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农民合作社发展工作做法经验交流农民合作社发展工作做法经验交流多策并举加快推动农民合作社发展~近年来，**市坚持把农民合作社发展工作作为转变农业发展方式、加快农业现代化进程的主要抓手和重要载体，切实加大扶持力度，认真落实各项优惠政策，强化协调服务，取得了明显成效。
目前，全市农民合作社达540家，其中今年新增160家，国家级示范合作社1家，省级示范合作社7家，新乡市级示范合作社18家。
主要做法是：一、落实政策，加大扶持力度一是认真落实优惠政策。
出台并全面落实税收、土地、生产资料、品牌认定、土地依法流转等方面的优惠政策。
在办理注册登记上，凡是农民专业合作社到工商部门登记的，一律免费，手续完备的在三日内即可领到工商登记执照；在税收优惠上，对农民专业合作社销售的农产品，免征增值税；对整车装载鲜活农产品的车辆开通“绿色通道”，免收通行费。
二是加大财政投入。
每年安排25万元专项资金，扶持农民专业合作社进行信息开发、人员培训、农业生产基础设施建设、市场营销和引进推广农业新品种、新技术。
成立了农业发展基金，仅食用菌一项，就投资500万元，扶持100多座标准化大棚，帮助合作社引进国内最先进的灭菌系统。
同时，积极整合涉农资金投入合作社建设，近年来共整合资金1300万元，用于扶持农民合作社。
三是形成扶持合力。
各有关部门在认真落实各项优惠政策的基础上，制定了一系列扶持措施和办法，多渠道、多层次、全方位支持农民专业合作社发展。
如市供销社每年向合作社成员优惠供应化肥5万余吨、农药200吨，无偿提供手压喷雾器1100部。
二、强化服务，增强发展动力在加大扶持力度的同时，积极开展了各项指导服务工作。
一是组织开展培训。
市财政每年划拨专项资金对农民合作社负责人及成员开展培训。
市农业局、扶贫办、人力资源和社会保障局也依托“阳光工程”、“雨露计划”、“农民职业技能培训”等培训项目，对农民合作社带头人、财会人员和技术人员进行全面、系统的培训。
优秀农民专业合作社的发展经验及启示作者：陈轶丽来源：《金融经济·学术版》2011年第11期农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。
发展农民专业合作社是建设现代农业的迫切需求。
当前在党和政府的引导下，我国农民专业合作社得到了长足发展，各地都涌现出一批优秀农民专业合作社，总结这些优秀农民专业合作社的发展经验对今后促进合作社的进一步发展具有非常重要的意义。
为此，我们对浙江、河南的一些优秀农民专业合作社进行了调研，并将其成功经验总结如下：一、优秀农民专业合作社的成功经验（一）领导重视，政府推动。
随着《农民专业合作社法》的贯彻落实，地方政府特别是基层政府把发展农民专业合作社作为一项政府工作的重要内容，例如我们调研的商丘民权县，县委、县政府先后下发了《关于加快农业产业化经营工作的意见》、《关于加快畜牧产业发展的意见》等一系列扶持和加快专业合作组织发展的优惠政策，鼓励经济能人、种养大户和企业、协会领办专业合作组织；还将专业合作社发展纳入了全县争先晋位目标考核体系，层层签订目标责任书。
同时争取财政资金扶持，近两年该县累计评出先进专业合作社10余家，发放以奖代补资金达20余万元，争取上级项目资金扶持、落实各类政策性资金达400余万元。
（二）注重宣传，强化培训。
发展农民专业合作社必须要调动各利益主体参与专业合作社的积极性，因此宣传引导非常重要，注重宣传引导是很多地区发展农民专业合作社的成功经验之一。
例如我们调研的商丘柘城县就充分利用广播、电视及各种会议，大力宣传、普及合作经济的基本知识、政策措施、工作经验和优秀带头人的先进事迹，营造关心支持农民专业合作社发展的社会氛围。
另外，要使农民由过去的“单兵作战”到适应专业合作社的“军团作战”，必须做好相应的培训工作，这也是一些地方发展农业专业合作社的成功经验。
例如柘城县农业局就充分利用阳光工程、新型农民科技培训等项目，重点做好对农民专业合作社负责人及合作社理事会成员以及社员的培训工作。
养牛农民专业合作社典型材料“合作社可是我们养殖户的‘主心骨’，有了合作社，出栏一头牛每斤能多卖1毛到2毛钱，每头牛能多赚400元。
”。
XX旗敖润苏莫苏木海布日嘎嘎查养殖户告诉我们。
提起“XX旗海布日嘎养牛农民专业合作社”，海布日嘎嘎查人人都竖大拇指。
连外村人也羡慕地直说：“这个养牛合作社不简单！”。
XX旗海布日嘎养牛农民专业合作社成立于2009年2月份，总资产600万元，合作社社员36人。
目前合作社基础母牛存栏800多头，年出栏育肥牛500多头，全年产值可达300万元，纯收入可达75万元，户均纯收入近2万元。
一、合作社的成长之路海布日嘎嘎查是传统的牧区，该地属于科尔沁沙地南缘。
村民祖祖辈辈就以养殖放牧为主要生产方式。
进入二十一世纪以来，当地农牧民在苏木党委、政府以及有关部门的倡导下，积极调整产业结构。
海布日嘎嘎查人工草场总面积为1万亩，年产优质牧草500万公斤，全村农田种植面积为7000亩（其中专业青贮种植面积4000亩），年产秸秆700万公斤，这些饲草料可供1.8万羊单位全年使用，另外全嘎查有牧场13万亩。
基于这些丰富的资源，嘎查支部和嘎查部提出“养殖立村、牛业富民”的发展思路，积极引导农牧民发展养殖业，重点发展肉牛养殖业。
到2008年年底，全嘎查肉牛产业已发展到存栏1500头，年出栏900头，全年存栏50头以上的大户有8户。
邵金权作为支部书记，此时心中有一个百思不得其解的问题，就是“肉牛规模是扩大了，但是农牧民的收入增长怎么还是缓慢？”。
2008年初，他带着这一问题，到苏木政府以及旗畜牧业局讨教，得到的答案是：养牛成本较大，由于单门独户经营，市场劣势较大。
旗畜牧业局领导还告诉他“目前，要发展养殖业，一定要走合作社这条路”。
于是2008年5月起，邵金权就组织几户养殖大户到四家子镇塞沃、羊场牵牛星等已经成立并运作较好的几家养牛合作社进行实地学习，对合作社有了初步的了解。
在此基础之上，组织人员到北京和山东等较早成立合作社的地区进一步学习，同时，认真翻阅学习了《农民专业合作社法》。
专业合作社促进农民增收的典型经验和做法以专业合作社促进农民增收的典型经验和做法随着农业现代化进程的不断推进，专业合作社作为一种新型组织形式，逐渐成为促进农民增收的重要途径。
专业合作社通过整合资源、提供技术支持和市场渠道等方式，有效地帮助农民提高生产效益，增加收入。
下面将介绍一些典型的经验和做法。
1. 专业合作社与农户之间建立紧密合作关系。
专业合作社与农户之间建立起互利共赢的关系，通过签订合作协议等方式明确各方的权益和责任。
合作社提供农业生产所需的种子、化肥、农药等生产资料，同时还提供技术支持和培训，帮助农户提高生产技术水平。
农户则按照合作社提供的要求进行生产，保证产品的质量和产量。
通过这种方式，既能确保农产品的质量，又能提高农户的收入。
2. 专业合作社整合生产要素，提高资源利用效率。
专业合作社通过整合农户的土地、劳动力、资金等生产要素，实现资源的优化配置和利用。
合作社可以统一规划土地利用，避免农户小规模分散经营带来的低效问题。
同时，合作社还可以共同采购农业生产资料，降低成本，提高资源利用效率。
这样一来，不仅能够提高农产品的竞争力，还能够减少资源浪费，提高农民的收入。
3. 专业合作社提供市场渠道，帮助农民销售产品。
专业合作社通常会与企业、超市、批发市场等建立合作关系，为农民提供销售渠道。
合作社可以帮助农民进行产品包装、品牌推广等工作，提高产品的附加值。
同时，合作社还可以进行市场调研，了解市场需求，帮助农民调整生产结构，提高产品的市场竞争力。
通过合作社的帮助，农民能够更好地销售产品，提高收入。
4. 专业合作社加强农民培训，提高综合素质。
专业合作社不仅提供技术支持，还开展各类培训活动，提高农民的综合素质。
通过培训，农民可以学习到新的农业生产技术和管理知识，提高自身的专业能力。
同时，合作社还可以组织农民参观学习，了解其他地区的农业发展经验，拓宽视野。
通过提高农民的综合素质，可以帮助农民更好地适应市场需求，增加收入。
农民专业合作社管理与发展经验总结农民专业合作社作为一种新型农村经济组织形式，已在我国农村地区得到广泛发展。
在实践中，许多农民专业合作社取得了一定的成绩，为当地农民增加了收入，促进了农业生产的发展。
本文将对农民专业合作社的管理与发展经验进行总结，以期对更好地推动农业发展和增加农民收入提供参考。
一、合理选址选择农民专业合作社的选址选择是决定其发展的基础。
选址选择要考虑到当地的土地资源、交通便利程度、市场需求等方面的因素。
优选地理位置得当的地方，有利于降低生产成本、扩大销售渠道，提升合作社的竞争力。
二、合理规划组织结构一个良好的组织结构是农民专业合作社发展的重要保障。
在组织结构建设中，应明确各级人员的职责、权限，建立科学的管理体系，确保各项工作有序进行。
同时，合作社应重视会员的参与度，建立健全的奖惩机制，激励会员积极投入合作社的发展中。
三、优化产品结构农民专业合作社的产品结构决定了其市场竞争力。
合作社在产品结构设计中应充分考虑市场需求和产品附加值，制定出符合消费者口味的产品，提升市场竞争力。
此外，还可以通过引进新技术、提高产品质量等方式优化产品结构，增加产品附加值，实现产品升级。
四、加强市场开拓市场开拓是农民专业合作社发展的关键环节。
合作社应在产品销售方面加强宣传推广，拓展销售渠道，提高产品知名度和美誉度。
此外，可以通过开展农产品展销会、电商平台等方式加强市场开拓，拓展市场空间，增加销售额。
五、建立稳定供应链建立稳定的供应链对于农民专业合作社的发展至关重要。
合作社应与当地农户、合作方等建立长期稳定的合作关系，确保原材料的稳定供应。
同时，可以逐步建立完善的仓储物流体系，提高供应链的效率和稳定性，保障生产经营的顺利进行。
六、加强管理与培训良好的管理与培训是农民专业合作社持续发展的重要保障。
合作社应加强对管理人员的培训，提高其管理水平和专业素养。
同时，合作社还应建立健全的内部管理制度，规范各项工作流程，提高管理效率。
农民专业合作社发展的路径选择与经验总结一、引言在农村发展进程中，农民专业合作社作为一种组织形式，为农民创造了更多的发展机会。
本文将从产生农民专业合作社的背景入手，探讨其发展的路径选择与经验总结。
二、背景农民专业合作社作为农村集体经济组织的一种新型形式出现，来源于我国农村改革开放的需要。
它的创立旨在解决农民个体经营的短板，推动农村经济的协调发展。
三、路径选择1. 注重政策支持农民专业合作社的发展需要政府给予一定的政策支持，如土地流转、税收减免等。
经过近年来的政策调整，相应的支持力度不断增强，其中包括实施农村集体产权制度改革，确保农民合法权益。
2. 加强农业科技支持农民专业合作社要提高经济效益，就需要加强农业科技支持。
这包括引进现代农业技术，提高生产效率，同时加强农民的技能培训，提高他们的技术水平和管理能力。
3. 发展农产品加工业农民专业合作社可选择发展农产品加工业，将农产品加工成有附加值的产品，提高市场竞争力。
这不仅可以增加农民的收入，还能推动当地农村经济的转型升级。
4. 拓宽销售渠道农产品的销售一直是农民所面临的难题，农民专业合作社应积极拓宽销售渠道。
可以与大规模农产品流通企业合作，开拓现代零售渠道，利用互联网销售平台等方式，增加产品的销售量。
5. 加强合作社内部管理农民专业合作社的运营需要加强内部管理，包括建立科学的组织架构、完善规章制度、加强财务管理等，确保合作社能够高效运作。
四、经验总结1. 充分发挥政策支持的作用合作社的发展需要政府给予一定的政策支持，因此要充分利用各种政策资源，争取政府的支持和帮助。
2. 加强科技创新，提高效益农业科技的进步对于农民专业合作社的发展至关重要，要积极引入先进的农业技术，提高农产品的产量和质量，从而提高经济效益。
3. 做好市场营销，拓宽销售渠道合作社发展的成功与否与其市场营销能力密切相关，要积极开拓市场，扩大销售渠道，提高产品的竞争力。
4. 加强内部管理，提高运作效率合作社的内部管理直接影响着其发展的速度和质量。
联农带农经验交流材料汇总农村带农经验交流材料汇总农村带农是指在农村地区中，由农民自愿组建的农业合作社、农民专业合作社或农户之间自发组成的农业经济合作组织，在农业生产、农产品加工、农资供应、农村金融等方面进行互利合作，实现资源共享、风险共担、收益共享。
农村带农作为一种新型的农业经济组织形式，为促进农村经济发展提供了新的途径，也为解决农业发展中的一系列难题带来了新的思路。
以下是农村带农经验交流的相关材料汇总。
（一）农产品加工与销售1.土特产加工技术交流会地点：某农业合作社时间：2020年5月10日内容：会议邀请了专业的农产品加工技术人员，就土特产的加工技术进行了深入的交流和研讨。
相关人员分享了自己的加工经验和技术，包括加工设备选择、产品质量控制、包装与销售等方面的问题。
会议还组织了现场实操演示，让各农户亲手尝试加工土特产，提高了加工技术水平。
2.农产品销售大会地点：某县农业局时间：2020年6月15日内容：为了解决农产品销售难题，县农业局组织了农产品销售大会。
大会邀请了多家农业电商平台的代表，与与会农户交流经验，介绍电商平台的使用方法和销售渠道。
同时，还邀请了市场销售专家进行讲座，分享当地农产品销售市场的需求和趋势，帮助农户提高产品的市场竞争力。
（二）农业技术合作1.农业技术培训地点：某农村示范农场时间：2020年4月20日内容：农村示范农场组织了一次农业技术培训，邀请了当地农业科研院所的专家进行讲座。
培训内容涵盖了新品种选育、种植管理、病虫害防治等方面的技术。
培训结束后，还安排了实地考察和交流，让农户们亲自体验和学习最新的农业技术。
2.现代农机使用培训地点：某农业机械化示范基地时间：2020年7月5日内容：为了有效提高农业生产效率，农村机械化示范基地举办了一次现代农机使用培训。
培训内容包括现代农机的选购与使用技巧、农机作业管理经验等方面。
培训邀请了农机厂家的技术人员和农机管理专家，让农户了解并学习现代农机的使用方法，提高农产品生产效率。
农业：农机专业合作社典型经验材料范文一、合作社成立过程和经营现状天津市学兵农机专业合作社位于武清区大良镇蒙辛庄村，是XX年国家出台《农民专业合作社法》后，在市、区农机局领导的大力支持下，由从事农机作业服务已经30多年的该村农机大户唐学兵，联合该村其他4个农机大户组建的。
合作社成立过程中，社员以农业机械、建设用地、货币等形式出资入股，并按照“自主经营、独立核算、自负盈亏、民主管理”的原则，制定了章程和各项规章制度，开展耕、种、收机械化作业服务。
近几年来，在农机购置补贴政策、合作社建设资金补助项目等的扶持带动下，该合作社不仅新增了小麦联合收割机6台、玉米收获机5台、大型拖拉机8台、激光平地仪1台、免耕播种机、秸秆还田机、旋耕机、深松机等配套机具27台套，实现了小麦、玉米全程机械化作业，使自身农机装备达到了全市领先水平。
同时，还对机库、维修车间、办公室等基础设施进行了扩建。
在此基础上，合作社的生产经营规模不断扩大。
目前，拥有农机固定资产290万元，社员58人；拥有大型拖拉机16台，小麦、玉米收获机械16台，激光平地机1台，玉米青饲收获机2台，大型配套农具47台套；建有机库800平米，办公室、维修室及配件室120平米，硬化场院达XX平米；每年为本村及周边村镇农民提供耕、旋、播、收等农机作业服务达25000多亩，年纯收入达43万元。
二、合作社经营过程中的主要做法（一）认真贯彻落实法律法规，健全管理制度，完善运行机制科学合理的制定合作社章程和各项规章制度是合作社建设的重要方面，而严格落实这些制度规定，坚持按制度办事，则是促进合作社长期发展的首要条件。
因此，该合作社在平时的生产经营活动中，充分发挥社员大会、理事会、执行监事的作用，一切按章程办事，并严格依照各项管理制度实行奖惩。
依靠健全的体制、明确的分工，我们的各类人员能够各负其责、各司其职，加之财务管理公开透明，合作社内部从未发生任何纷争，领导层内部也没有任何矛盾。
三一文库（）/总结报告/经验材料农民专业合作社创建工作经验做法**县合隆镇**村通过探索实践,建立并运用“党总支+合作社+公司”的“1+2”股份经营模式,使一个年人均收入不足2000元的后进村,在短短几年内实现工业产值1600万元,农业产值1200万元,特产业收入230万元,村集体经济收入40万元,农民人均收入达到5700元,成为了远近闻名的富裕村。
从**村农民专业合作社的建立和发展历程上看,主要做法有四个方面。
一是选准突破口,准确定位,引导群众闯新路。
20XX年,**村面对落后局面,经过反复调查研究后,把重点放在了化解一家一户小生产与千变万化大市场之间的矛盾上,把扭转落后局面的突破口放在了以村民入股分红形式搞企业上。
通过多次召开村民代表大会,动员村民入股,筹资192万元,创办了机砖厂第一家股份制企业,当年销售红砖3000万块,纯利润200多万元,解决了本村剩余劳动力200人,实现集体收入4.5万元,入股村民投资回报率达到30%,最多分得红利2万多元。
与此同时,受上海《村讯》杂志关于“农民合作社试点经验”的启发,广大村干部和村民萌生了发展合作社的想法,村党支部成员带领村民到南方发达地区农村实地参观,开阔了视野,加之成功创办股份制砖厂的基础,使原本思想保守的村民对“合作社”这一新型模式有了深刻认识,在内心深处埋下了“抱团取暖、攥拳发展”的种子,同时也使**村找到了一条共同致富的新路子。
二是探索新模式,股份经营,带领群众奔小康。
创办股份制砖厂,**村迈出了合作经营的第一步,在逐步探索实践中,**村建立并运用“党总支+合作社+公司”的“1+2”股份经营模式先后创办了生猪养殖、蔬菜种植、农机生产3个大型农民专业合作社。
20XX年9月,由106户农民以生猪养殖合作的方式集资兴建了“众一”畜禽养殖合作社,总投资1000万元,占地面积4.2万平方米,建猪舍9000平方米,年出栏商品猪26000头。
合作社分两期建设,一期工程投资500万元,20XX年4月开工建设,四栋3600平方米标准化猪舍及内部配套设施已竣工投入使用,年出栏商品猪10000头,创产值1650万元,纯利润300万元,户均增收3000元,带动了周边700多个养猪散户。
农民专业合作社的发展与经验分享随着农业现代化的进程以及乡村经济的快速发展，农民专业合作社成为推动农村经济增长的重要力量。
本文将从合作社的定义与概念、发展现状和经验分享等方面，对农民专业合作社的发展进行探讨和分析。
一、农民专业合作社的定义与概念农民专业合作社是指在农村集体经济组织基础上，由农民自愿组建、平等自愿加入、自主经营管理的经济组织形式。
合作社以农业生产、农村经济发展为宗旨，通过共同合作、共同经营、共同分配，实现农民自身利益的最大化。
二、农民专业合作社的发展现状当前，我国农村经济呈现出多元化的发展态势，农民专业合作社作为农村经济的重要组成部分，发挥着不可替代的作用。
近年来，农民专业合作社在我国迅速发展壮大，各地纷纷成立并发展起了各具特色的合作社。
目前，农民专业合作社的发展领域涵盖了农业生产、农村电商、农产品加工等多个领域。
在农业生产领域，合作社通过规模化经营、集约化管理，提高了农业生产的效益和稳定性；在农村电商方面，合作社整合了农产品资源，搭建了电商平台，实现了农产品的线上线下销售；在农产品加工领域，合作社通过建立农产品加工厂，推动了农产品的深加工和增值。
三、农民专业合作社的经验分享1. 针对农业生产领域，合作社应注重科学种植管理。
合作社可通过引进先进的农业技术和管理经验，提高农业生产的效益。
同时，合作社还可以成立技术培训班，加强对农民的培训，提高他们的技能水平。
2. 在农村电商方面，合作社应注重品牌建设和营销推广。
通过打造农产品的品牌形象，提高产品的附加值和竞争力。
同时，合作社还可以利用社交媒体平台、线上线下结合等方式进行市场推广，扩大产品的影响力和销售渠道。
3. 在农产品加工领域，合作社应注意产品质量和安全。
合作社可以引进先进的加工设备和技术，提高产品的品质和安全性。
此外，合作社还可以与食品安全监管部门合作，进行产品质量检测和认证，增强消费者对产品的信任度。
四、总结农民专业合作社作为农村经济发展的重要组织形式，在推动农村经济增长、促进农民增收方面具有重要意义。
农机专业合作社现场观摩及经验沟通资料农机专业合作社现场观摩及经验沟通资料：发展农机专业合作社新乡村一、我区农机专业合作社基本状况台儿庄区总面积 538.5服务社会主义平方公里，此中耕地面积 41 余万亩，辖 5 镇 1 街，共有 211 个行政村，农业人口 23 万。
截止究竟全区已拥有农机总动力 31.1 万千瓦，各型拖沓机 6300 台，此中大中型拖沓机 2600 余台，结合收割机 900 余台，各样配套农机具 16000 台套。
因为各样要素的影响，一家一户经营规模小，生产能力衰，农机新技术推行慢等问题，严重限制了农业生产经营活动的展开。
所以，我区农机部门把培养发展农机专业合作社作为推动农机社会化服务的一项重要内容。
从到现在我区共成立农机专业合作社 17 家，会员298 户，拥有大中型拖沓机180 台、结合收割机127 余台、免耕播种机等配套农机具 600 台（套），固定财产总数达多万元。
服务于田户的数目达到 38000 户，从业人员达到 680 人。
二、农机专业合作社在我区农业生产中带来的效益合作社成立以来，一直坚持服务农业，服务社员，服务农民；诚信遵约，用户至上，质量第一，合理收费；打破地区，跨区作业；供给多功能农机作业服务，创一流服务品牌的服务主旨，不停完美服务功能，增强自我造血能力，踊跃促使社员增收。
合作社以栽种业农机服务为要点，突出农机跨区作业，创合作社服务品牌。
合作社在不停创新服务模式的同时，最大程度地发挥农机作用，提高农机化作业水平，促使农业生产的发展和农民增产增收。
在组织好出门跨区作业的同时，也踊跃吸引外处机械到当地一同参加机收会战，建立跨区作业招待处，为他们供给配件、油料供给、食宿等服务工作。
loCALHOsT几年来，与安徽的阜阳、蒙城、利辛、怀远、涡阳，河南省的驻马店、漯河以及当地相邻区市合作社结成了对子，联动互派机械，收到了很好的成效，获得了较好的社会效益和经济效益。
合作社依据利益共享、风险共担的原则，对机具推行“五一致、一核算”管理，集体作业，单机核算，展开订单作业和合同作业共签署作业合同160 份，达成作业面积 16 万亩，年收入达到 950 万元，真实做到了成立一个，服务一片，带动一方。
农民专业合作社经验材料随着农业现代化的推进，农民专业合作社在农村地区逐渐兴起并取得了显著的成绩。
我所在的农民专业合作社也是一个成功的案例，今天我将分享一下我们合作社的经验。
首先，我们合作社建立了科学的组织结构和管理体系。
合作社由理事会、监事会和负责具体工作的经营管理团队组成。
理事会由社员选举产生，负责制定决策、监督合作社日常运营。
监事会则负责社内各项工作的监督检查。
经营管理团队由专业人员组成，负责具体的生产经营和管理工作。
这样的组织结构确保了合作社的高效运转和监督。
另外，我们合作社倡导合作精神和共享经济。
在合作社内部，我们积极倡导社员之间的相互帮助和合作，鼓励资源共享和利益共享。
我们建立了订单农业和合作社直销渠道，充分发挥规模效益和市场优势，使得社员的产品能够直接面向市场，获得更好的收益。
同时，我们还与当地企事业单位建立合作关系，共同开展一系列农产品深加工和推广工作，进一步拓宽了社员的收入渠道。
最后，我们合作社注重宣传和品牌建设。
我们积极利用各种媒体和社交平台，展示合作社的发展成果和农产品形象。
我们参加各种农业展览和交易会，与其他合作社交流经验，寻找合作机会。
我们还建立了农产品品牌，通过产品质量和社会口碑的积累，提升品牌知名度和美誉度。
这样的宣传和品牌建设助力我们合作社的品牌形象塑造和市场拓展。
通过以上的经验总结，我们的农民专业合作社取得了可喜的成绩。
我们的农产品质量得到了认可，市场占有率不断扩大，社员的收入水平也明显提高。
我们的经验值得借鉴和推广，希望能够为其他农民专业合作社的发展提供一些有益的参考。
农民合作社典型案例材料
以下是一个农民合作社的典型案例材料，供您参考：
案例名称： XX农民合作社
背景介绍：
XX农民合作社位于XX省XX市，成立于XXXX年，由当地50户农民共同发起成立。
合作社以种植和销售有机蔬菜为主营业务，经过几年的发展，已经成为当地知名的农民合作社之一。
主要做法：
1. 统一生产标准：合作社制定了一套严格的生产标准，确保所有成员生产的蔬菜都符合标准。
标准包括蔬菜的种植、施肥、病虫害防治等多个方面，确保产品的质量。
2. 统一销售渠道：合作社与多个超市和餐馆建立了合作关系，并设立了自己的电商平台，将所有成员的蔬菜统一销售，避免了成员之间的恶性竞争。
3. 培训和技术支持：合作社定期组织成员进行技术培训和交流，提高他们的种植技术和管理水平。
同时，合作社还聘请了专业的农业技术人员，为成员提供技术支持和解决方案。
4. 利益共享：合作社将利润按照成员的贡献进行分配，让成员享受到自己的劳动成果。
同时，合作社还设立了奖励机制，鼓励成员积极参与合作社的各项活动。
成效：
1. 提高了农民收入：通过加入合作社，农民的收入得到了显著提高。
成员的年收入普遍比以前增加了30%以上。
2. 提升了产品质量：统一的生产标准和管理模式，使得合作社的产品质量得到了保证，赢得了消费者的信赖和好评。
3. 扩大了销售渠道：通过与超市、餐馆和电商平台的合作，合作社的产品销售渠道得到了拓展，进一步提高了产品的知名度和市场占有率。
4. 增强了农民的凝聚力：合作社的成立和发展，使得农民之间的联系更加紧密，凝聚力得到了增强。
成员之间的关系也变得更加和谐，促进了农村社会的稳定和发展。
***农民专业合作社经验材料
自《农民专业合作社法》和《农民专业合作社登记管理条例》于2007年7月1日起正式施行。
两年来，我局积极采取有效措施，统一认识，加强领导，精心组织，加大学习宣传力度，加强对合作社的支持和服务，有力促进了农民专业合作社的发展。
一、基本情况
***位于黑龙江省东北部，三江平原腹地，辖6个镇、4个乡，有农业人口23.5万人，全县粮食作物种植面积220.9万亩，其中玉米84.5万亩，水稻27.1万亩，大豆100万亩，粮食总产量87.6万吨。
截止2011年6月底，全县共有农民专业合作社150家，注册资金21875.7万元，成员人数1213人。
从从事的行业看，种植业94家，养殖业30家，为农业生产提供技术、信息咨询服务的行业5家，提供农业机械服务的有19家，其他行业的有4家。
从从事产业看，大豆生产27个，白瓜生产14个，蔬菜生产2个，南瓜生产5个，蘑菇种植8个，水稻生产9个，畜牧生产30个，药材生产1个。
从组织运行类型上看，有以下几种类型：一是以当地资源为优势，因地制宜组织生产，形成有地方特色的生产型合作社，如：***保清白南瓜种植专业合作社；二是以加工为纽带，实行种植、技术、收购、销售一体化的加工型合作社，
如：***盛世伟业大豆专业合作社；三是以提供技术服务为主的服务型专业合作经济组织，如：黑龙江省鑫雨农民购销信息专业合作社。
二、我县农民专业合作社的特点及在农村经济工作的作用
（一）特点
我县农民专业合作社经过多年的发展运作呈现了以下几个特点。
1、组建形式灵活多样
一是由政府倡导，有关职能部门创建的农民专业合作社，如***东升现代农业示范区农机专业合作社，在***委，县政府的大力帮助和扶持下，共整合投入财政、国土、交通、农开等12项资金共计8170万元，同年北岗村被确定为黑龙江省首批十个现代化农业试点之一。
目前，该合作社的各项基础设施建设已初具规模，合作社办公室、培训室、修理间、加油站等附属设施一应俱全。
省政府为合作社投资了1000万元的农机装备，使北岗村具备了农机大规模生产、整地和收获等全部功能。
目前合作社共有农户128户，拥有各种农机具23台套，具备了农机大规模生产、整地和收获等全部功能；实行统一整地、统一购买生产资料、统一播种、统一田间管理、统一收获、统一销售、统一结算的"八统一"操作模式，生产的农产品与同类产品相比，不仅品质好，而
且产量高。
2010年，在遭遇特大暴雨灾害的情况下，大豆仍比周边地块亩均增产15%，合作社实现效益34.79万元，入社农民人均增收3800元。
2、合作社发展迅速
农民专业合作社通过农民自己的联合与合作，解决了一家一户想解决而无法解决的问题。
由于农民认识的提高和农村经济发展的需要，这种合作组织在我县由无到有，由少到多，由弱到强，迅速成长壮大起来。
2011年6月底已发展到150个，比2010年底新增30个，半年时间增长了25%；成员人数达到1213人，比2010增加162人，增长了15%。
3、区域特色逐步显现
农民专业合作社围绕当地农业结构特点和产业特色开展经营活动，区域化特色明显，初步形成了以市场为导向，特色主导产业为依托，农民龙头企业为纽带，农民专业合作组织为载体，专业产销大户为核心，广大农民为基础，农工贸一体化的农业产业化格局。
从合作内容上看，已由单纯技术服务向原料供应，产品加工、销售等综合一体化服务转变，从合作空间上看，已由过去的血缘、亲缘、地缘内农户之间的合作逐步转变为以经济利益为纽带实行跨地域、跨所有制、跨行业的横向合作。
（二）作用
农民合作社的兴起，解决了农户小生产与社会化大市场之间的矛盾，提高了农业生产组织化程度，对促进我县农村经济发展和农民增收发挥了极其重要的作用。
1、提高了农业生产的组织化程度
农民专业合作社不同程度的采取了统一建基地，统一传技术，统一供应苗木、种籽、化肥，统一收购农产品的服务，使社员从根本上改变了传统经营方式，形成一定规模，提高了农民的组织化程度，降低了生产成本和交易费用，增强了农业竞争力，增加了农民收入。
2、促进了农业科技的推广应用
农民专业合作社利用其市场优势，引进新品种，向社会传授技术知识，提拱科技服务，提高了农民生产水平的科技含量和农产品的附加值，促进了农业科技的推广与应用。
如***盛世伟业大豆专业合作社，与省里几个大型种子生产企业合作，为其培育大豆种子，同时邀请其公司的技术人员，根据生产季节，定期召开技术培训会，对病虫预防，田间管理，适时收获等进行技术传授。
2010年该合作社培育种子的种植面积已达2.5万亩。
3、促进了农业产业结构调整
农民专业合作社根据各种市场供求信息，找到本地资源与市场需求的结合点，组织分散的农户发展优质高效，适销
对路的特色农产品，逐步形成了“一村一品、一乡一业”的专业化生产格局，引导带动周边农户调整产业结构。
4、增加了农民收入
农民专业合作社通过科技服务提高了农产品的产量，通过销售服务提高了农产品的商品率，通过加工服务提高了农产品的附加值，通过联合组织降低了农产品经营和交易成本，从而有效地增加了农民的收入。
三、农民专业合作社发展中存在的问题
（一）加入合作社的农民占全县农民总数的0.52%，主要原因是农民对专业合作社的认识不够，不能主动加入到合作社的经营中，大部分的农民都还处在观望中，其思想还停留在只重利益，不担风险上。
（二）有其名无其实。
有的合作社只有一本执照，没有办公场所，没有牌子，没有帐号、没有机构、没有制度，没有经营，其办照的目的就是想得到一些补贴。
还有一些企业或个体户为了偷税漏税而假借农民专业合作社之名从事经营。
（三）经营上还停留在养殖专业户的模式。
如有的养殖专业合作社的成员近一半都是个体养殖专业户，其经营模式还停留在单打独斗，不做帐，不提留，即时结清，有利就分上，根本没有按农民专业合作社的模式经营。
（四）合作社自身的盲目和跟从，由于合作社的成员多数都是农民，因为其自身的素质不是很高，又不懂经营和营销战略，所以只能跟从其他发展好的合作社，但却忽略了自身的实际情况，出现了很多盲目注册商标、盲目扩大规模、盲目发展成员的现象。
四、扶持农民专业合作社的建议
（一）加大宣传力度，应该采取多种途径及方式扩大宣传范围，要让广大农民了解农民专业合作社是为了促进农村经济发展和农民获得更大利益服务的经济组织，合作社与成员之间是利益分享、风险共担的，在享受权利的同时必须履行义务，不能只看利益不但风险，从而促使广大农民积极加入到农民专业合作社的运营中来。
（二）加强对合作社成员的组织培训力度，通过不断的培训学习，使合作社的成员能够充分认清合作社的发展现状及面临的困难，了解自身的发展方向，结合实际制定切实可行的经营计划，做到不盲目，不跟从。
（三）组织建立合作社联合体，通过联合的形式组建一个信息交流平台，实现信息资源共享。
农民专业合作社作为一个新兴事物，还处于初步的摸索阶段，可以通过联合的形式，形成一个整体合力，对于出现的集中性难题，通过大家集思广益，共同解决，“众人拾柴火焰高”，希望通过凝聚起来的合力，将农民专业合作社的星星之火越烧越旺。
***工商局个体监督管理股
2011年11月10日。
