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浅析现代企业制度下的内部审计现代企业制度下的内部审计是企业管理的重要组成部分，它不仅对企业内部的经营管理活动进行监督和评估，更重要的是为企业提供决策支持和风险管理。
内部审计的有效开展，可以有效地保障企业的经营稳健和健康发展。
本文将通过对现代企业制度下内部审计的浅析，来探讨其在企业管理中的作用和意义。
内部审计是指企业组织在经营管理活动中，通过内部审计部门或者委托专业机构对企业内部控制制度的有效性、经济业务的合法性和效益、账务的真实性进行全面检查和评价的一种管理活动。
现代企业制度下的内部审计具有以下几个特点。
1.全面性。
内部审计不仅仅是对企业经济业务的合法性和效益进行检查，更重要的是对企业内部控制制度的有效性进行全面评价。
这包括企业的组织结构、内部流程、信息系统、资金运作等方方面面。
2.独立性。
内部审计部门应该相对独立于企业其他部门，其人员、经费和资源应当由企业独立分配和支持。
这样才能保证内部审计的客观性和独立性。
3.监督性。
内部审计不仅是对企业自身经营管理活动的检查和评价，更重要的是对企业管理层的决策进行监督和评价。
它可以对管理层的行为和决策进行约束，从而保障企业管理的合法性和效率。
4.专业性。
内部审计是一项专业的管理活动，需要审计人员具备一定的专业知识和技能。
他们需要具备会计、法律、财务管理等方面的综合能力，才能够进行有效的审计工作。
现代企业制度下的内部审计对于企业的经营管理具有非常重要的作用和意义。
1.保障经营活动的合法性和效益。
内部审计可以对企业的经营活动进行检查和评价，从而及时发现和纠正经营管理中的违法行为和不当操作，保障企业的经营活动合法合规。
内部审计还能够发现和纠正企业经营活动中的低效率行为，提高企业的经营效益。
3.提供管理决策的支持和参考。
内部审计可以通过对企业的内部控制制度和经营管理活动的评价，为管理层提供决策的支持和参考，从而提高管理层的决策效率和决策质量。
4.风险管理和内部控制的优化。
浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议国有企业是国家所有制经济的重要组成部分，承担着国家的重要经济任务。
国有企业内部审计是国有企业内部控制和风险管理的重要组成部分，对于保障国有企业的经济效益、规范运营行为、防范风险、提高经营管理水平起着重要作用。
在实际操作中，国有企业内部审计存在着一系列问题，严重影响了审计的效果和作用。
本文将浅析国有企业内部审计存在的问题，并提出对策建议。
1.审计流程不规范国有企业内部审计流程中存在审计范围不清晰、审计程序不严谨、审计人员不专业等问题，审计工作不规范，导致审计结论的准确性和可靠性大大降低。
2.审计文件不完备国有企业内部审计文件不够完整、不易查找、不易理解，审计数据获取困难，审计结论不具备说服力。
3.审计调查不全面国有企业内部审计调查工作不够全面，审计范围狭窄、审计内容不够细致，导致审计结论不准确，未能全面反映企业内部风险和问题。
4.审计报告未得到重视国有企业内部审计报告未能得到充分重视，审计结论未能得到有效整改，导致审计工作无实际效果。
5.审计制度落后国有企业内部审计制度滞后，未能及时更新，未能适应经济发展和市场变化，导致审计工作不适用于实际情况。
二、对策建议1.加强内部审计流程管理国有企业应建立和完善内部审计流程管理制度，明确审计范围和审计程序，规范审计工作流程。
加强对审计人员的培训和管理，提高审计工作的专业性和准确性。
国有企业应建立完善的审计文件管理制度，确保审计文件完备、易于查找和理解。
建立电子审计文件库，便于审计数据的获取和整理，提高审计工作的效率和效果。
国有企业应完善内部审计制度，及时更新审计规章制度，保持内部审计工作的适用性和针对性。
建立内部审计制度的监督和评估机制，确保内部审计制度的有效运行。
通过对国有企业内部审计存在的问题进行分析，可以发现国有企业内部审计问题的根源主要集中在审计流程不规范、审计文件不完备、审计调查不全面、审计报告未得到重视和审计制度落后等方面。
浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议国有企业作为国家重要的经济支柱，其内部审计工作对于企业的健康发展和国家的经济稳定具有至关重要的作用。
随着市场经济的不断深化和企业改革的不断推进，国有企业内部审计也面临着诸多问题和挑战。
本文将就国有企业内部审计存在的问题进行浅析，并提出相应的对策建议。
1.审计资源不足国有企业内部审计部门的人力资源和财务资源通常较为紧缺，导致审计能力不足，很难做到全面、深入的审计工作。
在面对庞大的企业体系和复杂的业务运作时，审计人员显然力不从心，很难对企业的各个方面进行有效的监督和审计。
2.审计独立性不足国有企业内部审计往往受到企业管理层的直接领导和控制，审计部门的独立性和客观性受到严重挑战。
审计人员很难在审计过程中真正做到公正、客观，往往更多地站在企业管理层的立场上，因而无法真正发挥审计的监督作用。
3.审计标准不统一国有企业内部审计的标准和方法往往缺乏统一，各个企业甚至不同部门之间的审计标准和流程存在较大差异。
这导致了审计结果的可比性不足，给企业的整体管理和风险控制带来了较大的隐患。
4.审计风险管控不足国有企业内部审计在处理风险管控方面存在较大的问题。
审计人员对企业的潜在风险和问题缺乏全面的了解和把握，往往只是对部分流程和环节进行简单的检查，而忽略了对企业的全面风险把控。
5.审计技术水平不高国有企业内部审计人员的专业水平和技术能力存在较大的差距，很难适应企业信息化和大数据时代的审计需求。
缺乏科技手段的支持，导致审计效率低下，审计质量无法得到保障。
二、对策建议1.加大审计资源投入国有企业应该在内部审计方面加大资源投入，增加审计部门的人力和财务资源，提高审计能力和效率。
可以通过重新规划预算，提高内部审计的地位，招聘高素质的审计人员等方式来解决审计资源不足的问题。
2.提高审计独立性国有企业应该加强内部审计部门的独立性建设，设立独立的审计委员会，确保审计人员在审计工作中能够独立行使职责，不受企业管理层的影响。
浅析我国民企内部审计问题随着我国市场经济的发展，民营企业在国民经济中的地位日益重要。
随之而来的是民企内部审计问题的凸显。
本文试图对我国民营企业内部审计问题进行浅析，探讨其原因，并提出改进的建议。
一、问题表现1.审计制度不健全。
很多民企缺乏完善的审计制度，内部审计机构和岗位设置不合理，审计岗位多缺乏专业人才，导致审计效果不理想。
2.审计独立性不强。
一些民企外部审计机构与企业存在利益关系，审计结果可能受到外部干扰，难以真实地反映企业内部问题。
3.审计范围狭窄。
传统意义上，审计更多着重于财务数据的审计，而对公司的风险管理、治理结构、内部控制等方面的审计较少关注，导致对企业整体风险的把控不足。
4.审计意见不重视。
由于企业内外部压力，部分企业对审计结果不重视，很少采取积极有效的措施改进公司运营风险，审计报告容易被埋没。
二、问题原因1.企业文化问题。
我国传统的企业文化偏重于生产经营，注重技术和产销，对内部控制、风险管理等方面的重视较少。
这也与民营企业快速成长的特点有关，导致审计理念与实践落后于企业发展的需要。
2.政府监管不到位。
相比于国企，我国民企地位较低，政府监管力度不足。
虽然有内部审计制度的要求，但是执行力度不强，相关政策推动不力，导致民企对内部审计不重视。
3.审计专业人才缺乏。
我国内部审计专业人才的培养相对滞后，相关职业培训体系不够完善，导致专业人员稀缺，影响了内部审计的质量。
三、改进建议1.加强内部控制建设。
民企应该意识到内部控制的重要性，加强内部控制体系建设。
包括完善审计制度，优化审计岗位设置，提高审计独立性，加强风险管控等方面。
3.加强政府监管。
政府应加强对民企内部审计的监管力度，及时更新相关政策，完善法律法规，加强宣传教育，引导民企提高对内部审计的重视程度。
4.鼓励外部审计机构参与。
鼓励民企委托外部审计机构进行审计工作，增强审计结果的独立性，减少企业对审计结果的影响。
5.推动审计理念创新。
借鉴国际先进审计理念，推动我国的审计理念创新，扩大审计范围，从财务审计向风险管理、治理结构、内部控制等方面全面发展。
浅析企业内部财务审计的控制与监督【摘要】企业内部财务审计是企业内部对财务活动进行监控和评估的过程。
建立健全的内部控制制度是确保企业财务活动规范、有效的关键。
加强内部审计监督可以及时发现和纠正问题。
确保信息真实可靠是企业内部财务审计的核心目标。
提高资金使用效率可以有效提升企业的盈利能力。
防范风险是企业内部财务审计中必不可少的一环。
企业内部财务审计对企业管理起着举足轻重的作用，未来发展方向应注重技术创新和智能化应用。
企业内部财务审计的持续发展将助力企业实现可持续发展和长期成功。
【关键词】企业内部财务审计、内部控制制度、内部审计监督、信息真实可靠、资金使用效率、风险防范、管理重要性、未来发展方向1. 引言1.1 企业内部财务审计的定义企业内部财务审计是指企业内部部门根据相关规定，对企业财务活动的合法性、规范性、完整性和真实性进行审核，以保障企业财务信息的准确性和可靠性，防范财务风险，提高财务管理效率的一项重要工作。
企业内部财务审计主要包括对企业财务制度、资产管理、财务报表、财务风险和财务信息披露等方面的审计内容，通过审计发现问题、纠正错误，进而提出改进建议，促使企业财务管理得到规范、有效和科学的提升。
企业内部财务审计的目的是确保企业法律法规的遵守，保护企业股东和利益相关者的利益，维护企业的声誉和信誉，为企业的可持续发展提供有力保障。
企业内部财务审计是企业管理的重要组成部分，具有重要的监督、控制和风险管理功能，对企业的正常运作和发展具有重要意义。
企业内部财务审计要不断强化对企业内部财务活动的监督和控制，确保企业财务信息的真实可靠，为企业的良性发展提供保障。
1.2 企业内部财务审计的重要性企业内部财务审计是企业管理中至关重要的一环。
它通过对企业内部财务活动的全面审查和评估，帮助企业及时发现潜在问题并采取有效措施进行改善。
其重要性主要体现在以下几个方面：企业内部财务审计有助于建立健全的内部控制制度。
通过审计过程中的整合和分析，可以发现企业内部控制制度存在的不足和漏洞，进而加强内部控制，降低风险，提高经营效率，确保企业财务活动的合规性和稳健性。
浅析现代企业制度下的内部审计现代企业制度下的内部审计是一种重要的管理工具，它可以有效地帮助企业管理层识别和解决现有问题，提高企业的经营效率和风险管理能力。
内部审计是指企业内部专门负责对企业内部各项经营管理活动进行监督、检查和评价的一种管理服务。
它主要是为了保障企业的财务报告的准确性和完整性，同时也是为了评估和改进企业的内部控制和风险管理制度。
现代企业制度下的内部审计不仅仅是对企业内部政策、流程和程序的检查，更是对企业风险管理和战略规划的重要支持。
本文将从现代企业制度的特点和内部审计的作用出发，对现代企业制度下的内部审计进行浅析。
一、现代企业制度的特点随着全球化的快速发展，企业之间的竞争日益激烈，企业管理日益复杂。
现代企业不再局限于本国市场，而是面向全球市场，参与国际竞争。
这就意味着企业需要适应全球化的经营管理环境，实现国际化的运营和管理。
在这样的环境下，企业面临着更多的市场风险、政治风险、货币风险等，要在竞争中获得优势，就需要建立科学完善的内部控制和风险管理制度，确保企业的稳健发展。
信息技术的快速发展使得企业的管理信息系统更加复杂和庞大。
现代企业在日常运营中涉及到大量的信息流动和处理，而信息的真实性、准确性和保密性对企业的经营管理至关重要。
企业需要建立健全的信息安全管理机制，确保信息的安全和可靠。
企业也需要全面利用信息技术，提高管理效率和降低管理成本。
3. 现代企业制度的法规合规性在全球化背景下，企业所处的经营环境也变得更加复杂。
各国政府对企业的监管也变得更加严格，要求企业必须遵守各种法规和规定，确保企业的合法合规经营。
在这样的环境下，企业需要加强内部控制和监督，确保企业的经营活动符合法律法规和道德规范。
1. 保障财务报告的准确性内部审计主要是对企业的财务报告和内部控制进行全面的审计和评价。
它可以帮助企业管理层及时发现财务报告中的错误和漏洞，保障财务报告的准确性和完整性。
这对于企业的股东、投资者以及其他利益相关者来说都是非常重要的，因为财务报告的准确性直接关系到企业的信誉和声誉。
浅析现代企业内部审计体系建设现代企业内部审计体系建设是指为了加强企业内部控制和风险管理，提高企业经营效益和风险防控能力，通过建立和完善相关制度和流程，使内部审计成为企业重要的监督和管理工具的一系列措施和活动。
本文将从内部审计的定义、作用、需求、建设步骤等方面浅析现代企业内部审计体系建设。
内部审计是企业内部监控机制的一部分，是独立的、客观的、专业的、监督内控有效性和建设性的评价活动。
其主要目标是通过对企业内部控制制度的评估，识别和纠正风险和问题，并提供建议和改进措施，保障企业的利益和正常运营。
现代企业内部审计体系建设具有以下作用：1. 提高企业治理水平：通过对企业内部各项制度和流程的评估和改进，完善企业的内部控制和风险管理体系，有助于加强企业的内部治理，提高企业的决策合理性和风险防控能力。
2. 保障企业利益和财产安全：内部审计能够及时发现和解决内控问题和风险隐患，有效防止内部失职、舞弊行为和资源浪费，减少经济损失，保障企业的利益和财产安全。
3. 提高企业效率和经济效益：通过评估和改进企业内部各项制度和流程，优化资源配置，提高工作效率和经济效益，降低企业成本和风险。
4. 增强企业公信力和形象：内部审计是对企业内部管理的一种监督和评价，能够提高企业的透明度和信用度，增强企业的公信力和形象，提高企业在市场竞争中的竞争力。
为了实现上述作用，现代企业内部审计体系建设应遵循以下步骤：1. 制定内部审计政策和制度：企业应根据自身特点和需求，制定内部审计的基本政策和制度，明确内部审计的职责、权限和流程。
2. 建立内部审计组织和团队：企业应设立内部审计部门，并组建一支专业化、高效能的内部审计团队，负责企业的内部审计工作。
3. 开展内部审计工作：内部审计团队应根据企业的内部控制目标，制定审计计划，开展内部审计工作，包括审计流程、方法和技术。
4. 做好内部审计报告和沟通：内部审计团队应根据审计结果，撰写内部审计报告，明确问题和风险，并提出相应的改进意见和建议。
浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议国有企业是国家掌握的重要经济命脉，其经营状况直接关系到国家和人民的利益。
国有企业内部审计存在一些问题，影响了企业的健康发展。
本文将对国有企业内部审计存在的问题进行浅析，并提出对策建议，以期为国有企业内部审计工作的改进提供参考。
问题一：审计独立性不足国有企业内部审计往往受到管理层的影响，审计部门难以保持独立性。
一些审计部门在审计过程中存在主观偏差，往往以迎合管理层的意愿为主，而忽视了客观事实的查证，导致审计结果不够准确和真实。
对策建议：1. 建立独立的审计机构，设置独立审计委员会，确保审计部门的独立性和中立性。
2. 采取专业化的审计手段和方法，提高审计人员的专业素养和职业操守，确保审计工作的客观性和真实性。
问题二：审计人员素质参差不齐国有企业内部审计人员素质层次不齐，专业水平和工作能力不足，导致审计工作难以达到预期效果。
一些审计人员缺乏实际操作经验和专业知识，无法胜任复杂的审计工作，审计报告缺乏说服力和可操作性。
对策建议：1. 加强审计人员的培训和学习，提高专业技能和工作能力，不断提升审计人员的整体素质。
2. 吸引高素质的审计人才加入国有企业的审计部门，建立激励机制，提高审计人员的工作积极性和主动性。
问题三：审计范围和内容不清晰在国有企业内部审计过程中，审计范围和审计内容未能得到明确规定，审计工作往往无法有效发挥作用。
审计人员难以明确审计目标和重点，审计结果缺乏针对性和实效性，无法为企业的经营管理提供有效的决策参考。
对策建议：1. 制定明确的审计规程和程序，明确审计范围和审计内容，为审计工作提供清晰的指导和规范。
2. 加强与企业管理层的沟通和协调，明确审计目标和重点，确保审计工作的针对性和实效性。
问题四：审计结果未能得到有效运用国有企业内部审计工作往往停留在程序层面，审计结果未能得到有效的运用和落地。
一些审计报告仅仅停留在文件上，未能引起企业管理层的重视和有效改进，审计工作难以为企业的发展和经营提供有效的支持和帮助。
浅析企业内部审计存在的问题及对策摘要：内部审计是针对一个单位内部的管理活动而言的，是在一个单位中为实现经营目标，雏护资产完整，保证会计信息真实正确争财务收支合法合规，贯彻企业经营决策的方针和措施，以及保证经济活动的经济性、效率性和效果性而形成的一种内部的自我协调、制约和控制的机制。
现根据我国企业内部审计的具体情况，对当前企业内部审计存在的一些问题及相应对策进行分析。
关键词：企业内部审计；问题；对策目前，我国外部审计无论是制度还是相关的法律法规都比较健全，相反，内部审计却相当的薄弱。
根据我国企业内部审计的具体情况，对当前企业内部审计存在的一些问题及相应对策进行分析。
一、我国企业内部审计存在的问题早在19世纪的英国，内部审计就已经诞生了，随着二战后资本主义竞争的日益激烈，促使企业更加重视内部经济管理活动，使内部审计得到了迅速的发展。
与西方国家不同，我国内部审计是在政府审计的羽翼下建立和发展起来的。
1985年8月，我国颁布的《国务院关于审计工作的暂行规定》要求县级以上政府部门和大中型企业组织应当建立内部审计制度、审计机构。
在各级主管部门的积极推动下，内部审计蓬勃发展，但与社会审计与政府审计相比，我国内部审计无论是在法律法规制度的建立上，还是在机构设置、人员数量和质量上以及在业务建设和职能作用的发挥上都明显落后，与西方内部审计相比。
差距更大。
目前，我国内部审计主要存在以下几个方面的问题：(一)内部审计人员的任命与罢免随意性较大由于内部审计机构与审计人员是直接对企业的领导负责，因此在人员的配备使用上就有很大的随意性，内部审计机构与审计人员存在很大的被动性，他们只是被动的服务于企业领导，按照领导的意志办事。
比如很多企业的审计人员还未来的及熟悉企业的具体情况或则刚好熟悉企业的情况就被替换了，所以内部审计人员的频繁更替使其职能作用很难发挥。
(二)审计人员的素质有待提高内部审计通过有效的事前工作，为企业经营者提供相关的信息、技术等支持与服务，以便管理当局改善经营管理，提高经济效益。
浅析民营企业内部审计存在的问题及对策民营企业是我国经济发展的重要组成部分，其发展对促进经济增长和就业发挥着积极作用。
在民营企业的内部管理中，审计问题一直是一个亟待解决的难题。
本文将分析民营企业内部审计存在的问题，并提出相应的对策。
一、存在的问题：1.审计制度不完善：民营企业资金流动频繁，业务类型多样，但在审计制度方面的建设相对滞后，往往只注重常规审计，缺乏对重点领域、关键环节的审计，容易导致漏洞出现。
2.审计人员素质不高：由于民营企业一般规模较小，经济实力相对较弱，对审计人员的要求也相对较低。
很多民营企业的审计人员素质不高，缺乏专业知识和实践经验，无法胜任复杂审计工作。
3.内部控制体系薄弱：民营企业往往由个人或家族创立，管理结构相对松散，内部控制体系薄弱。
这就给审计工作带来了很大的困难，容易出现不认真执行内部控制制度的情况，从而导致审计不准确。
4.审计信息保密不足：由于一些民营企业缺乏一流的信息技术体系和保密制度，审计信息的保密性受到了严重的威胁。
这就为一些内部人员泄露审计信息提供了机会。
二、对策：1.建立完善的审计制度：应根据民营企业的特点和业务类型，建立科学合理的审计制度。
要注重对重点领域、关键环节的审计，确保审计的全面性和准确性。
2.提高审计人员素质：企业应加强对审计人员的培训，提高其专业知识和实践能力。
还可以通过引进外部审计专业机构来提高审计水平。
3.加强内部控制建设：企业应加强内部控制制度的建设，完善人员配备，确保内部控制的执行。
要加强对内部控制制度的宣传和培训，增强员工的内控意识。
民营企业内部审计存在的问题影响着企业的可持续发展。
只有重视审计工作，建立健全的审计制度和内部控制体系，提高审计人员素质，并加强审计信息的保密管理，才能有效解决这些问题，推动民营企业持续健康发展。
浅析企业内部审计本文以企业内部审计的角度为视角，探讨企业的发展，以及加强企业内部审计，加强监督和管理。
对企业进行有效监督，是维护国家、企业和职工利益的根本所在，是企业长期健康稳定发展的必要保证，最后提出关于加强企业内部审计的政策建议。
标签：监管审计内部审计在我国国有企业是国民经济的基础，是经济体制改革的主导方向，是国民经济战略重组的首要对象。
内部审计是根据组织的内在需要设立的，当前企业的自我约束已成为现代企业制度的重要组成部分，是企业完善内部控制和管理、提高经济效益的重要手段。
因此企业在监督管理过程中要加强企业内部审计。
1 企业内部审计的优势与作用企业规章制度的建立与执行需要内部审计的监督与管理。
企业的经营活动是一项系统的工程，需要多个方面和多个部门组织、协调来完成。
此外，企业内部控制的执行、专项开支、年度预算、决算以及经营管理人员经济责任的划分等，都需要内部審计的参与。
因此，内部审计是企业日常管理中最好的工具。
1.1 内部审计的优势对企业内部进行审计贴近管理、熟悉情况，容易发现管理上存在的不足。
内部审计人员对企业的经营目标、部门的职责分工、工作流程、经营状况等较为熟悉，审计对象比较固定，使审计人员能够及时掌握企业经营情况，对高风险领域和重要事项做出准确的判断。
因此对企业进行有针对性的审计，可以避免管理盲区。
对企业进行内部审计，方法和时间灵活、成本较低，节省审计费用提高审计效果和审计效益。
因为企业通过内部审计，减少资料收集时间，降低了审计前调查的工作量，由于采用内部审计因此可以与其他项目共同进行，降低了审计成本，能够全方位、多角度地发现问题，通过风险分析、控制评价、询问、实质性测试等方法，提高审计的效果和收益。
企业内部审计后提出的意见和建议都具有很强的针对性，能从实际出发，将损失降到最低，从根本上改善企业的经营管理。
另外，还能从管理者的角度出发考虑企业的发展情况以及如何改进管理、完善控制等。
同时，企业内部的审计还可以根据落实的意见和建议进行后期审计，帮助企业建立有效的内部控制系统，降低经营风险。
1.2 内部审计的作用1.2.1 完善自我约束机制，规范企业行为。
在市场经济条件下，为了维持市场经济的有序进行，各企业、各部门的日常工作除了受到国家财经政策、财政制度和法律法规的制约，还要遵守企业内部控制的规章制度。
利用审计的独立性对本企业、本部门的内部运行情况进行监督和管理，通过部门自我检查，督促本部门、本单位建立健全内部监管机制。
可以说，企业进行内部自我审计是企业进行自我约束的手段，企业通过内部自我监管，依据法律、法规和公司章程，对企业的经营活动进行监督，发现不合规的问题直接进行处理，约束企业经营活动使这些活动合法化，促进企业规范经济行为。
1.2.2 避免企业决策失误，制定正确的经济计划。
内部审计利用自身具备的监督与管理职能，对内部控制进行评审，监管企业的财务收支情况，查找企业经营中的问题进行及时解决，为企业财务安全、信息资料真实可靠提供保证。
为企业健康发展、规避风险，制定切实可行的企业发展计划。
通过监管企业各部门、单位工作执行情况，实现企业的经营目标。
发挥企业内部审计监督管理职能，保证企业经营决策正确性。
具体可分为以下几点1.2.2.1 监督制度、计划的贯彻执行情况，为制定经营决策提供依据。
企业内部审计的职能已经从纠错防范，深入到对企业进行内部控制和管理方面。
审计对象涉及生产、经营过程的各个环节。
内部审计的范围已经从确定本部门、本单位的工作是否违反国家的经济政策、到查看部门内部的各项规章制度是否有效落实、能否符合预期的目标要求。
核查内部审计所搜集到的信息，都为领导作出经营决策提供重要依据。
1.2.2.2 改变工作方式，提高经济效益。
通过内部审计对经济活动进行全程的监管，通过对比分析有关经济指标、揭示差异，研究分析差异产生的原因，通过考核经营业绩，总结运行规律，合理利用人力、财力和物力，并深入挖掘内在潜力，改进完善措施，促进经济效益的提高。
1.2.2.3 监督受托经济责任的履行情况，以维护自身经济利益。
进行内部审计需要两权分离，内部审计的主要任务是明晰受托责任者的经济责任履行情况。
通过内部审计核查各责任者的各项指标完成情况，以及这些指标的真实可靠如何，是否违背国家经济建设和企业发展的长远利益的短期打算等。
一方面可以考核责任者工作的进展情况；另一方面能够揭示责任人与整个部门、单位的权益关系，有利于维护有关各方的经济利益。
1.2.2.4 监控财产安全，确保部门、单位财产物资的保值增值。
财产物资是部门、单位进行各种工作的根本。
通过企业自我检查对财产物资进行定期监督与核准，及时有效地指出问题所在，指出对财产物资管理中存在的不足，提出政策和建议，加强对有关部门进行财产物资管理，确保财产物资的安全性，实现保值、增值。
1.2.3 协调企业与国家关系。
企业的规章制度明确了企业与国家、与投资者、债权人之间的利益关系，以及企业在市场上开展经济活动时与其它各方面的经济关系和利益关系。
内部审计依据相关的法律和法规，监督与管理企业自身的经营活动、财务收支状况、利润分配等事务，使之符合国家法律、法规的规定。
1.2.4 有利于国家审计监督及审计体系的发展。
在我国，国家是审计的主体，企业内部审计连同社会审计，共同构成我国完整的审计体系。
企业特别是国有大型企业的内部审计监督职能的发挥，为国家审计监督提供了重要的审计依据，同时也为国家审计对企业在实施现代企业管理制度中存在的问题和出现的新情况，提供基本的依据。
研究和健全企业审计监督工作，向政府和上级审计机关反映情况，有利于国家审计监督工作的长远发展。
2 企业内部审计面临的问题受社会环境和企业内部因素的影响，当前的企业内部审计还比较薄弱，发展比较缓慢，审计工作没有实现系统化、规范化、制度化，内部审计作为企业的自我约束机制并没有充分发挥作用，主要存在以下几方面的问题：2.1 企业内部审计的质量得不到充分重视在现实运作中，内部审计工作没有落到实处，存在着应付程序、消极对待、走形式等问题，对于审计过程简单化、审计手段程式化、审计结构概念化，可信度不高，参考价值不大，在一定程度上影响了内部审计作用的发挥，对内部审计没有足够重视，因此审计制度还需要进一步完善。
在现实生活中，内部审计经常会面临：一是审明不审暗。
一味追求账面是否平衡，数字是否准确，对经济活动和经济来往较深层次的问题研究不够；对于单位内部的小金库、账外账监管不到位；二是管账不算账。
对经济活动的合理性、真实性以及经营的可信性把握不准、研究较少；三是清账不清责。
对经济责任的担负情况界定不清、态度不认真、结论含糊、讲决策责任多、谈管理责任少、集体责任多、个人责任少、讲客观责任多、谈主观责任少。
有的审计人员不由自主地把个人感情带入审计过程，漠视了职业道德。
2.2 会计监督不力内部审计和会计都具有监督职能，会计监督质量的好坏直接影响着内部审计监督工作。
在企业中，经营者在经营过程中受管理水平和法律法规的影响，就会滋生一些滥用职权、权大于法的现象，进而导致会计人员不能充分、有效地实施会计监督。
2.3 职能不清，职责不明，内部审计无所适从审计的最大特征是独立性。
脱离了独立性，审计的其他职能都难以实现和发挥。
现行的内部审计工作，在经济运行中，都是实行自我监督，这种监管方式难以做到公平性和客观性。
在审计过程中企业行政领导人常受个人意志的影响，导致审计的监督职能有失公平。
并且，企业领导人一方面维持企业的经济运行系统正常工作；另一方面担负企业的内部审计工作，在这种系统环境中，当这两项发生冲突时，企业领导人往往偏向于维稳系统，将系统的监管职责置于一旁。
2.4 审计人员的素质有待提高企业要实现健康发展，经营范围就要全方位展开，面对跨行业、跨领域的经营项目，审计人员要有较高的素养和渊博的专业知识才能胜任。
因此，只有提高审计队伍的人員素质，完善审计队伍的知识结构，才能满足纷繁复杂的审计工作的需求，做到与时俱进。
3 治理企业内部审计弱化的对策3.1 重视企业内部审计的质量内部审计是企业内部监督的有效形式，是企业对内部员工进行教育、保护的重要手段。
要提高企业内部审计的工作质量，不仅要建立、健全完善的保障机制，更重要的是进行自我约束、加强自我的监督和管理，使企业内部审计真正发挥其自身具备的功能。
3.2 改革现行审计管理体制改革现行的内部审计管理机制，让企业出资人直接负责审计机构使内部审计发挥更大的监管作用，内部审计的独立性将得到充分地体现。
因为，作为企业的所有者，真正关心的是资本的投入与产出问题、是收益率问题，这与企业生产经营的目的：获取经济利益的目标是相一致的。
企业所有者依据财务人员提供的会计报表了解一些经营情况，在企业会计信息失真、失实现象比较严重的情况下，如何考核企业经营者的成绩呢？这时企业出资人通过独立于企业经济运行系统之外的审计机构对企业的生产经营活动进行实时地审计、监督、管理，对企业的管理人员做出客观公正的评价。
所以，改革现行审计体制，是企业健康发展的必经之路。
3.3 提高企业内部审计工作人员的素质企业经营活动复杂性不断加强，造成内部审计的不确定性，因此审计风险成为内部审计的发展方向。
在这种情况下，对内部审计人员的素质提出了更高的要求：第一，较高的职业道德，高尚的人格、诚实品德、渊博的知识；第二，建立学习型企业，加强内部审计人员的学习，开辟内部审计的新领域，扩大审计范围，提高其权威性。
3.4 强化企业管理者的法律责任对于企业责任，企业董事会和企业管理当局对外承担全部责任，这些责任涵盖了内部控制的建立，目的是要完善和充分发挥内部审计人员的职责。
从内部审计职能来看，内部审计的职能是提供服务、强化协助管理。
作为内部审计，一方面代表企业管理当局或董事会行使监督权力；另一方面，通过健全有效性机制对企业内部进行控制。
对财务报告的真实可靠性和法律法规遵守情况进行评价，为企业管理当局进行决策和管理提供依据，促进企业文化建设，提高会计的职业道德。
3.5 完善内部控制信息披露制度健全有效的内部控制，直接影响到内部的审计地位和作用的发挥。
健全法律法规和控制信息披露制度，首先，明确公司董事会和管理当局的责任。
实行董事会及公司最高领导对内部控制负责制，对企业实行内部控制后效果如何，在年度报告中要进行评估和做出保证；其次，明确规定披露内部控制信息的具体内容，包括对企业内部控制的设计和评估，以及评估的依据、程序，最后是内部控制的监督和有效性检测等。
与此同时，还要整合外部资源，充分利用注册会计师进行监督和评价等等。
强化资本市场建设，提高市场调节的有效性，坚决遏制“逆向选择”，鼓励企业对内部控制信息进行自愿披露，肃清企业内部环境。
4 结束语回顾过去，我们的内审工作喜忧参半，未来我们的内审工作任重而道远。
