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XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表根据公司成立节能减排工作领导小组要求，将节能减排工作纳入本公司考核管理制度中，但其考核内容与其他工作不同，特做次考核方案以考核对应人员工作，本方案依据《节能减排管理制度及程序》及企业综合管理制度而定。
考核内容日常管理、问题发现、问题解决、意见与建议、处理时效、处理结果、配合融洽、监督管理。
考核总分为100分，每三个月（一个季度）考核一次。
优秀分为90分以上，良好分为70到90分，60分以上为及格，低于60分为不及格。
考核总额为300元，低于60分无考核，并要求写明原因及改善报告交于管理办公室存档，并作为下一季度考核依据。
考核分为自评、管理办公室评分首次评分，再由组长/副组长综合打分。
自评有个人根据自身的工作情况进行打分，管理办公室根据日常监督管理及信息统计收集等情况打分，组长/副组长根据自评打分及管理办公室打分进行综合评分。
组长/副组长综合评分为最终考核分数。
在评分的过程中要本着公平公正公开的原则，给对应人员进行打分，不可私下协商或贿赂相关人员。
一经发现直接扣除考核分数和通报处理，并要求两个季度内做持续改善，管理办公室对其进行监督考核，但两季度无最终考核奖。
本着相互监督、相互改善的原则，某人发现对方有管理不善应当及时通知当事人改善工作，当事人配合改善可不作为问题点记录，但当时人不改善或无故拖延太久的应当通知管理办公室做问题点登记，以备后续考核做验证。
如若发现故意不通知当事人做整改直接通知管理办公室的，应对某人进行教育不能打小报告。
再由管理办公室通知当事人进行整改，预期不整改的将被列入问题记录点中。
考核否决项：凡因节能减排项造成企业损失一千元以上的，直接扣除本项目的考核奖。
节能减排考核评分表填表/日期：管理办公室确认：组/副组长确认：XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表（标准版）使用说明一、目的与背景为积极响应国家节能减排号召，提升企业内部资源利用效率，减少能源消耗与环境污染，本公司特制定节能减排考核方案及评分表（标准版）。
《节能减排管理考核办法》1、为了推进企业节约能源，提高能源利用率和经济效益，依据《中华人民共和国节约能源法》和《义煤集团公司节能减排管理办法》。
同时，全面落实集团公司节能管理目标责任制，推动我公司节能工作的深入开展，最大限度地减少生产环节的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源，实现节能、社会、经济三个效益的统一，经公司研究特制定考核办法。
2、本办法适应节能减排管理考核的所有基层单位及有关职能部门。
3、节能减排管理考核目标年度采用百分制考核。
共分为四个等级：90分以上（含90分）为优秀级；90分以下、80分以上（含80分）为良好级；80分以下、60分以上（含60分）为及格级；60分以下（含60分）为不及格级。
4、节能减排管理考核实行抽查与年度考核相结合。
节能减排管理上的考核内容，在每年年初公司与基层单位双方签字盖章后生效。
在日常的工作中，公司节能减排办公室将实行不定期抽查，抽查情况作为年终考核时的依据。
年终在各单位自查的基础上，由公司节能减排办公室进行全面检查考核，考核结果作为年终奖罚的依据。
5、公司每年对年终节能工作考核为优秀级和良好级的单位进行奖励，对不及格的单位进行处罚。
6、奖罚标准。
优秀级单位奖1000元；良好级单位奖600元；不及格单位罚202x元，并罚单位党政主管各100元。
7、基层单位必须将公司节能减排管理考核目标的内容进行层层分解，落实到车间、班组和个人。
确保完成年初与公司签定的节能减排管理考核中的各项内容。
8、凡在节能科研、节能管理、设备技术改造、节约能源、推广“四新”（即：新技术、新工艺、新设备、新材料）等方面以及全面完成集团公司签定的节能减排管理考核的各项工作中，做出突出贡献的单位和个人，经公司研究另行进行奖励。
9、奖励资金从矿生产成本列支，奖罚的单位和人员名单由公司节能减排办公室提出，经公司领导批准后执行。
第二篇：节能减排考核办法xx公司制定节能减排考核办法xx公司为贯彻落实徐矿集团节能减排指标，采用定量与定性相结合的考核方法，实行月度和年度相结合的考核制度。
能源管理绩效考核一、引言能源管理绩效考核是评估企业能源管理效果的重要手段，通过对能源消耗与利用效率、能源成本与效益、能源管理体系建设、能源计量与统计、节能技术与创新、节能宣传与培训、能源管理目标与计划以及能源管理绩效评价与改进等方面进行综合评估，以实现企业节能减排和可持续发展的目标。
二、能源消耗与利用效率1.考核内容：评估企业能源消耗量、消耗结构以及利用效率，包括电力、燃气、水等各类能源的消耗量及利用效率。
2.考核标准：设定合理的能源消耗量及利用效率指标，确保企业在满足生产需求的同时，达到节能减排的目标。
三、能源成本与效益1.考核内容：评估企业能源成本及效益，包括能源采购成本、生产成本、销售收入等。
2.考核标准：设定合理的能源成本及效益指标，确保企业在降低能源成本的同时，实现经济效益的最大化。
四、能源管理体系建设1.考核内容：评估企业能源管理体系建设情况，包括组织架构、职责权限、规章制度等方面。
2.考核标准：设定合理的能源管理体系建设指标，确保企业建立完善的能源管理体系，为节能减排提供有力保障。
五、能源计量与统计1.考核内容：评估企业能源计量与统计工作情况，包括能源计量器具配备、数据采集、统计报表等方面。
2.考核标准：设定合理的能源计量与统计指标，确保企业准确掌握能源消耗情况，为节能减排提供数据支持。
六、节能技术与创新1.考核内容：评估企业节能技术与创新情况，包括技术研发、设备改造、新工艺应用等方面。
2.考核标准：设定合理的节能技术与创新指标，鼓励企业积极开展节能技术研发和创新，提高能源利用效率。
七、节能宣传与培训1.考核内容：评估企业节能宣传与培训工作情况，包括宣传活动、培训课程、员工意识等方面。
2.考核标准：设定合理的节能宣传与培训指标，确保企业加强节能宣传和培训工作，提高员工节能意识。
八、能源管理目标与计划1.考核内容：评估企业能源管理目标与计划制定和执行情况。
2.考核标准：设定合理的能源管理目标与计划指标，确保企业制定明确的能源管理目标和计划，并严格执行。
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：山东路桥总承包项目部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部一分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部三分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部四分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部五分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部六分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部七分部
附件6
施工单位节能环保工作责任制考核评价表被考核单位：葛洲坝总承包项目部八分部。
节能减排工作考核计分表考核指标序号考核内容分值评分标准节能减排目标（40分）1经营业绩责任书目标值完成情况40(40′)完成年度计划目标得40分，每超额完成10%加2分，最多加6分。
本指标为否决性指标，只要未达到目标值即为不合格等级。
节能减排措施与管理（60分）2节能减排工作组织和领导情况7(7′)1.建立由主要负责人为组长的节能减排节能减排工作领导小组并定期研究部署企业节能减排工作，3分；2.设立或指定管理专门机构并提供工作保障，4分。
3节能减排制度体系建设与执行情况12(10′)1、节能减排工作规划纳入单位发展规划，2分；2、建立并执行单位节能减排责任制度，2分；3、建立并执行单位节能减排监测制度，2分；4、建立并执行单位节能减排统计制度，2分；5、建立并执行单位节能减排考核与奖惩制度，2分；6、建立并执行单位办公与生活区节能降耗管理办法2分。
4节能减排目标分解和落实情况10(9′)1.按年度将节能减排目标分解到下属单位、项目、车间、作业队、班组等，3分；2.对节能减排目标落实情况进行考评，3分；3.实施节能减排奖惩制度，4分。
5节能减排法律法规执行情况8(8′)1.贯彻执行节约能源法及配套法律法规及地方性法规与政府规章，2分；2.执行高耗能产品能耗限额标准，2分；3.实施主要耗能设备能耗定额管理制度，2分；4.新、改、扩建项目按节能减排设计规范和用能标准建设，2分。
6节能减排技术进步和节能减排技改实施情况8(8′)1、安排节能减排研发专项资金并逐年增加，2分；2.积极推广应用节能减排新技术、新材料、新工艺、新设备，2分；3.实施并完成年度节能减排技改计划，2分；4.按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品，2分。
7节能减排基础管理工作15(13′)1. 各单位技术管理、设备物资管理制定节能减排专项措施，3分；2.实行节能减排审计或监测，并落实改进措施，3分；3.设立节能减排统计岗位，建立节能减排统计台账，按时保质报送能源统计报表，3分；4.依法依规配备节能减排计量器具，并定期进行检定、校准，3分；5.有效开展节能减排宣传和节能减排技术培训工作，3分。
办公室节能降耗管理办法及考核为全面贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，大力节约资源、降低消耗、提高企业经济效益，加快建设资源节约型企业，推动我矿实现又好又快发展，按照“堵塞漏洞、畅通渠道”和“节能降耗、开源节流”两大管理要求，确保完成“十一五”GDP能耗下降20%以上目标，根据水矿发（）7号文《关于加强节能降耗工作的通知》，提出我矿年节能工作实施方案。
一、指导思想围绕实现GDP能耗降低20%左右的目标，以科学发展观为指导，以提高资源利用效率为核心，以节能、节水、节电、节油、资源综合利用为重点，以各项指标为基准，以二级单位为实施主体，坚持节能优先的方针，坚持节能与技术进步、加强管理相结合，开发和推广应用节能技术，加强内部管理，强化节约意识，建立健全促进节能降耗的体制和机制，全面开展节能降耗活动，降低我矿生产经营成本，提高市场竞争力和经济效益。
二、工作目标全员节能降耗意识显著增强，技术水平和管理水平有较大提高，全面完成我矿确定的节能目标，能耗下降20%以上，达到同行业能耗标准。
三、工作重点围绕节水、节电、节油、节煤和余热、余能资源的回收利用，健全节能计量管理设施和制度，认真分析现行生产装置运行模式是否达到经济运行状态，找出薄弱环节，提出和落实整改措施，实施资源综合利用技术改造，提高资源综合利用水平，使能耗降到最低程度。
四、非政府领导矿成立节能降耗工作领导小组，负责节能降耗工作的监督和指导。
组短：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在机电洗选科，具体负责节能降耗工作的落实和考核。
主任：副主任：五、节能环保工作建议（一）加强组织领导，落实节能目标责任制。
各二级单位要成立由主要负责人挂帅的节能工作领导小组，建立和完善节能管理机构，设立能源管理岗位，明确节能工作岗位的任务和责任，为我矿节能工作提供组织保障。
各二级单位要结合本单位实际，明确节能目标，制定具体实施方案，采取切实有效措施，将本单位节能目标，层层分解，落实到车间、班组，一级抓一级，落实责任，逐级考核，加强监督，强化节能目标管理，加快推进节能降耗工作深入开展和节能目标的实现。
节能系统评价报告表格模板1. 概述本文档是一份节能系统评价报告表格模板，主要用于对某一节能系统进行评价和分析。
该表格模板共分成 6 个部分，包括系统概述、能耗分析、负荷分析、节能措施、成本效益分析和评价结论等。
2. 表格模板2.1 系统概述本部分主要对节能系统进行概要介绍，包括系统名称、所属区域、基本参数等。
系统名称所属区域基本参数1 基本参数2节能系统1 区域1 参数1值参数2值节能系统2 区域2 参数1值参数2值2.2 能耗分析本部分主要对节能系统的能耗进行分析和评估，包括能耗总量、能源消耗结构、耗能设备排名等。
能耗总量（单位：kWh）能源消耗结构耗能设备排名100000 结构比例设备150000 结构比例设备230000 结构比例设备32.3 负荷分析本部分主要对节能系统的负荷情况进行分析和评估，包括负荷特征、负荷变化趋势等。
负荷特征负荷变化趋势特征1 变化趋势1特征2 变化趋势22.4 节能措施本部分主要对节能系统的节能措施进行统计和评估，包括节能措施种类、节能效果等。
节能措施种类节能效果（单位：kWh）措施1 节能效果1措施2 节能效果22.5 成本效益分析本部分主要对节能系统进行成本效益分析，包括节能前后成本对比、投资回报周期等。
成本对比投资回报周期（单位：年）节能前成本回报周期1节能后成本回报周期22.6 评价结论本部分主要对节能系统的节能潜力和效益进行总结和评价，包括节能方向、改进建议等。
3. 总结本文档提供了一份节能系统评价报告表格模板，能够帮助进行节能系统的评价和分析。
在实际使用过程中，可以根据实际情况进行修改和调整。
l、公司绿色施工管理办法：2、公司绿色施工年度工作规划；3、施工项目施工组织设计及创建绿色施工(节约型)工地专项方案／计划及审批记录；4、施工项目能源、水资源、原材料消耗控制指标；5、施工项目能源(电、油、气、煤)消耗台帐；6、施工项目水资源消耗台帐；7、施工项目电能区域月度消耗记录；8、施工项目水资源区域月度消耗记录；9、施工项目非传统水I循环水利用记录：lO、施工项目完成工作量记录(有监理或业主确认)；11、施工项目原材料耗用计划；12、施工项目材料采购验收检验使用资料综合台帐；13、施工项目木料短木方接长利用记录；14、施工项目节能节水产品使用及物料重复利用记录；15、施工现场环境监测记录；16、施工项目非传统水源／废水水质检测报告；17、施工现场废弃物／建筑垃圾再利用记录；18、建筑垃圾清运纪录；19、施工项目用水用电管网设施日常检查维修记录；20、施工项目主要施工机械分类台帐(清单)；21、施工项目标准化、定型化、工具化设施及装置使用清单；22、施工项目新技术、新工艺应用清单；23、施工项目创建绿色施工(节约型)工地交底记录；24、施工项‘目能源、水资源、原材料消耗分析表；25、施工项目能源、水资源消耗控制情况表；26、建设工程节约型工地能源资源数据统计表；27、公司创建绿色施工(节约型)工地考核评分表(评估纪录)；28、公司创建绿色施工(节约型)工地评价意见；29、上海市建设工程创建节约型工地申报表：30、施工项目创建绿色施工(节约型)工地汇报材料；项目部能源、水资源、原材料消耗控制情况项目部2011年1月—6月能源、水资源消耗控制情况项目部201 年月—月能源、水资源消耗控制情况项目部能源、水资源消耗控制指标上海东康建筑工程有限公司节能节水产品使用及物料重复利用记录工程名称：填表人填表日期：年月上海东康建筑工程有限公司施工项目用水用电管网设施日常检查维修记录工程项目：说明：1、工程类别分为：建筑工程、其他类专业工程。
能源节约考核奖惩制度1.简介能源节约是当前全球范围内的重要任务之一。
为了激励员工积极参与节能减排，建立一套科学合理的能源节约考核奖惩制度势在必行。
本制度的目标是通过评估和激励员工在能源使用方面的表现，推动能源节约工作的落地和发展。
2.考核指标为了全面衡量员工在能源节约方面的贡献，我们提出以下几个考核指标：2.1 节能措施实施情况评估员工在工作中采取的节能措施的种类和实施情况，包括但不限于：使用节能设备和器具；合理调整室内温度和照明亮度；控制设备和机器的使用时间。
2.2 能源消耗减少情况评估员工所在部门的能源消耗情况，比较不同时间段内的能源消耗总量，以衡量是否取得了节能效果。
2.3 能源管理意识评估员工对能源节约的认识和理解程度，包括但不限于：参与能源节约相关培训的情况；提出能源节约方面的改进建议。
3.评分和奖惩措施根据员工在上述考核指标上的表现，进行评分，具体办法如下：3.1 评分标准根据考核指标中的具体细节，制定相应的评分标准。
评分标准应公正、公平、透明，并且能够区分不同层次的业绩。
3.2 奖励措施对于在能源节约方面表现优秀的员工，可以给予以下奖励：能源节约先进个人称号；奖金或奖金提成；参加能源节约相关会议或培训的机会。
3.3 惩罚措施对于在能源节约方面表现不佳的员工，可以采取以下惩罚措施：扣减绩效奖金；限制晋升机会；进行相关能源节约教育培训。
4.实施和监督为了确保能源节约考核奖惩制度的实施和落实，我们将采取以下措施：4.1 建立考核机制建立能源节约考核奖惩制度的具体实施方案，明确考核指标、评分标准和奖惩措施。
4.2 信息公开定期向全体员工公开能源消耗情况和优秀员工的表彰情况，增加员工对制度的认同感和积极性。
4.3 监督和改进建立监督机制，定期评估制度的执行情况，及时发现问题并采取改进措施，以确保制度的有效运行。
5.结论能源节约考核奖惩制度的实施将有助于调动员工的积极性和创造力，推动能源节约工作的深入开展。
分公司（区域公司）、项目公司、研究院节能减排工作考核计分表被检查单位： 节能减排管理工作负责人：： 联系人及联系方式： 考核检查时间：序号 考核内容 分值 评价方法 评分标准 考核记录一 组织体系及管理181 组织机构及责任体系101.查看明确节能领导小组名单的红头文件；2.名单与实际是否相同（组长变动及时发文，其他人员变化随时调整）；3.询问领导小组成员有关职责；4.查看岗位设置情况；检查职责落实情况。
1.无工作领导小组，不得分；2.未将节能减排工作纳入安全环保管理部门归口管理，扣2分；3.名单与实际不符，扣2分；4.岗位不明确，职责不清，扣6分。
2 工作部署及目标分解81.查看年度计划及计划审批情况；2.节能领导小组定期在相关会议中开展节能分析，应实现闭环管理；对上一次布置的工作进行反馈，对下一步节能工作做出具体的安排要求；要有会议记录或会议纪要；3.查看部门、项目部，重点检查会议布置工作的落实情况。
1.未制定年度工作计划，扣3分；2.未将年度工作目标分解到下属单位、项目部等，扣2分；3.无会议原始记录或会议纪要，.抽查一处未落实，扣2分；4.无跟踪反馈，扣1分。
二管理制度及标准181 管理制度建设11建立相关的管理制度，节能减排法律、标准、规定、办法齐备并认真学习、贯彻。
1.查看节能减排管理办法及责任制、统计监测、考核等制度文件（电子版、挂在网页上均可）；2. 查看办公与生活区节能降耗管理办法，有节油、节水、节电等内容；3检查单位学习记录；4.检查各级人员对国家、行业的法规、规定、办法的掌握程度；5.检查制度是否有可操作性。
1.管理文件（规定、标准、办法）缺一份，扣2分；2.制度不具备完整性、针对性和可操作性，每处扣1分；3.无学习记录，扣3分，记录不全扣2分；4.抽查节能管理人员，不熟悉制度，扣3分。
2 节能降耗管理3 1.检查制度的执行情况。
查记录、无开展活动，扣3分。
3 能源相关标准21.查看收集的国家及地方能源标准；2. 如单位有能源计量，需查：a.计量管理相关标准齐全；b.能源计量器具定期校验、超标（误差）报告标准、重要表计周检、抽检标准等。
低碳工厂评价指标评价表
背景
随着全球气候变化和环境问题的不断加剧，低碳经济已经成为全球发展的一个重要方向。
工厂作为能源消耗的主要场所之一，发挥着重要作用。
低碳工厂评价指标评价表是一份用于评估工厂低碳环保水平的评价表，通过对工厂的能源消耗、废物处理、环保管理等多方面进行评估，为企业提供低碳环保方面的建议和指导。
评价指标
能源消耗
1. 能源消耗总量
2. 单位面积能源消耗量
3. 用电量
4. 用水量
5. 用气量
废物处理
1. 废物处理能力
2. 废物处理效率
3. 废物分类管理情况
环保管理
1. 环保设施及设备情况
2. 环保管理人员配备情况
3. 环保意识普及情况
评价流程
1. 查看工厂能源、废物处理和环保管理情况，收集数据和相关材料。
2. 进行分析和评估，计算各项指标得分。
3. 对比其他同行业企业，评估工厂低碳环保水平，并提供建议和改进措施。
结论
低碳工厂评价指标评价表是一个评估工厂低碳环保水平的重要工具，通过对工厂能源消耗、废物处理和环保管理等多方面进行评估，帮助企业了解自身的短板和不足，提供改进措施和优化建议，提高工厂的低碳经济水平和环保效益。
节能减排管理制度为进一步加强和规范项目部节能减排管理工作，建立节能减排长效机制，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，创建资源节约型项目部，依据国家有关法律法规和国资委规章、以及集团公司关于节能减排有关规定和公司节能减排管理制度，结合项目部实际情况，特制定本制度。
一、指导思想以科学发展观为指导，以《中华人民共和国节能法》为依据，以提高能源利用效率、保护环境为核心，贯彻落实节约资源的基本国策，加强组织领导，落实管理责任，强化全员节能意识，积极应用新技术、新工艺、新设备，完善节能考核评价机制，采取行之有效的措施，提高能源利用效率，完成项目部节能减排工作目标，确保项目部持续高效发展。
二、工作目标截止2016年年底，同比常规照明电用电消耗减少500度，同比往年节约用纸5万张，同比往年节约用水5t，同比往年节约柴油用量5%，减少二氧化碳排放200t。
三、实施范围中国水电十五局引汉济渭工程椒溪河勘探试验洞项目部。
四、组织机构项目部成立以项目经理为首的节能减排领导小组，组织领导项目部的节能减排工作，研究解决节能减排重大事项。
安全总监为节能减排工作分管负责人，负责组织安排节能减排具体工作。
安全环保部部为领导小组下设的节能减排办公室，负责项目部节能减排日常管理工作。
项目部各部门与安全管理部相互配合，共同做好节能减排管理工作。
五、管理职责（一）财务部职责1、编制项目部年度经费预算，安排节能减排资金。
2、指导、监督和检查项目部各部门节能减排研发资金、技术措施经费、节能减排奖励经费、培训等活动经费的落实及执行情况3、参加目标成本考核，做好能源等材料消耗成本和节能减排费用的统计及核算工作。
4、做好本部门管理活动中的节能减排工作。
（二）物资部职责。
1、建立和完善项目部物资设备管理制度，规定物资设备在采购、搬运、使用、贮存等过程中有关节能减排方面的具体要求，并组织实施。
2、加强项目部设备管理，监督检查各施工队做好设备的维护和保养，防止设备出现跑、冒、滴、漏现象。
公司员工手册之节能减排一、前言为了营造节能减排的良好工作环境，我们特制定本手册以提醒并引导每一位员工参与其中，共同承担节能减排的责任。
请大家自觉遵守，从自身做起，以实际行动为公司的可持续发展做出贡献。
二、节能减排的意义节能减排是实现企业可持续发展的重要手段之一，不仅能有效降低公司的运营成本，还能提升公司的社会形象，有利于公司长远发展。
同时，对于员工个人而言，参与节能减排也是一份责任和义务，有助于提高我们的环保意识，培养良好的生活习惯。
三、节能减排措施1.节约用电（1）合理使用灯光照明。
白天光线充足时，应尽量利用自然光，减少照明设备的使用。
（2）下班前及时关闭电源。
离开工作场所时，务必关闭电脑、显示器、空调等用电设备。
（3）使用节能型电器设备。
优先选择LED、节能灯等节能型电器设备，减少电能消耗。
2.节约用水（1）加强用水设备的维护管理，确保设施正常运行。
定期检查水管、水龙头等设备，确保无漏水现象。
（2）合理用水，避免水资源浪费。
避免水龙头长时间流水，合理使用清洁用水等。
3.减少废弃物（1）分类投放垃圾。
将可回收垃圾和有害垃圾分类投放，减少环境污染。
（2）减少使用一次性用品。
尽量减少使用一次性杯子、一次性餐具等，鼓励使用可重复使用的容器。
（3）鼓励循环利用。
倡导员工开展废旧物品的回收和再利用，减少资源浪费。
四、培训与宣传1.定期开展节能减排培训。
公司定期组织员工参加节能减排培训，了解节能减排相关知识，提高节能减排意识。
2.宣传教育。
通过公司内部网络、公告栏、宣传海报等多种渠道，向员工宣传节能减排的重要性和方法，营造良好的节能减排氛围。
3.案例分享。
分享国内外优秀企业的节能减排案例，激发员工参与节能减排的积极性和主动性。
五、监督与考核1.设立节能减排监督员。
由行政部门指定专人担任节能减排监督员，负责监督员工遵守节能减排规定的情况。
2.考核与奖惩机制。
公司将定期对员工的节能减排表现进行考核，对于表现优秀的员工给予表彰和奖励，对于违反规定的员工进行批评教育或处罚。
