ERP在制造企业成本管理中的重要性

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浅析ERP在企业成本管理中的运用

作者：欧阳佳

来源：《现代经济信息》2011年第24期

摘要：ERP企业资源计划系统是一种先进的现代企业管理模式，实施ERP可以从企业价值链的各个环节增强竞争优势。本文就ERP的概念及功能、ERP在企业实施的基础、ERP系统成本控制路线及风险防范等方面作简要阐述。

关键词：ERP；组织结构；成本管理；风险防范

中图分类号：F275.3文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2011）12-0109-02

一、ERP的概念及功能

ERP(Enterprise Resource Planning，企业资源规划)是指整合企业内部资源的企业经营管理系统，通过反馈的物流和反馈的信息流、资金流，把客户的需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，体现完全按用户需要进行经营管理的一种全新的管理方法；它利用信息技术成果，对企业内部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合，从而减少环节，提高生产效率，增强企业竞争力；它涵盖分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输等管理系统，使企业业务数据统一化、全部在线处理。ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。

二、传统企业成本管理存在的问题

1.信息孤岛现象，我国很多企业的物资供应部门、生产部门、销售部门各自独立，部门间信息交互量小，从而形成各自的信息孤岛，详细的物流信息、资金信息是成本核算和控制的数据基础，然而信息孤岛现象使得生产成本管理不能得到准确的信息。

2.成本核算周期长，生产成本信息反馈不及时。由于制造企业生产复杂，数据量大，在人工操作的情况下，通常以月为单位汇总生产信息、物资供应信息等，在月底粗略核算生产成本；这种传统的成本管理模式已无法适应市场的瞬息万变，企业无法及时获得供决策使用的相对准确的成本信息。

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论成本核算在企业成本管理中的重要性

作者：夏光平

来源：《财经界·中旬刊》2017年第02期

摘 要：当前，有些道路施工企业看上去十分重视成本管理，其实不然，很多只是流于表面。成本管理是指企业生产过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称，一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等几方面。其中，最为重要的就是成本核算。它是其他几项工作的基础与前提，本文就成本核算在成本管理中的重要性，及与其他几项工作的关系作出进一步的讨论。

关键词：道路施工企业 成本管理 成本核算

一、道路施工企业成本管理意义及正确核算的概念和意义

（一）道路施工企业成本管理的意义

成本管理是体现企业经营管理水平的重要指标，它要求分流而全面，科学又合理，它对推动整个企业增收节支、强化经济核算有着重要的意义，它有利于改进施工企业管理过程中的各个细节，提高施工企业的整体管理水平，从而推动着施工企业向前发展、进步。面对越来越激烈的市场竞争，可以这样认为：企业在真实施工的过程中，施工的具体工期、最终的质量，对企业的信誉有非常大的影响，施工项目的经济收益又是企业进行发展的前提。这就意味着要将成本进行降低，但还要保障施工的质量，要将成本控制到一定的范围当中，如果没有有效的成本管理，企业一定会面临巨大的经济问题。

（二）道路施工企业成本正确核算的概念与意义

顾名思议，核算即核查计算，成本核算是指企业在生产过程中发生的耗费按一定的对象进行分配和归集，以求出总成本和单位成本。成本核算通常以会计核算为基础，以货币为计算单位。而很多企业的核算仅仅求出项目的总成本，并没对工作包和低层成本分项进行核算。

利用项目的成本实施有效的核算，获取的是管理当中需要的一些数据信息。数据信息是生产当中的重要资源，与其它相关的要素相同，是其获取工作需要的成本。

离散型机械制造企业在ERP环境下的成本管理浅议

在旧的成本核算模式下，企业的成本核算仅仅是对发生的业务进行事后的记录和分摊,没有建立起一套目标成本考核机制,存在材料投入不清、外协结算混乱,ERP生产在制和财务账面不符的局面难以改变，企业内部浪费严重的现象.不能从源头上进行成本的控制，无法对成本进行合理分析，很难达到降低成本的目标.

针对离散型机械制造企业现有成本管理现状,引入ERP管理思想，改变传统的核算体系和核算方法，探索并推行适合企业管理特点的先进的成本核算模式,达到ERP环境下业务系统和成本核算控制系统的有机协调，实现企业成本核算和控制的实时、有序、合理，能够为企业决策提供真实的依据。

企业成本核算的模式发生了改变,使成本核算变得更加科学、合理,易于考核和分析，变原来事后核算型成本核算模式为事前计划、事中控制、事后分析的先进的模式，提高了企业的管理水平和决策的科学性。

在离散型机械制造企业，ERP的核心和灵魂是“P”,即“计划体系”.离散型机械制造企业的ERP系统没有计划体系，如同失去灵魂和精髓。ERP在离散机械行业重点解决生产计划的合理安排，通过科学合理的生产计划体系,提高企业资源的利用率，提升企业的效益。 一、离散机械行业ERP环境下生产制造和成本核算的关系

在生产制造过程中伴随着物流的转移，资金流发生变化,由于ERP生产管理控制了整个生产过程的材料投入、零件加工、结合组装一直到产品装配完工，对每一步骤的物流的转移都及时反映在共享的信息系统中，为成本核算提供了坚实的数据依据和平台.反过来针对成本核算的具体需求,对ERP生产计划体系提出了更高的要求和控制，从而促进了生产管理系统的进一步完善和合理,对生产过程基础数据、业务流程优化和调整等方面提出集成的要求和思路。达到ERP环节下的财务核算和财务环境下ERP系统的有效统一和集成融合，达到系统的集成、共享、相互制约、相互促进。

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成本管理在企业财务管理中的重要性剖析

作者：马克亮

来源：《财讯》2018年第02期

成本管理 财务管理 重要性

前言

成本管理的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中产生的各种损耗进行核算、调整和监督的过程。通过成本管理不仅可以确定企业目前经营过程中存在的问题和不足还可以为深入挖掘企业经营的潜力、实现企业内部资源的有效配置，创造更大的效益而服务。通过有效的成本管理将会使得企业内部的经营更加符合现代企业经营管理规程，继而使得企业在市场竞争的环境中不断生存、发展和壮大。

成本管理概述

成本管理是一门具体的学科，其事关企业的组织和经营模式，也关乎不同行业的经营特点，对企业成本的管理及其研究不是一蹴而就的，而是经过不断的发展和变化，最终形成的一种综合的解决方案，这对于企业的健康发展大有裨益，也是目前相关企业理论研究的热点。

成本管理管理是企业管理中的一部分，对财务管理效率具有直接的影响，应用成本管理管理相关标准和方法对企业成本进行精确地核算和管理有助于将企业的经营更好的进行规范，继而做到对企业管理者、股东以及合作方的全面负责，并满足相关的经济法规和法律要求。成本管理的对象是成本发生的过程，包括产品的设计过程、原材料的采购过程、产品的销售过程、物流过程、管理过程等众多过程成本的管理对于现代企业的经营具有重要的作用，这是由于资源日趋紧张而市场经营环境不断恶化、同业之间的竞争加大，保持良好的成本投入，做到开源节流对于一个想保证更好的经营发展的企业而言具有重要的意义。

成本管理在企业财务管理中的重要性分析

（1）保证财务管理制度调谐，形成现代化管理规范

企业的管理实践是多方面的，特别的，企业的财务管理也应该做到调谐，成本管理作为企业财务管理中重要且基础的部分，因而具有重要的意义。成本管理从生产管理以及决策管理等层面为现代化企业的管理实践提供了良好的帮助与保障。成本管理的应用对于财务管理智能化的发展有促进作用，比如利用现代智能化成本管理工具“价值链成本管理”实现企业内部成本的全方位管理。同时，在财务管理方面，也有诸如智能化工具的渗透。虽然管理信息化水平的提升对于实现高水平的企业管理大有裨益，但是在企业不断经营发展的过程中极易因为彼此管理理念和方式的不同而出现偏差，造成管理制度的缺口，而完善成本管理有助于在企业经营过程中做到“节流”，为财务管理中现金流管理、投资管理、融资管理等提供一定的资金保证。 龙源期刊网