房地产项目异地渠道拓展执行方案
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房地产渠道拓客方案及规章制度(原创版4篇)目录(篇1)一、房地产渠道拓客方案1.1 大客户渠道拓展执行方案1.2 房地产行销拓客方案二、房地产渠道拓客规章制度2.1 拓展目标2.2 活动优惠2.3 合作方式与维护正文(篇1)一、房地产渠道拓客方案1.1 大客户渠道拓展执行方案为了寻找、洽谈目标大客户单位和群体,我们制定了一系列的工作目的。
首先,通过接触和了解大客户团体的购买实力和购买诚意度,进行综合评估。
接着,搜集大客户团体的相关信息,包括合作方式、活动方式以及优惠方式等。
此外,我们还会将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位,以保持与大客户单位的维护与联系,最终促进成交。
1.2 房地产行销拓客方案房地产行销拓客方案主要包括社区拓客和渠道拓展。
社区拓客主要是通过在社区便利店免费赠送印刷的塑料袋,以此来拓展客户。
渠道拓展则是通过与大型厂矿、商会、行政机关等单位建立合作关系,以拓展销售渠道。
二、房地产渠道拓客规章制度2.1 拓展目标我们的拓展目标是结合本项目的实际情况,制定出符合市场需求的拓展目标。
例如,结合本项目大客户拓展主要目标商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位等。
2.2 活动优惠为了吸引客户,我们会制定一系列的活动优惠,如大客户团购优惠等。
此外,我们还会根据客户的购买情况,提供不同的优惠政策。
2.3 合作方式与维护我们会与大客户单位建立长期的合作关系,以保证销售的持续性。
目录(篇2)1.房地产渠道拓客方案概述2.渠道拓客方案的具体措施2.1 社区拓客2.2 大客户渠道拓展3.渠道拓客方案的实施与监控4.渠道拓客方案的规章制度正文(篇2)一、房地产渠道拓客方案概述随着房地产市场竞争的日益激烈,房地产企业需要不断寻找新的营销渠道,以扩大客户群体,提高销售业绩。
房地产渠道拓客方案是通过分析市场需求、项目特点和目标客户群体,制定出一套有效的拓客措施,以实现销售目标。
房地产项目渠道执行方案一、市场研究1.定义目标市场:确定项目的目标市场,包括城市、区域、年龄段、收入水平等。
2.竞争对手分析:了解竞争对手的产品特点、销售策略和价格,找出项目的竞争优势。
3.目标用户分析:调研目标用户的需求、偏好和购房习惯,确定项目的产品定位和销售策略。
二、渠道选择1.经纪人渠道:与当地知名的房地产经纪机构合作,将项目列入他们的销售清单,提供相应的佣金和奖励。
2.线上销售渠道:建立专业的官方网站和社交媒体账号,通过在线广告、新闻稿和宣传视频等方式宣传项目。
3.外联渠道:积极参加房地产行业展览、论坛和活动,与其他开发商和代理商建立合作关系,互相推荐和代理销售项目。
4.合作企业渠道:与当地知名企事业单位合作,为他们的员工提供优惠购房政策,扩大项目的知名度和销售渠道。
三、销售策略1.定价策略:根据市场需求、竞争状况和项目的品质,制定合理的定价策略,给予购房者适当的优惠。
2.销售推广:进行针对目标用户的个性化营销,通过户外广告、电视广告、杂志、报纸和网络媒体等渠道宣传项目。
3.产品定位:根据目标用户的需求和偏好,确定项目的产品特点和售卖点,突出产品的独特性和价值。
4.展示体验:设计精心布置的展示样板房和示范区,为潜在购房者提供真实展示和体验,增加购买的决心。
5.销售渠道培训:对经纪人和销售团队进行培训,提高他们的专业知识和销售技巧,帮助他们更好地推销项目。
四、CRM管理1.客户信息管理:建立客户数据库,记录客户的个人信息、购房需求和交流记录,进行有效的客户分类和跟进。
3.售后服务:及时解答客户的问题和投诉,提供完善的售后服务,增加客户的满意度和口碑。
五、销售数据分析1.销售数据监控:定期收集和分析销售数据,包括销售量、销售额、客户渠道、转化率等,及时调整销售策略。
2.营销效果评估:评估不同销售渠道的营销效果,确定哪些渠道效果最好,以便优化投入和资源分配。
以上是一份房地产项目渠道执行方案的参考,具体实施时需要根据项目的特点、市场需求和预算进行调整和优化。
房地产渠道拓展方案房地产行业是一个竞争激烈的市场,有效的渠道拓展方案对于房地产企业的发展至关重要。
本文将提出一套综合性的房地产渠道拓展方案,以帮助企业更好地扩大市场份额,并实现利润的增长。
第一部分:市场调研在制定具体的渠道拓展方案之前,必须进行充分的市场调研。
通过市场调研,企业可以了解目标市场的需求、竞争对手的优势和劣势,并找到适合自己的市场定位。
1.定义目标市场:确定目标市场的地理位置、人口统计数据、消费能力、购房需求等信息。
2.分析竞争对手:了解竞争对手的产品定价策略、推广渠道、产品特点等信息,通过SWOT分析找到自身的优势和差距。
3.调查消费者需求:通过问卷调查、焦点小组等方式,了解消费者对于房地产产品的需求和偏好。
第二部分:渠道选择根据市场调研的结果,选择适合企业的销售渠道。
1.直销渠道:房地产企业可以通过自有的销售团队直接与客户进行沟通和交流。
这种渠道可以提高销售效率,同时也可以更好地控制销售流程。
2.代理渠道:与当地的中介公司合作,将产品委托给中介公司进行销售。
这种方式可以充分利用中介公司的渠道和资源,快速拓展市场份额。
3.电子商务渠道:建立自己的电子商务平台,通过互联网销售房地产产品。
这种方式可以降低销售成本,提高销售效率,并且可以吸引更多年轻人群体。
第三部分:渠道管理拓展渠道只是第一步,如何有效地管理渠道,让其为企业带来持续的收益,同样重要。
1.建立合作伙伴关系:与代理商或中介公司建立长期合作伙伴关系,在共同的利益基础上共同发展。
2.培训和支持:为销售团队提供必要的培训和支持,确保他们了解产品特点、销售技巧以及市场信息。
3.渠道激励机制:设立激励机制,给予销售团队和代理商一定的回报,激发其积极性。
4.渠道监测和反馈:对渠道进行监测,及时了解销售情况和市场动态,并及时反馈给销售团队和代理商,以便及时调整策略。
第四部分:市场推广渠道拓展只有与市场推广相结合,才能最大限度地发挥作用。
1.品牌建设:通过品牌建设,提升企业的知名度和美誉度。
地产渠道拓展活动方案策划一、项目背景及目标随着经济的发展,市场对于房地产的需求量越来越大,房地产行业也变得竞争激烈。
为了扩大市场份额,增加销售额,本次活动将进行地产渠道拓展。
通过此次活动,希望能够寻找到更多的渠道合作伙伴,加强公司的销售网络以及品牌影响力。
活动的目标是实现销售额的增长,提高公司在市场中的竞争力。
二、活动策略1. 渠道洽谈:与潜在的渠道合作伙伴进行洽谈,了解彼此需求和合作条件,达成合作协议。
2. 渠道培训:对渠道合作伙伴进行培训,提供产品和销售技巧的培训,提高他们的销售能力。
3. 渠道推广:通过广告、宣传和促销活动,提高渠道合作伙伴的知名度,吸引更多潜在客户。
4. 渠道绩效评估:通过建立一套有效的绩效评估体系,激励渠道合作伙伴的销售业绩,增强合作的积极性。
三、活动方案以下是本次地产渠道拓展活动的具体方案:1. 活动前期准备1.1 确定活动时间和地点:根据各方的时间安排,确定活动举办时间和地点。
1.2 负责人及团队组建:确定活动负责人,并根据需要组建相应的团队,明确各人员的职责。
1.3 活动预算:制定活动的预算,并确保充足的资金支持活动顺利进行。
1.4 目标客户群体分析:根据公司的产品定位和目标市场,确定目标客户群体,并进行详细的分析。
2. 渠道洽谈2.1 确定潜在渠道合作伙伴名单:根据目标客户群体的需求和市场情况,确定潜在的渠道合作伙伴名单。
2.2 联系并邀请潜在渠道合作伙伴参加洽谈会:通过电话、邮件等方式联系潜在合作伙伴,并邀请他们参加洽谈会。
2.3 洽谈会筹备工作:准备洽谈会所需的资料、宣传品、礼品等,并安排好会场的布置和设备。
2.4 洽谈会进行:洽谈会上介绍公司的背景、产品及合作条件,并与潜在合作伙伴进行深入的交流和洽谈。
2.5 签署合作协议:根据洽谈结果,达成合作意向后,签署合作协议,明确双方的权益和责任。
3. 渠道培训3.1 基础培训:针对合作伙伴进行产品知识和销售技巧的培训,提高他们的专业知识和销售能力。
房地产渠道拓展方案一、引言随着中国经济的快速发展和城市化进程的加速推进,房地产行业也日益火热。
然而,随着市场竞争的激烈化,仅依靠传统的销售方式已经不能满足市场需求,房地产企业需要拓展更多的渠道来达到更多的潜在客户。
本文将围绕房地产渠道拓展方案展开论述,探讨如何通过开拓新渠道来提升企业的竞争力和市场份额。
二、房地产渠道的定义和重要性房地产渠道是指房地产行业中,将产品从生产者转移到最终消费者中间的各种组织和机构,包括供应商、分销商、经销商等。
房地产渠道的作用是连接生产和消费,将产品和服务传递给消费者,提供销售、宣传、配送等功能。
房地产渠道的重要性主要体现在以下几个方面:1. 市场覆盖能力:通过多样化的渠道网络,可以将产品和服务传达给更广泛的客户群体,扩大市场覆盖面。
2. 市场信息获取:通过渠道网络,可以更好地了解市场需求和竞争对手动态,为企业决策提供数据支持。
3. 市场推广能力:通过渠道商的参与,可以有效进行市场宣传和推广,提高产品知名度和销售额。
4. 产品和服务的传递能力:通过渠道,可以将产品和服务传递给最终消费者,提高客户满意度。
三、房地产渠道的类型根据不同的特点和功能,房地产渠道可以划分为以下几种类型:1. 直销渠道:即房地产企业直接向消费者销售产品和服务,没有中间商参与。
直销渠道的特点是节省中间环节,可以降低成本,但对企业自身的销售和宣传能力要求较高。
2. 经销商渠道:即房地产企业通过与经销商合作,将产品和服务传递给消费者。
经销商可以是独立的房产销售公司,也可以是其他行业的中介机构。
经销商渠道的特点是覆盖面广,销售和宣传能力较强。
3. 代理商渠道:即房地产企业通过与代理商合作,在代理商的帮助下销售产品和服务。
代理商渠道的特点是充分利用代理商的专业知识和资源,提高市场推广能力和销售额。
4. 再制造渠道:即房地产企业将二手房产重新装修、改造后再销售给消费者。
再制造渠道的特点是价格较低,适用于购房预算有限的消费者。
房地产项目外展拓客营销方案一、项目定位和目标客户群体确定在制定营销方案之前,首先需要明确房地产项目的定位和目标客户群体。
通过市场调研和竞争对手分析,确定项目的定位,例如高端住宅、经济适用房或商业办公楼等。
然后,根据项目定位,确定目标客户群体,如中产阶级、年轻家庭或投资者等。
二、外展拓客策划1.策划活动主题和形式:根据目标客户群体的需求和喜好,选择合适的活动主题和形式,如户外健身活动、亲子游戏日或主题派对等。
2.寻找合作伙伴:与当地商家、社区组织、媒体机构等建立合作伙伴关系,共同推动外展活动的顺利进行,并通过他们的网络和资源拓展客户群体。
3.活动筹备工作:确定活动时间、地点和预算,制定详细的计划,并分配任务给团队成员,确保活动顺利进行。
4.活动推广:通过线上和线下渠道宣传活动,如社交媒体、广告、宣传单张、户外广告等,吸引目标客户群体的关注和参与。
三、外展活动执行1.增加互动体验环节:为参与者提供互动体验环节,如抽奖活动、游戏互动、体验住宅样板间、品尝美食等,增加他们对项目的兴趣和参与度。
3.现场签约优惠:为现场签约的客户提供一定的优惠政策,如首付优惠、赠送家具或装修补贴等,促进购买决策的产生。
四、口碑营销和社交媒体推广1.利用口碑营销:鼓励参与活动的客户分享他们的活动体验或项目购买的好处,如评论、推荐、微博、朋友圈等,扩大项目的口碑效应。
2.社交媒体推广:通过社交媒体平台发布项目的最新动态、优惠政策、户型介绍、项目进展等信息,吸引潜在客户的关注和参与。
五、数据分析和优化通过统计活动参与人数、签约客户数、线索转化率等数据,分析活动效果和客户反馈信息,并及时进行调整和优化,提高下一次活动的效果。
总结:。
房地产销售外拓方案一、前言近年来,随着房地产行业竞争的日益激烈,传统的销售渠道已经无法满足市场需求,外拓销售渠道成为房地产企业发展的重要战略之一。
本文将介绍一种房地产销售外拓方案,以帮助企业扩大市场份额,提升销售业绩。
二、外拓渠道选择1. 线上销售平台随着互联网的迅猛发展,线上销售平台成为房地产企业开拓市场的有效途径。
通过在知名房产平台上展示项目信息,吸引潜在客户的关注,并提供在线咨询、预约看房等服务,从而实现线上转化。
2. 与中介机构合作与知名中介机构合作,可以借助其广泛的客户资源和销售网络,快速将项目推向市场。
与中介机构建立长期合作伙伴关系,分享市场信息和销售策略,共同提升销售业绩。
3. 拓展海外市场寻求海外市场的机会是另一个外拓的方向。
通过参加海外房地产展览会、与海外地产公司合作等方式,吸引国外投资者的关注和购买力,扩大销售渠道。
三、市场调研与分析在选择外拓渠道之前,进行市场调研是非常必要的。
通过对目标市场的需求、竞争对手的情况、消费者购房心理等方面的调研与分析,可以更准确地定位目标客户群体,制定相应的销售策略。
四、品牌宣传与营销推广1. 建立优秀品牌形象在外拓市场的过程中,房地产企业需要注重建立自己的品牌形象。
通过打造专业、可靠的品牌形象,树立良好的企业声誉,从而增强消费者的购买信心。
2. 多渠道宣传推广通过多种渠道进行宣传推广,包括但不限于线上广告、户外广告、社交媒体推广等方式,提升品牌知名度和产品认知度,吸引更多潜在客户的关注。
3. 优化销售体验在外拓销售过程中,优化销售体验是提升销售业绩的一项重要任务。
包括但不限于提供个性化的服务、建立良好的售后体系等,以营造良好的客户口碑,增加复购率。
五、人才队伍培养房地产销售外拓需要专业的销售团队支持。
因此,房地产企业应该加大对销售人员的培养和培训力度,提高团队整体素质。
同时,合理激励销售人员,激发他们的积极性和工作动力,以提升销售绩效。
六、数据分析与改进外拓销售过程中,对数据进行全面分析是非常必要的。
房产外拓方案随着房地产市场的竞争日益激烈,房地产公司需要寻找新的方式来扩大市场份额并实现可持续的发展。
房产外拓方案成为了许多公司的关注重点。
本文将介绍一些房产外拓方案,帮助房地产公司寻找到适合自己的发展路径。
一、市场调研在拓展新的市场前,房地产公司需要进行充分的市场调研。
通过对潜在市场的需求、竞争对手的情况以及政策环境的了解,房地产公司可以更好地确定合适的外拓方案。
市场调研可以通过专业的调研机构进行,也可以借助互联网和社交媒体等渠道进行自主调研。
二、寻找合作伙伴合作伙伴的选择对于房地产公司的拓展至关重要。
通过与地方政府、金融机构、建筑企业等合作,可以利用各方的资源和优势,共同开拓新市场。
房地产公司可以与地方政府合作开发新区,与金融机构合作提供融资支持,与建筑企业合作进行房地产项目的建设等。
合作伙伴关系的建立需要双方在利益分配、风险共担等方面进行充分的沟通和协商,确保双方能够形成互利共赢的合作关系。
三、多元化产品线拓展外部市场需要提供多样化的产品线。
针对不同地区的需求特点,房地产公司可以思考开发不同类型的产品,如住宅、商业地产、写字楼等。
同时,还可以考虑推出一些特色产品,例如度假村、高端社区等,以满足不同消费者的需求。
多元化产品线可以帮助房地产公司在市场上占据更大的份额,提高市场影响力。
四、数字化营销随着互联网时代的到来,数字化营销已经成为房地产行业的一个重要趋势。
通过建立自己的官方网站、社交媒体账号等,房地产公司可以通过线上平台进行宣传推广,吸引更多潜在客户。
同时,通过数据分析和人工智能等技术手段,房地产公司可以更好地了解客户需求,提供更加个性化的服务,提高市场竞争力。
五、完善售后服务良好的售后服务是房地产公司外拓市场的一个重要环节。
建立健全的客户服务体系,提供及时、全面的售后服务,可以提高客户满意度,增强客户口碑。
此外,房地产公司可以组织一些活动,如客户答谢会、业主活动等,增进和客户的交流和沟通,加强与客户的关系,提高客户忠诚度。
楼盘异地营销策划方案一、引言在如今竞争激烈的房地产市场中,楼盘的异地营销策划显得尤为重要。
异地营销是指企业在一个地区投入很小的资源,通过各种手段将产品、服务带到其他地区进行销售和推广。
本方案将从目标市场分析、营销策略制定、推广渠道选择、预算控制等方面来进行全面的异地营销策划。
二、目标市场分析在进行异地营销策划之前,首先要对目标市场进行详细的分析,了解市场的需求和特点,以便针对性地开展相应的营销策略。
1. 目标市场定位根据楼盘的特点和定位,确定目标市场,例如:城市的发展潜力、人口流动性、市场竞争情况等。
2. 潜在客户调查通过市场调查,了解目标市场中的潜在客户群体,包括他们的购房需求、购房预算、购房理念等。
同时,了解其他竞争楼盘的目标客户群体,以便调整策略和定位差异化竞争优势。
3. 本地市场情况了解目标市场的购房环境、政策、规划等,同时还要了解目标市场的消费习惯和生活方式,以便制定更加精确的异地营销策略。
三、营销策略制定在明确了目标市场之后,需要制定相应的营销策略,以便更好地推广和销售楼盘。
1. 研究竞争对手通过对竞争对手的研究和分析,了解他们的产品特点、销售优势和弱点,以便针对性地制定竞争策略。
2. 找准差异化竞争优势根据调查和分析的结果,找出楼盘的差异化竞争优势,如地理位置、物业配套、价格优势等,并将其作为主要的推广卖点。
3. 制定明确的营销目标根据市场调查和项目实际情况,制定具体的销售目标,包括销售额、销售数量、市场份额等,以便更好地评估异地营销的效果。
4. 建立品牌形象通过精心设计的品牌宣传,树立楼盘的品牌形象,提高消费者的购房意愿。
可以通过广告宣传、人物代言、社交媒体等方式进行品牌推广。
5. 制定合适的价格策略根据目标市场的价格敏感度以及楼盘的定位和优势,制定合适的价格策略,以吸引潜在客户和提高销售额。
6. 提供个性化的销售服务根据目标市场的需求,提供个性化的销售服务,包括贷款支持、购房咨询、售后服务等,以提升客户的购房体验。
XXXX
异地渠道拓展执行方案
一、工作目的
1.寻找、洽谈目标外埠渠道单位和群体;
2.摸清外埠渠道团体的购买实力和购买诚意度,并进行综合评估;
3.搜集外埠渠道团体的相关情况,洽谈合作方式、活动方式、优惠方式;
4.将最新的销售信息、销售政策及时传递给外埠渠道单位;
5.保持与外埠渠道单位的维护与联系,最终促进成交。
二、工作思路
外埠渠道组成员首先联系外埠渠道单位的关键人物,要求此关键人物在外埠渠道单位
上具有一定的威信,能有效的组织相关群体参与活动,并对群体的购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公
室主任等。
在外埠渠道单位关键人物的介绍下,了解外埠渠道单位的购房需求情况和活动
范围;在外埠渠道单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流,并组织针对外埠渠道
单位的小型产品推介会。
外埠渠道组的成员经常和关键人物取得联系,了解对方的最新动态。
关键人物也将根据其单位最终成交的套数,获得不同级别的购房优惠、现金及其他方
式的奖励。
三、拓展目标
1.结合本项目外埠渠道拓展主要目标——协会、商会、大型国有企业、机关事业型
单位、学院单位;
2.拓展协会2家、商会2家、国企、行政机关、学院单位等5家,其他渠道登记的
客户至少100名,争取转化诚意客户10%以上。
四、活动优惠
1、外埠渠道团购优惠:
1.外埠渠道单位所有的成交客户,享受正常购房优惠折扣以外,另外根据整个单位
成交的合计套数,享受外埠渠道团购优惠。
2.外埠渠道单位团购物业须达到X套以上享受折上折,具体标准如下:
①商会成员团购X套以上物业,在享受常规折扣的基础上,再享受X折。
②与我们有合作的经营商家团购X套以上,在享受常规折扣的基础上,再享受
X折。
③大型国企的客户,在享受常规折扣的基础上,再享受X折。
④教师及公务员渠道凭有效证件, 在享受常规折扣的基础上,再享受X折。
购房优惠情况明细表:以XX㎡房为例,XXXX元/㎡的价格,正常一次性XX折的折扣计算
3)、团购客户享受优先选房待遇。
先交诚意金者先选房,以认筹序列号为准;
4)、外埠渠道关键人物现金奖励建议
A、外埠渠道关键人物界定:
本项目外埠渠道组第一次拜访,直接拜访的企业工会主席、办公室主任等要职
人员;从第一次拜访到后期被推荐客户签署合同并交付首期款,必须是同一个
人,中途人员发生变更不予承认;
B、返点建议:
①外埠渠道关键人物购房享受外埠渠道折扣。
②外埠渠道关键人物的现金奖励如下:
如果外埠渠道关键人物购房,除享受外埠渠道折扣外,现金奖励可以抵扣房
款。
以XXX元/套的金额作为奖励标准;
C、推荐成功界定标准:被推荐的本单位客户签约,并交纳首期款;
D、返点兑换流程
外埠渠道组拜访——关键人物确定——联系沟通——产品推荐会——关键人物
在推荐本单位客户购买项目——成交并签约——签署合同后一个星期——外埠
渠道关键人物持本人身份证、单位工作证,由外埠渠道项目组相关人员陪同,
到开发商财务直接领取现金或者抵扣房款。
五、工作人员岗位要求
1、外埠渠道单位信息搜集期
(1)、外埠渠道工作人员对商会、协会、学校、行政机关、银行单位进行摸底、评
估工作;
(2)、圈定目标团体单位,进行初步洽谈;
(3)、外埠渠道工作人员搜集外埠渠道单位的相关信息;
(4)、每个外埠渠道单位限找一名关键人物协助工作。
该人员应熟知该单位情况,
有一定的影响力及号召力,有一定的决策权,如:资料架的摆放、了解该单
位的集会时间等;
(5)、对该外埠渠道单位进行综合评估,了解该外埠渠道单位的购买实力及购买意
向,评选出需要重点跟进的目标单位。
2、外埠渠道单位巡展期
(1)、对前期评选出的单位进行重点深度发掘;
(2)、外埠渠道工作人员与该单位关键人物联系,协商进一步合作事宜;
(3)、保持与关键人物的联系,随时掌握外埠渠道单位的动向及各种活动,并及时
向管理人员反馈;
(4)、根据该单位的具体情况及购买意向,向外埠渠道组管理人员申请举办产品说
明会;
(5)、外埠渠道组工作人员应协助产品说明会的组织协调工作;
3、外埠渠道单位签约
(1)、确定与商会、协会等外埠渠道单位的活动方案并按时间节点实施;
(2)、收集外埠渠道单位团购数量;
(3)、协助跟进外埠渠道的选房签约工作;
(4)、保持与外埠渠道单位的联系,进行外埠渠道关系维护;
(5)、根据工作情况,准备新的合作活动和新一轮外埠渠道单位的选点筹备工作。
七、具体工作安排
九、外埠渠道预约流程
十、产品说明会(伺机启动)
1. 地点:各外埠渠道单位会议室或根据具体情况确定;
2. 参与人员:通过外埠渠道单位关键人物宣传或者外埠渠道组销售代表沟通后,对项目
有兴趣的外埠渠道单位职员;
3. 时间:外埠渠道组成员与外埠渠道单位协商,具体确定。
4. 工作流程:。