技术培训活动策划方案

闵行区图书馆读者数字素养培训活动

策划方案

一、活动主题：数字素养—读者、图书馆零距离接触

二、活动背景与目的：

1．数字信息环境变革，要求不断提高人们数字素养，帮助人们能快速有效地发现并获取信息、评价信息、整合信息，实现交流信息。数字素养成为人们的基本素质之一，要提高这种技能与文化素养，开展培训活动无疑是必要的。

2．为读者讲解、普及一些基本的图书馆知识，如关键词法的使用、标注取词、标签的功用等。

3．目前读秀、维普等学术搜索平台在本馆已投入使用，部分读者也体验到我馆数字资源服务所带来的便利和帮助。为了能让更多的读者享受到图书馆数字资源服务，借读秀、维普等数字应用系统使用方法的培训等活动，让读者能真实体验数字环境下的数字应用与服务。

三、主办部门：闵行区图书馆信息部

协办：北京超星数图公司

四、活动地点：图书馆2604；各分馆

五、活动时间：2011年8月起，逢双月最后一周六，每期培训用时1小时

六、培训对象：读者

七、活动流程：

第一项：馆领导讲话（2分钟）

第二项：图书馆基本知识讲解（18分钟）

第三项：维普系统检索方法（15分钟）

第四项：读秀系统使用方法（20分钟）

第五项：读者互动交流时间（作解答，并分发礼品）（5分钟）

八、活动宣传：

宣传目的：加大图书馆对外影响力度，让更多读者参与本活动

宣传阶段：

前期：在图书馆显眼位置树立海报、易拉宝、宣传页，以及楼宇系统发布、网站预告、网上报名、报名表设计等；6月份开始作宣传。

中期：活动实施过程中，进行拍照和摄像，以备后期宣传和留档。

后期：利用图书馆网站平台进行活动报道、视频点播。

九、活动分工：

（1）资料：主要负责培训活动方案、流程、PPT的制作、相关资料的整理、以及现场

布置

（2）宣传：宣传资料制作、发布；照片、视频保存；后期报道、视频制作与上传。

(3）场务：负责联络读者，通知具体的培训时间和地点，现场的布置、礼仪的相关注

团委培训活动策划方案

篇一：

一、 活动目的

新干部、新气象，为全面提高新一届学生干部的综合素质，进一步培养学生干部求真、务实、争先的工作作风，顺利开展各项工作，不断加强全院学生干部的团结协作和自我管理能力，同时进一步提高全院学生工作的效率，更好的服务全体同学。

二、 培训时间及地点

时间：待定; 地点：机电楼会议室

三、 培训老师

**老师、**老师

四、 培训对象

学院团委学生会主席团及所有部长、副部长

五、 培训内容

1、学生干部意识 主讲：***

内容概要：正确认识学生干部的地位和作用、树立良好的学生干部形象，如何加强学生干部之间、干部老师之间的沟通交流，如何加强团委、学生会内部管理，完善自身建设，更好的服务同学。

2、活动组织、策划 主讲：**老师

内容概要：内容包涵对集体活动的组织，制作活动策划书，公文撰写，对活动的通知及宣传方式等一些基本的组织、策划能力。

3、学生工作应用技能 主讲：办公室

内容概要：熟悉office办公软件(Word、Excel、PPT)的基本操作;

六、 培训流程

1、学生干部提前十分钟到处签到;

2、保持培训期间会场秩序、全体成员上课认真听讲、做好笔记;

3、所有培训结束后每位学生干部上交书面培训心得;

七、 工作安排

1、办公室负责会议室申请、培训签到、及培训所需资料准备; 2、宣传部负责活动记录、宣传; 3、信息权益部负责老师用水;

4、其他各部门按需协调配合好培训工作的开展。

团委培训活动策划方案篇二： 基层团干部是基层团组织建设和工作的核心力量。做好基层团干部教育培训工作对于加强基层团干部队伍建设，履行好团的职能，具有至关重要的作用。按照团省委 《20XX年全省基层团干部教育培训工作方案》(赣青办发[20XX]24号)的总体要求也为进一步加强我系各级团干部对团的知识学习，在系团总支的正确 引导下，促进团支部制度化和规范化建设，提高团支部的工作水平，要求各团支部干部组织学习，并按照其中的内容和规定，做好团支部的各项工作，全面推进全系 基层团组织建设 ，对各班级明确工作内容如下：

新员工业务培训活动策划方案

想要培训好新员工，那么一份好的培训方案是很有必要的。下面就是给大家带来的新员工业务培训活动策划方案，欢迎大家阅读参考!

新员工业务培训活动策划方案1

银行员工培训计划，从现在开始，紧密围绕商业银行自身的战略目标和各项工作重点，将培训作为推进战略实施的重要手段，持久地发挥培训对改善绩效与提升企业竞争力作用;树立人才投资理念，树立科学培训理念，加大对培训的投入，提高培训的投入产出意识，各级上下联动、各部门密切配合，形成培训一盘棋;强化培训需求调查和培训效果评估，强化培训规划、开发、组织和管理功能，切实提高培训的针对性和实效性，形成自主学习、集中培训、考察交流"三结合"的培训育人体系，确保培训质量，加强培训成果转化;将培训与员工的职业发展相结合，有效调动员工的培训热情，坚持企业培训与员工自主学习相结合，营造人人需要学习、人人有机会学习、人人主动学习的良好氛围。

主要措施：

(一)完善培训组织与责任体系。

1、成立培训工作领导小组，决定全行培训政策和重点。 2、分管行长对辖内员工培训负责，运用多种方式及时与员工沟通，加强对辖内员工培训规划及发展指导，及时根据发展经营战略对培训工作进行指导。

3、加强培训工作的考核力度，量化培训考核结果，将培训考核结果纳入各单位领导班子和主要负责人年度考核指标体系。

(二)通过学历学位教育管理、培训项目管理、培训积分管理、兼职教师管理、培训经费管理、培训联系人管理、培训学分认定及管理、培训课程开发管理等制度的建立和完善，健全培训的支持保障体系，形成一套完整的教育培训制度，促进各项培训工作规范有序进行。

(三)继续以分层分级组织实施培训为基本模式，实施差别化培训项目。按员工类别建立素质模型，并在此基础上为每个类别建立支持员工素质提升的一整套培训课程体系和对应的重点课程。

对管理岗位、专业技术岗位和经办岗位三大层面人员，细分岗位类别，通过科学的素质模型的建立，为每个类别员工建立一套完整的培训课程体系，对各岗位培训课程，明确主干课程和非主干课程，并对每个课程确定对应的培训学分和要求，建立培训学分管理。

培训会议工作流程

一、培训会议基本情况

背景、时间、地点

二、培训活动的目的

通过培训研讨会一方面让从业人员对行业的最新发展情况有个深入的了解，对企业管理能力有新的提升；另一方面也给行业人员搭建一个交流平台，促进业务合作，扩展人脉圈。

另外成功举办这次会议对我们自己的品牌知名度和行业影响力也有很好的提升。

三、会议前期准备工作

1、场地的确定

根据会议的规模大小选择合适的酒店。

要求尽量选择交通便利，价格合理的酒店，服务水平高，接待能力强。落实酒店在开会期间所能提供的物品（水、纸、笔、桌签）、落实酒店的房间数量及价格、落实会场设备及价格。

2、资料的准备

会议前资料包括专家邀请函的制作、通知的制作、报名回执表制作、会议报名入口、会议各类宣传海报设计、各类宣传软文写作、会议前还要准备会议手册、会议议程、易拉宝、背景板等设计。

分阶段、分步骤、分人员的安排制作，要求所有的资料设计风格统一，内容统一，如有改变要对所有的资料进行更新。

3、会议的宣传

会议宣传的方法有两种：线上和线下。

线上宣传：通过发H5程序，报名端口、海报等在微信、朋友圈、qq、网站、公众号等渠道宣传，也可以和相关的协会合作，让他们帮忙宣传。 线下宣传：通过拜访客户、参加相关会议展会宣传我们的培训活动。

4、参会人员邀请

参会人员包括政府协会领导、演讲专家、赞助单位、参会人员邀请。

首先需要邀请的是演讲嘉宾，尽量落实到位，设计会议上演讲主题。

根据我们拟定的题目，对照熟识程度、研究领域、专业等级邀请相应的嘉宾。

参会人员和赞助单位邀请同时进行，制定好相关费用细则，分阶段的进行邀请。邀请方式主要是拉熟人、电话推销、广告群发等。

政府和协会领导的邀请放在最后，可提前发邀请函，然后在开会前几天确认。做好预案因为他们抽不出时间的可能性非常大。

5、会议日程安排

在前期的宣传资料中，可以用比较笼统的方式，但我们自己要做好细化安排。会议5天，每天做的事情是哪些？会议期间每个演讲人是怎么安排的？演讲时长、演讲时间段。。。