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2014年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．（）是目标能否实现的决定性因素。
A．组织B．人C．方法D．工具答案：A答案解析及考点引申：影响组织目标实现的因素，组织结构、组织分工和组织流程以及项目结构图。
2．业主方项目管理目标中，宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的（）。
A．投资目标B．进度目标C．质量目标D．成本目标答案：B答案解析及考点引申：动用的具体含义，注意教材的例子。
同时注意费用和质量目标的含义。
3．建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中（）是隶属于工程使用的增值。
A．提供工程质量B．节能环保C．有利于投资控制D．有利于工程建设安全答案：B答案解析及考点引申：工程管理与工程项目管理的区别，工程建设与使用增值的含义。
4．组织结构图中，矩形框连接的表达方式是( )。
A．直线B．波折线C．单向箭线D．双向箭线答案：C答案解析及考点引申：所有组织工具的区别。
5．业主方项目管理的管理任务重，( )是管理中最重要的任务。
A．质量控制B．安全控制C．投资控制D．成本控制答案：B答案解析及考点引申：项目不同参与方的目标和任务是什么及关注点，重点关注设计方和项目总承包在费用上的控制目标。
6．（）适用于大型建设项目，一般在地铁建设时都采用此种组织结构模式。
A．线性组织结构B．项目组织结构C．职能组织结构D．矩阵组织结构答案：D答案解析及考点引申：三类组织结构模式的优缺点。
7．工作流程组织中，属于管理流程组织的是( )。
A．物资采购流程B．数据处理流程C．设计变更流程D．钢结构深化设计工作流程答案：C答案解析及考点引申：三类流程的分类和具体例子。
组织工具的区别和应用特点。
8．建设工程项目管理的发展趋势中，项目集管理的是( )。
A．第一代B．第二代C．第三代D．第四代答案：D答案解析及考点引申：四代项目管理的划分。
经典100题一、单项选择题1.在施工总承包模式下，项目总进度计划和控制由( )负责。A. 业主 B. 施工单位C. 施工总承包管理单位 D. 监理单位
2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工
3.下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中,正确的是( )。A.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的进度、质量、成本目标B.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标C.施工方项目管理主要服务于本身的利益D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务
4.某施工企业项目经理在组织施工中，为了赶工期，违反了安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的( )。A. 经济责任 B. 管理责任
建设工程施工管理2021年二级建造师通关指南C. 社会责任 D. 法律责任
5.某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于( )。A.物质流程组织 B.管理工作流程组织 C.信息处理工作流程组织 D.施工工作流程组织
6.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案 D.计算主要技术经济指标
7.下列关于预付款担保的说法中，正确的是( )。A. 预付款担保应在预付款支付后提供B. 预付款担保必须采用银行保函的形式C. 在颁发工程接收证书前，提前解除合同的，尚未扣完的预付款应与合同价款一并结算D. 在预付款全部扣回之前，预付款保函应始终保持有效，且担保金
额应始终保持不变
8.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是( )。A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生偏差采取纠偏措施经典100题9.大型建设工程项目进度目标分解的工作有①编制各子项目施工进度的计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统计划，正确的目标分解过程是( )。A. ②—③—①—④ B. ②—③—④—①C. ③—②—①—④ D. ③—②—④—①
教学资料范本【建筑工程项目管理(二级)】精选重点题含答案解析F编辑：__________________时间：__________________单选题-1以下不是建设工程项目管理基本目标的是( )。
A．进度B．投资C．效益D．质量【答案】C【解析】[解析] 建设工程项目管理的目标主要包括：投资、进度和质量三个基本目标，它们共同构成建设工程项目管理的目标系统。
所以C不是。
单选题-2对项目经理部的要求的叙述正确的是( )。
A．项目经理部应做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益B．项目经理部在现场入口处的醒目位置，公示“四牌”、“二图”。
“四牌”是：工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工牌。
“二图”是：施工总平面图、项目经理部组织构架及主要管理人员名单图C．项目经理部在现场入口处的醒目位置，公示“三牌”、“二图”。
“三牌”是：工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌。
“二图”是：施工总平面图、项目经理部组织构架及主要管理人员名单图D．项目经理部在现场入口处不设标示牌【答案】A【解析】暂无解析单选题-3关于注册建造师的执业活动，下列说法中正确的是( )。
A．建设单位的注册建造师，最多只能同时担任两个项目施工的负责人B．可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询C．经受聘单位同意，允许他人临时以自己的名义从事执业活动D．在保证执业成果质量的前提下，以建造师名义从事第二职业【答案】B【解析】暂无解析单选题-4( )是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。
A．标前施工组织设计B．标后施工组织设计C．单位工程施工组织设计D．分部工程施工组织设计【答案】C【解析】暂无解析单选题-5下面对工程变更叙述不正确的是( )。
A．承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利B．施工中承包人不得提出涉及对设计图纸或者施工组织设计的更改C．对于变更超过原设计标准或批准的建设规模，发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明D．工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生的费用和获得的收益的分担或分享，由发包人和承包人另行约定【答案】B【解析】[考点] 1Z202031掌握工程变更价款的确定程序单选题-6建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
从业资格考试建筑工程项目管理(二级)重点题含答案多选题1、下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是()。
A．依据可行性研究报告进行编制B．作为中标后签订合同的依据C．不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同D．项目管理规划大纲中规划的各种目标，都应该满足合同目标的要求E．由相关单位组成工作小组进行编制，吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加答案：A,B,D,E[解析] 工程项目管理规划大纲的作用： (1) 对项目管理的全过程进行规划，为全过程的项目管理提出方向和纲领。
(2) 作为承揽业务、编制投标文件的依据。
(3) 作为中标后签订合同的依据。
(4) 作为编制项目管理实施规划的依据。
(5) 发包方的建设工程项目管理规划还对各相关单位的项目管理和项目管理规划起指导作用。
工程项目管理规划大纲的编制要求： (1) 由相关单位组成工作小组进行编制，吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加。
(2) 项目管理规划大纲中规划的各种目标，都应该满足合同目标的要求。
(3) 各种技术组织措施的规划应立足于本单位的经营管理水平和实际能力，可靠、可行、有效。
(4) 较好地掌握项目管理规划大纲的详略程度，应对施工项目管理实施规划起指导纲领的作用。
项目管理规划大纲的编制依据包括： (1) 可行性研究报告。
(2) 设计文件、标准、规范与相关规定。
(3) 招标文件及有关合同文件。
(4) 相关市场信息与环境信息。
注：①不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据不完全相同。
②招标文件及发包人对招标期间的解释是除了建设单位外其他单位编制项目管理规划大纲的依据③项目管理规划大纲必须体现承包人的发展战略、总的经营方针和策略。
多选题2、安装工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制（）现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综A．成本控制B．安全控制C．施工准备D．标前设计答案：A, B暂无解析单选题3、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由建设单位或()的工程项目管理机构负责建立。
教学资料范本【建筑工程项目管理(二级)】精选重点题含答案解析Ⅷ33编辑：__________________时间：__________________单选题-1( )对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。
A．施工总承包方B．施工总承包管理方C．分包施工方D．分包施工管理方【答案】A【解析】[解析] 施工总承包方(GC)，对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。
施工总承包管理方(MC)，对所承包的建设工程承担施工任务的组织的总的责任。
分包施工方，承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。
单选题-2关于《建设工程项目管理规范》的规定，下列说法中正确的是( )。
A．项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制B．项目管理规划大纲应由项目经理组织编制C．项目管理实施规划应由组织的管理层编制D．项目管理实施规划应由组织委托的项目管理单位编制【答案】A【解析】[考点] 1Z20xx52了解建设工程项目管理规划的编制方法单选题-3在委托施工阶段监理的项目上，施工单位采购、报验的材料不合格，监理工程师不予签字，但施工单位却擅自使用并导致发生工程质量事故的，( )。
A．施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任B．监理单位与施工单位连带责任C．施工单位承担直接责任，监理单位承担监理责任D．施工单位不承担责任，材料供应单位承担责任【答案】A【解析】[解析] 监理工程师进行目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理等工作都是为力争在既定目标内实现工程项目建设任务这个总目标服务的，需要有设计、施工、材料和设备供应单位的配合，监理工程师不得在政府机关或施工、设备制造、材料供应单位兼职，不得是施工、设备制造单位和材料、构配件供应单位的合伙经营者。
监理工程师有违纪、违法行为以及因监理过错给利害关系人造成严重经济损失的，由监理工程师注册机关根据情节分别给予相应处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
教学资料范本【建筑工程项目管理(二级)】精选重点题含答案解析F276编辑：__________________时间：__________________单选题-1项目管理的核心任务是项目的( )。
A．目标控制B．费用控制C．成本控制D．质量控制【答案】A【解析】[考点] 1Z20xx10建设工程项目管理的目标和任务单选题-2建设工程项目管理的时间范畴是指( )。
A．决策阶段B．实施阶段C．决策和实施阶段D．施工阶段【答案】B【解析】[解析] 本题考核的是1Z20xx10建设工程项目的目标和任务。
建设工程项目管理是运用系统的理论和方法，对建设项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的专业化活动。
时间范畴是建设项目的实施阶段。
本题实质考核实建设工程项目管理和建设工程管理在时间范畴上的区别。
记忆理解类考题。
单选题-3由( )选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程管理的总的责任。
A．施工方B．业主方C．参与方D．开发方【答案】B【解析】施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
单选题-4关于建设工程项目管理的发展，下列说法错误的是( )。
A．项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段B．项目管理中的应用信息技术包括项目管理信息系统和项目信息门户C．项目信息门户即业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理D．开发管理、项目管理和设施管理在统一化形成项目全寿命管理的过程中有统一的管理语言，但管理规则不同【答案】D【解析】[解析] 将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理集成为项目全寿命管理是当前建设工程项目管理的发展趋势之一。
开发管理、项目管理和设施管理在统一化的过程有统一的目标系统、统一领导下的组织系统、统一的管理思想、统一的管理语言、统一的管理规则以及统一的信息处理系统。
教学资料范本【建筑工程项目管理(二级)】精选重点题含答案解析Ⅴ编辑：__________________时间：__________________单选题-1在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制( )。
A．管理项目结构图B．工作和任务分工表C．管理职能分工表D．项目合同结构图【答案】B【解析】暂无解析单选题-2总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后，经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。
按《建设工程质量管理条例》要求，A企业应确定甲工程项目的( )。
A．项目经理、技术负责人和施工管理负责人B．项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人C．项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人D．项目经理、技术负责人和分包方项目安全负责人【答案】A【解析】[解析] 根据《建设工程质量管理条例》的规定，施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责。
单选题-3重点和大型工程施工组织设计交底，应由( )把主要设计要求、施工措施以及重要事项，对项目主要管理人员进行交底。
A．施工人员B．项目经理C．总监理工程师D．施工企业的主要负责人【答案】D【解析】暂无解析单选题-4下列( )是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。
A．组织项目管理班子B．选择施工作业队伍C．进行合理的经济分配D．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款【答案】D【解析】暂无解析单选题-5按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由建设单位或( )的工程项目管理机构负责建立。
A．建设工程项目总承包企业B．建设工程项目发包人企业C．建设工程项目承包人企业D．建设工程项目管理企业【答案】A【解析】[考点] 1Z204032熟悉建设工程项目质量控制系统的建立单选题-6( )的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。
《建设工程项目管理》经典100题一、单项选择题1. 不属于建设项目决策阶段经济策划的主要工作内容的是( )。
A. 项目建设成本分析B. 生产运营期经营管理总体方案C. 项目效益分析D. 编制资金需求量计划2. 以下哪项不属于国际上业主方项目管理的主要方式( )。
A. 业主方自行项目管理B. 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C. 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在业主方委派的项目经理的领导下工作3. 有关成本控制的说法中，属于管理行为控制程序的是( )。
A. 建立项目成本管理体系的评审组织和评审程序B. 监测成本形成过程C. 用成本指标考核管理行为D. 用管理行为保证成本指标4. 下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是( )。
A. 重视信息技术在进度控制中的应用B. 编制与进度计划相适应的资源求计划C. 分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D. 分析影响工程进度的风险，減少进度失控的风险量5. 根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法正确的是( )。
A. 招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B. 招标人自行招标应当具有编制招标文件和组织评标的能力C. 招标人不可以自行办理招标事宜D. 招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务6. 关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是( )。
A. 合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B. 合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似C. 合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并制定风险对策等D. 合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收、移交和保修等7. 索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而( )，向对方提出的补偿要求。
精典建筑工程项目管理重点题单选题1、项目经理的任务包括项目的()两个方面。
A．工程管理和项目管理B．技术管理和行政管理C．项目管理和技术管理D．行政管理和项目管理多选题2、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，两者的明显区别包括()。
A．管理方式不同B．管理目标不同C．管理内容不同D．运行特点不同E．实施主体不同单选题3、《建设工程监理规范》规定，监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的()，确定具体的监理工作。
A．工作目标B．总监理工程师C．工作内容D．工作方法多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标单选题5、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300，单位工程竣工验收应由()组织。
A.建设单位（项目）负责人B.监理单位（项目）负责人C.施工单位（项目）负责人D.质量监督机构单选题6、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是()。
A．固定价格合同B．可调总价合同C．可调单价合同D．成本加酬金合同单选题7、下列关于风险管理文化的表述，正确的是()。
A．风险管理文化一般由风险管理理念、知识和制度三个层次组成B．制度是风险管理文化的精神核心，是风险文化中最为重要和最高层次的因素C．风险管理的目标是消除风险并获取最大收益D．风险管理文化和企业文化是两个不同的范畴多选题8、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标多选题9、总监理工程师对项目监理机构内的每一个岗位都应订立明确的工作目标和岗位责任，使()。
A．管理职能不重不漏B．事事有人管C．人人有专责D．人员能力互补E．人员性格互补单选题10、下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中，错误的是()。
A．不同类型建设工程的风险是不同的B．建设工程的建造地点不同，风险是不同的C．建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建设，风险是不同的D．风险是客观的，不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的单选题11、国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。
经典建筑工程项目管理(二级)重点题一单选题1、重点和大型工程施工组织设计交底，应由()把主要设计要求、施工措施以及重要事项，对项目主要管理人员进行交底。
A．施工人员B．项目经理C．总监理工程师D．施工企业的主要负责人答案：D暂无解析单选题2、某工程的委托监理合同规定，由监理单位监督、检查建设工程文件的形成、积累和立卷归档工作。
地方城建档案管理部门对报送的工程档案进行备案审查时，发现工程档案中分包单位的施工文件不合格，则应将该工程档案退回（）。
A．分包单位B．总包单位C．监理单位D．建设单位答案：D暂无解析单选题3、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A．业主方B．监理方C．施工总承包方D．劳务分包方答案：C[解析] 1Z201014施工方项目管理的目标和任务单选题4、在施工单位自检合格，并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上，应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。
A．总监理工程师B．项目经理C．施工单位D．监理工程师答案：A暂无解析单选题5、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在（）的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。
A．本企业总工程师B．本企业法定代表人C．建设单位D．监理单位答案：B暂无解析单选题6、()是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。
A．标前施工组织设计B．标后施工组织设计C．单位工程施工组织设计D．分部工程施工组织设计答案：C暂无解析单选题7、施工成本管理的目的是在()情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围。
A．保证工期和确保质量优良B．缩短工期和确保质量优良C．保证工期和满足质量要求D．缩短工期和满足质量要求答案：C[解析] 本题考察施工项目对成本、工期、质量的不同要求。
施工成本管理就是要在保证工期和满足质量要求的情况下，利用各项措施在把成本控制在计划范围的基础上，进一步寻求最大程度的成本节约。
单选题8、某在建小高层住宅楼，在工程主体结构封顶不久，西侧的外墙脚手架突然发生整体倾倒，造成6人死亡、3人受伤，直接经济损失720万元，施工单位在事故发生后，向当地建设行政主管部门报告了事故情况。
根据材料，回答以下问题：施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是（）。
A．核实事故项目基本情况，包括项目履行法定建设程序情况，参与项目建设活动各方主体履行职责的情况B．指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查C．认定事故的性质，明确事故责任单位和责任人员在事故中的责任D．提交事故调查报告答案：B[解析] 本题考核的是1Z205033职业健康安全事故的分类和处理。
施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是：指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查。
单选题9、在建设工程项目管理的发展趋势中，()包括项目前期决策阶段的准备工作，协助业主进行项目融资，对技术来源方进行管理，对各种设施、装置的技术进行统一和整合，对参与项目的众多承包商和供货商进行管理等。
A．项目管理集成化B．项目管理国际化C．项目管理系统化D．项目管理信息化答案：A暂无解析单选题10、为了控制各专业的设计进度，应编制设计进度作业计划。
该计划应根据施工图设计工作进度计划、单位工程()工日定额及所投入的设计人员数编制。
A．初步设计B．技术设计C．施工图设计D．设计答案：D[解析] A、B、C均为设计程序的3个阶段。
单选题11、单位工程施工组织设计应由（）主持编制。
A.项目负责人B.项目技术负责人C.项目技术员D.项目施工员答案：A这道题考核项目管理过程中，几个常见管理文件的编制、审批流程及责任的知识点，目前相当多的项目实际做法是不正确的，属易答错的题。
单选题12、某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。
在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。
A．负责项目的人员配置和物资采购B．负责项目的技术管理工作C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D．项目目标的控制和组织协调答案：D暂无解析单选题13、为做好施工现场管理，项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立()，并组织实施。
A．施工现场管理责任制B．施工现场管理分工制C．施工现场生产责任制D．岗位责任制答案：A暂无解析单选题14、场景(五)甲建设单位欲新建一商务楼，该工程共10层。
由乙设计单位设计，施工图经审图中心审查通过。
经公开招标，由丙施工单位承建，丁监理公司负责工程的监理。
在施工过程中未发生安全事故，工程顺利竣工。
根据场景(五)，回答下列问题：根据《建设工程质量管理条例》规定，()应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
A．建设单位B．设计单位C．施工单位D．监理单位答案：C暂无解析单选题15、国际上的专业化项目管理公司受施工单位委托时，主要为施工单位提供（）服务。
A．成本控制和进度控制B．进度控制和质量控制C．工程合同咨询和索赔D．质量控制和工程合同咨询答案：C暂无解析单选题16、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于质量控制工作内容的是()。
A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B．对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系C．组织施工图图纸审核，确认及组织施工图交底D．审核招标文件和合同文件中有关进度的条款答案：D暂无解析单选题17、在委托施工阶段监理的项目上，施工单位采购、报验的材料不合格，监理工程师不予签字，但施工单位却擅自使用并导致发生工程质量事故的，()。
A．施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任B．监理单位与施工单位连带责任C．施工单位承担直接责任，监理单位承担监理责任D．施工单位不承担责任，材料供应单位承担责任答案：A[解析] 监理工程师进行目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理等工作都是为力争在既定目标内实现工程项目建设任务这个总目标服务的，需要有设计、施工、材料和设备供应单位的配合，监理工程师不得在政府机关或施工、设备制造、材料供应单位兼职，不得是施工、设备制造单位和材料、构配件供应单位的合伙经营者。
监理工程师有违纪、违法行为以及因监理过错给利害关系人造成严重经济损失的，由监理工程师注册机关根据情节分别给予相应处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
本题监理工程师对不合格的材料没有签字，造成的工程质量事故由施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任。
单选题18、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前应先完成的工作是()。
A．明确各主管工作部门的工作任务B．对各项管理工作的执行进行检查C．对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解D．落实各工作部门的主管人员答案：C本题考核的是编制项目管理任务分工表。
为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
单选题19、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。
A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证C．进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和处理施工索赔答案：A[解析] 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。
“制定施工方案并对其进行分析论证”是技术措施；“进行工程风险分析并制定防范性对策”是经济措施；“防止和处理施工索赔”是合同措施。
单选题20、当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。
下列检查内容中属于解决可行与否问题的是()。
A．主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求B．主要机具、材料等的利用是否均衡与充分C．工程项目的总成本是否最低D．各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求答案：D[大纲要求] 熟悉 [习题解析] 本题考查重点是对“单位工程施工进度计划的编制方法”的熟悉。
施工进度计划的检查与调整包括：①各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理；②总工期是否满足合同规定；③主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求；④主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。
因此，本题的正确答案是D。
