参与性培训方法.pptx

服务线
让我们头脑风暴一下吧！
分成三个小组：
• 针对“小汽车”这个词语产生尽可能多的企业想 法；
• 从“韩华老师”这里开始，你认为可能会有那些 商机？
• 针对某个产品进行结构性头脑风暴（如手机）。
“头脑风暴”法的原则
• 头脑风暴法与辩论不一样，它是没有对抗性的， 它的惟一目的就是启发灵感，产生创意。头脑 风暴法规定了严密而科学的规则： ①要求参加创意小组活动的成员应具备基本的 相关知识。 ②不能评判他人的主意。 ③提倡不受拘束的自由发言。 ④先求量变，厚积薄发，以量生质。 ⑤鼓励总结、改良他人成果、提倡圆桌式的轮 流发言。
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什么是参与性培训方法
参与性培训方法是一种合作式的培训方法。 这种方法以学习者为中心，充分利用多样、直 观形象手段，鼓励学习者积极参与教学过程， 加强教师与学习者，学习者与学习者之间的信 息交流与反馈，使学习者能深刻领会和掌握所 学知识、技能，并能运用到实践中去。
二、开放式讨论
你在教学中常使用的教 学法或教学方式有哪些？
其步骤如下： 〈1〉 介绍：向学员介绍
讲课要达到的目的 〈2〉 讲授：向学员授课 〈3〉 澄清：通过提问与
回答澄清问题 〈4〉 结束：总结讲课的要点
讲课法
要注意的问题： ➢要生动，不要简单的念讲稿 ➢不能超过20分钟 ➢向学员提问，并鼓励回答问题 ➢鼓励学员提问 ➢资料课后发放，避免分散注意力
效果： ➢使学员了解大量不熟悉的知识
李明的鸡场
直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破产倒闭。
（一）一般性头脑风暴法
头脑风暴法是指从一个词语、一幅图 画、一个物品或一个人开始，在脑海中产 生许多想法。它是打开你的思路并帮助你 产生很多不同想法的方法。 记住：
好的想法可能源于异想天开。
（二）结构性头脑风暴法
头脑风暴法也可以用来思考一个特定的 产业。这种头脑风暴技巧的变种就称为结构 性头脑风暴法。这种方法是从一个特定的产 品开始，然后尽力想出所有相关的企业：与 销售、制造、服务相关的企业和间接相关的 企业。
销售线
举例说明 出售T恤衫的商店
在集市上出售
制造线
种植棉花
将T恤衫供应给学校和公司
丝网印刷
出售丝网印刷设备 棉花产品贸易 销售工厂设备
T恤衫生产 服装生产
销售农机设备
纺织棉线
染料生产
产品：
副产品线
纯棉T恤衫
制作横幅或广告 棉籽油生产 绵纸 棉籽制作的动物饲料 碎棉花填充的枕头 棉花采摘
维修保养丝网印刷设备 维修保养农机设备 洗衣服务 清洁工厂 为工厂提供维护保养服务
• 举例：
刘芳的食品杂货店
刘芳一直想开食品杂货店，自己做主当老板。她 有个邻居开了一家小食品杂货店，收益一直非常好， 她看着眼热，便决定开业当老板。于是，她把这一想 法告诉了亲戚、朋友和邻居们。她家有一间房适合用 来开食品杂货店。她丈夫帮她做了一些货架和一个柜 台。刘芳有些积蓄，加上从亲戚那里借来的钱，足以 进货。她申请到了营业执照之后，就开业了。
SIYB参与性培训方法
授课韩 华
Email:hanhu414@
教学目的
在本次课结束时，使参加培训的教师： 1．明确SIYB培训项目的参与性培训方
法的种类、利弊、用途； 2．能够在SIYB项目的培训中有效使用
参与性培训方法。
一、什么是教学方法？
教学方法是师生为完成一定的教学任务，在 共同的活动中所采用的教学途径和手段，包 括教师教的方法和学生学的方法。
参加活动的人数不超过十人，以六、七人最合适。
5.练习法 ——学员通过练习来检验他们对知识的掌握程
度的方法。
其步骤如下：
〈1〉介绍练习 〈2〉个人或小组做练习 〈3〉介绍练习结果 〈4〉对练习中还未弄清楚的问题重新进行讲解
——组织学员做P21练习1（5分钟），然后请两名学员 回答问题。
练习一
一、李明的企业为什么会倒闭？
三、常用的教学方式
1. 讲解式 2. 演示式 3. 模仿式 4. 提问展开式 5. 启发式 6. 谈话式 7. 自学式 8. 复习式
教学方法的选择
• 教师对各种教学方法的选择，应有一定的科 学依据。主要有以下几条：
1.具体的教学目的和教学任务; 2.专业要求、课程性质及内容特点; 3.学生能力、班级特点;
2、案例法
——通过案例分析，达到发现问题、分析 问题、解决问题的方法。
其步骤如下： 〈1〉介绍案例：让学员读一遍案例，说明问题
〈2〉分析案例：由个人或分组分析案例
〈3〉针对问题发言：由个人或小组代表发言
〈4〉讨论解决方案：全班讨论或分组讨论
〈5〉结束：确立解决办法和从案例中学到的要点
• 案例教学法，是教师选用专业实践中 常见的、具有一定难度的典型案例，组 织学生进行分析和讨论，提出解决问题 的建议的一种教学方法。根据教学要求， 教师可选用实际工作中完全真实的典型 案例，也可以联系专业实际自行设计， 编写案例。
4.学校设备条件、周围环境及教师特长。
四、SYB培训方法
——根据成人的学习原理，使用参与 性培训方法是SYB培训项目的关键所在。
• ——常用的参与性培训方法有：
1、讲课法 2、案例法 3、讨论法 4、头脑风暴法 5、练习法 6、角色扮演法 7、游戏法
1、讲课法
——教师讲授课程内容,辅以向学员提问和学员作答的方式。
一开业，刘芳就遇到了问题，来她商店的顾客远 不及邻居店里的多。而且，孩子告诉她，邻居的店铺 现在经营情况也不怎么好。
问题：
1、刘芳的食品杂货店为什么会出现问题？
2、在这种情况下，刘芳还能做些什么？
案例教学法的特点
3、讨论法
——教师能够控制的多渠道交流方式。
其步骤如下：
（1）介绍：把讨论的目的和方法向各小组作出说明。 （2）讨论：小组成员就讨论话题发表意见，互相交流。 （3）结束：由各小组对讨论结果作总结发言。
4.头脑风暴法：
——是一种用来产生主意的方法。
其步骤如下：
〈1〉、介绍：提出问题 〈2〉、产出：要求学员尽量提出自己不同的想法、 问题、办法，并要求对他人的想法不要作评论和批评 以使大家尽情地提出建议。 〈3〉、分析：分析想法，进行分类，放弃多余和无 关的想法 〈4〉、结束：对分析结果做出选择，对已有结果还 可继续采用此方法进一步开展创造性的思维活动。