人员面试评价表

人员面试评价表面试评价表(初试、复试）说明：每一项权重根据具体岗位有所不同，统一由HR根据具体职位制定。

共12项总分60分，每项满分5分(评分标准:5分：杰出（超出标准) 4分:优秀（90，符合) 3分：良好（75，符合）2分：合格（60，符合） 1分：差（50,以下）应聘者应聘应聘初试复试姓名职位部门时间时间项目面试评价评分结果工作匹配度共5分,依据条件评价，请在该栏上打? 人力资源用人部门 1。

工作经历与本岗位的符合度 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出 2。

工作态度及性格是否适合本公司 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出 3。

个人未来职业发展方向是否明差 2合格 3良好 4优秀 5杰出 1确4。

求职动机是否合理 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出教育背景共5分，依据条件评价，请在该栏上打？ 5.所学专业和学历与本岗位符合度 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出工作评价关键因素共5分，依据条件评价，请在该栏上打？ 6。

是否愿意从事该岗位长期发展 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出 7。

是否善于沟通、语言表达能力强 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出 8。

是否领悟能力强、反应敏锐 1差2合格 3良好 4优秀 5杰出 9。

是否社交能力和人际关系强 1差 2合格 3良好4优秀 5杰出 10. 与本部门工作氛围匹配度 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出11. 是否具有团队合作精神和亲和1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出力12.是否善于学习新知识和技能 1差 2合格 3良好 4优秀 5杰出总分:人力资源评价:评签字: 日期：价用人部门评价: 总结签字：日期:初试结果进入复试列入考虑不予考虑复试结果拟于录用列入考虑不予考虑总经理意见签字：日期：。

应聘人员面试评价表(模板)应聘人员面试评价表姓名：______________________。

应聘部门：______________________面试要素。

面试评价职业修养。

□优□良□中□差回答问题诚实、负责，有责任心，相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好。

责任感。

□优□良□中□差有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待。

综合素质。

□优□良□中□差强烈的进取精神，心态乐观、积极，完善自己，渴望成功，能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位。

人力资源面试评价：沟通能力。

□优□良□中□差善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强，善于交往。

协作能力。

□优□良□中□差具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动。

承压能力。

□优□良□中□差能够克制、容忍、理智地对待，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时。

自我认知。

□优□良□中□差能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位。

逻辑思维。

□优□良□中□差思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理。

研究能力。

□优□良□中□差善于研究新知识新技能。

职业发展。

□优□良□中□差个人职业发展方向明确，愿意在该岗位长期发展，个人求职动机合理。

个人背景：专业背景。

□优□良□中□差所学专业和学历与本岗位匹配。

家庭背景。

□优□良□中□差家庭背景对应聘者无不良影响。

身体素质。

□优□良□中□差身体素质能充分适应本岗位工作要求。

离职原因。

□优□良□中□差离职原因无异常。

薪资要求。

□优□良□中□差薪资要求合理，符合公司水平。

应聘热情。

□优□良□中□差对公司有好感，对岗位定位清晰、准确，应聘热情高。

填表时间：年月日。

应聘岗位：______________________试用部门面试评价：面试要素。

面试评价专业技能。

□优□良□中□差精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到。

工作背景。

□优□良□中□差以往的工作经验与本岗位要求一致。

面试评价表(通用)面试评价表
姓名
性别
评价内容
礼仪、风度、谈吐
为公司服务意愿
判断力、情绪稳定性
应聘职位
年龄籍贯
面试日期学历及专业A：很好B：较好C：一般D：差E：很差（评价等级及简要描述）评价要素
1、穿着整齐、得体；
2、沉着、稳重、大方；
3、语言表达能力
4、走路、敲门、坐立符合礼节；
5、用语文雅、礼貌
6、肢体语言。

评价等级及简要描述
1、是否以企业发展为主要目标并兼顾个人利益；
2、回答完整、全面、适当；
3、具说服力；3、离职原因是否为可接受理由。

1、理解问题的准确性、迅速性；
2、自我判断力；
3、情绪起伏性；
4、逻辑判断或感性判断；
5、处理难堪问题的反应；
6、处理突发事件。

沟通协调能力、交际能力1、自我认识；2、交往能力；3、沟通意识、技能。

责任心、纪律性
个人性格、品质
专业知识与技能
管理意识/成本意识领导能力/服从性。

应聘人员面试评分表（标准版）使用说明一、文件概述本文件为“应聘人员面试评分表（标准版）”，旨在为公司招聘流程中的面试环节提供一套标准化的评价工具。

通过详细列出的各项评价指标，面试官能够系统、全面地评估应聘者的综合素质，从而为公司选拔出最合适的人才。

二、文件结构与内容解析基本信息区：面试人姓名：记录应聘者的姓名，便于识别与记录。

职位：标注应聘者申请的第一选择职位，确保评估的针对性。

面试日期：记录面试的具体日期，有助于后续追踪与回顾。

面试考官：列出参与面试的考官姓名，确保评价的多元化与客观性。

评价指标区：本部分是评分表的核心，包含多个关键评价指标，每个指标均设有详细的评价选项，以便面试官根据实际情况进行选择。

外表：评估应聘者的着装、仪态及整体形象，分为“劣”、“可”、“常”、“优”四个等级。

交流技巧：考察应聘者的语言表达能力、沟通方式及倾听能力，具体分为沉默、不流畅、可以但不正面、正面积极等多个层次。

态度：评价应聘者的待人接物态度，包括友善程度、主动性及交流意愿，划分为不友善、沉默少语、友善不主动到友善主动四个等级。

原工作稳定程度：评估应聘者过往工作的稳定性及离职原因，帮助判断其职业忠诚度与责任感。

对工作热忱度：了解应聘者对工作的热情与投入程度，包括对工作态度、工资待遇的看重程度等。

工作经验：根据应聘者提供的工作经历，判断其工作经验的丰富程度，分为无、缺乏、丰富三个层次。

资格技能：核实应聘者是否具备岗位所需的资格与技能，分为无、部分、有三个选项。

可到岗日期：询问应聘者能够到岗的具体时间，以便公司做好人事安排。

待遇要求：了解应聘者的薪资期望，与公司薪酬标准进行对比，评估其合理性。

总体评价与最终决定：总体评价：基于以上各项评价指标的综合考量，对应聘者给出总体评价，分为劣质、常、好、优四个等级。

其他评价：提供自由填写区域，允许面试官记录其他未尽事宜或特殊观察。

最后决定：根据面试表现及公司需求，面试官可作出拒绝、考虑后通知、进入复试或直接录用的决定。