工商企业经营管理模拟题

2014电大《工商企业经营管理》模拟试题及答案一、名词解释：（每题5分，共20分）1．矩阵制：参见教材第一章组织结构部分。

2．一体化管理体系：参见教材第三章。

3．反应性供应链:参见教材第十一章。

4．渗透价格策略:参见教材第八章。

二、单项选择题：（每题2分，共20分）1．社会经济的基本单位是随着生产力水平的发展而变化的，企业成为社会生产的基本单位是在（ C ）高度发达以后。

A. 封建社会经济B．奴隶社会经济C．商品经济D．自然经济2．事业部制组织结构最突出的特点是( A )。

A．集中决策，分散经营B. 集中决策，集中经营C. 分散决策，分散经营D. 分散决策，集中经营3．企业在工厂经理下面设立职能机构和人员，协助工厂经理从事职能管理工作，各职能机构具备相应的管理职责和权力，有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。

这种组织结构属于( A )A.职能制B.事业部制C.矩阵制D.模拟分散管理制4．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是( A )。

A. 总成本领先战略B. 营销战略C. 竞争优势战略 D．差异化战略5．影响设备更新周期的因素有使用寿命、技术寿命和（ C ）。

A．磨损率B．精神磨损C．经济寿命D．物质磨损6．SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略，不包括（D ）。

A.增长型战略B.多种经营战略C.防御型战略D.差异型战略7．能够优先获得公司税后收益分配的权利，企业资产进行清算时，有优先获得清偿的权利，这类股份是（B）A．普通股B．优先股C．H股D．B股8．下列哪项不是5S管理的内容？（ C ）A．整理B．整顿C．清理D．自律9．供应链内发生的信息扭曲会导致供应链的失调，即由零售商到批发商、制造商、供应商，订购量的波动幅度递增，导致（ A ）的产生。

A．牛鞭效应B．蝴蝶效应C．鲶鱼效应D．马太效应10．在产品寿命周期中，销售量急剧下降的阶段是( B )。

2024年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（）。

A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】 C2、根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（）。

A.销售额=动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价B.销售额=动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价C.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价D.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价【答案】 C3、长虹集团有“长虹一红太阳”“长虹一金锐”“长虹一银锐”等品牌，这种品牌战略属于（）。

A.跨产品线单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】 C4、相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。

A.创新周期更长B.易于商品化C.很快产生效益D.创新难度低【答案】 A5、A公司的债权人B公司，将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。

这会使A公司的（）。

A.长期股权投资增加B.注册资本减少C.负债减少D.资产增加【答案】 C6、某企业进行人力资源需求与供给预测。

经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。

同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。

《工商企业经营管理》期末考试模拟试题一、判断题1、竞争因素对营销价格的影响主要表现为产品价格对竞争价格水平的约束。

2、决策的本质是组织。

3、企业的经营战略方针是企业经营战略的行动纲领。

4、社会评价主要包括社会收入分配、劳动就业、环境保护三个方面。

5、产品观念是指企业以产品为中心来开展企业的决策活动。

6、竞争目标是指企业以应付或激励竞争作为企业的营销价格目标。

7、人力资源原始成本包括获得成本、开发成本和使用成本。

8、现代企业的自然技术水平主要体现在采用的工艺上。

9、企业形象识别系统简称。

10、战略联盟产生的直接动因是顾客对产品质量与品种需要的不断下降。

11、企业形象塑造活动投资分为导出性投资、运作中投资和调整性投资。

12、战略联盟产生的直接动因是顾客对产品质量与品种需要的不断下降。

13、人力资源的供给来源包括内部和外部两部分。

14、特尔菲法又称头脑风暴法。

15、企业形象识别系统简称。

16、企业美誉度表示社会公众对企业的赞美程度。

17、企业合作各方对合作的认识和理解程度决定着合作的深度和广度。

18、解决人力资源剩余的方法之一包括关闭工厂。

19、营销目标市场选择是应考虑企业的资源与能力。

20、设备决策决定了设备的使用寿命、施工工期、产品质量和制造成本等。

二、单项选择题1、（）是指企业的经营活动或经营活动的某一项活动从开始到结束所经理的各个阶段和环节。

A、企业经营职能B、企业决策职能C、企业计划职能D、企业协调职能2、企业的（）反映了企业一定时期在确定的经营战略方向下企业总体经营活动所要达到的水平。

A、经营战略目标B、经营战略方针C、经营战略方向D、经营战略调整3、（）是经过脑力劳动或体力劳动加工而成的能够满足人们的一定物质和精神需求的劳动成果。

A、商品B、产品C、服务D、消费4、现代企业（）是指企业的经营理念、企业形象概念在各视觉塑造要素上的具体化。

A、形象识别B、行为识别C、形象塑造D、视觉识别5、（）战略的核心是以产品特色赢得竞争优势。

2022年-2023年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、（）是指在生产线和流水线的基础上发展起来的，技术上更为先进的一种生产组织形式。

A.生产线B.流水线C.自动线D.设备线【答案】 C2、将市场预测分为宏观预测和微观预测，是按( )不同划分的。

A.预测期限B.预测对象C.预测性质D.预测范围【答案】 D3、下列网络营销的方式中，（）利用的是用户口碑传播的原理。

A.病毒式营销B.网络直复营销C.网络事件营销D.BBS营销【答案】 A4、在公司法人治理结构中，（）是企业原始所有权的载体，是公司的最高权力机构。

A.监事会B.董事会C.经理人员D.股东（大）会【答案】 D5、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务，这种以股抵债行为会使A公司的（）。

A.股东权益增加B.资产负债率提高C.流动资产增加D.速动资产增加【答案】 B6、质量认证的类型中，（）对特定的一批产品质量进行认征，不存在监督问题。

A.型式试验B.型式试验加认证后监督——市场抽样检验C.供方质量管理体系评定D.批量检验【答案】 D7、仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米，这体现了仓储管理的( )。

A.供需调剂B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与物流加工【答案】 A8、企业可以通过（）途径，实施成本领先战略。

A.整合企业资源，提升资源的使用率B.提升产品质量C.提高产品可靠性D.创新产品功能【答案】 A9、企业进行生产过程时间组织的目标有（）。

A.提高生产率B.提高成本C.节约生产D.充分利用车间的空间位置【答案】 A10、在生产运作单位中，集中同类型的设施，进行相类似的生产加工或服务活动的生产布置形式称为（）。

A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合式布置【答案】 B11、库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制。

下列不属于库存控制作用的有（）。

中级工商模拟测试题一一、单项选择题（共60题,每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、某房地产企业在2016年宣布种植销售大米，并销往世界各地，从企业战略层次的角度分析，该企业的这项战略属于( )。

A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略【答案】D【解析】本题为应用型的题目，根据题意，该企业是从房地产行业进入到了种植销售大米的农业行业，是从一个行业到另外一个行业的跨度，是整个企业的行为，属于总体战略。

2、（）战略实施模式的特点是企业高层领导者经研究决定后作出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，强制下层管理人员执行。

A. 指挥型B. 转化型C. 文化型D. 增长型【答案】A【解析】指挥型模式的特点是如何制定一个最佳的战略问题，同时是强制下层管理人员执行。

3、在战略控制的过程中，控制的过程要严格但不缺乏弹性，切记过度控制，这说明战略控制要符合( )原则。

A、确保目标原则B、适度控制原则C、适时控制原则D、适应性原则【答案】B【解析】适度控制原则要求控制严格，但不缺乏弹性，切记过度，只要保持与目标一致，尽可能的少干预实施过程中的问题。

4、适合于宏观环境的分析方法是（）A. 波士顿矩阵法B. 价值链法C. PESTEL法D. SWOT法【答案】C【解析】PESTEL分析法适合分析宏观环境，P代表政治环境，E代表经济环境，S代表社会环境，T代表科技环境，E生态环境，L代表法律环境。

5、甲乙两家企业分别出资50%，共同建立了一个新企业，这两家企业共担风险，共享利益，这属于（）战略联盟的形式。

A. 营销联盟B. 相互持股C. 产品联盟D. 合资企业【答案】D【解析】合资企业是指两家或两家以上的企业共担风险，共享利益而建立的企业。

6、当企业面临的降低成本的压力高，快速响应当地市场的压力低时，企业适合采取（）。

A. 全球化战略B. 国际化战略C. 跨国化战略D. 多国化战略【答案】A【解析】该题考点为国际化经营的类型。

全国中级经济师考试重点试题精编-$注意事项：1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。

2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。

（参考答案和详细解析均在试卷末尾）-凶我一、选择题1、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。

A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产2、根据我国《公司法》规定，股份有限公司监事会会议（）召开一次。

A.6个月B.3个月C.1个月D.半个月3、我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表（）以上表决权的股东、（）以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。

A.1/4,1/3B.1/10,2/3C.1/3.1/10D.1/10.1/34、下列说法中，错误的是（）。

A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向.这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能5、企业实施成本领先战略的途径不包括（）。

A.发挥规模效应B.增加产品品种C.整合企业资源D.获取技术优势6、某公司的注册商标于2021年5月30日期满，则该公司最迟在（）前按照规定办理续展手续，否则其商标将被注销。

⼯商企业经营管理-题⽬及答案汇总⼯商企业经营管理⼀、单选题1. （ C）组织结构形式特别适⽤于以开发与实验项⽬为主的单位。

A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 模拟分散制2. ⽤以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（A ）。

A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. （C ）组织结构形式适⽤于规模庞⼤，产品品种繁多，技术复杂的⼤型企业。

A. 职能制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制4. 现代公司治理结构中，（B ）为公司的监督机构。

A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理5. 有限责任公司⼀般适⽤于（C ）。

A. 特⼤型企业B. ⼤型企业C. 中⼩型企业D. 多⼚企业6. 现代公司治理结构中，（ C）为最⾼权⼒机构。

A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理7. 现代公司治理结构中，（A ）为公司的经营决策机构。

A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理8. 现代企业制度的核⼼内容是（A ）。

A. 现代企业产权制度B. 现代企业法⼈制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度9. （ D ）企业是指拥有较多中、⾼级科技专家，综合运⽤先进科学技术成果的企业。

A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型10. （B ）实现了最终所有权与法⼈财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。

A. 现代企业产权制度B. 现代企业法⼈制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度11.以下哪个指标反映企业的产品推销⽔平和销货能⼒？（C ）A.应收账款周转率B.流动⽐率C.存货周转率D.资本收益率12.在促成交易的⽅法中，适⽤于已有明显购买倾向但仍在拖延时间的顾客的⽅法是（D ）A.局部成交法B有效选择成交法 C.优惠成交法 D.直接请求成交法5.(B综合平衡法)是计划⼯作的基本⽅法。

10.(A⽑利率⾼，周转率⾼)的商品，越是要积极地促销。

工商企业经营管理一、单选题1. （ C）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。

A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 模拟分散制2. 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（A ）。

A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. （C ）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。

A. 职能制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制4. 现代公司治理结构中，（B ）为公司的监督机构。

A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理5. 有限责任公司一般适用于（C ）。

A. 特大型企业B. 大型企业C. 中小型企业D. 多厂企业6. 现代公司治理结构中，（ C）为最高权力机构。

A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理7. 现代公司治理结构中，（A ）为公司的经营决策机构。

A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理8. 现代企业制度的核心内容是（A ）。

A. 现代企业产权制度B. 现代企业法人制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度9. （ D ）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。

A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型10. （B ）实现了最终所有权与法人财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。

A. 现代企业产权制度B. 现代企业法人制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度11.以下哪个指标反映企业的产品推销水平和销货能力？（C ）A.应收账款周转率B.流动比率C.存货周转率D.资本收益率12.在促成交易的方法中，适用于已有明显购买倾向但仍在拖延时间的顾客的方法是（D ）A.局部成交法B有效选择成交法 C.优惠成交法 D.直接请求成交法5.(B综合平衡法)是计划工作的基本方法。

10.(A毛利率高，周转率高)的商品，越是要积极地促销。

工商企业经营管理摸拟练习（1）一、填空题（每小题2分，共12分）1、企业具有、、等特点。

2、企业的经营战略是指导企业的行动纲领，具有较强的、_______、、。

3、企业形象的内容包括、、_______、、。

4、新产品的开发方向有、、、___、、、、。

5、企业形象由、、构成。

6、商品库存包括、、。

二、选择题（在下列试题的备选答案中选择一个合适答案并在其括号内标注正确的题号，每题2分，共20分）1、（）是企业的最高权力机构。

A、董事会B、股东大会C、工会D、监事会2、滚动计划的最大特点是（）A、连续性B、灵活性C、弹性D、严肃性3、管理是艺术是主要相对于（）而言的。

A、环境的差异性B、环境的多变性C、环境的可预测性D、环境的相对稳定性4、德尔斐法也被称为（）A、定量预测法B、专家意见法C、定性预测法D、用户意见法5、水平多样化战略是一种（）A、市场战略B、投资战略C、防守战略D、产品战略6、扩展战略是一种（）A、市场战略B、投资战略C、防守战略D、产品战略7、明星产品是（）的产品。

A、销售增长率高、市场占有率高B、销售增长率低、市场占有率低C、销售增长率高、市场占有率低D、销售增长率低、市场占有率高8、量本利分析法主要用于确定（）A、最佳规模B、经济规模C、最大规模D、盈亏平衡规模9、在买方市场条件下，包装（）功能越来越明显。

A、保护B、宣传C、方便运输D、环境保护10、（）的价格弹性系数最小。

A、食品B、服装C、假肢D、住房三、名词解释（每题4分，共16分）1.业主制企业：2.滚动计划法：3.差别化战略：4.人员推销：四、简答（每题8分，共32分）1.股份有限公司优越性。

2.消费品市场的特点。

3.市场细分化及其意义。

4.运输包装设计的基本要求。

五、计算（每题10分，共20分）1.某企业从事ABCDE五种产品的生产，已知其固定费用为1500万元，现给出各种产品的销售额和边际贡献率，试计算盈亏平衡规模。

2024年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、下列选项中，市场只围绕主导设计的原因不包括（）。

A.学习效应B.价值效应C.网络外部性D.政府管制【答案】 B2、下列各项中，不属于建立企业组织制度应当遵循的原则的是（）。

A.目标统一原则B.责权利相一致原则C.精简、高效原则D.利益最大化原则【答案】 D3、为了扩大生产规模，某两家钢铁生产企业通过契约方式进行了战略联合，该战略属于（）。

A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.纵向一体化【答案】 C4、某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，属于（）战略。

A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化【答案】 A5、关于企业的目标，下列选项说法错误的是（）。

A.企业的社会目标和经济目标两者的关系为相互排斥B.企业具有经济目标和社会目标C.企业的经济目标就是通过生产经营活动获取利润，争取利润的最大化D.企业的社会目标是满足社会需要【答案】 A6、设每年的用资费用为D，筹资数额为P，筹资费用为f，则资金成本率的计算公式是（）。

A.K＝P/（D－f）B.K＝P/（f－D）C.K＝D/（f－P）D.K＝D/（P－f）【答案】 D7、相对于发行债券，发行普通股筹资的优点包括（）。

A.资金可永久使用B.不稀释原股东股权C.资本成本低D.有抵税作用【答案】 A8、有利于保护当事人的商业秘密，维护当事人商业信誉的合同争议解决途径是( )。

A.协商B.调解C.仲裁D.经济诉讼【答案】 C9、下列各项中，不属于国际化经营的市场进入模式的是（）。

A.出口模式B.合同模式C.内销模式D.投资模式【答案】 C10、丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（）。

A.看板管理B.库存管理C.主生产计划D.准时生产【答案】 A11、下列（）不属于领导职能方面的工作。

A.指挥B.沟通C.执行D.协调【答案】 C12、电子钱包是一个客户用来进行( )，并储存交易记录的特殊计算机软件或硬件设备。

综合练习题一、配伍题1．根据下列定义选择相应的术语A．企业经营活动B．企业经营职能C．产权D．决策权E．应付票据F．票据贴现G．常规订货产品H．过程问题产品I．选拔成本J．招聘成本（）1．是企业经营权的核心，不拥有该项权力的经营者不是真正的经营者，而只是一个管理者。

（)2．组织用于确定人力资源来源的费用，包括直接劳务费、直接业务费、间接管理费用、预付费用。

（）3．是企业经营者根据企业的经营目的，确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的权力。

（）4．由大型的、商业信誉较高的企业开具的反映债权债务关系的票据。

（)5．实际是指企业经营过程，是企业的经营或经营活动的某一项活动从开始到结束所经历的和各个阶段和环节。

( ）6．频繁订货和使用,不需要学习就会使用的产品。

（)7．产品使用无问题，但用户必须学习如何使用该产品，否则可能出现问题。

( ）8．企业以未到期票据为担保向金融机构借入资金，一般属于短期筹资。

( ）9．企业对全部应聘人员进行鉴别、测评与选择、以决定录用谁和不录用谁的过程中发生的费用。

（）10．实际上是指企业经营的对象的内容或经营内容。

2．根据下列定义选择相应的术语A．决策职能B．管理职能C．边际贡献率D．经营安全率E．边际贡献F．盈亏平衡分析法G．四象限评价法H．资金的时间价值I．内部收益率J．净现值（）1．表示销售收入可以帮助帮助企业吸收固定费用和或实现企业利润的系数( ）2．反映企业经营状况的一个重要指标，其接近100％时，经营状况良好;接近于0时，经营状况差。

（）3．表示单位产品得到的销售收入在扣除变去费用后的剩余。

（)4．企业的管理者执行或实施企业决策目标及其方案的职能或过程。

（）5．企业的经营者根据企业的经营的目的运用企业经营权中的决策权对企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案进行选择和调整的职能或过程。

（）6．资金随着时间的推移而形成的增值，表现为同一数量的资金在不同的时点上具有不同的价值。

卷号：3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 A卷2013年5月一、名词解释（每小题4分，共16分）1．现代企业经营2．产品决策3．商业信用4．企业合作二、不定项选择题（每小题1分，共10分）1．现代企业的企业经营者一般是企业的（）A．董事会B．股东会C．经理D．董事长2．制造企业最基本的经营活动是（）A．销售活动B．财务活动C．人力资源开发活动D．生产活动3．在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（）A．投资决定权 B．人事权C．监督权D．修改章程权4．单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（）A．利润率B．边际贡献C．税前利润D．固定费用5．固定费用和变动费用都低的产品称为（）A．安全型B．警戒型C．成长型D．危险型6．四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（）A．销售增长率 B．市场吸引力 C．企业实力D．销售利润率7．企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（）A．优先股票B．普通股票C．留存收益D．利润8．如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的（）A．10% B．25% C．20% D．15%9．价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是（）A．战略采购品 B．瓶颈采购品 C．集中采购品D．正常采购品10．企业理念识别（MI）反映的是企业精神现象的本质，属于（）A．生产力范畴 B．生产关系范畴C．上层建筑范畴D．思想意识范畴三、多项选择题（每小题2分，共20分）1．企业经营的四个要素是（）。

A．企业经营者 B．企业经营权 C．企业经营对象D．企业经营载体 E．企业经营活动2．企业经营决策的要素有（）A．决策中心B．决策者C．决策结果D．决策权E．信息3．确定型决策方法有（）题号一二三四五总分得分得分评卷人得分评卷人得分评卷人准考证号学生证号姓名分校（工作站）A．最大最小后悔值法B．量本利分析法C．决策树法D．线性规划法E．矩阵汇总法4．产品的构成要素有（）A．服务领域和对象B．价格C．质量D．安全性E．服务5．股利分配方式有（）A．现金股利B．财产股利C．负债股利D．债券股利E．股票股利6．确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）A．采购物品分类模块B．采购物品市场结构C．采购物品80/20规则D．采购物品供应风险E．采购物品生产复杂程度7．在产品获利能力评价法坐标力中，产品可以分为（）A．资金积压型B．高资金利润率型C．快速增长型D．低资金利润率型E．高附加价值型8．企业生产决策的内容有（）A．工艺和设备决策B．产品成本决策 C．生产类型和厂址决策D．生产组织决策 E．生产计划决策9．塑造概念的三个重心是（）A．视觉B．形象C．机能D．系统E．理念10．企业合作的形式有（）A．战略联盟B．供需链管理 C．企业集团D．业务外包E．虚拟企业四、简答题（每小题8分，共24分）1．简述产品决策的意义2．简述采购物品80/20原则3．简述企业合作的意义。

工商企业经营管理复习卷一、单项选择题1、根据四象限分析法，市场占有率高，销售增长率低的产品称为（ C ）。

A.风险产品B.明星产品C.厚利产品D.衰退产品2、价值低，有大量的供应商的采购物品是（ D ）。

A.战略采购品B.瓶颈采购品C.集中采购品D.正常采购品3、制造企业最基本的经营活动是（D）。

A.销售活动B.财务活动C.供应活动D.生产活动4、固定费用高但变动费用低的产品称为（ C ）。

A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型5、企业形象识别运作的原动力是（ A ）。

A.理念识别（MI）B.行为识别（BI）C.视觉识别（VI）D.以上都不是6、现代企业的经营者一般是企业的（B ）。

A.股东会B.董事会C.总经理D.董事长7、单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（ B ）。

A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用8、产品使用无问题，但用户必须学习如何使用该产品，否则就可能出现问题的产品是（ B ）。

A.常规订货产品B.过程问题产品C.性能问题产品D.行政问题产品9、企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（ C ）。

A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润10、产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是（ C ）。

A.大量生产B.成批生产C.单件小批生产D.流水生产11、确定企业产品的价格是否具有竞争力，可以运用（ C ）。

A.产品寿命周期评价法B.四象限评价法C.盈亏平衡评价法D.产品系列评价法二、多项选择题（每小题2分，共10分）1、在产品获利能力评价法坐标图中，产品可以分为（ ABCD ）。

A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加值型2、企业筹资的方式包括有（ ABCE ）。

A.租赁B.负债C.留存收益D.财产股利E.优先股票3、企业生产决策的内容有（ ABC ）。

A.工艺和设备决策B.产品成本决策C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策E.生产计划决策4、下列属于德尔菲法优点的有：（ACE）A.集思广益，准确度高B.不利于避免偏见和权威者的影响C.有利于各专家修正自己的意见D.不利于集思广益，发展讨论，准确度低E.有利于避免偏见和权威者的影响5、塑造概念的三个重心是（ BCD ）A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念6、企业投资者机构所拥有的权力有（ABCDE ）A.人事权B.审批权C.检查企业财务权D.监督权E.收益权三、判断题1．劳动分配率是指人工成本占企业利润的比重。

2024年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为60万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）。

A.1300件B.1760件C.2000件D.5000件【答案】 C2、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为400件，平均日产量为80件，该企业这种零件的生产间隔是（）天。

A.5B.8C.10D.15【答案】 A3、关于绩效考核方法的说法，错误的是()。

A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。

它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制，缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容C.比较法就是通过观察，用捕述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标【答案】 C4、渠道战略联盟中，（）目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作，提高整条供应链的效益和效率。

A.经销商之间的战略联盟B.供应商之间的战略联盟C.供应商和经销商之间的战略联盟D.生产之间联盟【答案】 C5、企业生产调度的依据是（）。

A.销售计划B.生产进度计划C.产品研发计划D.产品产出计划【答案】 B6、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。

经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ，公司债务的资本成本率为6%。

A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】 B7、关于工业品市场特点的说法，正确的是（）。

2021年工商管理模拟试卷与答案解析2一、单选题(共30题)1.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（）A：地理细分B：心理细分C：行为细分D：人口细分【答案】：D【解析】：本题考查消费者市场细分的变量。

根据题目信息“细分为老年客户、中年客户和青年客户”，可知是按“人口的年龄”划分的，属于人口变量。

2.在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产不包括()。

A：品牌忠诚度B：品牌满意度C：品牌知名度D：品牌联想度【答案】：B【解析】：本题考查品牌资产。

品牌资产的五星模型，包括品牌知名度.品牌认知度.品牌联想度.品牌忠诚度和品牌其他资产。

3.关于企业组织结构，下列说法错误的是（）。

A：U型企业组织结构便于实现管理上的控制，能够发挥分工和专业化的优势B：H型企业组织结构和U型企业组织结构都是高度集权的组织结构C：M型企业组织结构实现了集权与分权的有效结合D：N型企业组织结构将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络【答案】：B【解析】：H型企业组织结构是指一家企业拥有较多数量的不相关联的产业单元，其产生的初衷是通过多元化经营分散风险，与U型企业组织结构的高度集权相比，H型企业组织结构是一种高度分权的组织结构，B项错误。

4.主导设计转化成为技术标准的基础条件是其（）。

A：功能特性、社会特性、生产特性、法规特性B：功能特性、市场特性、生活特性、法规特性C：功能特性、市场特性、生产特性、法律特性D：功能特性、市场特性、生产特性、法规特性【答案】：D【解析】：主导设计转化成为技术标准的基础条件是其功能特性、社会特性、生产特性和法规特性：①功能特性。

技术标准不仅提供产品信息，而且为市场提供标准化的产品。

同时技术标准规定产品的兼容性，规定产品的功能和性能，以便与系统中的辅助产品兼容；②市场特性。

市场对于技术标准的影响往往具有决定性作用。

一项标准或技术能否在推向市场后被消费者所接受是衡量该项标准或技术成败的关键因素；③生产特性。

第一章现代企业概述自测题题型单选题27题多选题20题是非题18题总计65题一.单选题:1. （）特征表明，企业是国民经济的细胞核微观经济的基础，是创造社会财富、满足人们物质文化需要的最基本的经济单位，是构成社会生产力的基础。

A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性2. 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。

A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. 技术密集型企业又称为（）企业。

A. 知识密集型B. 劳动密集型C. 资金密集型D. 产品密集型4. （）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。

A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型5. 企业中技术装备程度较低，用人较多，产品成本中劳动消耗所占比重较多，这种企业属于（）。

A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型6. 以一个或若干个实力雄厚的大企业为核心，以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带，把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是（）。

A. 企业集团B. 多厂企业C. 大型企业D. 特大型企业7. 按照专业化、联合化以及经济合理化原则，将相互有依赖关系的若干个分散的工厂组织起来，实行统一经营管理的经济组织是（）。

A. 企业集团B. 企业联合体C. 多厂企业D. 大型企业8. 决定企业组织形式最根本的因素是（）。

A. 资金来源B. 运用资金、决策行为C. 分配利润、承担风险D. 降低成本9. 企业组织形式中的本质内容是（）。

A. 资金来源B. 运用资金、决策行为C. 分配利润、承担风险D. 降低成本10. 律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点，决定它们常采用的企业组织形式是（）。

A. 个体企业B. 合伙制企业C. 合作制企业D. 无限责任公司11. 劳动者自愿、自助、自治的组织形式是（），一般适用于城乡小型工商企业以及各种服务性企业。