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FIDIC合同条件的优缺点FIDIC（国际工程承包商联合会）合同是国际上广泛应用于工程项目的标准合同条件之一。
它被认为是一种相对公平、权责明晰的合同形式，但同时也存在一些优点和缺点。
下面将就FIDIC合同条件的优缺点进行详细探讨。
优点：1. 专业性强：FIDIC合同是由工程领域专业人士设计的，其中包含了大量工程项目管理和风险控制的内容，能够有效规范工程项目的实施。
2. 保护权益：FIDIC合同中对各方的权利和义务进行了清晰的规定，有利于确保各方利益得到保护，减少纠纷和风险。
3. 灵活性：FIDIC合同条件相对灵活，能够根据具体项目的需求进行合理调整和修改，使其更加符合实际情况。
4. 可行性强：FIDIC合同条件经过多次实践检验，具有较高的可行性和可操作性，有利于各方按照约定履行合同义务。
缺点：1. 法律风险：FIDIC合同由国际工程界专业人士设计，可能存在一些与当地法律法规不符的地方，一旦发生纠纷可能会增加处理的难度。
2. 成本较高：与其他类型的合同相比，FIDIC合同的起草和执行成本较高，对于一些中小型项目可能存在一定的承担压力。
3. 术语复杂：FIDIC合同的术语和条款较为繁琐复杂，需要具备一定的专业知识和经验才能理解和适用，对于一些非专业人士来说可能存在一定难度。
4. 可变性不足：虽然FIDIC合同相对灵活，但在某些特殊情况下可能存在一些无法适用的情况，缺乏针对性和弹性。
综上所述，FIDIC合同条件具有一定的优点和缺点，能够在工程项目实施中发挥重要的作用。
但是在选择使用FIDIC合同时，需根据具体项目的情况和实际需求，权衡其优缺点，做出合理的决策。
海外工程项目风险-FIDIC合同管理一、菲迪克合同条件简述国际工程承包因其项目周期长、跨文化、跨地区且竞争激烈，注定其高风险的行业特征。
由于国际工程项目本身的特点以及由此涉及到的经济利益决定了缔约方必然为了维护自身的利益存在一定程度的对立性，这种利益维护的自我倾向是导致争端发生的根源。
为了规范国际工程市场，FIDIC合同条件应用而生，可以说，菲迪克合同是集工业发达国家土木建筑业上百年的经验，把工程技术、法律、经济和管理等有机结合起来的一个合同条件，经过近五十多年的发展，根据不同的工程要求，逐渐衍生出多个版本，业内人士根据书面封皮的颜色特点，将其统称为菲迪克“彩虹系列”，如下图：FIDIC 合同法律基础为普通法（Common Law），其崇尚合同的自由约定原则，通常不会为保障公平或已签合约中不利一方的利益而干预合同，因此很难以显失公允为理由去修改或删除已经签订的文字约定，因为英美法系不保护不公平交易下的合同不利一方。
而中国法律基础接近大陆法（Continental Law），其倾向于干涉不公平合同，并会为保护不公平合约中欠获公允对待一方的利益而对原合同进行修改，甚至认定所签订的不公平合同为无效合同。
两种不同的法律基础上形成了不同的法律思维、法律框架及法律体系，如何尽快转变思维、融会贯通，总结出一套自己的工程项目管理体系是大多数“走出去”的中资承包企业不得不面对的重大课题，然而“走出去” 是个系统工程，海外建设项目一般来说投资大、建设运营时间长、参与方多，项目潜在风险比较大，需要全方位识别风险、防范风险，才可以顺利地“走出去”，然后把利润安全地“带回来”。
菲迪克合同体系博大精深，其囊括了工程技术、法律、经济和管理等方方面面，笔者结合参与过的海外工程项目仅从风险识别和风险防范的角度总结一点体会，与阅者共勉。
二、FIDIC 合同条款下的风险分摊FIDIC 合同条款的基础是让业主和承包商合理地分摊风险，基本原则如下：（1）合同规定双方应承担相应的风险，由于在传统的工程模式下，业主要花费很大的精力去管理、控制与工程有关的诸多事宜，所以越来越多的业主喜欢做“甩手掌柜”，青睐“一揽子”发包工程，菲迪克EPC 模式越来越受欢迎，但是绝大部分的风险转嫁到了承包商身上，如在银皮书框架下业主除了承担一些法律变化、不可抗力等为数不多的风险外，大多数风险都转嫁到承包商身上；（2）一般认为，承包商在投标时已对那些能够在投标时预见的风险进行了定价，故承包商在招投标之际项目的尽职调查尤显重要，报价环节为重中之重；（3）完成合同规定的工作是承包商的责任，但决定以何种方式去完成这些工作，应不受业主及工程师所左右，当然合同另有规定应通过业主批准的方式除外，但另一方面业主又赋予承包商更大的管控项目的权利。
浅析国际工程招标与FIDIC合同管理风险管理摘要：随着一带一路的提出，我国越来越重视海外市场的拓展，海外工程项目竞争加剧。
特别是二十大中重点强调要把对外开放的推到更高的水平，在项目建设与贸易往来中要保质保量，确保开放制度规范化、科学化、标准化，为国际项目工程带来了机遇。
因此，有必要对国际工程项目管理和 FIDIC合同管理进行深入研究。
基于此，本文结合国际工程承包商在对外承包工程中实施商务标过程中出现的问题进行分析并提出了一些建议和解决方案以供参考借鉴。
关键词：国际工程项目；招标投标；FIDIC合同风险管理；引言：1996年，我国实施“走出去”战略，积极参与国际工程市场竞争，对外工程进入高速发展时期。
随着中国国际工程在国际市场的不断发展，如何提高项目管理水平，确保工程项目安全、优质、高效完成成为承包商亟待解决的问题。
在国际工程承包过程中，业主方通过 FIDIC合同对承包商进行管理项目管理工作，承包商通过接受和执行 FIDIC合同来获得相应的报酬与收益，所以如何按照FIDIC合同规范进行项目管理，对于维护业主和承包商双方的利益具有重要意义。
一、我国国际工程的发展与项目合同管理的含义我国的国际工程项目的发展具有起步晚、进展快的特点。
从上个世纪五十年代初期至70年代末尾，我国开始向亚拉非等第三世界国家开展国际项目工程建设，当时主要由政府参与并主导以援助为主、盈利为辅。
自1978年改革开放后，我国的国际工程项目真正地实现了百花齐放的盛景，国家政府补助项目、私人投资、有对外经济贸易权的企业等共同参与到国际市场中。
项目品类繁多，涉及建筑、金融、交通运输、旅游等领域。
项目合同管理是国际工程承包中的重要环节，在国际工程项目的建设过程中起着举足轻重的作用，是决定对外贸易企业盈亏的重要因素。
招标文件是建设项目合同管理的核心部分，也是项目合同的法律文件，它与业主和承包商的权利和义务有着密切影响。
业主与承包商之间是平等的民事主体关系，他们之间签订合同、履行合同是受法律保护和保障的。
2017版fidic合同解析【原创版】目录1.FIDIC 合同的背景和意义2.2017 版 FIDIC 合同的主要变化3.以 FIDIC《土建工程施工合同条件》为基础的项目管理平行发包模式4.以 FIDIC《设计采购施工 EPC 合同条件》为基础的 EPC 项目管理模式5.FIDIC 合同条件的优点和缺点6.总结正文FIDIC 是国际咨询工程师联合会的缩写，该组织编制了一套工程合同范本，用于规范国际工程市场的项目管理。
2017 年 12 月，FIDIC 正式发布了与 1999 版相对应的三本新版合同条件。
本文将解析 2017 版FIDIC 合同的变化以及其在项目管理中的应用。
首先，2017 版 FIDIC 合同在风险分配原则、业主与承包商的职责和义务等方面与 1999 版基本保持一致，但合同条件的总体结构发生了一定变化。
其中，通用条件将索赔与争端区分开，并增加了争端解决程序，这有助于合同各方在发生纠纷时更加明确地解决问题。
接下来，本文将分别从以 FIDIC《土建工程施工合同条件》为基础的项目管理平行发包模式和以 FIDIC《设计采购施工 EPC 合同条件》为基础的 EPC 项目管理模式进行分析。
在平行发包模式下，总承包商需要负责项目的整体管理和协调，而各个分包商则分别负责不同部分的施工。
这种模式下，总承包商需要对分包商进行有效的管理和监督，以确保工程质量和进度。
在 2017 版 FIDIC 合同中，对于平行发包模式的管理要求和风险分配有了更明确的规定，有助于总承包商更好地履行其职责。
在 EPC 项目管理模式下，承包商需要负责项目的设计、采购和施工等多个环节。
这种模式下，承包商需要具备较高的技术能力和项目管理水平。
2017 版 FIDIC 合同对于 EPC 模式下的风险分配、工程变更和索赔处理等方面做了更为详细的规定，有助于承包商在项目执行过程中更好地保护自己的权益。
最后，我们来分析一下 FIDIC 合同条件的优点和缺点。
浅谈FIDIC合同及典型条款的风险解析作者：张晓光来源：《装饰装修天地》2018年第13期摘要：现代工程项目往往具有规模大、技术新颖、结构复杂、持续时间长、参与单位多等特点，这些特点导致了建设工程项目风险的多样性和普遍性。
在这种情况下，建设项目风险管理就显的十分重要，如何分析风险、提出对策、提出管理制度，本文将通过分析FIDIC施工合同条件的特点，探讨在中国在实施FIDIC施工合同条件下工程风险控制及其管理的进行解析。
关键词：FIDIC合同；造价；风险1 菲迪克（FIDIC）合同菲迪克合同制度起源于英国，英国与中国的法律有很大差异，属于两个不同的系统。
英国的法律以案例法作为很多的规则和法律依据，案例法需要遵循先前的情况；而中国的法律属于大陆法系，有书面的法律和规则。
菲迪克合同条件在具体建设项目未实施之前，对其将来可能出现的工程和技术的应用、未来的合同环境工程、环境、法律环境、业主的要求等实施阶段的各种可能的事件，做出的一种合同框架安排。
2 典型条款风险分析2.1 现场进入权银皮书通用条款2.1对现场进入权是这样描述的：“雇主应在专用条件中规定的时间内，给承包商进入和占用现场各部分的权利。
此项进入和占用权可不为承包商独享。
如果根据合同，要求雇主向承包商提供任何基础、结构、生产设备或进入手段的占用权，雇主应按雇主要求中规定的时间和方式提供。
”这个条款除了强调承包商需取得进入和占用现场的权利外，容易被承包商忽视的往往是后面一句“雇主向承包商提供任何基础、结构、生产设备或进入手段的占用权”，简单来说，承包商应重点对雇主在给予现场进入权之前所需完成之事项予以关注，也就是那些使承包商工程团队具备进场条件的基础。
这包括进场道路就绪、取得施工许可、场平就绪、安保就绪、水电气接入就绪等，笔者在参与某非洲项目合同谈判时，曾经历过谈判双方仅在安保就绪这一问题发生过较长时间的争执，由于该国安全风险较高，承包商要求雇主聘请当地安保公司负责项目界区内的安全工作并事先出具一份详细的安保计划书供承包商审查，而雇主为降低成本而宁愿选择较廉价的安保方案，双方就该方案审核进行过长时间交涉，审查内容涉及对安保公司的资信调查和方案中专用的情报网络，应急响应方案、现场调查与风险评估、监控和巡逻、人员配置等，这足以证明，需要雇主在给予现场进入权之前应落实到位的每一项都应有具体的描述，并应设置详细的时间点。
FIDIC合同条款下的EPC合同风险研究在FIDIC合同条款下的EPC合同风险研究引言：FIDIC（国际工程承包商协会）是全球最知名的建筑与工程领域的国际组织之一。
FIDIC合同旨在规范工程项目的交付，确保各方的权益得到保护。
其中，EPC合同（工程、采购和施工合同）是一种广泛使用的合同模式，它涵盖了工程设计、物资采购和施工等全过程。
本文将研究FIDIC合同条款下的EPC合同风险，并探讨如何有效应对这些风险。
一、EPC合同介绍EPC合同是一种全权委托合同，涵盖了工程的设计、采购和施工等所有阶段。
在EPC合同中，施工承包商将全权负责项目的整体实施，而业主则负责提供相应的设施、土地和相关资料。
该合同模式旨在降低项目风险，保证工程项目按时交付，并提高项目的质量与效率。
二、FIDIC合同下的EPC合同主要风险1. 土地和环境风险：EPC合同中，业主需要确保项目所在的土地权益合法且可供施工使用。
否则，土地纠纷可能导致工程暂停或推迟，增加施工风险和成本。
此外，环境方面的风险也需要充分考虑，例如环境评估与监测、污染物处理等。
2. 设计风险：设计是工程项目成功的基石，因此设计风险是EPC合同中的重要一环。
设计需要符合法律法规和技术规范，确保项目的可行性并满足业主的要求。
任何设计缺陷或错误都可能导致成本增加和工期延误。
3. 施工风险：EPC合同要求施工承包商负责项目的实施，包括人员管理、安全保障、工程进度等。
施工期间可能发生工伤事故、施工质量问题等各种风险，需要通过严格的监督和管理来降低风险。
4. 供应链风险：EPC合同通常包括各种物资的采购和供应，供应链的稳定性对项目成功至关重要。
如果供应商不能按时交付物资，或物资质量不合格，将导致施工进度延误并影响项目的质量。
三、应对EPC合同风险的策略1. 严谨的合同管理：在EPC合同签订之前，双方应充分了解FIDIC合同的条款，并制定合理有效的合同管理策略。
包括但不限于清晰定义业主和承包商的责任和义务，明确支付方式和进度，规定变更管理和索赔处理的程序等。
FIDIC合同条件-案例分析什么是FIDIC合同条件？FIDIC合同条件是指国际工程承包商协会（FIDIC）制定的适用于国际工程承包的标准合同条件。
FIDIC合同条件被广泛应用于国际工程建设领域，涵盖了工程设计、建造、运营等方方面面，旨在保护各方的权益，并规范工程承包的行为。
FIDIC合同分为经典合同、银色合同、黄色合同、红色合同等多种版本，每个版本规定了不同的合同条款和约定。
因此，在合同签订前，各方需要对不同的合同条件进行比较和分析，以确定适用的版本。
FIDIC合同条件的主要特点FIDIC合同条件的主要特点如下：1.平衡性原则。
FIDIC合同条件倡导各方在合同执行过程中实现平衡的利益关系，确保工程承包和设计的公正合理。
2.风险分配。
FIDIC合同条件将工程承包过程中可能出现的各种风险进行分配，包括工期、质量、款项等方面，以保护各方的合法权益。
3.合同文本的完整性。
FIDIC合同条件的合同文本包括了一切有关工程承包过程中相关的条款和规定，从而避免在合同执行过程中出现纠纷和争议。
FIDIC合同条件的典型案例案例一：雅加达莲花林公寓项目雅加达莲花林公寓项目是印尼一座豪华公寓项目，总投资额达2500万美元。
该项目采用了银色合同作为工程承包的基础，并按照FIDIC合同条件的规定，对工程设计、建造、验收、运营等环节进行了全面监督和管理。
在该项目的实施过程中，各方严格按照FIDIC合同条件的要求，对工程承包的各个环节进行了详细的规划和监控，最终保证了工程的高质量、高规格和高效率完成。
案例二：印度恒河公路改造项目印度恒河公路改造项目是一项基础设施改造项目，旨在提高当地交通道路的质量和流通效率。
该项目采用了红色合同作为工程承包的基础，并依据FIDIC合同条件的规定，对工程承包的各个环节进行了一系列监督和管理。
该项目的实施过程中，包括承包商、业主及设计师等各方，都遵循了FIDIC合同条件制定的明确规定，最终实现了优质、高效的工程成果。
58Indemnity条款是国际工程合同中的惯常条款，也是一个重要的风险转移条款。
不过，中国法律中并不存在indemnity的概念，实务中通常会将其翻译成保障条款。
实际上，在普通法下，indemnity条款是指在某种具体事件（即“触发事件”，不限于违约行为）对一方造成损害时，另一方需要作出赔偿或补偿，其目的是使其恢复到如同未受损失的状态。
有赔偿义务的一方称为indemnitor，应获得赔偿的一方称为indemnitee。
以其含义来看，主要是损失赔偿的意思，有法律人士将indemnity条款翻译为弥偿条款，此翻译更接近条款本意。
故而在本文中也统一采用弥偿条款的译法，将indemnitor译为弥偿方，indemnitee译为受偿方。
本文将以2017版FIDIC黄皮书为例，介绍国际工程合同中弥偿条款的主要内容和注意事项。
弥偿条款与违约损害赔偿的区别对于受偿方来讲，在合同中加入弥偿条款比依靠因对方违约而获得违约损害赔偿（Damages）更加有利。
从性质上来讲，基于弥偿条款（Indemnity provisions）的赔偿不是违约损害赔偿的责任，而是一FIDIC 合同中的indemnity 条款分析□文/康飞种债务，即支付特定款项的义务。
因此，弥偿不适用普通法中针对违约损害赔偿的减损和损失可预见性的原则，受偿方承担的举证责任更少，更容易得到法院的支持。
与法律默示的违约损害赔偿相比，基于弥偿条款的赔偿有以下不同：1.在主张违约损害赔偿时，索赔方需要证明损失结果与违约之间的因果关系，要表明该损失是由违约造成的，承担违约的举证责任；而在弥偿条款下，受偿方只需表明该损失由触发事件造成即可，弥偿方并非一定是造成损害的过错方。
在这方面，弥偿条款类似于保险合同。
2.在主张违约损害赔偿时，索赔方还需表明己方已采取措施减轻损失，对于未采取减损措施而扩大的损失，无权主张赔偿；而在弥偿条款下，受偿方一般不承担减损义务。
考虑到第1点和第2点，弥偿条款可以帮助受偿方更快捷地获得赔偿，避免冗长的法律程序。
FIDIC施工合同总价FIDIC施工合同总价是指在合同中规定的，承包商完成合同约定的全部工程内容所应支付的总金额。
在FIDIC施工合同中，总价通常是由承包商根据工程量清单、工程设计图纸、技术规范等文件进行报价，并经过业主或其代表的工程师审核确认后确定的。
总价合同是一种常见的合同形式，它具有明确、简单、易于操作的特点，因此在国际工程承包领域得到了广泛的应用。
一、FIDIC施工合同总价的特点1. 明确性：FIDIC施工合同总价是在合同中明确约定的，包括了工程的所有内容，如土建、安装、装修、设备购置等，以及可能发生的变更和索赔等费用。
因此，合同总价具有明确性，有助于双方对工程成本进行有效控制。
2. 稳定性：FIDIC施工合同总价在合同签订后一般不再发生变化，除非出现合同约定的变更或者索赔情况。
这有助于减少合同执行过程中的价格纠纷，保证工程的顺利进行。
3. 激励性：总价合同的形式使得承包商在报价时需要充分考虑工程的成本和利润，从而激励承包商通过提高施工效率、降低成本等方式来实现利润最大化。
4. 风险性：FIDIC施工合同总价合同形式下，承包商需要承担由于工程量变化、材料价格波动等可能导致的风险。
因此，承包商在报价时需要充分考虑这些因素，以保证合同执行过程中的盈利。
二、FIDIC施工合同总价合同的构成1. 直接费用：直接费用包括工程量清单中列出的各项工程量乘以相应的单价所形成的费用。
这部分费用是承包商完成工程所需的直接成本，如人工、材料、设备、施工机具等。
2. 间接费用：间接费用包括承包商为完成工程所需的非直接成本，如管理费、利润等。
这部分费用通常是根据工程规模、复杂程度、施工周期等因素进行计算。
3. 价格调整因素：FIDIC施工合同总价合同中，可能包含价格调整条款，如材料价格波动、汇率变动等。
这些因素会在合同执行过程中对总价产生影响，从而保证承包商和业主的利益。
4. 变更和索赔：合同执行过程中，可能会出现工程变更或者承包商提出的索赔情况。
一级建造之FIDIC合同下的风险分担国际工程承包合同中的风险分担历来是业主和承包商最为关注的问题，它直接影响到工程的投标报价、项目实施，直至最终的争议解决。
而合理地分配风险，最大限度地体现公平的原则，是国际咨询工程师联合会（FIDIC）一直追求的目标。
FIDIC合同一直都在不断地完善和追求“将每一个风险都分配给能够更容易控制它、承受它、处理它的一方”的风险分担原则。
本文将着重就FIDIC1999年版红、银皮书的不同适用范围、合同中风险条款的不同约定展开对比分析，力求展现FIDIC针对施工合同和EPC合同的不同特点而设计的不同风险分担机制，同时对EPC合同项下的风险防范提出建议。
红皮书与银皮书的不同适用范围红皮书的全称为施工合同条件（Conditionsofcontractforconstruction），主要适用于传统工程承包模式。
此类工程项目通常是由业主在委托设计单位完成所有工程设计后，针对项目施工工作组织招标，选择施工承包商。
因此，此类合同项下，承包商的工作范围较为单纯，而业主则因对整个项目的实施具有更强的主导权，承担合同项下的主要风险。
银皮书的全称为设计=采购=施工/交钥匙工程合同条件（ConditionsofcontractforEPC/TurnkeyProject），主要适用于以EPC/交钥匙为基础的基础设施项目或其它开发项目。
在此类项目中，承包商通常从设计到最终调度全面负责，业主|考试大|则直接接收最终产品，承包商在项目实施中占据主导地位，承担合同项下的主要风险。
两类合同中风险条款的不同约定基于上述两类合同所适用的工程项目的不同特点，红皮书和银皮书在合同条款的编制和设计中所采用的风险分担机制有着明显的不同，其中，银皮书中的风险分担严重向承包商倾斜，这点集中体现在二者在合同风险条款中的不同约定。
一、不同的价格模式由于红皮书适用于传统的施工承包工程，业主对项目设计负责，因此也就承担因工程量变化所引起的工程造价调整的相应风险。
FIDIC 红皮书与银皮书的风险分配比较2003-09-30 08:55随着西部大开发的逐步深入和奥运场馆建设的推进 , 国际招标在我国被大量采用。
如何订立国际建筑合同的问题逐渐凸显出来。
在这方面 , 比较安全和便捷的方法是采用国际咨询工程师联合会于 1999 年颁布的新版建筑合同样本。
其中 , 红皮书和银皮书是最为常用的两部。
但值得注意的是 , 由于适用情况不同 , 二者对风险的分配有着较大的差别。
本文试图对这种差别进行分析 , 并探究其合理性 , 以进一步推动国内对这两部工程合同样本的了解和选用。
红皮书与银皮书是 FIDIC 于 1999 年 9 月发布的样本工程合同“彩虹系列”中两部的简称 , 另外两本简称为“黄皮书”和“绿皮书”。
红皮书的全称为“建造合同样本”(Conditions of Contract for Construction , 银皮书的全称为“EPC/ 交钥匙合同样本”(Conditions of Contract for EPC/Turnkey Project) 。
这两种样本合同主要适用于建筑工程承包。
根据 FIDIC 的建议 , 红皮书主要适用于发包方提供设计方案、工程师代表承包方具体监督指导、承包方主要负责施工和某些局部设计等任务的情况；而银皮书则适用于承包方负责从勘探、设计、到施工的“一揽子”承包方案。
由于适用的基本情况不同 , 两部样本合同在内容上存在着很大的差异 , 其中风险分配是主要差别点之一。
一、风险分配在建筑承包项目中 , 合同各方可能会遇到各种各样的风险 , 例如不可抗力、政策变化、施工人员的过失、施工环境欠佳或选址不当 , 甚至是天气的意外突变。
总体而言 , 这些风险可以分为两类 :一类是“人为”风险：即由于合同各方及其工作人员的行为引起的风险；另一类风险是由超出合同各方控制的外力所造成的 , 包括自然风险和政策法规风险。
以下笔者将从这两个方面分别对 1999 FIDIC 红皮书与银皮书的风险分配体系进行讨论。
17条风险和责任风险：即不确定因素不等于危险：带来不利的后果时才称为危险。
风险分担是合同中一项十分重要的内容，虽承包商的投标报价和工程实施都会产生很大影响。
17.1 保障1、承包商应向业主提供的保障：1）人身伤害：任何人员的身体伤害、疾病或死亡——承包商负责，无论承包商是否有过失（除非是由业主人员造成的）。
2）财产损失：承包商承担由于承包商过失或违约造成的财产损失（不包括工程本身），无论承包商是否有过失（除非是由业主人员造成的）。
问：非承包商过失造成的财产损失有谁承担？2、业主向承包商提供的保障：1）人身：业主人员渎职、恶意行为或违约造成了人员伤亡，发生疾病。
2）财产：第三方财产，18.3款第三方责任中不承保的内容。
17.2 承包商对工程的照管1、从开工到颁发接收证书为止，承包商负责：工程、货物、承包商文件（除业主风险所致）。
2、颁发接收证书后，承包商负责：1）由于他的之后的行为导致的损害；2）由于他之前的原因引起的。
3、颁发接收证书后，工程的照管责任转移给业主，承包商的文件应在承包商的照管之下。
4、接收证书上记载工程是在该日期若干天之前移交，责任转移是在签发接收证书之日。
17.3业主的风险FIDIC坚持的风险分担原则是：（风险控制性原则）哪一方能控制风险，哪一方承担，若双方均不能控制的风险由业主承担。
如：工程设备及材料的采购方面的风险、施工工艺及操作方法及工程照管方面的风险——承包商；价格与支付方面的风险、工程变更的风险、通货膨胀的风险、法律法规变动使成本增加的风险——业主；哪些属于“不可抗力”的异常事件或情况——业主。
（a）：战争不限于工程所在国：如欧洲发生战争造成准备要到中国施工的施工设备有损失，由业主承担。
（b）：“恐怖活动”：工程所在国、（c）：暴乱、骚乱的两个条件：工程所在国；非承包商雇员引起。
（d）：不包括承包商为实施工程自行适用饿情况，主要是指意外事故可能给承包商带来的影响。
（“军火”“爆炸性材料”为新加内容）（e）没有地理限制。
施工工程中突发风险使用fidic条款计价的案例全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：施工工程中的风险是难以避免的，而在遇到突发风险时，如何进行合理的计价是非常关键的。
在工程建设领域，使用FIDIC（国际工程承包商协会）条款进行计价是一种常见的方式。
本文将通过一个案例来探讨在施工工程中遇到突发风险时如何使用FIDIC条款进行计价。
某地某建筑工程项目由承包商A承担施工任务，合同项下采用了FIDIC条款进行计价。
工程初期，承包商A按照合同规定搭建了施工场地，并进行了基础工程的施工。
在进行深基础工程时，发现地下水位较高，导致了围护结构的施工困难。
承包商A立即向业主方报告了这一情况，并提出了解决方案。
根据FIDIC条款，突发风险的处理需要经过以下步骤：1. 通知：承包商A首先向业主方提交书面通知，详细描述突发风险的情况，并提出解决方案。
2. 商定解决方案：业主方收到通知后，与承包商A进行沟通，商定最合适的解决方案。
在这个案例中，业主方同意扩大围护结构的范围，并补充增加围护材料，以应对地下水位较高的情况。
3. 成本计价：确定好解决方案后，需要进行成本计价。
承包商A应详细记录解决突发风险时所发生的额外费用，包括材料成本、人工成本、机械设备成本等。
随后，承包商A向业主方提交成本计价报告，并提出索赔要求。
4. 索赔处理：业主方收到成本计价报告后，将其送交给工程造价专家进行审核。
根据FIDIC条款，工程造价专家将审核成本计价报告，并给出合理的赔偿金额。
如果承包商A对工程造价专家的审核结果有异议，可以提出仲裁申请。
在本案例中，承包商A按照以上步骤处理了突发风险的计价工作，并最终获得了合理的赔偿。
通过使用FIDIC条款进行计价，确保了计价的公平性和合理性，同时也保障了双方的权益。
在施工工程中遇到突发风险时，使用FIDIC条款进行计价是一种可靠的方式。
双方应按照FIDIC条款的规定，合理处理突发风险带来的额外费用，并确保计价的公平性和透明性。
合同风险分析
１投标函附录的风险分析
１.1 Ｅmｐlｏyer’ｓname anｄａddrｅsｓ，Coｎｔｒactｏr’s name anｄaddress，Eｎｇｉｎｅer'ｓｎame and address.
附录内容：Ｅmpｌｏｙｅr’sｎaｍe anｄadｄreｓs:Guocoland Biｎh Ｄuｏng Propｅrty Co.,Ltd Suｉtｅ１203, SａiｇoｎＴrａde Cenｔer 37 Ｔｏn ＤuｃThang streｅt HｏCｈi Ｍinｈciｔy, ＶiｅtnaｍＴel :84-８－8２3３338Fax:８４－8-8２33 339;
Contractｏｒ’s name andａddress：ChｉnａＳtate ＣｏnstructioｎＥngrgＣorp (CSCEC) 6th Floor, Lａwrenｃe S.Ｔing Buiｌdｉng , 80１,Nｇｕｙen ＶanＬinh Roaｄ,Tａn Phu Warｄ，Dｉsｔｒｉct ７, Ho Ｃｈi Minh cｉｔy,Vietnaｍ;
Enｇinｅｅr's name ａｎd addｒesｓ：ＲSP Aｒchitects Pｌannｅrｓ＆Ｅnginｅers （Vietna ｍ) Co.,Ltd 151-１51Bis，VｏＴhi Sau Wａrｄ6,District３ＨoＣｈi Minh citｙ, Vie ｔNａm.
风险分析:本工程的承包商是中国的公司,业主和工程师都是越南本地的公司，这就给承包商增加了风险,在某些事情上，业主和工程师可能会串通一气，给承包商到来损失,一般国际的承包工程，工程师、业主和承包商应该是来自三个不同的国家,这样可以排除恶意串通，损害第三方利益的问题，所以本工程业主个工程师都是越南本地的公司,这就需要中国的承包商注意把握与双方的关系,以使自己的利益受到最大的保护。
1.2QuａntｉｔｙＳuｒｖeyoｒ’ｓname anｄadｄreｓs
附录内容:ＤA VＩSＬAＮＧDON ＆SＥAHＶietnａm Co．Lｔｄ9tｈlevel –OSIC Building
０8 ＮｇuyeｎHue Streeｔ，Dｉstrｉct 1 , Ｈo ChｉMinh city, Vietｎam Ｔel : ８4 8 8238 ２97 Ｆaｘ:８４8 8２38 197．
风险分析:在本合同的投标函附录中,工料测量师是业主委托的另一家公司，和工程师合作,对工程进行价值的估算或者测量的确定，测量工程师的公司也属于越南的本地公司，对于工程的估算是受业主的委托，属于专业的估算公司，承包商可以对其公司的资质进行调查,以便于了解工程估算的真实性，但是也不能排除业主和供料测量师的“幕后工作”，承包商在这个方面的风险就比较大,承包商应该适当的控制自己的风险。
1.3 Tｉｍe for Coｍpletion of thｅWorkｓ
附录内容：Package A ：32 cａleｎdar mｏnthｓ
Pａｃkagｅ B : Coｎtｒａcｔor’s prｏpoｓal
风险分析：在此条附录中,工程的完工日期有两种，一是32个月,二是以承包商的建议为准,也就是承包商根据自己的实习以及工程情况进行分析后,自己预测的实际的完工日期为准，合同的两种竣工日期到底以哪一种为准，承包商应该与业主协商,如果是3２个月，那么当承包商提前完工是不是对于承包商有所奖励，如果是以承包商预测的实际竣工时间为准，那么承包商的施工时间超过了32个月,业主是不是要向承包商进行索赔或者其他的措施，所以这一条对于承包商而言有很大的风险,承包商必须和业主协商，确定一个准确的竣工时间,这样对于业主和承包商都比较公平，也能避免不必要的索赔争端和麻烦。
1.4 Defｅcｔs NｏtificaｔioｎＰerioｄ
附录内容：2４Calendar froｍpraｃtiｃaｌｃompleｔion daｔe .
风险分析：本工程合同的缺陷责任期是24个月,在新版ＦIＤIＣ合同中缺陷责任期是1２个月,所以说本工程中，业主把自己的风险都转移到了承包商的身上，增大了承包商的风险，缺陷责任期的延长,增加了承包商的人员以及设备的维护费用，并且增加了工程的责任时间，２4个月的缺陷责任期是业主大大的减少了责任,也使业主获得了一定的时间，减少了维修的费用,所以承包商应该和业主协商,或者在报价上抬高报价，毕竟业主把属于他的风险转移到了自己的身上,抬高报价是一种方式,如果能降低风险,最好还是与业主协商，缩短缺陷责任期的期限,这也是对业主降低成本的一种考虑。
１.5Curｒencｙof Ｃontracｔ
附录内容：Viｅtｎam Dong（VND）
风险分析:本工程一切支付款额适用的货币都是越南盾，对于这种货币承包商必须了解它的汇率的变动,向当地银行或者国际的其他金融机构了解它的涨幅变动率，越南盾汇率的变化将会影响承包商利润的大小，所以既然工程的货币形式已经确定，那么承包商就必须做好货币汇率变化的预测，以免损害自己的利益,增大子自己的风险。
1.6 GoｖerｎinｇＬａw
附录内容：The Laｗs oｆVietｎaｍ
风险分析:本工程合同适用的法律基础都是越南的有关法律,承包商必须认真学习越南的有关法。
