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教学教务主管工作职责教学教务主管是学校或机构中的重要管理人员之一，主要负责教学教务工作的规划、协调和管理。
他们的职责范围广泛，既要关注学生的学习质量，也要关注教师的教学水平和教学效果。
下面将介绍教学教务主管的具体工作职责。
一、制定教学教务工作规划与计划教学教务主管要按照学校的教学方针和政策，制定课程设置、颁布教学计划、教学任务和教学安排，制定教学基本标准、规范和考试制度等，以保证教学工作的高效、有序、稳定地开展。
二、落实教学教务工作任务与目标教学教务主管要根据教学计划，细化实施步骤，合理分配教师教学任务，协调好师资力量分配，确保教师教学工作的平衡发展。
同时，要关注学生的学习情况，搭建良好的学习环境，促进学生全面发展。
三、组织教学教务工作的落实教学教务主管要协调、沟通和协作，各部门之间的教学教务工作，督促教师们在课堂上认真备课、精讲细讲、耐心辅导，积极推动教学教务工作的高效完成。
四、维护教学教务管理的秩序教学教务主管要加强对教学教务管理工作的监管，督促教师、学生、家长及其他管理人员遵守教育行业的法律法规，严格遵守学校或机构的规章制度，要及时处理好各种管理投诉与纠纷。
五、开展教学改革教学教务主管要时刻关注教学改革，积极推动教育教学模式的创新和现代化，提高教师的教育教学质量和能力，使学生更好的适应社会的需要。
六、资料管理与信息发布教学教务主管要随时更新教学教务工作资料，建立和完善学校或机构的教学教务管理数据库，保证教学信息的准确、完整、及时，及时发布有关的政策法规、管理要求以及其他信息资料，促进教学教务工作的高效推进。
总之，教学教务主管具有重要的职责和使命，唯有坚持以学生为主体、以教师为魂，注重合理调控教学教务资源，真正做到在教学教务工作中积极承担起教育教学的主导作用，才能有效地提高教育教学的质量水平，进一步实现学生、企业和国家的共同发展。
教务主管工作职责
教务主管是负责教务工作的管理者，其主要职责包括以下几个方面：
1. 教学计划制定：负责制定学校的教学计划和教学大纲，确保教学内容的全面性和丰
富性，并与其他部门协调，保证教学计划的顺利实施。
2. 课表编排：负责学校的课程安排，并根据教师和学生的需求，合理安排课程时间和
教学资源，确保学生的课程安排合理、顺利。
3. 教学质量监控：负责对教学质量进行监控和评估，及时发现问题并采取相应措施，
确保教学质量不断提高。
还要组织教学评估和课程评估，进行教学工作的总结和反馈。
4. 教师培训与发展：负责教师的培训和发展计划，组织教师参加各类培训和研讨会，
提高教师的教学水平和专业能力，促进教师的成长。
5. 学生管理：负责学生的管理工作，包括学籍管理、选课管理、考核成绩管理等，保
证学生的学习进度和学业发展顺利进行。
6. 教学资源管理：负责教学资源的管理和调配，包括教学设施、教材教辅资料等，确
保教学资源的有效利用和合理配置。
7. 与家长的沟通与合作：与学生家长保持密切联系，及时沟通学生的学习情况和问题，并与家长共同解决问题，促进学生的全面发展。
8. 学术研究与创新：负责学校教务工作的研究和创新，参与教育教学改革和课程开发，推动学校的教育教学工作不断发展和完善。
总的来说，教务主管需要具备良好的组织协调能力、较强的沟通能力和团队合作精神，能够有效管理和调度教学资源，提高教学质量，促进学生的发展。
教务主管岗位职责和岗位技能一、岗位职责1. 教学管理教务主管负责制定和实施学校的教学计划，监督和评估教师的教学质量，确保课程的有效性和适应性。
同时，他们还要确保学生的学习进度和成绩符合要求。
2. 学生管理教务主管负责协调和处理与学生有关的问题，如课程选择、成绩评定、奖惩措施等。
他们还需要与家长沟通，了解家庭情况，并为学生提供必要的帮助和支持。
3. 教师管理教务主管负责招聘、培训和评估教师，确保他们具备足够的专业知识和技能。
他们还需要制定教育政策，并为教师提供必要的资源和支持。
4. 财务管理教务主管需要管理学校的预算，确保资源得到合理分配。
他们还需要监督收入和支出，并制定预算计划。
5. 行政管理教务主管需要协调各部门之间的工作，并确保所有事项得到妥善处理。
他们还需要与政府机构、社区组织等外部机构进行沟通和合作。
6. 信息管理教务主管需要管理学校的信息系统，包括学生档案、课程表、成绩单等。
他们还需要确保信息的安全和准确性，并为学生和教师提供必要的技术支持。
二、岗位技能1. 教育背景教务主管需要具备相关的教育背景，如教育学、管理学等专业。
他们还需要不断更新自己的知识和技能，以适应不断变化的教育环境。
2. 领导能力教务主管需要具备良好的领导能力，能够指导和激励团队成员，并有效地协调各部门之间的工作。
他们还需要具备决策能力和问题解决能力，以应对各种挑战。
3. 沟通能力教务主管需要具备良好的沟通能力，包括口头和书面沟通。
他们还需要与家长、政府机构等外部机构进行沟通，并为学生和教师提供必要的支持和指导。
4. 组织能力教务主管需要具备良好的组织能力，包括计划制定、资源分配、进度控制等方面。
他们还需要能够有效地管理时间和工作负荷，并为团队成员提供必要的支持和帮助。
5. 技术能力教务主管需要具备一定的技术能力，包括计算机技能、信息管理技能等。
他们还需要了解教育技术的最新发展，并为学校提供必要的技术支持和培训。
6. 创新能力教务主管需要具备创新能力，包括制定创新的教育政策、开发创新的课程等方面。
培训机构教务主管岗位职责
职位概述
培训机构教务主管是一个关键的管理职位，负责管理和协调培
训机构的教务工作。
教务主管需要具备教育背景、管理能力和组织
协调能力。
岗位职责
具体而言，培训机构教务主管的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 制定教务工作计划和目标，确保教务工作的顺利进行。
2. 管理培训课程，包括课程计划、教材选用和课程安排等。
3. 协调师资团队，包括老师的招聘、培训和绩效管理等。
4. 监督教学质量，确保教师的教学水平符合标准要求。
5. 处理课程变更、调课和退课等学员服务事务。
6. 与学校、家长和学员保持有效的沟通，解决相关问题和困扰。
7. 分析市场需求，制定新课程和教育产品，并进行市场推广。
8. 负责教务相关的行政工作，如编制教室安排、制定课程表等。
9. 管理教务系统和教学资源，确保系统正常运行和资源有效利用。
任职要求
培训机构教务主管这一职位要求候选人具备以下几个方面的能
力和技能：
1. 拥有教育或相关领域的学士或硕士学位。
2. 具备良好的组织和管理能力，能够协调并监督多个教务相关
工作。
3. 具备出色的沟通和人际关系技巧，能够有效与各方沟通合作。
4. 熟悉教育行业的发展趋势和市场需求。
5. 具备教学经验和教育背景，了解教学方法和评估标准。
6. 熟练运用教务系统和办公软件，如Microsoft Office等。
培训机构教务主管是一个要求综合能力的职位，候选人需要全
面了解教务工作的方方面面，并能够有效管理和组织教学资源。
教学主管岗位职责范文一、主持本院日常教务工作，组织落实学院下达的教学任务，指挥、协调教学工作运行，搞好教学各个环节的组织管理工作。
二、负责专业建设规划的具体实施工作。
组织起草本院有关教务管理文件。
三、负责修订专业教学计划、教学大纲。
负责审定教师授课计划。
四、负责教研室的建设和管理工作。
五、负责组织起草本院教学、教研教改工作规划，并组织实施。
六、负责实验室的建设和管理工作。
负责审核实践教学计划和校外实习计划，抓好实践性教学工作。
七、负责本院课程建设、教材建设，负责落实教学用书及讲义的订购、发放工作。
八、负责安排全院教学任务的分配，初审专业课任课教师名单。
九、负责教学检查和教师业务考核，分析解决教学中存在的问题，定期总结教学工作，不断提高各项工作质量。
十、负责组织审定毕业设计(论文)指南，负责毕业设计(论文)指导、答辩等事宜。
十一、负责考试管理和学生成绩管理。
十二、完成院领导和相关处室交给的其他工作。
教学主管岗位职责范文（二）一、组织和协调教学工作1. 确定教学目标和课程计划：根据学校教学大纲和学生需求，制定教学目标和课程计划，确保教学内容与教学目标相符，教学过程合理有序。
2. 分配教学任务和资源：根据教师的专长和实际教学情况，合理分配教学任务，确保教师与教学科目的匹配度。
同时，合理调配和利用教学资源，确保教学设施和教学用具的充足。
3. 组织教学活动：负责组织各类教学活动，包括但不限于课堂教学、实验教学、实践教学等。
确保教学活动有足够的时间和空间，符合学生学习需求与课程要求。
4. 协调教学进度和进度管理：监督和控制教学进度，确保教学任务按时完成。
及时调整教学进度，保证教学进度与学习效果的协调。
二、教师培训和指导工作1. 定期进行教师培训：根据学校的培训计划和教师的需求，安排和组织教师培训，提高教师的教学素质和专业能力。
通过培训，帮助教师提高教学水平，提高学生的综合能力。
2. 提供教学指导和建议：与教师进行教学指导和交流，提供教学方法和课程改进的建议。
教务主管的工作职责篇一：教务主管工作职责为了把教务工作进一步纳入有序、规范和科学化的管理，提高其务实性高效性、协调性、综合性职能，教务办主任有如下主要工作职责：一、在培训上中心负责人的直接领导下，主持教务办公室的全面工作。
负责中心日常教务及与各职能部门的配合、协调工作。
二、自觉遵章守纪，以身作责。
顾全大局、注重细节、讲究方法，勤俭节约，讲求效率，秉公处理。
负责日常员工的考勤检查。
三、为培训中心领导把握宏观及发展全局、教学管理等重大问题的调研、决策，当好参谋和助手。
另一方面,在处理日常事务时须务实、细致、具体。
要有全盘观念，负责指导各教务计划的具体实施，充分发挥主动体和创造性。
四、负责组织中心全体教师进行政治、时事学习，以及行政会议的通知和召开。
五、根据中心领导安排，负责起草各类工作计划、工作安排、工作总结，并负责起草教职员工的岗位职责。
六、负责组织辅导员工作会、寝室长例会、负责通知全体老师和每周工作例会及月度、季度、年度会，并安排相关的会务工作。
七、负责对中心的教、寝室、机房内外的设备物资管理、清洁卫生包干责任制的组建和检查，卫生工具的配置、寝室长、楼长人选各单核定；组织老师进行日常规范和突击查寝工作，进行防火防盗，排除安全隐患。
八、负责组织对校园突发事件的调查、取证、协调、诉讼、医治等项处置工作，并及时上报中心领导或相关执法部门。
九、经常科学地及时了解教职工和学生中的思想动态和存在问题，进行正面疏导和教育，化解各种矛盾。
与教学办主任一起负责对学生进行奖惩，提交对严重违纪学生进行纪律处分意见，报中心领导审定。
十、积极、细致、认真的配合前台报名招生工作，合理规划安排新生的接送、住宿，保证报名、报到进班工作顺利，通畅有效地运行。
十一、充分了解教学工作的.情况，及时发现问题，并督促协助解决问题和处理日常教学，报名工作中发生的问题，协调好师生关系、员工关系、上下关系。
十二、对学校的校纪、校规、校务进行落实、整改和执行。
教务主管工作职责1. 总体职责教务主管是学校教务部门的负责人，主要负责学校教务工作的组织、协调和管理。
其主要职责包括但不限于以下几个方面：2. 课程管理教务主管负责对学校的课程进行规划和管理，确保课程设置符合国家教育政策和学校的教学目标。
他/她需要与教师和相关部门合作，制定有效的课程计划，确保教学内容的合理安排和课程质量的提高。
3. 学生管理教务主管负责学生的入学管理和学籍管理，包括学生招生、注册、转系、休学、退学等相关工作。
他/她需要确保学生的学籍信息准确完整，并与其他部门协作，解决学生管理中的问题和困难。
4. 教师管理教务主管负责教师的招聘、培训和管理工作。
他/她需要参与教师的选拔工作，确保教师的专业素质和教学能力符合学校的要求。
此外，他/她还需要组织教师培训活动，提升教师的教学水平和教育教学理念。
5. 成绩管理教务主管负责学生的考试和评价工作，确保成绩的准确统计和分析。
他/她需要制定学校的考试安排和评价标准，监督考务工作的进行，并及时处理成绩异议和申诉事宜。
此外，他/她还需要与教师和学生进行沟通和指导，改进学生的研究和考试方法。
6. 教务信息管理教务主管负责学校教务信息的管理和维护，包括课程表、教学计划、学生档案等。
他/她需要建立和维护相关的信息系统，确保信息的准确性和安全性，并提供必要的教务数据分析和报告。
7. 教务政策研究教务主管需要对教育相关的政策和法规进行研究和分析，及时了解教务政策的动态变化，并根据需要提出相应的建议和改进措施。
他/她需要与学校领导和其他部门保持密切的沟通和合作，确保学校的教务工作顺利进行。
总结：教务主管是学校教务工作的重要组成部分，其职责涉及课程管理、学生管理、教师管理、成绩管理、教务信息管理和教务政策研究等多个方面。
他/她需要具备卓越的组织能力、沟通能力和解决问题的能力，以确保学校的教务工作高效有序地进行。
教务主管岗位职责说明书一、岗位概述教务主管是学校教务管理团队的核心成员之一，是负责教学管理和教务工作的专业人员。
岗位要求掌握教务管理的相关法律法规和政策，具备较强的组织协调能力、沟通能力和领导能力，能够有效地协调各个部门和教师，推进学校的教学质量和教学管理水平的提升。
二、岗位职责及工作内容1. 制定和完善学校的教学管理制度和流程，确保教务工作的规范和有效性；2. 指导和组织学校各部门制定教学计划和课程安排，保证各项教学任务的顺利进行；3. 负责教学资源的合理配置和管理，推动学校教学设施和教学设备的更新和维护；4. 组织评估和监督教师的教学工作，确保教学质量的提升；5. 组织考勤和教务档案管理工作，确保相关数据的准确性和完整性；6. 协助学校领导开展教务工作的策划、组织和实施，提供科学的决策依据；7. 负责处理学生的教学和学习问题，协调解决教学纠纷；8. 参与学校教学改革和课程建设工作，推动教育教学创新；9. 开展教学培训和教学研讨活动，提高教师教学水平和教学态度。
三、任职资格1. 具备本科及以上学历，教育学或教育管理相关专业优先；2. 具备较强的组织协调能力、沟通能力和团队协作能力；3. 熟悉教学管理相关法律法规和政策，具备教学管理的实践经验；4. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够主持处理教学纠纷；5. 具备较强的责任心和抗压能力，能够承受较大的工作压力；6. 具备较强的学习能力和创新意识，能够适应教育教学改革的要求。
四、绩效考核指标1. 教学管理制度和流程的建立和完善程度；2. 学校教学计划和课程安排的质量和执行情况；3. 教学资源的合理配置和管理情况；4. 教学质量的改善情况和教学评估的结果；5. 考勤和教务档案管理的准确性和完整性；6. 教务工作的协调和决策支持情况；7. 教学纠纷的处理和解决情况；8. 教育教学创新和教师教学水平的提升。
五、岗位职责及绩效考核关联教务主管的岗位职责和工作内容直接影响到学校教学管理的规范性、有效性和提高教学质量的能力。
教务主管的岗位职责概述教务主管是学校管理层的核心职位之一，负责教务管理和教学组织工作。
教务主管需要具备深厚的教育背景和丰富的管理经验，能够协调各类教学工作，并做出合理的决策。
本文将详细介绍教务主管的岗位职责。
教学计划制定与管理教务主管首先需要制定学校的教学计划。
他们需要根据学校的教学目标，学生人数和课表资源，确定每个学期的教学安排，并进行审核和调整。
教务主管还需要根据教学进度和学生反馈，及时调整教学计划，确保教学质量和学生学习效果。
教师管理与培训教务主管负责教师的招聘、任课安排和教学质量监控。
他们需要根据学校的教学需求，招聘合适的教师，并安排他们的教学工作。
同时，教务主管还需要对教师进行培训和评估，提高他们的教学能力和教学水平。
学生信息管理教务主管负责学生信息的管理和统计工作。
他们需要维护学生档案，包括学生个人信息、学籍信息、学生成绩等。
教务主管还需要处理学生的请假、转学、退学等事务，并及时和家长沟通。
课程资源管理教务主管需要对学校的课程资源进行管理和统筹。
他们需要评估教材的适用性和教学效果，并根据需要进行选用和更新。
教务主管还需要与教师和学生进行沟通，了解他们对课程资源的需求和反馈，及时做出调整。
教务政策宣传与执行教务主管需要宣传学校的教务政策，并确保其执行。
他们需要与学校各部门进行协作，确保教务政策的顺利实施。
教务主管还需要与家长和学生进行沟通，解答他们的疑问和问题，建立良好的沟通渠道。
教学质量监控与评估教务主管负责对学校的教学质量进行监控和评估。
他们需要制定评估指标和方法，并对教师和课程进行评估。
教务主管还需要收集学生和家长的反馈意见，改进教学工作，提高教学质量。
教务信息系统管理教务主管需要管理学校的教务信息系统，确保其正常运行和安全性。
他们需要对系统进行维护和更新，并确保教务信息的及时录入和查询。
教务主管还需要培训教师和学生使用教务系统，提高教学效率和管理水平。
总结教务主管是学校管理层的核心职位之一，负责教务管理和教学组织工作。
教务主管工作职责教务主管工作职责。
职责一：教务主管工作职责一、教务主管在校监的领导下全面负责安排组织本校区的日常教育工作。
拟定组织施行教学工作方案，及时总结落实教学各种方案的完成，做到目的明确，任务详细。
诸如：新进老师的培训、说课、备课、教学常规工作安排、教学部会议的组织、教学部工作方案及施行、教学部教研开展等等二、要学习精通教学管理业务，熟悉现行版本的各年级教材，按照教学方案和每位学生的需求落实教学。
三、熟悉每一位专兼职老师的教学才能及授课风格，熟知每一位学生的学科弱点和性格习惯，针对性配对教学。
不定时地进展听课，理解上课的情况，及时反应信息，直接指导教学工作四、认真听取和搜集学管师、授课老师反映的情况，分析^p 总结教学中出现的各种问题，指导学管师、老师做好学生的管理和教学工作。
五、在日常排课过程中必须准确及时，提早通知老师和学生双方，如遇变化，做好调课，再行落实，不得出现教学事故。
六、协助校监做好对专职老师和学管师转正、晋级、评优等方面的考核材料整理，并提出意见。
七、协助校监定期或不定期召开老师、学管师等方面的各种业务会议，总结促进教学工作。
八、搜集整理有关教学方面的各种资料，分类归档，并向校监提出合理化建议。
九、做好内部学员的再开发。
十、检查老师执行教学的实际情况，定期检查教案、说课、教研笔记，考核老师的教学工作十一、组织开展教育教研活动、课题研究等，评审教学教研论文。
十二、组织老师进展业务培训，如示范课、培优课的教学活动十三、开展师徒结对帮带活动，有方案培训新青年老师，进步教学程度，建立一支敬岗爱业、教学技术过硬的师资队伍。
十四、组织老师贯彻教学大纲和考试大纲，明确各学科各年级的教学任务，明确教学进度、要求、标准，并检查落实。
十五、组织老师针对在籍学生开展好“5·1工程”及做好期中期末复习和试题，考务、试卷分析^p 、教学质量的评估的工作。
职责二：教务主管工作职责为了把教务工作进一步纳入有序、标准和科学化的管理，进步其务实性高效性、协调性、综合性职能，教务办主管有如下主要工作职责：一、在培训上中心负责人的直接领导下，主持教务办公室的全面工作。
负责中心日常教务及与各职能部门的配合、协调工作。
二、自觉遵章守纪，以身作责。
顾全大局、注重细节、讲究方法，节俭节约，讲求效率，秉公处理。
负责日常员工的考勤检查。
三、为培训中心领导把握宏观及开展全局、教学管理等重大问题的调研、决策，当好参谋和助手。
另一方面，在处理日常事务时须务实、细致、详细。
要有全盘观念，负责指导各教务方案的详细施行，充分发挥主动体和创造性。
四、负责组织中心全体老师进展政治、时事学习，以及行政会议的通知和召开。
五、根据中心领导安排，负责起草各类工作方案、工作安排、工作总结，并负责起草教职员工的岗位职责。
六、负责组织辅导员工作会、寝室长例会、负责通知全体老师和每周工作例会及月度、季度、年度会，并安排相关的会务工作。
七、负责对中心的教、寝室、机房内外的设备物资管理、清洁卫生包干责任制的组建和检查，卫生工具的配置、寝室长、楼长人选各单核定；组织老师进展日常标准和突击查寝工作，进展防火防盗，排除平安隐患。
八、负责组织对校园突发事件的调查、取证、协调、诉讼、医治等项处置工作，并及时上报中心领导或相关执法部门。
九、经常科学地及时理解教职工和学生中的思想动态和存在问题，进展正面疏导和教育，化解各种矛盾。
与教学办主任一起负责对学生进展奖惩，提交对学生进展纪律处分意见，报中心领导审定。
十、积极、细致、认真的配合前台报名招生工作，合理规划安排新生的接送、住宿，保证报名、报到进班工作顺利，通畅有效地运行。
十一、充分理解教学工作的情况，及时发现问题，并催促协助解决问题和处理日常教学，报名工作中发生的问题，协调好师生关系、员工关系、上下关系。
十二、对学校的校纪、校规、校务进展落实、整改和执行。
职责三：教务主管工作职责教务主管是分管校长领导教学工作的主要助手。
教务主管在分管校长领导下，协助分管校长全面贯彻党的教育方针，组织全校教学工作。
一、制定、组织和施行学校教育教学工作方案，制定和完善各项教学常规，建立正常的教学秩序，以保证教学方案的顺利施行。
二、协助分管校长全面贯彻执行党的教育方针，按照教育教学方案，课程标准和教材的要求，妥善安排学校的教育教学工作，做好教育教学管理工作，努力进步教育教学质量。
三、根据工作需要和师资队伍情况，提出新学期老师安排初步意见，经分管校长同意，报校长办公会批准后执行。
四、选配班主任、教研组长，安排老师任课，审查教研组〔或年级组〕教育教学方案和老师的学科教学方案，并对执行情况进展检查和指导，有方案、有目的地参与教研组〔或年级组〕和备课组开展的教研活动，并指导教育教学研究工作。
定期召开学校教育教学工作会议和教研组长、年级组长会议，共同研讨各科教学情况。
五、分析^p 全校教育教学质量状况。
每学期至少集中分析^p 全校教育教学现状和趋势两次，针对共同存在的问题与年级组长和教研组长一起研究改良的措施和方法。
六、经常深化教学第一线，理解、掌握老师备课和课堂教学的实情。
并做到有目的、有方案地听课，平均每学期听课不少于15节，研究课堂教学中的薄弱环节，总结教学经历。
七、组织老师学习现代教育教学理论、学习并熟悉国家教育部制订的各科《新课改标准》，根据上级有关教学要求，在教学质量管理过程中，检查各年级、各学科的教学目的完成情况，进展及时的指导与调控。
八、定期召开年级组长、教研组长会议，研究教育教学工作，通过师生座谈会、个别谈话、检查备课笔记、检查学生作业等方式，理解各学科的量和质，监控学生课业负担，听取师生对改良教学工作的意见和建议。
九、定期组织老师举办公开课、观摩课和示范课，积极组织参加上级教研部门开展的各项活动，开展改良课堂教学的研究，总结交流教学经历，培养教学骨干和学科带头人，充分发挥教学新秀、骨干老师的示范作用，对青年老师要及时给予详细指导，使他们早日脱颖而出，成为教育教学的中坚力量。
十、管理学生学籍，负责组织招生、新生入学的编班、教材〔教辅〕的征订、学生的转学、插班，以及毕业生的建档报名等工作，做好学生的考勤、考绩、奖惩和学籍管理工作。
十一、做好教学质量检测组织工作，组织开展教学检查，安排好各项考试，及时统计、分析^p 成绩，抓好学生的学风和考风建立。
十二、负责做好教务行政工作，安排好因公、因病、因事老师的代课，统计老师出勤情况，管理老师业务档案，合理科学地安排作息时间表、课程表，确保学科课程与活动课程的落实，组织安排好全校的学科活动、指导体育〔两操〕、艺术、第二课堂、卫生等工作，促进学生身心安康开展。
十三、管理学校实验室、图书馆〔室〕等工作，定期检查分管各室老师的工作情况，抓好图书、仪器、电化教具等教学设备的添置、管理和使用。
十四、抓好新课改的施行和校本教研制度的建立，拟定施行方案，抓好各项工作的落实。
十五、主持处务工作会议，总结交流教务处部门工作，解决存在问题，安排教务处人员值班。
【消费主管工作总结范文】消费主管工作总结本页是工作总结之家最新发布的《【消费主管工作总结范文】消费主管工作总结》的详细范文参考文章，好的范文应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里。
消费主管总结光阴荏苒，202_年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
在这辞旧迎新之际，我们总结过去的202_年，展望充满希望的202_年。
202_年我在面对人员流动大、新人多、订单杂、品种多、批量小等重重困难的情况下，在公司领导的正确指导和大力支持下，在全体员工的共同努力下，积极开展工作，获得了一定的成绩，但也存在着某些缺乏需要不断改善、不断。
现将202_年的工作情况向公司领导汇报如下：一、202_年绩效指标完成情况1、月平均出货金额。
在公司各部门的积极努力和大力配合下，在总员工人数没有增加的情况下，大力进步消费效率和产能，使月平均出货金额比去年进步55.4%，到达170.7万美金。
2、及时出货率。
及时出货率到达(来自:eXX挪动电的插头用错外。
3、进步电子电器部消费效率消费效率的提升主要从4m1e五个方面(即人、机、料、法、环)入手进展改善。
1)人员方面进步员工的士气，降低员工的流失率(1)进步员工作业的纯熟度新员工刚来时，必须将其安排在次要或易操作的岗位上，如要安排在重要岗位上(如执锡、测试、打螺钉、检验、装pcba入壳等)必须经过培训且合格前方可上岗。
这样才不会给新手造成工作上的压力，对品质和效率的影响也可降至最低。
完成时间：新员工到岗时(2)严格控制加班，保证员工有足够的休息时间人的精力充分与否与睡眠好坏有非常重要的关系(也会影响到一个人的情绪)，一个人应保证其一天至少有7小时的休息时间，(建议在正常情况下宿舍准时12点熄灯且保安须检查每个宿舍是否有人影响别人休息)作业时只有具有充分的精力和良好的心态才会创造更高的效率。
完成时间：建议人事部从即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日对各宿舍进展检查，由人事经理组织人员对宿舍员工的作息情况每月进展2次左右的抽查。
在控制晚上及星期天加班时间，杜绝通宵加班在12月份前得到充分改善。
(3)对员工进展适当的鼓励鼓励包括物质方面和精神方面的，表现好的须及时进展奖励，表现不好的须进展口头或物质上的惩罚，不能让员工有一种做的好与不好一个样的想法，并每月一次心态方面的培训。
1)调整组织构造，采购与pmc分开为两个独立的部门，设立交管(跟单员)职位，由pmc主管兼任。
2)对公司所有物料进展a、b、c分类，对a、b类物料进展重点管控。
3)从erp系统中导出XX年1-8月份全部物料及成品的使用数据及出货数据，对公司电子物料及产品确定平安库存量、最高库存量、最低库存量。
4)要求研发部、财务部及时维护bom资料。
发现编码、bom等错误，及时纠正。
5)对文控中心的受控资料按客户代码进展彻底整理，已经整理完毕，错误率大大减少，以减少下错单次数。
6)派一名实习生作为pmc主管的助理(一年后可有时机成为pmc)，协助处理相关事宜，另派1名实习生进展仓库物料的抽盘1个月以进步仓库数据的准确性。
7)提早做好人员储藏工作，顺利完成了3名新老pmc的交接工作，使pmc部在人员变动较大的情况下，保证了工作质量没有下降，反而有进一步地提升，保证了及时交货。
8)要求所有mc人员都必须建立自己的物料电子账，并每天及时进展维护。
9)要求mc人员建立外购物料运作反应表制度，并且将近期急料信息提供给采购部，以及时处理急料。
10)建立和完善采购周期、物料检验周期、新规部品确认周期、各产品的标准产能。
11)要求pc建立完善消费方案，进步方案合理性、平衡性，建立更准确合理的日方案，改变了以前半个月太松而后半个月太忙的消费状况，使整个月的消费更加平衡合理。
