某公司奖惩制度(doc 6页)

公司奖惩管理制度范本第一章总则为规范公司员工的行为及激励员工积极进取，提高员工的工作积极性和工作效率，制定本制度。

第二章奖励第一条公司对员工在工作中表现出色者，将给予适当奖励。

第二条奖励方式包括但不限于：工资调整、晋升、表彰、奖金、旅游、荣誉证书等。

第三条公司奖励的标准和方式应公平、公正、公开。

第四条员工可通过各种方式向公司推荐优秀员工，公司将对推荐人给予适当的奖励。

第五条公司将定期评选“员工月度之星”、“员工年度之星”等表彰活动，对获奖员工予以奖励。

第六条公司的资金来源于公司经营利润以及其他合法渠道，用于奖励员工。

第七条公司对员工的奖励应及时、准确、公平发放，并记录在员工个人档案中。

第八条员工在工作过程中发现问题并及时提出解决方案的，公司将予以奖励。

第九条公司领导及各部门负责人应定期对员工的表现进行评估，并根据评估结果确定奖励对象。

第十条公司可与其他公司联合开展员工互动活动，以激励员工。

第三章惩罚第十一条公司对员工在工作中违反规章制度、工作纪律或者发生其他不良行为的，将给予适当惩罚。

第十二条惩罚方式包括但不限于：口头警告、书面警告、降职、罚款、停职、解雇等。

第十三条公司的惩罚决定应依法、依规、依规定进行，并应作出书面决定。

第十四条公司对员工的惩罚应当公平、公正、公开，并应沟通员工，听取员工意见。

第十五条员工在工作中造成财产损失或者其他不当行为的，公司将进行调查核实后作出相应处理。

第十六条公司对员工的处罚应及时、准确、公平，并记录在员工个人档案中。

第十七条员工因故意遗弃工作、擅离职守、泄密、偷盗、行贿等严重违法行为，公司将给予严厉惩罚。

第十八条公司领导及各部门负责人应定期对员工的表现进行评估，并根据评估结果确定惩罚对象。

第四章补充规定第十九条公司奖惩管理制度如有调整或修改，应经公司领导班子会议讨论通过，并及时向全体员工公布。

第二十条公司对奖励、惩罚的具体办法与标准由公司人力资源部门负责执行。

第二十一条本制度自发布之日起正式执行。

公司奖惩制度(非常全的)奖惩制度总则第一条、目的：为了保障公司各项规章制度的执行，促进公司全体员工奋发向上，共同创建一个规范、有序的优良现代企业，特制定本办法。

第二条、适用范围：公司的全体人员。

第三条、本办法所称的奖励分为三种：先进生产（工作）者、记功、晋级。

给予上述奖励时，可以发给一次性奖金。

第四条、本办法所称的惩处分七种：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。

两次警告等于记过，两次记过等于一次记大过。

两次受到记大过处分，必须给予降级、撤职、留用察看或开除处罚。

第五条、受到留用察看的员工，本公司可给予30天至180天的考察期限，经考察仍然不符合本公司要求的，予以开除。

第六条、被本公司开除者，本公司将不给予任何补偿。

对该员工造成本公司损失的，该员工还应赔偿本公司损失。

第七条、员工未经公司书面批准连续旷工二天（含二天）以上或一个月内旷工累积达三天（含三天）以上，视为该员工自动离职。

不论该员工工作时间多长，本公司均不给予任何补偿。

同时，本公司还有权追究该员工的违约责任及造成公司损失的责任。

第一节奖励第八条、对于有下列表现之一的职工，可以给予先进生产（工作）者、记功或晋级的奖励：1、遵纪违法，听从指挥，互相协作；2、热爱本职事情，热心效劳，技能优秀，功绩突出；3、工作认真负责，保质保量地完成任务；4、主动培养人才，成就突出的；5、服务满三年以上，考绩优良，未曾旷工或受处分的；6、积极向公司提出合理化发建议，其建议被公司采纳，经实施确实有效的；7、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失确实有功的；8、坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期内，获得本科以上文凭或其它专业证书的；9、维护公司规章制度，对各种违游记为敢于阻止、批评、揭发的；10、对生产技术、环境改善或者管理制度提出具体的改善方案，经采用具有显著成效的；11、节省物料大概对废物利器具有显著成效；12、遇到灾变勇于负责，并处置得当的；13、代表公司参加对外竞赛，成绩优异的；14、在技术上或者加工工具上作出重大改善的；15、遇到不测事故大概灾变，奋不顾身极力抢救，因而使公司削减损失的；16、研究改善生产设备，有特殊功绩的；17、维护公司重大利益，竭尽全力避免重大损失的；18、有其它重大功绩，足为其它员工楷模的。

新公司奖罚规章制度表第一章总则为了规范公司员工的行为，并激励员工努力工作，提高公司绩效，特制定本奖罚规章制度。

第二章奖励措施1.优秀员工奖：公司每月评选出表现优异的员工，颁发优秀员工奖证书，并给予奖金奖励。

2.年度优秀员工奖：每年评选出表现最为出色的员工，颁发年度优秀员工奖证书，并享受丰厚奖金和其他福利待遇。

3.团队奖励：公司按月评选出表现突出的团队，颁发团队奖状，并给予团队成员奖金奖励。

4.勤奋奖：对工作勤奋、态度积极、成绩突出的员工，公司将给予勤奋奖励，包括奖金、荣誉称号等。

第三章惩罚措施1.迟到早退：迟到早退将影响工作效率和团队合作，公司将根据迟到早退次数给予相应的扣款或警告处理。

2.工作懒惰：对于工作态度不端正，懒惰敷衍的员工，公司将采取严厉措施，包括通报批评、降薪处罚等。

3.违反规章制度：一旦员工违反公司规章制度，公司将视情节轻重给予相应的处罚，包括扣减奖金、停职甚至开除处理。

4.造成公司损失：如果员工因过失或故意行为造成公司损失，公司将追究责任，并要求赔偿相应经济损失。

第四章其他规定1.奖罚标准：公司奖罚标准由公司人事部门负责制定，并公布于全公司。

2.奖罚流程：公司设立专门的奖罚审查委员会，负责审核、决定员工奖罚事宜并落实执行。

3.公司公示：公司将每月公示优秀员工名单和团队成绩，以激励全员争创佳绩。

4.员工意见：公司鼓励员工对奖罚规章制度提出意见和建议，不断完善和改进奖罚措施。

第五章生效本奖罚规章制度自发布之日起正式生效，适用于全公司员工。

以上是公司新奖罚规章制度的详细内容，望广大员工遵守，以实际行动为公司的发展做出更大的贡献。

感谢大家的支持和配合！。

公司奖惩管理制度一、目的为创建公司高效工作团队，奖励先进，促进落后，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。

二、适用范围适用于XX有限公司全体在职员工。

三、职责（一）公司行政人事部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；（二）各部门负责人负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；（三）行政人事部协理负责奖罚项目的初审，总经理负责奖罚项目的最后审批。

二、奖惩的原则奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则。

奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

备注：员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍微超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。

处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

为处理员工因记过过失或责任过失行为而填写的表单为《惩罚单》。

处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。

对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《惩罚单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总经办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。

三、奖励的目的、方式和类型奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩奖励的方式分为行政奖励、经济奖励和公司特别贡献奖三种。

公司奖罚管理制度范本第一章总则为了激励员工积极工作并提高工作效率，同时规范员工行为，公司特制定本奖罚管理制度。

本制度适用于公司全体员工。

第二章奖励1. 优秀员工奖：每月评选出一名表现优秀的员工，奖励500元奖金及荣誉证书。

2. 优秀团队奖：每季度评选出一支表现优秀的团队，每位团队成员奖励200元奖金及荣誉证书。

3. 突出贡献奖：对于提出优秀建议、完成重要项目或取得重大成绩的员工，给予200元奖金及荣誉证书。

4. 工作风采奖：对于业务能力突出，工作表现突出的员工，奖励100元奖金及荣誉证书。

5. 其他奖励：公司可根据具体情况设立其他奖励，具体金额和方式由公司领导小组决定。

第三章惩罚1. 迟到早退：员工如果迟到超过15分钟或早退，每次扣除工资50元。

2. 未经批准离岗：员工未经公司批准私自离开岗位，每次扣除工资100元。

3. 工作不认真：对于工作懒散、不认真的员工，每次扣除工资50元。

4. 违规行为：对于严重违反公司规定的员工，可根据情节轻重处以扣除工资、停职、解雇等处罚。

5. 其他惩罚：公司可根据具体情况设立其他惩罚措施，具体处理方式由公司领导小组决定。

第四章执行1. 所有奖罚管理均由公司领导小组负责执行，确保公平公正。

2. 员工可向公司人力资源部门提出奖罚异议，公司将进行调查处理。

3. 员工应当遵守公司规定，遵纪守法、遵守纪律。

4. 公司领导小组有权对奖励和惩罚制度进行调整和修改。

第五章附则本公司奖罚管理制度自颁布之日起正式执行，并做出相应的通知和宣传。

公司将根据实际情况对本制度进行不定期的评估和调整，确保制度的有效性和实施效果。

特此制定。

公司领导小组日期：年月日以上就是公司奖罚管理制度范本，希望对公司的管理工作有所帮助。

公司奖罚制度管理制度一、总则为了规范公司员工的行为，提高员工的责任意识和团队意识，推动公司的健康发展，公司特制定本奖罚制度管理制度。

二、奖励制度1. 奖励标准（1）员工出色完成工作任务，提高工作效率；（2）员工提出优化方案，提高工作效率；（3）员工提出创新性想法，推动公司发展；（4）员工积极参与公司活动，增强团队合作意识。

2. 奖励形式（1）口头表扬：直接向员工表扬，鼓励其继续努力；（2）奖金：根据员工的表现，公司将发放相应的奖金；（3）荣誉称号：颁发荣誉证书或奖章等形式，表彰员工的优秀表现。

3. 奖励程序（1）员工完成工作任务后，主管可根据员工表现提出奖励建议；（2）经过部门审批后，公司将根据员工的实际表现给予相应的奖励；（3）奖励情况将在公司内部通报，以表彰员工的优秀表现。

4. 特别奖励对于在公司发展中做出突出贡献的员工，公司将特别予以奖励，并记录在公司荣誉榜单上。

三、惩罚制度1. 惩罚标准（1）员工拖延工作，严重影响工作进度；（2）员工出现严重的工作失误，影响公司正常运营；（3）员工违反公司规章制度，损害公司形象。

2. 惩罚形式（1）警告：口头或书面警告，提醒员工注意行为规范；（2）罚款：根据员工的错误情节，公司将视情况处以罚款；（3）扣减绩效：业绩低于标准的员工，公司将相应扣减其绩效工资。

3. 惩罚程序（1）公司将建立惩罚记录，记录员工的不良行为；（2）经过部门审批后，公司将根据违规行为给予相应的惩罚；（3）惩罚情况将在公司内部通报，以警示其他员工。

四、制度执行1. 督促执行公司各部门领导应严格遵守奖罚制度管理制度，对员工奖罚情况进行及时监督和督促，确保制度得以有效执行。

2. 公平公正公司在执行奖罚制度时，应保证公平公正，避免出现偏袒或歧视现象，为员工提供一个良好的工作环境。

3. 审查评估公司应定期对奖罚制度进行审查评估，根据实际情况对制度进行调整和优化，以适应公司发展的需要。

五、附则1. 本奖罚制度管理制度由公司人力资源部门负责解释和执行，如有需要修改，应经公司领导同意；2. 公司员工须遵守本管理制度，如有违反，将按照相应规定进行奖励或惩罚；3. 本制度自发布之日起生效。

公司奖罚管理制度规定第一章总则第一条为了规范公司内部员工的行为，提高工作效率，维护公司的整体利益，根据《中华人民共和国劳动法》和公司相关规定，特制定本奖罚管理制度。

第二条公司所有员工均应遵守本奖罚管理制度，不得违反规定。

第三条公司各部门、各岗位应根据本制度具体制定相应的奖罚细则，确保奖罚管理制度的实施。

第二章奖励第四条公司对员工的奖励可分为个人奖励和团队奖励。

第五条个人奖励主要包括绩效奖金、荣誉称号、晋升机会等。

第六条团队奖励主要包括团队奖金、团队旅游以及其他团队活动。

第七条员工可以通过表现突出、工作成绩优异、创新能力突出等方式获得公司的奖励。

第八条公司设立奖励评定委员会，负责评定员工的奖励资格和奖励金额。

第九条员工获得奖励后，可自由支配，但需遵守公司相关规定。

第十条员工获得奖励后，公司将在内部通报，表彰员工的优秀表现。

第三章惩罚第十一条公司对员工的惩罚可采取口头警告、书面警告、降职、拒发奖金或者辞退等方式。

第十二条员工违反公司制度、规定或者工作纪律，应受到相应的惩罚。

第十三条公司设立纪律委员会，负责对员工的违规行为进行调查和处理。

第十四条员工有权提出申诉，由公司适当部门进行调查处理。

第十五条公司对员工的惩罚应当公平、公正，保障员工的合法权益。

第十六条公司对员工的惩罚应当依法依规，不得违反国家法律法规。

第四章附则第十七条本奖罚管理制度自颁布之日起执行，如有其他补充规定，以公司相关文件为准。

第十八条本奖罚管理制度解释权归公司所有。

第十九条员工对于本奖罚管理制度的执行有任何疑问，可向公司人力资源部门进行咨询。

第二十条公司将定期对本奖罚管理制度进行评估和调整，保证其适应公司的发展需求。

第二十一条本奖罚管理制度自发布之日起正式实施。

公司名称：公司章程：颁布单位：公司董事会Date：制度生效日期：公告发布之日起生效签字人：公司董事长签字以上就是公司奖罚管理制度的相关内容，希望各位员工认真遵守，积极主动，做出更大的贡献，共同促进公司的发展。

公司奖惩管理制度单一、前言为了规范员工的行为，提高员工的工作积极性和执行力，公司特制定了奖惩管理制度，以便对员工进行奖励和处罚，促进公司的良性发展。

二、奖励内容1. 个人奖励（1）表扬信：对在工作中表现出色、工作积极的员工将发放表扬信，以激励员工继续努力。

（2）奖金：公司设立了优秀员工奖金计划，对在岗期间表现突出、取得显著成绩的员工将发放奖金。

（3）荣誉称号：公司将设立“优秀员工”、“优秀团队”等荣誉称号，对获得荣誉称号的员工将获得奖励。

2. 团队奖励（1）团队奖金：对取得团队成绩的团队将给予团队奖金，以鼓励团队协作，共同进步。

（2）团队旅游：公司将定期组织团队旅游，对表现出色的团队进行奖励。

3. 其他奖励（1）培训机会：公司将提供各种培训机会，对表现突出的员工进行培训奖励，以提升员工的能力。

（2）个人账户奖励：员工积累一定数量的个人账户积分后，可以获得相应的奖励。

三、处罚内容1. 警告（1）口头警告：对违反公司规定、影响工作秩序、态度不端正的员工进行口头警告。

（2）书面警告：对多次违规的员工进行书面警告，并记录在员工档案中。

2. 扣减工资对因故意疏忽、不履行职责、工作不认真等行为而导致企业经济损失的员工，将扣减相应的工资。

3. 降职对多次违规的员工进行职务降级处理，降职期间不享受职务奖金。

4. 开除对严重违纪、损害公司利益、涉嫌违法犯罪的员工将进行开除处理。

四、奖惩管理流程1. 奖惩标准制定：公司设立奖惩标准，明确奖惩的条件和程度。

2. 奖惩申请：员工或团队成员可向上级领导提出奖励或处罚申请。

3. 奖惩审核：相关部门对申请进行审核，根据实际情况决定是否给予奖惩。

4. 奖惩实施：经审核通过后，对员工进行奖励或处罚。

5. 奖惩记录：公司建立奖惩档案，记录员工的奖惩情况，作为评定员工绩效的重要依据。

五、流程监督公司设立奖惩管理委员会，对奖惩流程进行监督，确保奖惩公正、合理。

六、结语公司将严格执行奖惩管理制度，激励员工努力工作，促进公司的快速发展。

公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。

奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。

一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。

总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。

由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。

二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。

三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。

以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。

四、举报奖:公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。

奖励方式:为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。

此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。

员工奖惩管理办法目的：1、为了维护公司正常的工作秩序，明确员工的工作纪律，充分调动员工积极主动性，树立长期为公司服务的意识，增强公司凝聚力，提高公司经济效益，同时加大对优秀人才的引进力度，根据有关法律、法规，结合公司实际情况，制定本管理办法。

内容：对员工的奖励依据以员工日常的业绩考核和素质考核结果为主，其他因素为辅。

对员工的处罚，要坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。

一、奖励部分（一）普通奖励种类及情形有下列表现之一者，可视情况予以嘉奖、记功、记大功并颁发荣誉证书，同时予以嘉奖获得者50~300元奖励：予以记功获得者300~500元奖励：予以记大功获得者500~1000元奖励，有特殊贡献者经公司领导特批可酌情提高奖金。

能予以奖励的具体行为如下：1、品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。

2、拾物不昧(价值300元以上)者。

3、热心服务，有具体事实者。

4、有显著的善行佳话，足为公司工厂荣誉者。

5、忍受勉为困难，肮脏难受的工作足为楷模者。

6、对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，著有成效者。

7、节约物料或对废料利用，著有成效者。

8、遇有灾难，勇于负责，处置得宜者。

9、检举违规或损害公司利益者。

10、发现本职工作范围外故障，能迅速报告并采取措施防止损害发生者。

11、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。

12、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。

13、维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。

14、有其他重大功绩者。

15、研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。

16、对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。

17、服务每满3年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。

18、其他制度规定的其他情形。

注：涉及奖励的个人，公司可以以相同价值的其他方式代替，如物质奖品、培训教育、考察旅游、相关福利等方式；另如其他制度或者修订后制度与本制度有重复，采取就高不就低的原则予以奖励。