业务员考勤管理制度

第1页 共19页 2024年出差人员考勤制度

出差人员考勤制度 篇1

为了加强出差期间的考勤管理，完善考勤制度，现对出差作出如下规定：

1、员工接到出差任务后须到企管部填写出差单，等到公司后再到企管部报告回复。

2、员工出差不向企管部报告者，考勤缺失由本人承担责任。

3、司机接送公司客户，接送相关材料、产品，陪同公司同事出差也须到企管部备案，以便企管部知晓。

4、出差期间费用由公司承担的，计正常出勤，工资照发，出差期间按照每天80-150元标准补助（含食宿、通信费用），交通费凭票报销。等出差回来后回复企管部，再找相关负责人签字后直接到财务部报销即可。

5、出差期间费用由客户承担的'，计正常出勤，但不计工资。期间产生的费用由公司和客户商定，待完成出差任务后直接找客户报销即可。

6、该制度自2012年12月1日执行，未尽事宜，企管部另行通知。

出差人员考勤制度 篇2

一、职责

1、业务员职责：

1.1出差前应填写《出差申请单》及《差旅费预支申请表》。出差期限由派遣负责人视情况需要，事前予以核定，并依照程序实核。

1.2出差人凭核准的《出差申请单》及《差旅费预支申请表》向财务部暂支相当数额的旅差费，返回后一周内填具《差旅费报销单》，并结清暂支款，多退少补。未于一周内报销者，财务应于当月工资中先予扣回，等报销时再行核付。

1.3出差人员每日必须将每日工作情况以《出差日报表》向自己直属主管报告。 第2页 共19页 2、财务职责：

2.1严格按照管理规定核实《出差申请单》及《差旅费预支申请表》，并给予相应金额的旅差费，未按期结清借支款的按规定于当月工资中扣除。

2.2严格审核报销发票等票据的时间、地区、金额等是否符合《差旅费预支申请表》中的信息。

2.3个人累加支借差旅费总金额不得超过本人当月基本工资金额。

二、管理制度

1、出差的审核决定权限如下：

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业务部规章管理制度

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业务部规章管理制度

管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。下面是为大家整理的业务部规章管理制度，供大家参考选择。

业务部规章管理制度

为了更好地树立公司的形象，促进公司各项业务的顺利发展，以及加强对市场推广人员的有效管理，特制订以下管理规定。

第一章出勤制度

一、全体业务人员必须认真遵守作息时间，按时上下班，不准迟到、早退。

二、全体业务人员上下班必须到公司报到。

三、因公，因私不能上班的，实行书面请假制度。

1.请假必须经总经理签字生效

2.特殊情况来不及书面请假，不能上班的，应向上头报告，并事后补办请假手续。

3.办公室应加强考勤管理，全体工作人员要认真履行书面请假制度，请假手续交办公室留查。

第二章业务员管理条例

业务员是公司的生命，为充分调动公司业务人员的积极性，精品范文模板，值得参考借鉴！

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特制定本条件，具体如下：

一、试用期业务员管理条件

1.新业务员到公司正式报到需携带身份证原件，毕业证原件，1张身份证复印件，1张毕业证复印件，1张个人简历。

2.业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训，每个业务员需通过基本培训方可正式上岗。

3.为了让新业务员早日熟悉公司业务，公司对新业务员采取底薪+无定额+奖金的工资发放制度，鼓励业务员大胆拓展业务范围。

4.新业务员试用期一般为3个月，公司将根据实际情况从业务员的责任心，业务能力以及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核。由总经理决定业务员转正时间。新业务员试用期3个月后仍不能通过业务考核的做自动离职处理。(对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽条件)

业务员管理办法及规章制度

一、制度的目的

本制度旨在规范业务员的管理行为，加强公司对业务员的管理，确保公司的经营利润，提高企业的核心竞争力。

二、制度的范围

适用于公司所有业务员，包括在职、离职和合同到期的员工。

三、制度制定程序

本制度由公司管理人员根据实际情况进行制定、修改和完善，经公司领导审批后执行。

四、法律法规和公司内部政策

业务员管理涉及到多个法律法规和公司内部政策，主要包括：

1.《劳动合同法》

2.《劳动法》

3.《劳动保障监察条例》

4.《行政管理法》

5.公司内部政策

五、各项制度的内容 1.制度名称：《业务员管理办法及规章制度》

2.制度范围：适用于公司所有业务员，包括在职、离职和合同到期的员工。

3.制度目的：

（1）规范业务员的管理行为；

（2）加强公司对业务员的管理；

（3）确保公司的经营利润；

（4）提高企业的核心竞争力。

4.制度内容：

（1）业务员的基本要求；

（2）业务员的岗位职责；

（3）业务员绩效考核标准；

（4）业务员奖励和惩罚制度；

（5）业务员培训和发展计划；

（6）业务员保密制度；

（7）业务员流程化管理；

（8）业务员责任追究制度。

5.责任主体

（1）公司领导层：负责制定制度，并监督执行。 （2）业务员：必须遵守制度的各项规定，并按制度执行。

6.执行程序

（1）公司领导层负责制定制度，并对制度执行情况进行监督和检查。

（2）业务员必须遵守制度的各项规定，并按制度执行。

7.责任追究

对违反本制度的业务员，将按照公司相关规定进行惩处，严重者将追究法律责任。

六、结论

本制度是公司管理人员根据实际情况制定的业务员管理办法及规章制度，涉及到多个方面，需要充分考虑到符合中国法律要求。通过严格执行本制度，有效规范业务员的管理行为，加强公司对业务员的管理，推动企业的发展。

业务员管理办法及规章制度

一、规章制度编制目的：

业务员管理办法及规章制度的制定，是为了更好地管理和监督企业业务员，规范业务员的行为，提高业务员的业绩和服务质量，保障企业的利益。

业务销售人员考勤管理办法

1、考勤是企业管理的基础工作，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的重要依据，各地销售业务人员和区域经理要严格遵守公司考勤管理制度.

2、各区域经理负责所辖区域销售人员的考勤工作，每月26日前（节假日顺延）将所辖区域人员的考勤签到表及所在区域人员的考勤统计表、缺勤人员相关休假凭证报送公司销售计划部,销售计划部每月27日将销售公司所有人员的考勤结果和缺勤人员情况填写考勤统计表汇总后（包括相关考勤凭证)报送公司人力资源部。

3、区域经理请假须经销售计划部部长审核，分管副总审批，报人力资源部备审； 4、由于销售工作的流动性及分散性，销售的区域经理及业务人员在区域公司工作时按所在驻地的上、下班时间在签到表上各签到一次,不得委托他人签到、代人签到或提前签到，否则双方均以旷工处理.

5、区域销售业务员出外联系业务必须经区域经理批准并汇报日程，销售计划部随机抽查。发现私自外出做与工作无关的业务，未经请假或假满未续假而擅自不回者，视为旷工。 销售人员放假管理办法

1、销售人员执行公司的节假日制度，下列日期为法定节假日:

（1）元旦

2）春节 (

（3）五一国际劳动节

(4）十一国庆节

注:由于销售工作岗位特殊性，销售人员驻外周六、周日不算加班.

2、销售人员请假分下列几种：

（1)事假:因个人必须处理与工作无关的为事假； （2)病假：销售人员因病必须治疗或休养者应出具县级以上公立医院证明申请病假，医疗期按公司有关规定执行；

(3)婚假、分娩假、丧假等按公司考勤管理规定执行。

3、假期的核准权限:

（1)区域经理以下人员，假期1天内由区域经理审批；1天以上3天以内由区域经理审核，销售计划部部长审批；3天以上由销售分管副总审批;由人力资源部备案； (2)区域经理，假期3天内由销售计划部部长审核,销售分管副总审批；3天以上由公司总经理审批；由人力资源部备案;

(3)销售人员假期已满未履行续假审批手续而不到职者，除临时发生意外等不可抗力因素外，均视为旷工。