面临着非常多的机遇。
所以，有很多建筑单位就有效的利用了这一大环境，在市场当中占有一定的位置。
1 建筑工程管理现状及存在问题分析1.1 管理人员自身管理意识薄弱在建筑工程工程管理中，相关负责人员自身管理意识薄弱，对建筑工程管理的效率与质量均会造成负面的影响，其作为一种主观的影响因素，主要表现在以下几个方面：①一般在开展建筑工程的相关活动时，会以承揽项目化作为其开展活动的前提，随着时间的推移，相关负责人对建筑工程管理工作关注度不足的问题也逐渐暴露出来，这对建筑环境不仅造成了负面的影响，也给后续顺利且有序进行管理工作，造成了一定的困难。
②随着建筑工程管理问题日益突出，相关部门为了规范建筑工程管理的行为，提高建筑工程管理的质量。
提高建筑工程管理质量的有效措施近几年来，我国建筑行业在快速发展的过程中，也逐渐暴露出一些问题，影响了建筑工程的质量，对建筑企业的形象也造成了坏的影响，并且给人民的安全带来了很大的隐患。
因此，在建筑施工过程中，要把工程质量放在首位，优化建筑施工管理方式，采用科学有效的管理手段，不断提高建筑工程质量。
标签：建筑工程；质量管理；有效措施一、当前建筑工程项目管理的现状（一）管理体系较为落后我国现行的工程质量管理体系包括横向管理和纵向管理。
横向管理是指工程承包单位对建设工程的管理，纵向管理是国家对建设工程质量进行的监督管理。
我国现行的《建设工程质量管理条例》，虽明确规定了建设行为主体的有关责任和义务，但仍有待完善。
它在旧体制上改革而成，无法实现公正、公平的监督，并不适合构建有效、合理的管理机制。
有些建筑企业对工程质量管理和成本管理不够重视，致使工程效益和质量较低。
一些管理人员虽然重视施工进度，但因为企业成本核算不到位，难以提高施工进度。
在我国大多数的建筑企业中，轻过程、重结果的现象很严重。
还有部分建筑工程管理者对资源优化配置不够重视，无法合理分配工作人员。
与此同时，一些建筑企业更重视施工进度，成本核算却不到位。
企业信誉形象受到影响，工程质量严重不合格。
（二）监督体制不够完善建设工程的施工现场应有专业的监督部门对进场材料、人员、设备进行审查。
然而很多监督结构的人员和正常的工作范围有所脱节，在建筑施工中充当成了安全员。
从工程的实际角度来看，监督人员根本上是不能代替代替安全员的工作，在工作方式以及形式上，也是以点带面。
监督机构只能对工程安全隐患在最初发现，而在实际的现场中对材料的检查却不能顾及。
（三）施工人员思想意识淡薄由于建筑活动属于劳动型工作，所以，建筑工程的施工人员大多数是农民工，他们一般都缺乏专业的建筑知识，文化水平较低，在综合素养方面来说是比较差的，他们从事这项工作主要是为了挣钱，这一原因是导致工程质量下降的一个很重要的原因。
