加强建筑工程施工管理的措施探讨

探讨危大工程施工现场安全管理存在的问题及管理措施

近年来，我国建筑业迅速发展，同时建筑施工现场安全事故居高不下，尤其在危险性较大的分部分项工程(简称“危大工程”)管理过程中，安全质量监管工作面临着巨大的考验和压力，一旦施工现场的安全管理工作跟不上落实不到位，极易发生安全事故，造成非常严重的后果（群死群伤和重大经济损失），给工程施工带来极为不利的影响。其主要原因是安全管理措施落实不到位，或安全管理不受重视盲目赶工，安全教育和安全技术交底，隐患整改形式化，施工作业安全意识缺乏而引发事故，故而给我们的安全管理造成很大压力，安全生产管理形势依然严峻。

因此，针对危大工程施工管理中存在的问题及管理措施有必要进行深入的探讨和研究分析，以进一步加强危大工程的安全监管力度，确保施工安全。

一、施工现场危大工程安全管理存在的主要问题

（一）建筑工人安全意识淡薄

在很多项目施工现场都可以发现施工人员不重视安全防护，安全意识淡薄，有些施工单位还缺乏安全管理方面的教育培训且流于形式，尤其是我们的危大工程，如不重视安全管理必将给施工单位必将付出沉重的代价和重大经济损失。一是安全教育落实不到位：施工单位有关三级安全教育培训流于形式，教育时间不够；安全技术交底不到位，存在交底资料造假、人员代签字的现象；建筑工人安全生产教育学习不积极，多数事故表现为建筑工人初到岗即发生安全事故。二是安全生产意识不足：一些建筑工人对习惯性违章操作不以为然，对存在的安全隐患抱有侥幸心理；特种作业人员未持证上岗、不遵守安全操作 ，不按操作规程、不佩戴或不正确佩戴个人防护用品等违章、违规行为屡见不鲜。三是不服从管理：由于部分建筑工地出现用工荒、用工难等问题，部分建筑工人奇货可居、不服从管理，串岗操作，对安全生产工作要求视而不见，企业管理力度偏弱。所以企业要注重安全，工人自身也要注意安全，安全生产，人人有责！

（二）管理制度不健全，责任分工不明确

我国建筑业发展迅速，结合当前的施工管理现状，尽管有很多部门进行监管，体制也逐渐完善，但仍然是建筑业管理人才缺乏，管理跟不上，各部门之间没有明确的分工，就会出现许多安全管理行为和防护措施无法落实到位，施工现场不免出现或存在管理混乱，以及管理不到位的地方，再加上建筑工程本身就是一种比较特殊的高危行业，建筑过程中所涉及的面非常广泛，工序交叉作业多，经常会出现顾此失彼的现象。

建筑科学　２０１４￣８期Ｉ科技创新与应用　关于建筑工程优化施工管理措施的探讨　

陈江宁　（广东省汕头市潮阳区建设局质量安全监督站，广东汕头５１５０００）　摘要：近年来随着我国国民经济的快速发展，建筑行业也得到了飞速的发展，城市和乡村中在建的建筑项目也日益增多。然而　在建筑行业的发展过程中还存在着很多的问题，建筑事故还时有发生，这主要是因为我们在建筑工程的施工过程中对工程的管　理工作做得不到位。文章根据实际经验对建筑工程的优化施工管理措施进行了详细的探讨，并提出具体的解决办法，以减少建筑　施工时事故的发生。　关键词：建筑工程；施工管理；措施　１引言　建筑工程的施工管理是一项复杂的系统工程，它包含了从施工准　备到项目结束后对项目的回访和保修的整个过程。建筑工程与人们的　１３常生活息息相关，因此它的质量和安全问题是非常重要的。所以，在　建筑工程的施工过程中要采取合理的施工管理措施以保证工程能有　条不紊的ｉ　亍，节约成本，提高工程的经济效益。因此，加强与同行之间　的经验和技术交流，加强技术创新，制定出合理的施工管理措施，并在　施工的过程中严格执行这些管理措施具有十分重要的意义。　２建筑施工中面临的问题　２．１施工中的安全问题　建筑行业作为一个人力资源密集型的行业如果施工不当的话就　会产生很严重的安全问题，造成人员和生命财产的损失。撞击、坠落、物　体打击等是建筑施工中面临的主要安全问题，导致这些安全问题的主　要原因包括以下几个方面：第一，施工人员没有足够的安全意识，缺乏　相应的安全知识，当出现问题的时候不能及时有效的解决进而酿成事　故。第二，施工时安全监督工作做的不到位，安全监督员缺乏安全方面　的相应知识，技术人员不能够有效的解决的问题。　２－２施工时的质量问题　建筑工程是关乎国计民生的重要工程项目，它质量的好坏与人们　的生命财产安全有着十分紧密的联系。因此，建筑工程的质量问题是在　施工时首先要考虑的问题，质量问题从施工过程一直贯穿到建筑竣工　后的使用过程。在施工时开发商为了获取最大的经济利益往往会采取　偷工减料、以次充好的办法来解决建筑工程的投资成本。这往往会导致　建筑物存在着质量问题，甚至在施工时会因此而发生坍塌事故，有得会　在使用过程中增加工程的维护成本，这样就会严重损害开发商的声誉，　并给人们的生命和财产造成严重的威胁，因此偷工减料、以次充好在施　工时是不可行的。　２．３施工中的管理问题　施工管理是建筑工程施工的核心，它在整个工程中起着至关重要　的作用。如果施工中管理工作做不好的话，那么很有可能会造成一定的　资源浪费和经济损失，甚至会出现比较严重的安全和质量问题。这就要　求我们的施工管理人员提高自身的管理水平，多与同行交流工程管理　的经验，提高自己的技术水平，科学合理地对工程进行管理，在遇到问　题时一定要仔细迅速的查明问题的类型，然后采取有效的措施进行及　时处理。另外，还要健全施工管理制度，将责任落实到每个人身上，加强　职业素养，保证施工过程中的安全和质量。　３建筑工程优化施工管理措施　３．１建立健全工程质量管理制度　目前建筑行业发展很陕，竞争也十分激烈，企业要想做大做强的话　必须要重视建筑工程的质量，质量是施工单位的生命，如果没有良好的　工程质量的话，那么企业是很难生存下去的。因此，工程的质量问题是　每一个施工单位在施工时需要重视的问题。因此对质量问题的管理显　得非常重要，建筑工程质量管理主要包括：首先，要明确各部门的职责，　确定好工程的质量目标；其次，要将总体的目标详细的分解到各个部门　以方便管理；最后，要对工程进行有效的监控以确保工程的质量。另外，　施工过程中施工质量的自控和第三方的质量监控是相辅相成的过程，　它们共同组成了完整的工程质量管理体系，在施工的过程中这两者相　互依存，联系密切，又独立分工，它们共同完成了对工程质量的管理工　作。　３．２做好技术文档的审核工作　技术管理也是工程管理中很重要的一个环节，如果技术上出现了　问题，那么工程无论如何都会出现问题的。在工程项目中标之后，施工　单位应当仔细做好施工前准备工作，明确自己的工作范围和职责，另外　要与设计单位和监理单位做好图纸的核实工作。在施工前，施工单位和　监理单位必须要详细的了解建筑项目的设计意图和相应的质量要求，　然后施工单位再选择合理的施工材料，合理规划施工的进度，并将未来　可能出现的未知因素纳入到控制管理的范畴中。施工单位除了按照业　主提供的有关设计图纸、技术规范、合同要求只要还必须要按照国家的　相关政策和法令对资源进行合理配置，编制施工的专项方案，再经过相　关部门批准后进行实施。　３．３加强施工的过程管理　建筑工程的施工是一个非常复杂的工程，它的顺利完成需要各方　面的人员配合。因此，在施工开始前管理人员就应该根据工程项目的具　体隋况制定好详细的计划，合理的对人力和物力进行分配。另外，管理　人员在主观上要对工程的施工进度有一个大致的把握，在不同的施工　阶段根据情况可以采取不同的管理办法以加强对工程的过程管理。在　现场中安排的工程技术管理人员和班组人员应该有一定的超前：意识，　要对施工过程中所需要的各种材料、机械以及工作的安排都要提前考　虑到，进而保证工程施工能连续的进行。　３．４明确施工中的技术管理职责　提高相关人员的技术管理水平和安全意识对于保证工程顺利的　进行有十分重要的意义。在施工时应当建立健全相关的技术责任制度，　将责任细分到每个人身上，树立员工的责任心。另外，还要经常组织员　工学习相关的技术管理经验以及验收规范，加强同行业之间的交流，不　断的提高管理人员的技术知识水平和管理水平。提高企业的技术管理　水平，在保证工程质量的前提下加快工程的进度，加强对施工成本的控　制以提高企业的经济效益。在每道施工工序开始前技术负责人要对管　理人员和施工人员进行技术交底，并形成正式的书面记录，提高施工人　员和管理人员对问题的预见陛保证施工项目的施工质量。　３．５加强建筑工程技术文件的管理工作　建筑工程技术文件作为施工过程的指导性文件，它对于工程的顺　利实施和工程的质量的保证都有十分重要的意义，另外，它还是建设单　位未来对工程改建、维护和管理的依据。所以，工程技术文件的形成和　管理是施工过程中很重要的工作。施工单位可以通过下列几种措施对　其进行优化管理：第一，要规范管理人员的执业资格、岗位职责以及文　件的管理流程，管理人员在上岗时必须要有相关的资格证书，另外，管　理人员要根据工程的进度情况填写各自的工程进度资料，并将资料交　由专门的资料管理人员进行妥善的保管，保证施工资料的收集和施工　的同步进行；第二，严格按照国家相关的管理规范进行施工资料的收　集、编辑和整理工作，尽量达到标准化的要求以提高资料整理的工作效　率；第三，做好计划记录的管理工作，将工程实施中的各个动态进行详　细的记录，根据记录的情况加强对工程项目的管理，做好工程的成本管　理、质量管理和风险管理等工作，对工程的进度进行合理的控制，对于　工程中出现的危险和隐患及时进行处理，保证工程的质量。　４结束语　建筑工程优化施工管理直接关系到工程的安全和质量问题，在施　工时一定要加强对工程施工的优化管理。在建筑工程中的施工过程中　影响工程管理的因素有很多，我们也不可能一一分析到，但是根据工程　实际的经验，我们可以将这些影响因素大致归纳为常见的几类，在工程　中如果我们遇到了这些问题就可以依据经验对其进行解决。对于那些　我们很少遇到的问题则要进行仔细的分析，必要的时候还可以请教专　家进行解决。另外，我们还要加强团队意识，完善管理机制，确保建筑工　程的安全和质量。　参考文献　［１】丁红梅．讨论建筑工程项目质量和全过程管理的有效措施【ＪＪ．四川建　材，２００８，（０３）：３３—３６．　［２］李明安．浅议住宅工程施工质量的有效控制措施【ＪＪ．建筑与装饰，２００９，　（ｏ３１：４３－－４４．　

建材与装饰２０１０年Ｏ１月　政工・企业文化・管理　

探讨建筑工程的施工安全管理及措施　

高绍谭　

（广东省广州市５１００００）　

摘要：本文结合安全生产工作的现状，针对目前建筑工程中存在的安全生产问题，分析了引起施工安全事故的原因，在此基础上提　出了一些安全监管措施，从而减少或杜绝安全事故的发生。　关键词：建筑工程：安全管理；安全监督；管理措施　

引言　

近年来建筑业持续快速发展，目前已成为我国重要的支柱　

产业之一。但同时建筑业也是一个事故多发的行业，相对于其他　

行来说更应该强调安全生产。建筑施工的特点决定了建筑业是　

高危险、事故多发行业，而且建筑施工露天、高处作业多，手工劳　

动及繁重体力劳动多，而劳动者素质又相对较低，这些都增加了　

不安全因素。　随着建筑业的发展，对安全技术、劳动技能、安全意识、安全　

生产科学管理方法都提出了新要求。尤其是新材料、新工艺在建　

设工程上的应用，使得工程建设速度也大大加快，施工难度不断　

加大，从而引发了新的危险因素，使得事故起数和死亡人数逐年　

增加。因此，加强建筑工程安全生产监督管理是非常有必要的。　

１引起施工安全事故发生的原因　

为了防止发生安全事故，必须抓住事故发生的根本原因，从　

根本上消除安全隐患，才能有效控制事故的发生。　

（１）建筑物的多样化决定建筑安全问题的不断变化。建造不　

同的建筑物，对人员、材料、机械设备、防护用品、施工技术等有　

不同的要求，而且建筑现场环境千差万别，因此在建筑施工过程　

中就会不断面临新的安全问题。　

（２）安全防护措施不到位，可靠性差。建筑工程的流水施工，　

使得施工班组需要经常更换工作环境。施工过程中的周边环境、　

作业条件、施工技术等都是在不断的发生变化，而相应的安全防　

护设施往往落后于施工过程，造成了较大的安全隐患。例如：临　

边不搭设防护栏杆，安全网搭设低于施工作业层面高度，作业面　

没有实行全封闭；有的电梯井口无护栏，电梯井内隔层不设置防　

护；预留洞口、采光井、通风口不设防护盖，造成坠落事故发生。　

建筑工程安全文明施工管理存在的问题与措施

随着建筑业的快速发展，建筑工程安全文明施工管理成为了重要的课题，但是在实际工程中，仍然存在着各种问题。为了更好地提高建筑工程安全文明施工管理水平，下面就该问题进行分析，并提出相应的解决措施。

一、存在的问题

1. 安全管理不到位

在建筑工程中，相当部分施工单位对安全管理不够重视，监管力度不够，导致工作现场安全隐患严重。这会给施工人员的生命财产安全带来严重威胁。

2. 文明施工欠缺

部分建筑工程现场的文明施工意识薄弱，施工人员擅自丢弃建筑垃圾，乱搭乱建，扰乱正常社会秩序，给周围居民生活带来影响。

3. 管理水平低下

一些施工单位的管理水平较低，对施工现场人员的安全教育和培训不足，导致施工人员对安全知识掌握不够，不能及时应对突发事件。

二、解决措施

1. 加强安全教育

各级施工单位应该加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。要加大监管力度，对未经培训的施工人员不得上岗。

2. 完善安全管理制度

建立完善的安全管理制度，要求每个施工单位都要建立健全的安全管理体系，加强对施工现场的安全监管，加大惩罚力度，对违反安全规定的单位和个人进行严厉处罚。

3. 加强文明施工管理

提高施工单位的文明施工意识，设立文明工地标准，提倡环保施工，减少建筑垃圾的随意丢弃，营造一个整洁、有序的建筑工地。

4. 强化监督检查

政府相关部门要加强对建筑工程现场的监督检查，及时发现和解决安全隐患和文明施工问题，确保工程的安全、有序进行。 5. 提高技术设备水平

通过引进先进的施工技术和设备，减少人为因素对工程施工安全的影响，提高工程施工的安全性和效率。

结语：

建筑工程安全文明施工管理是一个长期而严峻的任务，需要各方共同努力。施工单位要提高管理水平，提高安全教育的力度，文明施工，政府部门要加强监管力度，提高处罚力度，及时发现并解决问题。只有这样，建筑工程安全文明施工管理才能得到有效的提升。