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供应室半年工作总结5篇供应室半年工作总结120xx年在消毒供应中心全体人员在院领导、护理部、院感办等相关部门的领导下，围绕目标任务，依据“二级医院”综合评审的要求，围绕“三好一满意，优质护理服务的活动主题”完成了全院可复用器械的消毒、灭菌、供应等集中化服务工作，现将20xx年度的工作总结如下：一、消毒供应中心的管理工作消毒供应中心作为医院的.消毒供应部门，能围绕医院的中心工作，完成医院及护理部布置的各项工作任务，依据护理部的考核要求及各项标准要求，协调管理并满足临床各部门的物资供应需求1、定期组织课内人员开展工作会议，传达医院的工作精神和护理部的工作要求，并落实持续改进。
2、为使我院塑封物品有更好的严密性，购进了全自动塑封机，转变了手工塑封，存在塑封物品封闭不严的现象。
3、定期组织科内人员进行业务学习，并进行了2次理论考试，2次技术操作考试。
4、为了更好的落实工作，对工作进行质量把握，制定了清洗物品和包装物品质量检查表格，还有医用封口机的监测表格，水处理系统加盐记录。
5、对专科使用的器械包使用器械清单，便于临床工作人员核查。
6、每月对各区的工作质量进行不定期检查，做到准时发觉问题准时解决。
7、管理规范，部分体现了PDCA循环工作，工作质量进一步提高。
8、各项资料记录完整规范，体现工作的可追溯性。
9、持续落实质量改进工作，确保“无菌物品零缺陷”的宗旨，充分体现消毒供应中心优质护理服务工作。
10、今年我科有3人进行本科学习。
一人进行大专学习。
11、加强实习生的带教工作，实行专人带教，出科考试。
二．1到12月常规业务工作量完成状况1、全年共生产无菌包（）个，灭菌（）锅次2、发放临床一次性卫生用品3、坚持下收下送每天2次4、灭菌合格率100%5、临床满意度有所提高三、院感工作1、成质控小组。
严把各操作区质量关，严格卫生部三项行业标准的落实。
2、每季度为操作区进行空气，物体表面、手卫生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品进行监测。
2023年上半年消毒供应室工作总结2023年上半年消毒供应室工作总结1消毒供应室根据《广东省医疗卫生机构消毒供应中心（CSSD）考核细则》（版）和《深圳市医疗卫生机构消毒供应中心质量评价细则》，结合院目标及科室工作计划，认真落实各项护理工作。
现将消毒供应室上半年工作总结汇报如下：一．各项工作质量评价指标评价指标本底数据6对比分析月前1、处理器械总件数8803/月44016件与去年同期对比相对平衡2、处理敷料总件数3821/月19105件比去年上升0.21%3、处理外来手术器械总件数3840/月19200件与去年同期对比相对平衡4、手术器械包次日下送发生未建立率5、灭菌器使用炉次149.6次/748炉次与去年同期对比相对平衡月6、器械清洗不合格率（件数）8117、消毒物品不合格率008、灭菌物品包装密闭不合格00率9、无菌包内器械缺失发生件0数10、无菌包内器械功能不全00件数11、无菌包内器械种类错误00发生件数12、无菌包标识不正确发生4件数13、灭菌方式选择不正确发00生件数14、湿包发生数15、包内化学指标不合格报02告数16、回收器械丢失发生件数017、无菌物品发放错误发生02数18、灭菌失败事件发生数0019、医疗器械灭菌合格率0020、生物监测合格率100%100%22、培训考核合格率98%98%23、临床科室满意度100%100%二．护理内涵建设1、根据消毒供应室的发展及我科实际工作情况，制定及修订了以下工作制度和工作流程：消毒供应室器械申领报废制度、消毒供应室设备安全管理制度、消毒供应室与临床科室联系制度，修订了消毒供应室包装密闭完好性复核制度、消毒供应室灭菌过程监测制度、消毒供应室贵重物品回收下送制度，根据查对制度修订了包1、包2、包3和发班岗位职责，修订了各种专科器械清洗和包装流程。
关注危险点和关键点，及时疏理以保证质量安全。
2、由于近半年来无菌包出现湿包现象严重，经过与厂家工程师分析，认为蒸汽饱和度不够，含水量量高及压力蒸汽灭菌器使用年限长致灭菌器性能下降导致湿包发生。
供应室半年工作总结范文____年上半年消毒供应室工作总结消毒供应室是医院临床工作的总后勤。
它负责临床一线科室的各种医疗器械、器具的清洗、消毒、灭菌及发放。
其工作质量直接影响病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院的声誉。
就目前我院供应室的条件，只能在软件上给予尽可能的提升，认真做好每一项工作，为临床服务，为院感把关，经过努力，上半年工作目标已经基本完成，现总结如下。
一、健全领导管理体制我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导，由护理部及医院感染管理科进行业务指导及监督检查工作。
科内配有____名质量监督员和____名院内感染成员，协助护士长搞好各种医疗器械及耗材的质量检查工作。
科内人员分工明确，责任到人，形成一套完整的领导管理体制。
二、规范管理升级内涵一是不断补充完善本科管理制度、职责，并结合医院实际，持续改进；二是对日常记录的不断补充完善，它记载着工作量、质量等内容，是查对和质量追踪的原始记录，是进行质量追踪的有效措施之一，也是提高工作水平的一种手段，为日后查对提供有效的证据。
人员管理到位，专业人才分层次（定向）培养，建立以能力为基础的人力资源管理模式，人力资源是保证质量和安全的最重要因素之一。
将科室人员按照能力分为“基本层”、“骨干层”和“核心层”，分层管理与培训。
三、有效的质量监控标准1、按规范要求各个区域有专人负责，按照各项操作流程执行。
污染区进行污染物品的分类、清点登记、清洗消毒，每班有人负责监测。
包装区要对清洗后的物品进行目测或光源放大镜监测，发现不合格的要重新处理。
灭菌区按要求装锅，纺织类物品放上层、竖放，金属器械放中下层，手术器械包平放，纸塑包装侧放，每锅装载量不超过灭菌柜容积的____%，同时也不少于灭菌柜容积的____%，器械包重量不超过7㎏，每锅有物理监测、每包有化学监测，每天第一锅必须做b-d测试，每周做生物监测，有植入形器械每批次做生物监测兼做第____类化学监测，实现追溯记录。
上半年消毒供应室工作总结8篇篇1一、引言上半年，消毒供应室在院感科和护理部的正确领导下，在各科室的密切配合及大力支持下，严格按照相关法律法规和医院规章制度，认真履行消毒供应室的各项职责，圆满完成了上半年消毒供应工作任务。
现将半年来的工作情况总结如下：二、工作完成情况（一）明确职责，保障供应1. 消毒供应室全体工作人员严格按照法律法规和医院规章制度，认真履行工作职责，严格执行操作规范，保障医疗器械和物品的供应。
2. 及时与临床科室沟通，了解各类医疗器械和物品的需求情况，合理安排工作，确保供应及时、高效。
3. 定期对消毒供应室设备进行维护和保养，确保设备处于良好状态，保障供应质量。
（二）加强管理，确保质量1. 建立健全各项管理制度，如消毒制度、灭菌制度、清洗制度等，确保各项操作有章可循。
2. 制定各项应急预案，如设备故障应急预案、突发事件应急预案等，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
3. 加强与临床科室的沟通与协作，定期收集反馈意见，不断改进服务质量。
（三）注重培训，提升能力1. 定期组织消毒供应室工作人员参加培训和学习，提高业务水平和操作技能。
2. 鼓励工作人员参加各类学术活动和交流会议，拓宽视野，了解行业动态。
3. 组织开展内部培训和学习活动，如业务知识竞赛、操作技能比赛等，激发工作人员的学习热情和积极性。
（四）持续改进，追求卓越1. 定期对消毒供应室的工作进行自查和总结，发现问题及时整改。
2. 持续改进工作流程和方法，提高工作效率和质量。
3. 积极配合医院开展的各项活动和任务，为医院的发展做出贡献。
三、存在问题及改进措施虽然上半年消毒供应室取得了显著成绩，但在工作中仍存在一些问题。
如部分工作人员责任心不强、服务意识淡薄；设备老化、维修成本高等。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施：1. 加强工作人员的思想教育和业务培训，提高工作人员的责任心和服务意识。
2. 积极争取医院领导的支持，对老化设备进行更新换代，降低维修成本。
上半年消毒供应室工作总结8篇第1篇示例：上半年消毒供应室工作总结一、工作回顾自年初以来，消毒供应室全体员工围绕公司的消毒工作目标，积极投入到工作中。
在上半年的工作中，我们不断完善工作流程，提高工作效率，确保了消毒工作的质量和安全。
我们加强了对消毒设备的维护保养工作。
及时清洁消毒设备，保证其正常运转，避免因设备故障导致的工作延误。
我们也定期检查设备的消毒效果，确保消毒效果符合标准。
我们加强了对消毒药剂的管理。
严格按照相关规定使用消毒药剂，确保消毒效果达标。
定期检查消毒药剂的储存情况，避免过期药剂的使用，确保消毒工作的安全。
我们还加强了对员工的培训和督导。
每位员工都参加了消毒知识和技能的培训，提升了工作能力。
我们还建立了定期督导制度，对员工进行业绩评估和指导，及时发现问题并解决，确保工作质量。
二、工作成绩上半年的工作中，我们取得了一定的成绩。
消毒供应室工作效率得到了提高，消毒效果显著改善。
消毒供应室的工作质量得到了用户的一致好评，业务量也有了一定的增长。
在消毒设备的管理方面，我们及时发现并解决了一些设备故障，保证了消毒设备的正常运转。
消毒药剂的管理更加规范，消毒效果得到了有效控制。
员工素质和工作能力也得到了提升，团队协作更加密切，工作氛围更加和谐。
三、存在问题尽管上半年的工作取得了一定成绩，但我们也意识到存在一些问题需要进一步改进。
消毒供应室的工作流程还有待优化，存在一些环节不够顺畅，影响了工作效率。
消毒药剂的使用有时不够灵活，需要根据实际情况做出调整。
员工素质和技能还有待提升，需要加强培训和督导。
四、下半年工作计划为了更好地完成消毒供应室的工作，我们制定了下半年的工作计划。
我们将进一步优化工作流程，提高工作效率。
我们将加强对消毒药剂的管理，保证消毒效果达标。
我们将加大员工培训的力度，提升员工素质和技能。
我们还将加强团队协作，密切配合，共同努力完成公司消毒工作目标。
在下半年的工作中，我们将继续以饱满的工作热情，务实的工作作风，全力以赴，为公司的消毒工作作出更大的贡献，为广大用户提供更优质的服务。
医院消毒供应室工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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供应室消毒员工作总结8篇供应室消毒员工作总结篇120xx年，无论从管理、服务、还是努力探求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，变化服务理念，强化服务意识。
我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们肯定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满足。
一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供给优质、安全有序的护理服务。
1、不绝强化安全意识教育，发觉工作中的不安全因素时要适时提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认得护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2、加强重点时段的管理，如加班加点、节假日不休息，坚持每天上班下班开小会，每周召开例会，听取、汇报阶段性工作情况，形成了互通有无、取长补短的良好氛围医。
同时组织护士认真学习，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。
我们充分发扬“5+2”、“白加黑”精神，迎难而上，敢打狠拼，较好地完成了各项任务。
3、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为例会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的注重。
4、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及本领，使同学明确只有在带教老师的引导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。
5、完善护理文件记录，削减安全隐患。
注重现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精准、适时、完整”，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特别性，使护理文件标准化和规范化。
供应室半年工作总结范文在____年里上半年，消毒供应室按照医院制度落实的要求，结合本科室工作实际，继续切实抓好和加强供应室管理，控制医院感染，认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定下半年工作计划如下：一·建筑要求。
要符合人流和物流由污到洁，气流由洁到污的布局，并通过省重点部门卫生学审核专家组审核论证。
二·设备及设施配备。
可根据本院情况而定。
具体内容我已于____月份向院领导递交了一份长达9页内容的报告，题目是《____cssd 验收标准如何落实到我院实际规划中》，在此就不重复说明了。
三·管理体制及管理要求。
近几年我国提出了手供一体化管理模式，确切地说应是cssd集中式管理模式。
也就是说，供应室要承担院内各科室所有重复使用诊疗器械，器具和物品清洗消毒，灭菌以及无菌物品供应，包括外来医疗器械的清洗，消毒与灭菌。
它是个独立的医疗技术科室，服务涉及面广，科学性强，责任心重。
它的核心专业职能是通过管理无菌物品的生产和使用的所有相关流程，以达到控制院内感染，保障医疗质量的目的。
而手术室的目标是通过保证手术质量和提高手术流程效率以达到保证医疗质量，控制感染的目地，显然是分工不同的。
手术室的发展好坏反映了医院的技术水品，供应中心的发展好坏反映了医院的管理水平。
cssd的管理体制是在院长，护理部，院感办的直接领导下开展工作，这样效果更好。
四。
人员要求。
我科目前有____名护士，其中有____名近一两年将要退休，所以急需培养专业的中青年护士，还需要持证消毒员一名，固定护工一名。
cssd所有工作人员包括护工都要接受相关的院感知识培训。
供应室借二甲改造的春风，有院领导的支持，全体同事的齐心努力，我们会在下半年，有新的起色，有新的亮点，认真做好每一项工作，为前勤服好务，为院感把好关。
以上供应室半年工作计划为您介绍到这里，希望它对您有帮助。
供应室半年工作总结范文（二）在过去的半年里，我在供应室工作取得了一些显著的成绩。
2024年消毒供应室半年工作总结时间过得飞快，转眼间我已在消毒供应室工作了半年。
这半年来，我经历了各种挑战和机会，获得了许多宝贵的经验和教训。
在这篇工作总结中，我将回顾过去半年的工作，总结经验教训，并提出改进措施。
首先，我想谈一谈我在供应管理方面的工作。
作为消毒供应室的负责人，我的主要职责是确保消毒物品的及时供应和储备充足。
在这半年里，我与供应商保持了良好的合作关系，及时清点库存并进行补货。
通过不断优化供应链管理，我成功降低了成本并提高了物品的流通效率。
然而，我也发现了一些问题，比如有时供应商的配送延迟导致物品短缺。
为了解决这个问题，我计划与供应商加强沟通，并提前做好补货预案。
其次，我想谈一谈我在团队管理方面的经验。
消毒供应室是一个小团队，有着各种各样的员工。
在过去的半年里，我学到了很多关于团队管理的技巧。
我发现，有效的沟通和团队建设对于团队的成功非常重要。
因此，我经常与团队成员进行交流，了解他们的需求和意见。
同时，我也定期组织团队建设活动，增强团队的凝聚力和合作能力。
然而，我也意识到团队中存在着一些问题，比如个别团队成员的工作效率不高。
为了解决这个问题，我打算与这些成员进行一对一的沟通，找出问题根源，并提供相应的培训和支持。
除了供应管理和团队管理，我还要说一下我在卫生安全方面的工作。
由于消毒物品的特殊性，我们必须严格遵守卫生安全规范，以确保物品的质量和安全。
在过去的半年里，我认真贯彻了卫生安全政策，并加强了对员工的培训和监督。
我们建立了严格的消毒流程并保持了记录，以确保消毒物品的有效性。
然而，我也发现了一些问题，比如有员工在操作过程中疏忽大意。
为了解决这个问题，我将组织更频繁的培训和检查，确保员工牢记卫生安全的重要性。
最后，我想总结一下我在这半年里的经验教训，并提出改进措施。
首先，我学到了沟通和团队合作的重要性。
我发现与团队成员保持良好的沟通可以帮助解决许多问题，并促进团队的成长。
其次，我明白了自身的不足和需要改进的地方。
消毒供应室工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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消毒供应室半年工作总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢消毒供应室2014年工作总结2014年我科在院长护理部及院感科的领导下以“临床需要为中心，保障医疗安全”为目标，重视医院感染提高护理工作质量，满足临床灭菌物品的供应，认真履行职能，现工作总结如下：一、进一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，落实岗位职责。
新增添了火灾，泛水及灭菌器出现故障应急预案，灭菌物品质量缺陷应急预案。
认真执行供应室三项行业标准，并按照《消毒技术规范》和《消毒灭菌办法》的规定，严格规范执行一切操作规程。
二、完善各项工作流程建筑设施设备符合感控要求，物品由污到洁不交叉不逆流，有污染物品及清洁物品通道。
优化工作流程，工作区域划分符合消毒要求。
三、加强无菌物品的质量管理，实行全程质量控制。
1. 重视器械的清洗包装质量，对可复用器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、包装、灭菌、发放的流程。
每周质控小组不定期检查，发现问题及时整改。
2. 严格执行监测制度，监测清洗、消毒、灭菌的质量追溯过程的记录。
各种监测记录按要求保存。
3. 严格执行《消毒技术规范》，消毒员持证上岗，严格执行灭菌器的操作流程，灭菌器每日进行bd试验，合格后使用。
对灭菌物品实行物理、化学、生物监测制度。
严格植入物及租赁器械的发放管理。
4. 对手术室器械及眼科器械由专人负责清洗打包，减少差错事故。
四、坚持下收下送制度，与临床科室沟通，及时改进工作，拓展服务项目，满足临床需求。
1. 按需定制各种治疗包和敷料包。
2. 对一些外科系统科室独立包装塑封小包装的缝针、缝线、纱布、橡胶管、棉垫等。
3. 对各科不常用的器械或抢救用物进行纸塑包装，延长其使用有效期，减少临床护理工作量。
把护士的时间还给病人。
4. 主动打电话到临床各科询问所需用物，并及时更换，以免因临床工作忙而忘记更换物品备用。
5. 供应室每月向临床发放满意度调查表，及时了解临床各科需求及意见，不断改进本科工作，使临床满意度从2014年的90％上升到98％，为临床优质护理保驾护航，受到临床的赞许。
五、重视科内人员的业务培训，科内定期进行三基及专科理论与技能的学习与考核，并分批次派科内人员外出学习专科及院感新知识，提升全科人员的综合素质，营造团结进取的人文环境，创建和谐团队。
对实行生严格管理加强带教，出科有考核记录。
六、重视医院的感染管理，提高安全意识，不断提高手卫生的依从性及使用防护用品的正确率，全年无职业暴露及院内感染发生。
在今年的健康体检中，全科人员健康情况达标。
七、本年度共完成灭菌2380锅次，共收发消毒包约28万件。
在全科人员的共同努力下圆满的完成了全院无菌物品的供应工作，但也存在许多不足之处，如护士长的综合管理能力，人员的分层次培训、手卫生的依从性成本支出等有待提升。
在新的一年供应室将根据三级医院的评审要求，不断地优化管理要求，提升质量，给临床提供“高效、满意、放心、安全”的优质服务。
消毒供应室工作总结2014年在院领导和护理部的直接领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，不断提高护理质量。
满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现将科室一年的工作总结如下一、加强科室管理，建立健全各项规章制度，落实岗位职责，认真执行消毒供应室的三个行业标准，根据2014年岗位培训的要求，制定了组织管理工作流程和外来器械接收等部分工作流程。
二、加强无菌物品的质量管理，实行全程质量控制1、重视器械的清洗和包装质量，对可重复使用的器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌工作流程，对个器械包进行包装核查，部分包内放置器械物品的清点，方便双方核查，减少物品的丢失。
对工作中发现问题及时整改。
2、严格执行监测制度，监测清洗、消毒、灭菌质量的追溯过程的记录，各项监测记录按照要求进行保存。
3、严格执行灭菌器的操作流程，对灭菌的物品进行物理、化学、生物的监测。
灭菌合格率100%。
4、规范了外来器械及植入物品的管理工作，制定了外来器械的登记和交接制度。
通过对外来器械及植入物的集中清洗，灭菌管理，提高了医疗安全，保证了病人的安全。
三、坚持下收下送制度，与临床科室进行沟通，，及时改进工作，拓展服务项目，满足临床需要。
1、对于一些不常用的器械进行塑封包装，延长使用有效期减少临床工作量，把护士的时间还给病人。
2、主动打电话到临床科室询问临床需要的物品，并及时更换，以免因临床工作忙而忘记更换备用物品，影响工作的需要。
3、根据工作需要制定各种棉球包，以满足临床需要。
4、对于湿化瓶进行了统一供应。
四、重视科内人员的培训1、制定年学习计划，把消毒供应室的三项行业标准分解到每月学习内容力，对学习内容不定期提问，对于学习的内容半年考核一次。
2、上半年进行了设备安全操作和常见故障排除的培训3、11月份科内2人去郑州进行消毒供应岗位培训。
五、重视医院感染管理，及时配合医院感染科的工作，提高安全和个人防护意识，全年无职业暴露的发生以及因供应室消毒灭菌引起的医院感染事件的发生。
六、改变管理模式，，有分散管理进行了集中管理，对手术室的低温等离子灭菌的包装进行定期指导，督促其完善各项登记，对腔镜室软镜的清洗登记进行定期指导。
六、全年度共完成灭菌730锅次，共首发灭菌及消毒物品约9万余包。
工作中存在的不足1、手工记录实施可追溯要求，清洗环节上记录内容和无菌物品使用环节均缺项，追溯不完善。
2、工作人员专科知识掌握不够及缺少前瞻性的安全意识。
3、手术室腔镜未回收集中处理。
2014年的工作计划1、按照二级综合医院的评审标准，完善各项工作。
落实岗位职责，做到周有检查，月有汇总，年有质量目标，工作质量控制能体现持续改进。
2、继续落实规范要求，对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度。
持续质量改进，无菌物品的合格率达到100%。
3、4、坚持下收下送制度，保证临床科室及手术物品的无菌的供应。
重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护教育，强化自我保护意识。
5、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床需求，有效保障临床优质护理服务工作的顺利进行。
6、加强科内人员的业务培训，制定业务学习计划，每月业务学习一次，半年考核一次，参与率100%。
对科内人员的前瞻性的安全意识进行培养，注重全科人员的综合素质的提升，加强科内人员认真负责、团结协作的精神。
7、由于工作的特殊性，工作琐碎，环境差，易出现烦躁、抑郁、影响工作质量的情况，计划14年能不定期对科内人员的进行心理指导。
8、加强设备安全管理，定期维护保养。
9、完善应急预案的处理流程，提高防范风险的能力，并对核心制度，应急预案进行组织培训。
9、14年科内部分人员的消毒供应岗位上岗证到期，计划去省内进行分批进行培训。
医院消毒供应室护士工作总结：2014年，在院部党组织的正确领导下，我认真履行医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。
一年来，我积极参加医院举办的业务培训、认真学习了小平理论和“三个代表”重要思想，以及工作相关知识，自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的教导，尽心尽力干好本职工作。
在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务。
没出现过差错。
严格遵守医院制定的完不准规定，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。
一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。
为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，重要的是做好供应室无菌物品的监测及管理工作。
根据医院的总体规划和护士长的具体要求，工作中我始终把握七个“严格”质量监测关口：一是严格按操作及规程办事关；二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关；三是严格把好回收各类物品的处理质量关；四是严格把好无菌物品的存放关；医学教.育网搜集整理五是严格把好无菌物品的质量监测关；六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关；七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关，有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。
这些不足，只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展，保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。
2014年上半年消毒供应室工作总结消毒供应室是医院临床工作的总后勤。
它负责临床一线科室的各种医疗器械、器具的清洗、消毒、灭菌及发放。
其工作质量直接影响病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院的声誉。
就目前我院供应室的条件，只能在软件上给予尽可能的提升，认真做好每一项工作，为临床服务，为院感把关，经过努力，上半年工作目标已经基本完成，现总结如下。
一、健全领导管理体制我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导，由护理部及医院感染管理科进行业务指导及监督检查工作。
科内配有1名质量监督员和2名院内感染成员，协助护士长搞好各种医疗器械及耗材的质量检查工作。
科内人员分工明确，责任到人，形成一套完整的领导管理体制。
二、规范管理升级内涵一是不断补充完善本科管理制度、职责，并结合医院实际，持续改进；二是对日常记录的不断补充完善，它记载着工作量、质量等内容，是查对和质量追踪的原始记录，是进行质量追踪的有效措施之一，也是提高工作水平的一种手段，为日后查对提供有效的证据。
人员管理到位，专业人才分层次培养，建立以能力为基础的人力资源管理模式，人力资源是保证质量和安全的最重要因素之一。
将科室人员按照能力分为“基本层”、“骨干层”和“核心层”，分层管理与培训。
三、有效的质量监控标准1、按规范要求各个区域有专人负责，按照各项操作流程执行。
污染区进行污染物品的分类、清点登记、清洗消毒，每班有人负责监测。
包装区要对清洗后的物品进行目测或光源放大镜监测，发现不合格的要重新处理。
灭菌区按要求装锅，纺织类物品放上层、竖放，金属器械放中下层，手术器械包平放，纸塑包装侧放，每锅装载量不超过灭菌柜容积的90%，同时也不少于灭菌柜容积的10%，器械包重量不超过7㎏，每锅有物理监测、每包有化学监测，每天第一锅必须做b-d测试，每周做生物监测，有植入形器械每批次做生物监测兼做第5类化学监测，实现追溯记录。
定期进行无菌物品采样，灭菌后物品不得检查出微生物。
无菌物品储存区每个灭菌包分类存放，包外注明物品名称、锅号、锅次、灭菌日期、有效日期及签名，以起到质量追溯作用，把好灭菌物品质量关。
