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常用面试评价表

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最全招聘面试评估表(五种)【范本模板】

最全招聘面试评估表(五种)【范本模板】
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、责任心
17、个人工作观念
18、对企业的忠诚度
19、个性特征与企业文化的相融性
20、稳定性、发展潜力
21、职位胜任能力
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用（ )
安排再次面试（ ）
储备（ ）
不予录用（ ）
录用确认表
职 位：入职部门：入职日期：
2.自我判断能力
3、是逻辑判断还是感情判断.
4。有自己的独到见解.
8
个人性格品质
1.有无不良的性格（过分狂妄和过分自卑）
2。有无偏激的观点。
3.回答的认真、诚实。
4.掩饰性
1。你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格？
2.你能否“受人之托忠人之事”?
1。诚实真诚
2。人生观
3。信用
10
爱好、兴趣
1。现在,我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时，你会参加哪些活动，团体活动或者协会交流？
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试人：
日期：
综合面试意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试人:
日期：
面试意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
□很好 □较好 □一般 □差
团队协作能力
管理团队的成员数量；团队成员工作分工情况考察；对分、子公司下属团队的控制力度及出现问题的解决措施。

应聘人员面试评议表

应聘人员面试评议表
□10分 9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
4
个人优势（技能、经验等）
□10分✅9分
□8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
5
组织、沟通、协调能力
□10分 9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
6
人格成熟度（情绪、心理）
□10分□9分
□8分✅7分
□6分□5分
□4分□3分
应聘人员面试评议表
面试日期： 2024 年01月 31 日
姓名
性别
面试职位
年龄
学历
专业
序号
评议项目
评分标准
优秀
良好
中等
较差
极差
1
仪容、气质、礼貌
□10分□9分
□8分✅7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
2
领悟、反应、达能力
□10分□9分
✅8分□7分
6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
3
基础知识、专业知识
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
合计总分
评估意见
面试官：是否通过面试 ：□通过□未通过
□2分□1分
7
个人工作观念（时间观念）
□10分✅9分
□8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
8
判断分析及应变能力
□10分□9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
9
思维逻辑性、条理性
□10分□9分

面试评价表(通用版)

面试评价表(通用版)
6、对所任职位资格或条件的欠缺或不足。
用人部门面试意见：
1.□录用 【 □无试用期 □1个月试用期 □2个月试用期】
2.□不予录用
面试官签字： 日期：
面试评价表应聘人姓名： 来自聘职位名称：人力资源部面试
1、仪表仪态、语言表达能力；
评语
2、离职原因(应聘员工对原薪酬、发展环境、原公司管理状况、企业价值等的观点）；
3、个人对就职公司及工作的期望（管理水平、工作环境、职位、薪资、等等）；
4、个人职业发展规划；
5、个性特点（性格、兴趣、团队合作、沟通能力、稳定性等等）；
6、学历、资格、工作背景；
7、与原单位劳动合同是否已终止；
8、距离公司路途；
9、特长；
10、其他。
人力资源部面试意见：
□建议录用 □不予录用 □储备 □复试
面试官签字： 日期：
用人部门面试
1、专业技能；
评语
2、行业知识；
3、工作（项目）经验；
4、以往业绩；
5、是否有笔试？如有，成绩如何（笔试试卷及成绩附后）；

面试评价表(模板)

面试评价表(模板)

面试评价表(模板)姓名：面试要素：应聘岗位考核要点（A：优 B:良 C:中 D:差）填表日期：初试打分职业修养：相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好。

评分：A责任感：在工作中表现出责任心。

评分：A进取心：有强烈的进取精神，心态乐观、积极，完善自己，渴望成功。

评分：A沟通能力：善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强，善于交往。

评分：A协作能力：具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动。

评分：A承压能力：有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待。

评分：A自我认知：能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位。

评分：A逻辑思维：思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理。

评分：A团队角色行为风格：激励型。

评分：A家庭背景：家庭背景对应聘者无不良影响。

评分：A身体素质：身体素质与本岗位工作的适应程度良好。

评分：A离职原因：离职原因无异常。

评分：A薪资要求：薪资要求合理，符合公司水平。

评分：A应聘热情：对公司有好感，对岗位定位清晰、准确，应聘热情高。

评分：A是否复试：是签字：初试评价：工作背景：丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好。

评分：良工作经验：以往的工作经验与本岗位要求一致。

评分：良岗位知识：精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到技能。

评分：优教育培训：接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好。

评分：良专业特长：具备一定的专业特长，有益于本岗位工作。

评分：良专业素养和能力：符合公司本职位要求；能够胜任本职工作，建议录用。

评分：良是否复试/录用：是签字：二试评价：岗位级别（技术）：三试打分：评语：是否录用：要求：删除明显有问题的段落剔除格式错误小幅度改写每段话经验丰富，了解行业发展状况，职业背景出色。

拥有与本岗位要求一致的工作经验。

精通本岗位所需专业知识和业务技能，对岗位理解深刻且独到。

接受过本岗位需要的系统培训，教育背景优秀。

具备一定的专业特长，有益于本岗位工作。

面试评价表

面试评价表

拟录用岗位_______________ 试用期限
□后备 □淘汰 转正工资
面试评估表
应聘人姓名：
面试部门：
应聘岗位：
评价方向 评价要素
评价等级 1（差） 2（较差） 3（一般） 4（较好） 5（好）
个人素质评价（如简历退回，请注明退回简历原因）
1、仪容
2、语言表达能力
3、时间观念与纪律观念
个人基本 素质评价
4、思维逻辑性，条理性
5、应变能力
6、判断分析能力
7、自我认识能力
岗位匹配度（如简历退回，请注明退回简历原因）
1、工作经验
2、掌握的专业知识 相关的工
作经验及 3、工作创造能力
专业知识 4、综合素质
5、其他
□建议录用
部门
面试 简历退回原因：
评价 部门负责人签字：
人力资源部意见：
拟录用岗位_______________
□后备 □淘汰
总经理意见： □建议录用
试用期工资

面试评价表

面试评价表
工作经验——以前的工作经验对工作的价值
1 2 3 4 5
家庭背景——家庭环境对工作的积极意义
1 2 3 4 5
总体评价
1 2 3 4 5
面谈评语：
不予考虑□建ห้องสมุดไป่ตู้复试□储备□签字：
部门负责人意见：
不予考虑□建议试用□储备□签字：
人事部意见：
不予考虑□建议试用□储备□签字：
总经理意见：
说明：1、人员录用均需要人事部审核备案，并附面试意见表和人员简历；
面试评价表
姓名：
面试时间：
考察因素
评分
仪表言语——外表、态度、言谈举止、语调
1 2 3 4 5
机智——反映灵敏、表达充分
1 2 3 4 5
独立性——独立思考能力、感情成熟、影响他人
1 2 3 4 5
激励方向——兴趣与职位相符、进取心、激励可能性
1 2 3 4 5
教育——所学习的课程与工作的配合程度
1 2 3 4 5
2、所有人员录用由总经理审批。

面试评价表(模板-通用)

良
岗位知识
精通本岗位所需专业知识,业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
优
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
良
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
良
用人部门
面试评价
打 分:80
岗位级别(技术):
是否复试(录用)：是
签字:
说明：考核打分共分四等：A：优 B:良 C:中 D：差
姓名：
应聘岗位：
身体素质与本岗位工作的适应程度
离职原因
离职原因无异常
薪资要求
薪资要求合理，符合公司水平
应聘热情
对公司有好感，对岗位定位清晰、准确，应聘热情高
人力资源部
面试评价
打 分：
是否复试：
签字：
以下由用人部门填写 （初试)
专业技能
工作背景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
良
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
用人部门
二试评价
打 分：
岗位级别（技术）:
是否三试/录用:
签字：
面试要素
考核要点（A:优 B:良 C:中 d:差）
三试打分
评 语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
教育培训
接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
用人部门
三试评价
打 分:
岗位级别（技术）：
是否录用：
签字：

求职人员面试评价表

求职人员面试评价表
姓 名
性别
出生年月
应聘岗位
用表提要，请主持面谈人员，在适当之方格内评分。
评 价
要 素
评价等级
极佳（5）
佳（4）
一般（3）
略差（2）
极差（1）
1、仪容、礼貌、精神、态度。
2、体格、健康。
3、领悟、反映能力。
4、相关工作经验。
5、所具经历与本公司的匹配度。
6、相关专业知识。
7、语言表达能力：口齿清楚
总经理
评 价
签 字： 后勤办公人员及管理岗位人员面试使用。
8、分配意向：是否能服从岗位分配
□是 □否
□极佳 □佳
□极佳 □佳
□极佳 □佳
□极佳 □佳
9、其他：
综合评价
□极佳 □佳 □一般 □略差 □极差
评价结论
□面试同意试用 □面试不合格不予录用
用人部门意见
签 字： 日 期
人资部门意见
签 字： 日 期
区域公司意见
签 字： 日 期
集团人资意见
签 字： 日 期

面试记录评价表

_______________________________________________________________________
二、专业评价
1、 笔试成绩：
2、 面试情况
_______________________________________________________________________
面试记录评价表
候选人姓名： 应聘岗位:
一、评价部分
1、精神面貌
健康状况 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差
乐观 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差
自信 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差
外貌整洁 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差
学习能力 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差
3、职业心态
合作意识 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… பைடு நூலகம் 最差
学习心态 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差
服务意愿 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差
竞争意识 最好 5 …… 4 …… 3 …… 2 …… 1 最差
交通问题
个人关心问题：
初试评价：
______________________________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________

面试评价表(标准样本)

试用期薪资
转正后薪资
入职部门
预计到职日期
正式入职日期
入职岗位
备注说明
基本符合
不符合
1、个人对拟任职位专业知识的掌握程度
2、个人综合素质
3、与公司招聘要求的符合程度
4、对公司及行业的了解程度
综合评价1：
复试面试官：日期：年月日
综合评价2：
用人部门负责人：日期：年月日
公司人力资源部意见
公司分管领导意见
董事长意见
录用结果
□同意录用 □备用 □不录用
□同意录用
□同意录用
□备用 □不予录用
面试评价表
初试意见
考评内容
考评等级
优秀
良好
基本符合不符合ຫໍສະໝຸດ 1、求职动机、愿望与拟任职位的匹配程度
2、对拟任职位所需知识、技能的掌握程度
3、个性特征、心态与拟任职位的匹配程度
4、表达沟通能力、思维逻辑能力、应变力
5、着装、仪态是否整洁、得体
综合评价：
初试面试官：日期：年月日
复试意见
考评内容
考评等级
优秀
良好
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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自我认知
职业倾向
职业兴趣，职业价值观是是否与企业文化相符合
心理测评/面试
过去工作、学习的态度－考察其兴奋点，对应聘职位的态度和愿望－工作价值观，追求事业发展还使高工资和舒适的工作环境
个性特征
性格、气质
心理测评/面试
了解项目
家庭背景特点对应聘者无不良影响
与原单位关系能够处理妥当
薪资要求或收入现状（分别注明）
责任感
面试
当您得到一个重要的信息事关公司的利益，而这件事一旦告诉总经理，则您的好友将会受到牵连，您会怎么做？
回答问题诚实、负责，办事自信，对以往的工作负责
自我认知
能够客观、正确地评价自己的优势和不足
职业倾向
职业兴趣，职业价值观是是否与企业文化相符合
心理测评/面试
过去工作、学习的态度－考察其兴奋点，对应聘职位的态度和愿望－工作价值观，追求事业发展还使高工资和舒适的工作环境
薪资要求或收入现状（分别注明）
离职原因、应聘期望/动机、兴趣爱好无异常
人力资源部综合意见
签字：
总经理综合意见
签字：
其他相关部门意见
签字：
面试评价表（技术类）
编号：
姓名
应聘岗位
日期
考核要素
要素内容
考评方法（90～100很符合，75～89较符合，60～74基本符合，50～60不太符合，50以下不符合）
考评标准
面试评价表（管理类）
编号：
姓名
应聘部门
日期
考核要素
要素内容
考评方法（参考）（90～100很符合，75～89较符合，60～74基本符合，50～60不太符合，50以下不符合）
考评标准（100分）
分数
权重
回答要点记录
一般能力
为顺利完成该岗位的工作需具备的智力水平
笔试
智力测试试卷
不低于80分
仪表风度
考察其是否具有良好的修养，进而是否做事认真、自我约束，责任心强
用人部门综合意见
签字：
拟试用岗位
面试评价表续表
考核要素
要素内容
考评方法（90～100很符合，75～89较符合，60～74基本符合，50～60不太符合，50以下不符合）
考评标准
分数
权重
回答要点记录
稳定性
面试
您离开目前工作岗位的原因是什么？为什么现在要找工作？
工作动力
您为什么选择这一份工作？为什么希望来我公司工作？
面试
观察
衣着得体，举止大方，精力充沛，身体健康
专业知识和技能
为顺利完成某一特定工作而接受的知识和技能
笔试/面试
业务知识笔试；过去所完成的工作任务；其接受的专业知识和训练的努力程度、成绩水平
学历情况、专业概况、所受培训、工作经历与岗位的要求一致
时间管理能力
能否有效合理的安排时间完成工作任务
面试
很多的事情摆在面前，如何决定先做什么后做什么；当外界原因使得原工作计划没法按时完成，如何处理
离职原因、应聘期望/动机、兴趣爱好无异常
人力资源部综合意见
签字：
总经理综合意见
签字：
其他相关部门意见
签字：
学历情况、专业概况、所受培训、工作经历与岗位的要求一致
逻辑思维能力
通过分析与综合、抽象与概括、判断与推理，揭示事物的内在联系、本质特征及变化规律的能力
面试
思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理
学习能力
面试
分析判断能力
认识问题并获得有效的信息，根据获得的信息提出解决问题的可行方案的能力
面试
人际沟通能力
科大立安面试评价表续表
考核要素
要素内容
考评方法（90～100很符合，75～89较符合，60～74基本符合，50～60不太符合，50以下不符合）
考评标准
分数
权重
回答要点记录
稳定性
面试
您离开目前工作岗位的原因是什么？为什么现在要么希望来我公司工作？
责任感
面试
当您得到一个重要的信息事关公司的利益，而这件事一旦告诉总经理，则您的好友将会受到牵连，您会怎么做？
回答问题诚实、负责，办事自信，对以往的工作负责
自我认知
职业倾向
职业兴趣，职业价值观是是否与企业文化相符合
心理测评/面试
过去工作、学习的态度－考察其兴奋点，对应聘职位的态度和愿望－工作价值观，追求事业发展还使高工资和舒适的工作环境
个性特征
性格、气质
心理测评/面试
了解项目
家庭背景特点对应聘者无不良影响
与原单位关系能够处理妥当
语言表达能力
能否将自己的思想、观点、意见或看法顺畅、准确、有逻辑地表达出来
面试
分析其他能力的时候可观察，也可针对某个有争议性的时事进行提问
逻辑性、感染力强，表达准确清晰
分析判断能力
能否通过分析、判断，抓住事情的本质
面试
分析相关的案例，或某个争议性的观点
说理透彻、分析全面，条理清晰、逻辑性强
决策能力
对重要问题能否进行及时有效的分析，做出科学决断的能力
面试
观察
衣着得体，举止大方，精力充沛，身体健康
专业知识和技能
为顺利完成某一特定工作而接受的知识和技能
笔试/面试
业务知识笔试；过去所完成的工作任务；其接受的专业知识和训练的努力程度、成绩水平
学历情况、专业概况、所受培训、工作经历与岗位的要求一致
客户意识
说服力
建立信任力
用人部门综合意见
签字：
*拟试用岗位
个性特征
性格、气质
心理测评/面试
了解项目
家庭背景特点对应聘者无不良影响
与原单位关系能够处理妥当
薪资要求或收入现状（分别注明）
离职原因、应聘期望/动机、兴趣爱好无异常
总分B
人力资源部综合意见
签字：
拟试用岗位
最终分数
注：计算公式＝总分A*70%+总分B*30%
总经理综合意见
签字：
其他相关部门意见
签字：
面试评价表（营销类）
考评标准
分数
权重
回答要点记录
稳定性
面试
您离开目前工作岗位的原因是什么？为什么现在要找工作？
工作动力
您为什么选择这一份工作？为什么希望来我公司工作？
责任感
面试
当您得到一个重要的信息事关公司的利益，而这件事一旦告诉总经理，则您的好友将会受到牵连，您会怎么做？
回答问题诚实、负责，办事自信，对以往的工作负责
分数
权重
回答要点记录
一般能力
为顺利完成该岗位的工作需具备的智力水平
笔试
智力测试试卷
不低于80分
仪表风度
考察其是否具有良好的修养，进而是否做事认真、自我约束，责任心强
面试
观察
衣着得体，举止大方，精力充沛，身体健康
专业知识和技能
为顺利完成某一特定工作而接受的知识和技能
笔试/面试
业务知识笔试；过去所完成的工作任务；其接受的专业知识和训练的努力程度、成绩水平
面试
您的同事/同学对您是怎么样评价的？
团队合作能力
面试
请举一个您曾经领导一个团队完成某项任务/活动的事例，包括当时的客观条件、工作是如何进行的以及最后完成的结果。
自我管理能力
面试
用人部门综合意见
面试者签字：
*拟试用岗位
科大立安面试评价表2
考核要素
要素内容
考评方法（90～100很符合，75～89较符合，60～74基本符合，50～60不太符合，50以下不符合）
面试
对工作中可能出现的某一重大问题的决策
能有效及时的分析问题，并做出科学判断
组织协调能力
分析以前工作中出现的问题是如何解决的；或假设一种组织协调情景询问如何解决
沟通能力
面试
学习能力
学习工作所需的新知识、技能的速度和掌握情况
面试
最近看的书籍、学习新技能需要的时间、最近的六个月学会了什么技能等
其他方面
总分A
编号：
姓名
应聘部门
日期
考核要素
要素内容
考评方法（90～100很符合，75～89较符合，60～74基本符合，50～60不太符合，50以下不符合）
考评标准
分数
权重
回答要点记录
一般能力
为顺利完成该岗位的工作需具备的智力水平
笔试
智力测试试卷
不低于80分
仪表风度
考察其是否具有良好的修养，进而是否做事认真、自我约束，责任心强