对快递行业的几点判断
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快递行业的分析和困难一、快递行业的概述快递行业是当前互联网时代不可或缺的一环,日益成为人们生活中重要的服务。
快递行业起源于20世纪50年代,随着社会经济的发展和电子商务的兴起,迅速发展壮大。
本文将从市场规模、发展趋势、竞争状况等角度对快递行业进行分析,并探讨其所面临的困难及挑战。
二、市场规模与发展趋势1. 市场规模:随着消费升级和网购兴起,中国快递市场规模呈现稳步增长态势。
根据相关数据显示,2019年中国快递行业总收入达到7000亿元人民币,同比增长约15%。
2. 发展趋势:a. 电商驱动:电子商务是推动快递行业发展的主要驱动力之一。
随着互联网普及率提高和消费习惯转变,越来越多的企业选择在线销售渠道,并依赖快递服务实现商品物流配送。
b. 区域拓展:现如今,全球经济交流日益频繁,跨国快递成为全球贸易的重要支撑。
快递企业加强国际合作,拓展海外市场,提供跨境配送服务已经成为发展趋势之一。
c. 技术创新:人工智能、物联网等新技术的引入给快递行业带来了革命性的改变。
通过建立智能化仓储系统、预测算法和自动化分拣设备等手段,提高了效率和质量。
三、竞争状况与主要企业当前,中国快递市场竞争日趋激烈。
以下是一些主要的快递企业:1. 顺丰速运:作为中国最大的民营快递公司之一,顺丰凭借其高效可靠的服务品质在行业内领先地位。
2. 圆通速递:圆通以其广泛的网络覆盖和持续创新能力跻身于国内知名品牌,并有着较高市场份额。
3. 中通快递:中通借助自有飞机及终端派件系统实现效率提升,在市场竞争中保持着坚挺发展态势。
四、面临的困难与挑战1. 增长放缓:随着市场饱和程度逐渐提高,行业内快递企业发展速度受到一定限制。
政府宏观经济政策的调整、竞争压力的加大等原因,导致市场增长速度有所下滑。
2. 人力成本上升:快递行业对于末端派送人手需求巨大,而且这一岗位劳动密集型特点明显。
随着工资待遇的提高以及人力资源供给短缺等问题,人力成本不断攀升。
这对整个行业将产生较大影响。
快递行业的改进方案和意见一、背景介绍快递行业是近年来发展迅猛的行业,随着电子商务的兴起和消费者对便利性的不断追求,快递行业已成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而,随着业务量的不断增长和竞争的加剧,快递行业也面临着一系列的挑战和问题。
为了进一步提升服务质量和满足消费者的需求,快递行业需要采取改进方案和意见来解决现存问题。
二、问题分析1. 送达速度不稳定:快递行业由于面临高峰期和物流瓶颈等问题,导致送达速度不稳定。
部分地区甚至出现了快递滞留和长时间无法送达的情况,给消费者带来了很大的不便。
2. 货物丢失和损坏:快递过程中的货物丢失和损坏问题是消费者非常关注的。
尽管快递企业正在努力提高包装和运输流程,但仍然无法完全避免货物在运送过程中遭受损坏或丢失的问题。
3. 信息不透明:消费者面对快递过程中的一些信息不透明现象,例如追踪信息不准确或没有更新,造成了消费者的焦虑和不信任感。
4. 纠纷处理不及时:当快递出现延误、损坏或丢失时,消费者的投诉和纠纷解决需要快速处理。
但是,有些快递企业在处理纠纷时缺乏及时的反馈和积极的解决措施,给消费者带来了诸多困扰。
三、改进方案和意见为了解决快递行业所面临的问题,以下是几点改进方案和意见:1. 加强物流信息技术建设:快递企业可以利用现代信息技术,建立完善的物流信息系统,实现全程跟踪和实时更新。
通过提供准确可靠的物流信息,消费者可以实时了解货物的位置和送达时间,减少信息不透明的问题。
2. 增加快递服务站点:快递服务站点的数量和分布对于提高送达速度至关重要。
快递企业可以进一步增加服务站点的数量,并优化分布,以便更好地覆盖各个地区和提供更及时的服务。
3. 提高人力资源素质:快递服务的质量和效率很大程度上取决于快递员的素质和服务态度。
快递企业应加强对快递员的培训和管理,提高他们的服务水平和专业素养,以提供更优质的服务。
4. 优化包装和运输流程:对于货物损坏和丢失问题,快递企业可以加强对包装技术的研究和应用,使用更耐压、耐摔、耐冲击的包装材料,减少货物在运输过程中的损坏概率。
关于快递的几点看法
1.快递的属性是企业,企业的目的是盈利,而盈利的最终目的是为了提高我们的生活质量。
现在我们家里经营的状况是你作为老板的一日三餐都无法正常进行,这样的生活相信不是你努力挣钱的初衷吧。
这是推行快递实行上下班时间制的原因之一。
2.快递要想做大做强,首先要正规,正规的上下班时间为后续聘人打下基础。
后续我们可以挂个正式的牌子,上面标清上下班时间。
顺带可以扩展一下业务:类似于公交车的捎带托运业务,这对于我们来说这项业务没有成本,顺带就可以完成。
3.现在对于你来说应该最缺的就是时间了,如何能够挤出时间? 一是提高工作效率,比如群发快件告知时,可以尝试看一遍手机号就输入,不要害怕输错,要相信自己可以的。
我举个例子:现行快递行业的凭手机号和名字就可以领走快件本身就具有安全漏洞,假如一个人的朋友想要恶意冒领这个人的快件,完全可以钻这个漏洞。
但整个快递行业这么多年一直都是这么运行的,效率和安全性有时候就是事物的对立面,不能够统一的。
二是合理安排生活的事项,优化整合。
吃饭、工作、个人事物这三组需要你来合理安排,比如早饭尽量赶在八点之前完成。
4.我们不仅是服务者,更重要的角色是快件的管理者,如何管理好每天的快件、保证收件人全部最快接到通知,才是我们最重要的工作职责。
快递行业的问题及整改建议快递行业作为我国现代物流体系中的一个重要组成部分,已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
然而,随着快递业务的快速发展,一些问题也逐渐浮出水面。
本文将就快递行业存在的问题进行剖析,并提出相应的整改建议,以期促进快递行业的健康发展。
一、快递行业存在的问题1.服务质量参差不齐由于快递市场的竞争激烈,一些快递企业为了降低成本,往往会损害服务质量。
例如,快递员的态度不好、投递速度慢、包裹的破损率高等等,这些问题给用户带来了不便和烦恼。
2.信息不透明在快递行业中,物流信息的透明度是用户和企业所关注的核心问题。
由于某些企业不愿公开物流信息,用户往往无法准确了解包裹的流转情况,导致追踪失败和售后服务不畅。
3.环境污染与资源浪费快递行业在实现高速发展的同时,也产生了大量的环境污染问题。
例如,过度包装、空包裹回收不及时等现象,都给环境造成了重大影响,不符合可持续发展的要求。
二、整改建议1.加强对快递服务质量的监管为了解决服务质量参差不齐的问题,政府应增加对快递企业的监管力度,建立健全的评估体系。
可以从快递员的素质、投递速度和服务态度等方面进行评估,对不合格的企业进行处罚和整改。
2.推动物流信息透明化为了提高物流信息透明度,快递企业应加强内部管理,并进行技术升级。
引入先进的物联网技术和人工智能技术,实现快递包裹全程可追踪。
同时,政府应建立公共物流信息平台,鼓励企业共享物流信息,提高整个行业的服务水平。
3.倡导绿色包装,减少环境污染为了解决快递行业带来的环境问题,快递企业应积极推行绿色包装策略,鼓励用户使用可循环利用的包装材料。
政府可以通过减免税收、出台环保激励政策等方式,推动企业实施绿色包装,减少环境污染。
4.优化物流网络,提高效率为了提高物流效率,政府应加强对物流网络的规划和建设。
优化物流节点,建设现代化的仓储设施,提高货物运输的效率和效益。
同时,推动物流与其他产业的深度融合,提高全链条的运作效率。
快递行业的风险管理与应对策略快递行业作为现代物流业务的重要组成部分,不仅为人们的生活和工作提供了便利,同时也面临着各种风险和挑战。
为了确保快递业务的安全、高效运作,快递企业需要采取一系列的风险管理措施和应对策略。
本文将围绕快递行业的主要风险进行分析,并提出相应的解决方案。
一、运输风险快递行业的主要任务是将货物从发货地点安全地运送到收货地点,其中运输环节面临着各种风险,如交通事故、货物丢失或损坏等。
为了应对运输风险,快递企业可以采取以下策略:1.建立完善的运输管理体系:制定运输路线和时间表,合理安排车辆和人员,确保运输过程的高效和安全。
2.加强车辆安全管理:定期检查车辆的安全设备和性能,加强驾驶员的培训和安全意识教育,确保车辆运输安全。
3.优化运输保险机制:购买适当的运输保险,以减少因运输过程中发生的意外事件造成的损失。
二、信息泄露风险随着互联网和信息技术的不断发展,快递企业在运营过程中必须处理大量的客户信息和交易数据。
然而,信息泄露问题也成为了快递行业面临的重要风险之一。
为了应对信息泄露风险,快递企业可以采取以下策略:1.加强信息安全保护措施:建立健全的信息安全管理体系,加密存储和传输客户信息,并严格控制员工对信息的访问权限。
2.加强员工培训和意识教育:加大对员工的信息安全培训力度,提高员工对信息保护的重要性的认识,降低因员工失误而导致的信息泄露风险。
3.与安全专家合作:与信息安全专家或第三方机构合作,对系统进行安全评估和漏洞扫描,及时修复和加固系统漏洞,提升整体信息安全水平。
三、恶性竞争风险快递行业市场竞争激烈,一些不法企业可能采取恶性竞争手段,侵害其他快递企业的合法权益,给行业带来风险。
为了应对恶性竞争风险,快递企业可以采取以下策略:1.加强行业自律和监管:积极参与行业协会或行业组织,共同制定行业准则和规范,建立健全的市场秩序和公平竞争环境。
2.维护企业声誉和品牌形象:建立良好的企业声誉和品牌形象,提供高质量的服务,赢得客户的信赖和支持。
快递行业的行业标准与规范随着电子商务的快速发展,快递行业迎来了蓬勃的增长。
然而,该行业的蓬勃发展也带来了一些问题,如服务质量不稳定、快递员素质参差不齐等。
为了规范快递行业的发展,保障消费者权益,行业标准与规范应运而生。
本文将对快递行业的行业标准与规范进行探讨。
一、快递行业的行业标准快递行业的行业标准主要包括服务质量标准、操作流程标准、信息披露标准和安全防范标准等。
1. 服务质量标准服务质量是快递行业发展的关键。
快递企业应制定符合国家相关标准的服务质量标准,包括快递时效、服务态度、投诉处理等。
同时,应建立健全用户评价体系,及时调整提升服务质量。
2. 操作流程标准快递行业在收、派、妥3个环节都需要严格按照标准进行操作,以保证快递包裹的及时送达和安全性。
标准操作流程能够提高工作效率,减少差错发生。
3. 信息披露标准快递企业应当根据相关法规和规定及时向消费者披露运费、派送范围、服务时效等信息,确保消费者在选择快递服务时能够全面了解相关情况。
同时,也需要加强对快递费用的监管,防止过度乱收费。
4. 安全防范标准快递行业需要建立完善的安全防范体系,包括对货物防损、防丢、防盗措施的规定。
快递企业应加强对快递员的培训,提高快递员的安全意识和服务意识。
二、快递行业的规范发展规范发展是快递行业可持续发展的基石。
快递行业应该注重以下几个方面的规范。
1. 企业经营规范快递行业应依法经营,遵守商业道德,规范企业行为。
各快递企业应建立健全内部管理制度,确保企业经营符合规范要求。
2. 快递员行为规范快递员是快递企业的形象代表,他们的行为直接影响着企业的声誉。
快递企业应加强对快递员的培训,培养其良好的服务意识和行为规范。
3. 网点建设规范快递网点是快递企业的重要组成部分,应建设规范、清洁的服务环境。
同时,也要加强网点的安全管理,保护消费者和快递员的人身财产安全。
4. 投诉处理规范快递行业应建立健全投诉处理机制,及时受理消费者投诉,并按照相应程序进行处理。
快递行业分析报告1. 引言快递行业是指通过物流运输手段,将货物或文件从发件地点运送到收件地点的行业。
随着电子商务的快速发展,快递行业逐渐成为推动经济增长的重要力量。
本文将对快递行业进行全面分析,包括市场规模、竞争格局、发展趋势等方面。
2. 市场规模分析快递行业的市场规模是评估行业发展状况的重要指标。
根据统计数据,截至2020年,中国快递市场规模达到xx亿元,同比增长xx%。
这一数据显示快递行业正处于快速增长的阶段。
快递行业的市场规模增长主要受益于电子商务的兴起,越来越多的消费者选择在网上购物,从而需要快递服务将商品送达。
3. 竞争格局分析快递行业的竞争格局主要由几家大型快递公司主导,例如顺丰速运、圆通快递、中通快递等。
这些公司拥有广泛的网络覆盖和强大的物流能力,能够在市场竞争中占据优势地位。
与此同时,一些小型快递公司也在市场中存在,它们主要通过提供特色化的服务来与大型快递公司竞争。
4. 发展趋势分析未来,快递行业将面临一些新的挑战和机遇。
首先,随着消费者对快递服务质量的要求不断提高,快递公司需要加强服务水平,提高派送速度和准确性。
其次,快递行业将逐渐向智能化方向发展,通过引入物联网技术、无人机等创新技术,提高运输效率和服务质量。
此外,快递行业还将面临环保压力,需要探索绿色物流的发展路径,减少对环境的影响。
5. 政策影响分析快递行业的发展受到政府政策的影响。
近年来,政府出台了一系列支持电子商务和快递行业发展的政策,例如降低快递物流成本、加强对快递企业监管等。
这些政策的出台促进了快递行业的健康发展,为行业创造了良好的发展环境。
6. 风险与挑战快递行业也面临一些风险与挑战。
首先,物流成本上升是影响快递行业健康发展的重要因素。
人工成本、运输成本等的不断上升,使得快递公司的盈利能力受到一定压力。
其次,快递行业的安全问题也需要重视,尤其是在快递包裹中出现假冒伪劣商品或者违禁物品的情况。
快递公司需要加强对包裹的安全检查和监管。
大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家分享我国快递行业的发展经验。
近年来,我国快递行业取得了举世瞩目的成就,成为了全球快递物流行业的领军者。
下面,我就我国快递行业的发展经验谈几点看法。
一、政策扶持与行业规范1. 政策扶持我国政府高度重视快递行业发展,出台了一系列政策措施,为行业发展提供了有力保障。
如《快递市场管理办法》、《快递服务标准》等法规,为快递行业提供了明确的法律依据。
此外,政府还加大对快递企业的扶持力度,通过财政补贴、税收优惠等方式,鼓励企业创新发展。
2. 行业规范快递行业在快速发展过程中,逐步形成了完善的行业规范。
企业纷纷制定内部管理制度,规范业务流程,提高服务质量。
同时,行业协会也发挥着重要作用,推动行业自律,维护市场秩序。
二、技术创新与智能化1. 技术创新我国快递行业在技术创新方面取得了显著成果。
无人机、自动化分拣设备、大数据等先进技术在快递行业得到广泛应用。
这些技术的应用,提高了快递效率,降低了运营成本。
2. 智能化随着人工智能、物联网等技术的发展,我国快递行业逐步向智能化转型。
通过搭建智能物流平台,实现物流信息共享,提高物流效率。
同时,快递企业纷纷推出智能快递柜、无人机配送等新业务,为消费者提供更加便捷的服务。
三、服务优化与用户体验1. 服务优化我国快递企业注重服务优化,不断提升服务质量。
从快递员培训、配送速度、签收确认等方面,全面提升客户满意度。
此外,企业还积极开展售后服务,解决消费者在快递过程中遇到的问题。
2. 用户体验快递企业关注用户体验,以满足消费者需求为导向。
通过优化快递包装、提高配送速度、增加服务种类等方式,提升消费者满意度。
同时,快递企业积极拓展线上线下业务,为消费者提供一站式购物体验。
四、产业链协同与发展1. 产业链协同我国快递行业产业链条较长,涉及生产、制造、运输、仓储等多个环节。
快递企业加强与上下游企业的合作,实现产业链协同发展。
如与电商平台、制造业等企业合作,提高物流效率,降低成本。
快递行业服务标准快递行业作为现代物流体系中重要的一环,承载着人们对快速便捷服务的需求。
为了规范行业发展,提高服务质量,制定一套完善的快递行业服务标准势在必行。
本文将从快递服务内容、配送时间、客户隐私保护等几个方面探讨快递行业服务标准的制定和重要性。
一、快递服务内容的规范快递行业服务标准应准确规定提供的服务内容,确保消费者能清楚知晓快递公司提供的服务范围和限制。
常见的快递服务内容包括:货物揽收、运输、派送、签收等。
快递公司需要提供明确的服务承诺和责任范围,确保消费者的合法权益得到保障。
1.货物揽收:标准应规定快递公司应具备揽收服务的能力,包括准时上门,保证货物安全,提供适当的包装建议等。
2.运输:标准需规定运输时限、运输路线、通过的中转站等,以确保货物运输的安全和快捷。
3.派送:标准应规定派送范围、递送时限、接收人身份验证等,确保货物能够准确送达指定地点。
4.签收:标准应规定签收的方式和时间,以确保收件人能够及时签收,并避免收件纠纷。
二、配送时间的限制和保障快递公司应在制定服务标准时,合理设定配送时间的限制和保障机制,以满足消费者的服务需求,提升用户体验。
1.时效承诺:快递公司应规范在不同地区、不同运输方式下的配送时效,对于常规快件应有最大限定时限,并对不同类型的快件给予适当时效承诺。
2.配送时间窗口:标准应规定快递公司对于客户指定的时间配送需给予回应,并尽量满足客户的要求。
3.天气异常等不可抗力的应对:快递服务标准还应考虑到突发情况的处理,比如恶劣天气、交通拥堵等,标准中需要有针对这些情形的灵活应对办法,保障服务质量。
三、客户隐私保护的措施快递行业服务标准应明确快递公司在处理用户信息时的隐私保护措施,以保障客户的个人信息安全和隐私权。
1.用户信息收集:标准中需要明确规定快递公司收集用户个人信息的目的和合法依据,遵循数据保护法律法规,获得用户明确同意。
2.信息安全保障:标准应规定快递公司建立健全的信息安全体系,包括用户信息的存储、传输、使用和销毁等环节,确保用户信息的安全性。
快递服务行业标准快递服务作为现代物流行业中不可或缺的一部分,其发展与规范对于整个社会经济发展具有重要意义。
快递服务行业标准的制定与执行,不仅关乎企业自身的发展,更关系到社会公众的利益和权益。
因此,建立健全的快递服务行业标准显得尤为重要。
首先,快递服务行业标准需要明确规定服务质量标准。
快递服务的核心在于快捷、安全、准确地将货物送达目的地,因此,标准应当明确规定快递服务的时效性、包裹完好率、投递准确率等指标,以保障用户的权益。
同时,标准还应当规范快递企业的服务态度和投诉处理机制,确保用户在使用快递服务时能够得到良好的体验。
其次,快递服务行业标准需要明确规定安全管理标准。
快递服务涉及到大量的货物运输和配送工作,因此安全管理至关重要。
标准应当规范快递企业的货物包装、运输、仓储等环节,确保货物在运输过程中不受损坏或丢失。
同时,标准还应当规定快递企业的安全防范措施和应急处理措施,以应对突发情况,保障货物和人员的安全。
再次,快递服务行业标准需要明确规定信息化建设标准。
随着信息技术的发展,快递服务已经向着网络化、智能化方向发展。
标准应当规范快递企业的信息化建设水平,包括快递单追踪系统、信息安全保障、数据管理等方面,以提高服务效率和用户体验。
最后,快递服务行业标准需要明确规定企业社会责任标准。
快递企业作为社会经济的一部分,应当承担起相应的社会责任。
标准应当规范快递企业的环境保护、公益活动、员工福利等方面,促使企业履行社会责任,为社会可持续发展做出贡献。
总之,快递服务行业标准的制定与执行,对于整个快递服务行业的健康发展和社会经济的稳定发展具有重要意义。
希望相关部门和快递企业能够共同努力,建立健全的快递服务行业标准体系,为社会经济发展提供有力支撑。
我对快递行业的几点认识
2013年我国经济继续稳中有升,快递业务发展如火如荼,群雄并起。
专业机构预测:到2015年,整个市场会突破2000个亿,发展潜力更加巨大。
对很多企业和从业来说,这无疑是一座巨大的金山,更有无数跟进者虎视眈眈。
随着体量的持续庞大,竞争格局已经逐步形成。
综合目前市场现状,快递行业总体呈现如下特点:
一、市场总体体量庞大,每年保持高速增长状态;
二、整体仍处于供小于求的状态,大量市场需求无法满足,虽有顺丰、“四通一达”等
较有规模的企业,但个体市场占有率不高,尚未达到垄断状态,不过竞争格局已经初步形成;
三、品牌、区域发展不平衡。
由于不同区域经营者能力高低不同,快递在各个区域都有
自己的品牌实力对比特点。
可以说,基本没有规则。
有的城市申通是老大,有的城市圆通一枝独秀。
四、从总体来看,民营快递公司业务集中度不高。
由于以前快递市场准入门槛较低,导
致近年来竞争力较弱,诸多加盟商无意识且无能力提高自己的经营水平和服务水
平。
低价格、低成本、低服务的三低快递在很多地方是常见现象。
消费者投诉居高不下。
五、关联行业跨行进入或与快递深度合作,越来越多的电商开始谋划拓宽渠道。
物流自
建者有之。
投资入股者有之,借船出海者更有之。
近年来,又有一些新型的快递公司正在全国布局网点,个个摩拳擦掌,山东,上海,北京各有自己的特色。
前不久,宅急送原大当家陈平更是上演了一场全国快递过山车。
到底,做全国快递,要怎样去布局全国网点,怎么平稳向前发展呢?这里提供一些思路以供参考:
首先,建网还是要放在第一位,网络的健全及健康程度意味者未来的竞争力强弱。
第一代的快递经营者整体素质偏低,是在低门槛,野蛮生长期摸索出来的。
他们大多不注重学习,不重视细节,也缺乏一定的服务意识。
而未来的竞争更是一种“软实力”的竞争,我们在挑选合作商尤其是地市级合作商的过程中一定要注意其质量,宁缺毋滥。
不“唯金钱”论。
投资能力只是其基本要素之一。
有无行业经验,有无管理能力,有无持续的投入能力,能够跟上企业发展的节奏这些都至关重要。
我为省级合作商制订了一份360度考察评估表,只有在多个维度上符合企业要求才可以真正合作,否则你招来的可能是一堆麻烦。
企业还要学会做专业的事情,应多花精力在总部建设、大分拨中心建设,资源整合,油路规划等,可以选择一些大型呼叫中心,有实力的外包公司,广告公司合作来建网,通过第三方的力量将信息密集的传播出去。
一个地级合作商起码有20个以上的样本供筛选才是比较合理的。
在前期,可以与一些传统的物流公司,运输公司,老牌快递企业的小网点进行深度洽谈,达成真略合作协议,则可以增加建网的成功率。
另外,要学会整合资源,切忌正面出击,没有方法的乱打。
如今快递领导企业兵强马壮,气势如虎。
如果新生力量一开始就采取资源战,消耗战,价格战,胜利的几率机会没有。
纵观中国的营销史,每一次新力量的崛起都是模式的创新,就像智能手机的苹果、三星硬生生把诺基亚打的落花流水。
小米手机的奇迹更是让业界振动。
所以快递要突围,模式创新很重要。
比如在终端市场上的抢夺,怎么样在最后一米下功夫,我觉得还是有很大机会。
一些成熟快递公司的细节服务做的并不好,很多地方需要客户亲自去取件,最多也就送到楼下,客户的体验度下降,究其原因无非是价格,利润所致。
其实我们在消费者调查过程中,很多人还是喜欢享受贴心的服务的。
如果我们把快递员的形象提升一些,服务的品质提升一些,再附带一些小礼品,然后把价格提上去一点点,我想是很有大一部分市场的。
另外快递员不愿意送是因为他们严格计算送件的投入产出,如果我们能多元化经营,把蔬菜水果配送,日用品配送等结合在一起,那去到每一个家庭就是一个固定的路线和行为,快递的送件就成了自然而然的事情,客户的满意度也会越来越高。
所以快递站点恐怕要学习一下快消品的扫街管理了,把有件即送变化客户固定拜访。
同时这也是争取收件的一个很好机会,每多接触一次客户,多发一个名片,客户选择的几率会增加百分之四。
新快递公司风起云涌,一定会有一些优秀的代表脱颖而出。
谁先创新,谁先出击,谁就可能是快递行业的“苹果”、“小米”,我们拭目以待!。