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员工互评表

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文明员工自评互评表

文明员工自评互评表
15
10
5
20
15
10
5
20
15
10
5
自评
互评
待人谦恭和气，谈吐文明有礼，举止文雅大方。着装整洁，仪表端庄，与同事和睦相处。
学法、知法、守法、用法；遵守单位、行业纪律和规范。
积极参加党组织的各项活动，参加单位组织的各项文化体育等有益健康的公益活动。
评价
姓名
好
较好
一般
差
好
较好
一般
差
好
较好
一般
差
好
较好
一般
差
好
较好
一般
差
20
15
10
5
20
15
10
5
20
文明员工自评互评表
时间：年月日
评价要素
思想品德（20分）
爱岗敬业（20分）文明礼貌源自20分）遵纪守法（20分）
热心公益（20分）
总评
评分参考
政治上同党中央保持一致，坚持四项基本原则，坚持改革开放，认真贯彻执行党的各项方针、政策。无违法乱纪、道德败坏的问题。
热爱自己的本职工作，认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底，无论在任何时候，都尊重自己的岗位的职责，对自己岗位勤奋有加。

优秀团队评选互评表

优秀团队评选互评表
优秀团队评选互评
部门考核 要点 部门及员 工所负责 的协作工 工作效率 作是否积 极、全面 、到位 沟通方式 是否灵活 沟通协调 、态度是 否友好 是否有团 队意识， 团队合作 关心队 友，凝聚 力强 工作责任 心强，勇 责任意识 于承担工 作失误， 不找借口 部门员工 是否自觉 纪律风尚 服从公司 管理及规 章制度 评定总分 互评项目 分值 品管部 研发部 总经办 财务部 采购部 稽核部 一车间
20
Байду номын сангаас
20
20
20
20
100
您认为最优秀的部门（最多填写 一个部门，并说明理由） 您认为待改进的部门（至少填写 2个部门，并说明原因） 其他建议（如互评项目是否合理 、部门考核要点是否准确等）
评分说明：总分100分，请各部门负责人认真填写和评定，评分完毕后交于人事部汇总，互评结果将汇总报总经
秀团队评选互评表
二车间 生产中心 三车间 四车间 五车间 营销中心 人事部 管理中心 行政部 设备部 总务部
，互评结果将汇总报总经理审阅。

附表1：员工绩效考核互评表

附表1：员工绩效考核互评表
0~10
解决问题的能力
解决问题时能当机立断，迅速准确地抓住关键
9~10
思虑慎ห้องสมุดไป่ตู้正确但稍需时间
6~8
问题尚能判断分析大致无误
3~5
缺乏判断能力
1~2
创新能力
创新能力强，且善于规划，能提出独特见解
9~10
工作中能有创新，能改进自身工作
6~8
尚能规划，少创新，多半墨守陈规
3~5
不能创新，做事草率，不愿打破现状
深圳市六六五电子商务有限公司
员工绩效考核互评表
1.评价人基本资料
评价人
中心/部n
职位
入职日期
评价时间
年月日
年月日
2.员工能力考核（100分制）
考核内容
计分
被评价人
工
作
业
绩
工作业绩突出，有卓越成就
46〜50
能胜任工作，圆满达成任务，工作业绩比标准高
31〜45
工作不误期限，符合要求
11〜30
工作效率低，毫无业绩且常误事
2、通过此表，可实现一人对多人的评价；
3、此评价结果最终体现在相应被评价人的绩效考核评价表中。
1~2
工 作 积 极 性
勇于挑战，不畏艰难，为实现目标竭尽全力
9~10
能够主动改善工作效率，努力实现工作目标
6~8
能够完成工作目标，但工作中缺乏激情
3~5
遇问题和困难则退缩，工作不出成果
1~2
团 队 合 作
善用人际关系推己及人，自动自发与同事合作
9~10
乐意与同事合作使任务顺利达成
6~8
稍能与同事合作，但时有纠葛发生；勉强胜任工作
3~5

管理人员同级互评表(副总)

管理人员同级互评表(副总)

管理人员同级互评表
被考核人
工作态度
业务品质工作完成情况执行力
工作
计划
团队
精神
沟通
合作
分
值
等
级责任感口碑评价自律性主动性
序号姓名
平时工
作热
情、忠
于职守
工作、为
人处事、
团结
自觉遵
守制度
积极主
动工作
工作风
险及安
全预防
工作中节
约、浪费
情况
对企业
忠诚度
工作效
率完成
情况
工作质
量完成
情况
工作能
力表现
情况
专业知
识熟知
情况
领导交办
事宜完成
情况
有效合
理计划
或安排
工作
与他人
共同协
作、共享
成果
与他人
或部门
合作沟
通情况10分10分5分5分5分5分5分10分10分5分5分10分5分5分5分
1 刘树堂
2 王红志
3 张学宝
4 党宝强
等级评定：A 90分（含）以上； B 80--89分； C 70-79分； D 69分以下填表日期。

员工绩效考核表互评表

员工绩效考核表互评表
员工绩效考核表——互评表
被考核人
个人编号
填表日期
所在部门
岗位
入司日期
考核区间
年 月至 年 月
考核标准以及分数 杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）
考核项目
考核得分 互评 权重
1、按要求着装，佩戴工牌。 2、接待客户保持良好的亲和力。 3、按时打扫环境卫生。 4、热爱学习、善于总结 个 5、主动发现问题并寻求方法解决问题 人 6、责任心 素 7、灵活性 质 8、创造性以及潜力 9、良好组织能力和协调管理能力 10、遵守法律法规以及公司规章制度 11、职业操守
合计
10%
10%
8%
பைடு நூலகம்
10%
10%
10%
9%
9%
8%
8%
8%
0.0
100%
1、出勤状况
15%
2、对待工作责任心
17%
工 3、对待工作热情度 作 4、能主动完成工作任务
态 5、能寻求更好的方法来完成工作 度
6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系
17% 19% 10% 12%
备注 ——
7、遵守工作规范 1、能保质保量完成工作任务
合计
10%
0.0
100% ——
20%
2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标
15%
工 3、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持良好的人际关系
作 4、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验 能 5、工作认真、细致，考虑问题深入.未发生投诉 力
6、对问题认识全面，有系统性

员工互评标表

员工互评标表
员工互评标准
考核人：__________
考核内容：
1、工作态度：是否积极主动，是否工作饱满，是否懒惰，责任心，是否敢于承担责任
2、团队意识：是否团结，是否能够乐于协助他人
3、沟通能力：是否遇到问题积极沟通，乐于沟通，善于沟通
※请先阅读后页个人总结，帮助你更深的认识考核人。
互评内容：
序号
考核内容
考核标准
每个小点评分标准：经常不情况
5.2周六下午活动情况
5.3部门组织活动参与活动
5.4公司集体活动的参与情况
5.5其他团队活动的参与情况
6
个人形象是否做的很好
每个小点评分标准：个人形象邋遢0一般1很好2
6.1个人穿衣打扮等是否职业化
6.2公司会议是否注意会场形象
9.2经常做错CALLIN业务要求，重新返工
9.3业务理解经常有偏差，无法配合
9.4新业务开发能力，你是否认可
9.5系统演示水平是否满意
10
沟通能力
每个小点评分标准：很难沟通0沟通能力良好1特别会沟通，经常碰出火花2
10.1与你沟通，是否有冲突
10.2与你沟通，是否灵活利用沟通技巧
10.3与客户沟通，是否能让客户满意
2.3上班期间浏览网页，玩游戏
2.4工作态度积极向上，不会怨天忧人
2.5工作风气不好，经常传染别人
3
工作处理习惯是否跟你有冲突
每个小点评分标准：冲突严重0一般1很和谐2分
3.1你认为，他是否能很好利用团队资源
3.2是否能团结团队，发挥个人能力
3.3作为一个团队成员，是否够资格
3.4是否经常跟你发生冲突
10.4汇报工作形式和方法，是否能让你满意
10.5沟通能力，你的总体评价

员工绩效考核互评表

员工绩效考核互评表
尊敬的员工：
为了更好地了解和评估员工的工作表现，我们特别设计了这份员工绩效考核互评表。

您可以根据以下指标对您的同事进行评价，并在评价过程中客观、公正地给出您的意见和建议。

评价指标：
1. 工作态度，对工作的积极性和认真程度。

2. 专业能力，对工作技能和知识的掌握程度。

3. 团队合作，与同事合作的态度和效果。

4. 创新能力，在工作中提出新想法和解决问题的能力。

5. 工作效率，完成工作任务的速度和质量。

评价标准：
1. 优秀，表现出色，能够超出预期完成工作任务。

2. 良好，工作表现稳定，能够按时完成工作任务。

3. 一般，工作表现一般，需要改进工作态度和效率。

4. 需改进，工作表现不佳，需要加强相关工作能力和态度。

评价方式：
请您根据以上指标和标准对您的同事进行评价，并在评价表中给出具体的例子和建议。

您的评价将对员工的绩效考核和个人发展产生重要影响，请您认真对待。

评价表格：
姓名：
部门：
评价指标：
1. 工作态度：
2. 专业能力：
3. 团队合作：
4. 创新能力：
5. 工作效率：
综合评价：
意见和建议：
感谢您的配合和参与，您的评价将帮助我们更好地管理和培养员工，提高团队整体绩效。

员工绩效考核表-互评表精品推荐

6、对问题认识全面，有系统性
7、在承担工作上有发展潜力
合计
完任 成务
总计
您最欣赏被考 核人哪些方 面？
直接领导评价
15%
18%
12%
10%
10%
0.0
100% ——
#REF!
#REF!
您认为被考核 人哪些方面需 要改进？
合计
10%
10%
8%
10%
10%
10%
9%
9%
8%
8%
8%
0.0
100%
1、出勤状况
15%
2、对待工作责任心
17%
工 3、对待工作热情度 作 4、能主动完成工作任务
态 5、能寻求更好的方法来完成工作 度
6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系
17% 19% 10% 12%
备注 ——
7、遵守工作规范 1、能保质保量完成工作任务
合计
10%
0.0
100% ——
20%
2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标
15%
工 3、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持良好的人际关系 作 4、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验 能 5、工作认真、细致，考虑问题深入.未发生投诉 力
1员工绩效考核表——互评表
被考核人
个人编号
填表日期
所在部门
岗位
入司日期
考核区间
年 月至 年 月
考核标准以及分数 杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分） Nhomakorabea考核项目

员工互评表

5
4
3
2—0
能灵活处理问题
5
4
3
2-0
善于与他人交往，具有解决问题能力
5
4
3
2—0
执行
工作有计划并能严格执行
5
4
3
2—0
充分调动各方面资源，高效率地完成交办工作
5
4
3
2-0
面对工作中的困难，能通过创新方法予以有效解决
5
4
3
2-0
合计
5
4
3
2-0
沟 通
善于把握沟通的尺度,灵活运用沟通方法
5
4
3
2-0
能清晰地表达自己的想法
5
4
3
2-0
能虚心听取他人的意见和建议
5
4
3
2-0
素 质
待人热情诚恳，做事落落大方，为人彬彬有礼
5
4
3
2—0
遇事沉着冷静，具较强学习能力
5
4
3
2—0
能 力
具备所从事工作必备的知识和技能,业务能力突出
5
4
3
2-0
善于思考，能对问题进行全面的分析,逻辑思维能力强
执行
工作有计划并能严格执行
5
4
3
2—0
充分调动各方面资源,高效率地完成交办工作
5
4
3
2-0
面对工作中的困难,能通过创新方法予以有效解决
5
4
3
2-0
合计
附表三：员工互评表
（此表用于员工间互评)
单位：怀远项目
考评人签字：
考评日期：
类别
行为描述
优

员工月度自评与互评表

员工月度自评与互评表前厅部员工月度自评与互评表姓名:分数项目具体内容依据同事评分总评分自评分1.工作守能保持很好的考勤记录，在考核期限内绝无迟到、早时与考勤退或缺勤。

2. 服装整洁、规范，仪表端庄，精神饱满，举止优雅，仪容注意个人仪态、微笑和个人的清洁卫生，并经常保持仪表适当的修饰。

3. 非常注意礼节礼貌，经常保持微笑，见到客人能主动礼节问候并能使用礼貌用语和标准服务用语进行服务。

礼貌4. 工作工作高度负责，工作质量佳，极少出差错，工作业绩质量效率好，能超额完成工作指标，时效性强，能业绩超期望值完成各项工作;有较强的计划、组织能力，对酒店与部门布置的工作5. 能够合理安排;有较强的协调能力，处理各种问题能工作够坚持原则但又不失灵活;工作态度稳定、工作表现能力的习惯行为成熟;对酒店状况了解，在工作过程中积累的工作思路、方法多，创新意识强并能够解决实际问题。

6. 业务知识面广，可胜任多种工作，对本职工作有充分认识，知识极少需要指导。

能力7. 对客主动热情、礼貌亲切、耐心周到、细致入微、为服务态度客人着想、乐于助人、服务准确及时。

8. 整体观念强、工作尽职尽责、能够严格执行各项规章团队制度、维护酒店与部门利益，对违反制度的行为能够意识坚决制止。

团结协作意识强，积极主动配合他人工作，以大局为重，不计较个人得失，能接受他人正确意见，注意整 9.合作体利益，具有与他人主动沟通的意识，能为工作事宜态度主动与他人沟通。

能够按时、按次参加酒店、部门组织的培训;能够认 10. 真掌握培训内容，并能按要求将培训内容运用到工作培训中。

学习热情敬业，乐于奉献，公而忘私，诚实守信、有正义 (加分)感、宽人律己道德品质被考评人意见或建议:被考评人签字:考核评语:A、是一位工作表现一贯卓越的非常好的员工;B、是一位有能力去完成预期工作，表现良好的员工;C、是一位工作表现较好，在若干方面具备长处，但需要通过改进收到更佳效果的员工;D、是一位工作表现平平，需要继续努力，以求达到更佳工作表现的员工;E、是一位需要改善工作表现，才能达到基本的工作要求的员工;对被考评人的建议:考评人签字:日期:下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢!保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩序。

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5、工作很不主动，经常斤斤计较，经常推卸责任3分□
作风廉洁（10）
主要考核日常工作作风方面
1、工作务实清廉，无吃拿卡要现象，无四风问题10分□
2、工作比较务实，无吃拿卡要现象，但存在四风问题6分□
3、工作作风一般，偶有吃拿卡要，四风问题较严重3分□
4、工作作风差，存在吃拿卡要，四风问题严重，常有投诉0分□
发生4分□
5、严重违反规章制度，经常迟到、早退，存在旷工情况1分□
工
作
成
绩30
分
工作成效（20）
岗位职责履行情况
1、工作成绩突出，工作有计划、有重点，能很好地履行岗
位职责，很好地完成计划内外的诊疗任务20分□
2、工作业绩较好，工作有计划，能较好地履行岗位职责，
较好地完成计划内外的诊疗任务17分□
3、工作业绩一般，工作有一定计划，基本能履行岗位职责，
工
作
纪
律
10
分
勤勉遵纪（10）
遵守规章制度和执行考勤制度情况
1、严格遵守规章制度，时间观念非常强，无迟到、早退、旷工
等现象的发生10分□
2、能较好遵守规章制度，时间观念比较强，无迟到、早退、旷
工等现象的发生8分□
3、基本上能遵守规章制度，偶有迟到、早退现象，但无旷工情
况发生6分□
4、偶尔有违反规章制度现象，经常迟到、早退，但无旷工情况
1、临床实践经验丰富，操作技能熟练，能全面掌握科室相关
工作10分□
2、临床实践经验比较丰富，操作技能较娴熟，熟悉科室相关
工作8分□
3、具有一定临床实践经验，操作技能一般，能独立完成科室相
关工作6分□
4、临床实践经验少，操作技能稍差，在他人指导下能完成科室工作3分□
5、临床经验很少，操作技能差，不能独立完成科室工作0分□
3、技术质量考核一般，无差错事故，没有违规、违反操作规程行
为，工作偶尔不到位，偶有投诉3分□
4、技术质量考核差，工作不到位，工作常有错误或投诉0人员互评表
评价项目
工作情况的评价要点
工
作
态
度30分
责任心（10）
主动工作和承担责任的态度
1、工作非常主动，尽职尽责，公而忘私，勇于承担责任10分□
2、工作比较主动，责任心较强，能够承担责任8分□
3、工作主动性一般，有一定责任感，基本上能承担责任6分□
4、工作不够主动，有一定本位主义，偶有推卸责任5分□
基本能完成计划内外的诊疗任务15分□
4、工作业绩一般，工作有一定计划，但计划外诊疗任务有
时难以兼顾13分□
5、履行岗位职责有困难，工作任务有时难以完成10分□
工作质量（10）
完成工作的质量及医疗安全
1、技术质量考核优，无差错事故，没有违规、违反操作规程行为，
是单位的业务骨干10分□
2、技术质量考核良，无差错事故，没有违规、违反操作规程行为6分□
路线教育活动，能学以致用，无无故缺勤记录，10分□
2、努力学习岗位所需的专业知识，参加站内业务学习及群众路线
教育活动，无无故缺勤记录6分□
3、学习的努力程度一般，虽然参加站内业务学习及群众路线教育
活动，但有无故缺勤记录3分□
4、不主动学习，偶尔参加站内业务学习及群众路线教育活动，常
有无故缺勤情况，自身素质无任何提高 0分□
诿、不作为、慢作为等违法违纪行为 6分□
4、首问及首诊负责制执行一般，对待来访群众不热情，偶有推慢作为
诿、不作为、等违法违纪行为3分□
5、首问及首诊负责制执行差，常有群众投诉，严重影响单位
形象 0分□
学习能力（10）
对专业知识、群众路线教育学习及活动的主动性和效果
1、主动学习岗位所需的专业知识，积极参加站内业务学习及群众
处理问题能力（10）
主要考核接待咨询、来访群众的服务能力
1、严格遵守首问及首诊负责制，对待咨询、来访群众热情周到，
无推诿、不作为、慢作为等违法违纪行为10分□
2、能较好执行首问及首诊负责制，对待咨询、来访群众较热情，
无推诿、不作为、慢作为等违法违纪行为 8分□
3、首问及首诊负责制执行一般，对待来访群众欠热情，但无推
爱岗敬业（10）
主要突出在服务态度方面
1、爱岗敬业，诚实守信，服务水平高，有奉献精神10分□
2、有良好的岗位操守，服务水平较好8分□
3、能遵守岗位操守，没有违反职业道德的行为6分□
4、基本能遵守岗位操守3分□
5、服务水平差，严重影响单位形象0分□
工
作
能
力30
分
专业技能（10）
主要考核临床实践经验和操作技能在工作中的运用