华南理工《管理学原理》随堂练习答案doc资料

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华南理工《管理学原理》随堂练习答案.doc

华南理工《管理学原理》随堂练习答案.doc第一章企业运作的源头1.所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。

（）参考答案：V2.完成计划是组织的最终目的。

（）参考答案：V3.管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。

（）参考答案：J4.企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。

（）参考答案：X5.宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。

（）参考答案：V第二章管理者与管理1.对于管理，最形象的描述是_______ 0A.艺术B.科学C. A和BD.上述都不是参考答案：C2.管理理论以_______ 为核心。

A.计划B.组织C.控制D.指挥参考答案：B3.以下不属于管理职能的是oA.组织活动B.控制活动C.有效获取资源D.计划与决策参考答案：C4.管理者应该承担哪种类型的角色oA.人际关系方面的角色B.信息方面的角色C.决策方面的角色D.全部皆是参考答案：D5.法约尔所提出的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。

（）参考答案：X6.按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。

（）参考答案："7.法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之。

（）参考答案：V8.泰勒教授提出，管理就是决策。

（）参考答案：X9.作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。

（）参考答案：J10.管人理事这个管理的概念，告诉我们要先管人，后理事。

（）参考答案：V12.管理的任务就是解决企业怎么做和愿意做的问题。

（）参考答案：V13.管理的目的，就是设计和维持一个良好的工作环境，使员工在这个环境里能积极而主动，热情而高效并愉快地工作，使组织完成任务。

（）参考答案：V14.效率是指正确的做事。

（）参考答案：V15.效能是指正确的做事。

（）参考答案：X第三章管理的原则1.法约尔提出了管理的条原则CA.十二B.十C.十三D.十四参考答案：D2.统一领导原则是指。

2017华南理工管理学原理随堂练习

管理学原理随堂练习答案管理、管理者与管理学 1.下列不属于管理职能的是（）。

（对应知识点：管理的职能）A、激励B、组织C、领导D、计划参考答案：A2.计划职能的核心是（）。

（对应知识点：计划职能）A、目标B、宗旨C、决策D、组织参考答案：C3.决定管理社会属性的是（）（对应知识点：管理的性质）A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑参考答案：C4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。

（对应知识点：管理的科学性与艺术性）A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性参考答案：C5.（）主要关注战组织战略。

（对应知识点：高层管理者）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者参考答案：A6.（）主要关注日常事务。

（对应知识点：中层管理者）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者参考答案：B7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）（对应知识点：管理者的角色）A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者参考答案：A8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。

（对应知识点：管理者的素质）A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能参考答案：A9.下列不属于管理学的特征的是（）。

（对应知识点：管理学的特点）A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性参考答案：A10.管理学的研究对象是（）（对应知识点：管理学的概念）A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法参考答案：D11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。

（对应知识点：学习和研究管理学的方法。

注：本题为本科阶段学生作答）A、系统方法B、理论联系实际的方法C、比较研究法D、唯物辩证法参考答案：D第二章管理理论的形成和发展1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于（）。

（对应知识点：中国古代管理思想的形成轨迹）A、孕育期B、萌芽期C、发展期D、承接期参考答案：C2.下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是？（）。

华南理工大学网络教育-度第二学期《管理学原理》随堂练习答案

华南理工大学网络教育-度第二学期《管理学原理》随堂练习答案华南理工大学网络教育2014-20１５年度第二学期《管理学原理》随堂练习答案第一章管理、管理者与管理学1.下列不属于管理职能的是（)。

(对应知识点：管理的职能)A、激励B、组织C、领导D、计划参考答案:A２.计划职能的核心是（)。

(对应知识点：计划职能）A、目标B、宗旨C、决策Ｄ、组织参考答案：Ｃ3.决定管理社会属性的是()(对应知识点:管理的性质）A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑参考答案:C4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有(）。

(对应知识点:管理的科学性与艺术性）Ａ、复杂性 B、精确性C、创造性 D、有效性参考答案:Ｃ5.(）主要关注战组织战略。

(对应知识点：高层管理者)Ａ、高层管理者 B、中层管理者Ｃ、基层管理者Ｄ、财务管理者6．（）主要关注日常事务。

（对应知识点：中层管理者）A、高层管理者Ｂ、中层管理者Ｃ、基层管理者D、行政管理者参考答案:B7.下列不属于管理者人际角色定位的是(）(对应知识点：管理者的角色) A、监督者Ｂ、代表人Ｃ、领导者D、联络者参考答案：A８．管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。

(对应知识点：管理者的素质）A、概念技能B、知识技能C、技术技能Ｄ、人际技能参考答案：Ａ９.下列不属于管理学的特征的是（)。

(对应知识点:管理学的特点）A、特殊性Ｂ、综合性Ｃ、历史性Ｄ、实践性参考答案:A1０.管理学的研究对象是（）(对应知识点:管理学的概念)A、国民经济管理B、工业经济管理Ｃ、企业管理 D、管理活动的基本规律与方法参考答案:D1１.(）是学习、研究管理学的总的方法论指导。

（对应知识点：学习和研究管理学的方法。

注：本题为本科阶段学生作答) A、系统方法Ｂ、理论联系实际的方法Ｃ、比较研究法D、唯物辩证法参考答案:D1２.管理是一个过程（)（对应知识点：管理的概念)13.服务对象是组织的内部环境范畴。

管理学原理网上随堂作业答案(全)讲解资料1.doc

管理学原理网上随堂作业答案(全)讲解资料11. 1. 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。

(答题:对. 错.参考答案:√2. 2. 完成计划是组织的最终目的。

(答题:对. 错.参考答案:√3. 3. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。

(答题:对. 错.参考答案:√4. 4. 企业以盈利为唯一目的,因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。

(答题:对. 错.参考答案:×5. 5. 宗旨是公司的宪法,是全公司上下的行为准则。

(答题:对. 错.参考答案:√1. 6. 对于管理,最形象的描述是________。

A. 艺术B. 科学C. A和BD. 上述都不是参考答案:C2. 7. 管理理论以________为核心。

A. 计划B. 组织C. 控制D.指挥参考答案:B3. 8. 以下不属于管理职能的是_______。

A. 组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策参考答案:C4. 9. 管理者应该承担哪种类型的角色_______。

A. 人际关系方面的角色B.信息方面的角色C. 决策方面的角色D.全部皆是参考答案:D5. 10. 法约尔所提出的企业6项经营职能是指:技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。

(答题:对. 错.参考答案:×6. 11. 按照现代的观点,管理的职能包括计划、组织、领导和控制。

(答题:对. 错.参考答案:√7. 12. 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能,现代理论则以领导取而代之。

(答题:对. 错.参考答案:√8. 13. 泰勒教授提出,管理就是决策。

(答题:对. 错.参考答案:×9. 14. 作为管理者,我们应该把员工利益放在首位。

(答题:对. 错.参考答案:√10. 15. 管人理事这个管理的概念,告诉我们要先管人,后理事。

(答题:对. 错.参考答案:√11. 16. 实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。

2020年华南理工大学《管理学原理》试题及答案

华南理工大学继续教育学院网络教育2020春季学期校统考《管理学原理》试卷一、名词解释题（每小题5分，4小题,共计20分）1．决策答:指决定的策略或方法。

是人们为各种事件出主意、做决定的过程。

它是一个复杂的思维操作过程，是信息收集、加工，最后做出判断，得出结论的过程。

2．滚动计划法答：根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划,并逐期向前推移，使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来的方法.滚动计划使按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划，然后按照计划的执行情况和环境变化，调整和修订未来的计划,并逐期向前推移，把短期计划和中期计划结合起来的一种计划方法。

滚动计划具体做法是：遵循“近细远粗”的原则，同时制定若干期的计划，把近期计划和远期计划的粗略计划结合在一起。

在计划第一阶段完成后，根据该阶段的执行情况和内外部环境变化情况，对原计划进行修正和细化，并将整个计划向前推进一个阶段，后续根据同样的原则逐期向前移动。

3.行为定位评分法答：是一种绩效评价技术，是根据关键事件法中记录的关键行为设计考核的量表，实际上是将量表评价法和关键事件法结合起来的一种业绩评价方法，它通过建立与不同的业绩水平相联系的行为锚定来对业绩维度加以具体界定。

4.前馈控制答：指通过观察情况,收集整理信息、掌握规律、预测趋势，正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能发生的偏差消除在萌芽状态中，为避免在未来发展阶段可能出现的问题而事先采取的措施。

二、简答题（每小题10分，5小题,共计50分）1．简述法约尔的一般管理理论的主要内容。

答:法约尔的一般管理理论的主要内容包括:1。

区分了经营与管理的概念并论述了人员能力的相对重要性。

2.概括并分析了管理的五项职能. 3。

阐述了管理教育和建立管理理论的必要性. 4.提出了管理中具有普遍意义的十四项原则。

管理思想既是文化环境的产物,有事文化环境的过程。

它是依于文化模式、道德标准和社会制度的变迁而不断向前发展的。

华南理工大学网络教育学院《管理学原理》随堂练习及答案1128

《管理学原理》随堂练习第一章管理、管理者与管理学1.(单选题) 下列不属于管理基本职能的是（）。

A、激励B、组织C、领导D、计划参考答案：A、激励2.(单选题) 计划职能的核心是（）。

A、目标B、宗旨C、决策D、组织参考答案：C、决策3.(单选题) 决定管理社会属性的是（）A、系统方法B、理论联系实际的方法C、比较研究法D、唯物辩证法参考答案：D、唯物辩证法第二章管理理论的形成和发展1.(单选题) 以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的（）。

A、孕育期B、萌芽期C、发展期D、承接期参考答案：C、发展期2.(单选题) 下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是？（）。

A、治国学B、治身学C、治生学D、治命学参考答案：D、治命学3.(单选题) 儒学主干论的核心是（）。

A、整体论B、协和观C、人本观D、经权观参考答案：C、人本观4.(单选题) 谋导论认为，（）是管理者成功的关键。

A、善于谋道B、善于求实C、善于用人D、善于法治参考答案：A、善于谋道5.(单选题) 下列不属于辛亥革命后中国近代管理思想的核心的是（）。

A、企业经营应将引进西方管理思想与继承中国传统管理思想结合起来B、要注重企业文化建设C、形成了中国特色的民族资产阶级的企业经营管理模式D、重视引进西方管理人才A、泰勒B、莫尔C、韦伯D、甘特参考答案：A、泰勒13.(单选题) 提出实行“职能工长制”的管理学家是（）。

A、泰勒B、莫尔C、韦伯D、甘特参考答案：A、泰勒14.(单选题) 被称为动作研究之父的管理学家是（）A、泰勒B、吉尔布雷斯夫妇C、埃默森D、甘特参考答案：B、吉尔布雷斯夫妇15.(单选题) （）设计了直线参谋制组织结构形式。

A、泰勒B、吉尔布雷斯夫妇C、埃默森D、甘特参考答案：C、埃默森16.(单选题) 下列不属于古典管理理论的是（）。

A、科学管理理论B、行政组织理论C、行为科学理论D、系统管理理论参考答案：D、系统管理理论17.(单选题) 被称作“组织理论之父”管理学家是（）。

华南理工大学经济学原理随堂练习答案 (2)

第一章管理、管理者与管理学随堂练习提交截止时间：2019-06-15 23:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。

1.(单选题) 下列不属于管理基本职能的是（）。

A、激励B、组织C、领导D、计划答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题) 计划职能的核心是（）。

A、目标B、宗旨C、决策D、组织答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：3.(单选题) 决定管理社会属性的是（）A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4.(单选题) 管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。

A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：5.(单选题) （）主要关注战组织战略。

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.(单选题) （）主要关注日常事务。

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：7.(单选题) 下列不属于管理者人际角色定位的是（）A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：8.(单选题) 管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。

A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：9.(单选题) 下列不属于管理学的特征的是（）。

A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：10.(单选题) 管理学的研究对象是（）A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：随堂练习提交截止时间：2019-06-15 23:59:59当前页有1题，你已做1题，已提交1题，其中答对1题。

华工网络管理学原理随堂练习及答案

第一章管理、管理者与管理学1.下列不属于管理职能的是（）。

（对应知识点：管理的职能）A、激励B、组织C、领导D、计划答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.计划职能的核心是（）。

（对应知识点：计划职能）A、目标B、宗旨C、决策D、组织答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：3.决定管理社会属性的是（）（对应知识点：管理的性质）A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。

（对应知识点：管理的科学性与艺术性）A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：5.（）主要关注战组织战略。

（对应知识点：高层管理者）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.（）主要关注日常事务。

（对应知识点：中层管理者）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）（对应知识点：管理者的角色）A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。

（对应知识点：管理者的素质）A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：9.下列不属于管理学的特征的是（）。

（对应知识点：管理学的特点）A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：10.管理学的研究对象是（）（对应知识点：管理学的概念）A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。

2019春华南理工大学网络教育管理学原理·随堂练习答案

A、企业经营应将引进西方管理思想与继承中国传统管理思想结合起来
B、要注重企业文化建设
C、形成了中国特色的民族资产阶级的企业经营管理模式
D、重视引进西方管理人才
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：D
问题解析：
6.(单选题)被誉为引进西方科学管理第一人的是（）。
A、穆藕初B、刘鸿生C、刘国钧D、荣宗敬
参考答案：D
问题解析：
11.(单选题)（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。
A、系统方法B、理论联系实际的方法
C、比较研究法D、唯物辩证法
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：D
问题解析：
第2章管理理论的形成和发展
1.(单选题)以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的（）。
问题解析：
10.(单选题)（）被称为“人事管理之父”。
A、亚当.斯密B、莫尔C、欧文D、巴贝奇
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
11.(单选题)（）提出了固定工资加利润分享的制度。
A、亚当.斯密B、莫尔C、欧文D、巴贝奇
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：D
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
7.(单选题)中国特色现代管理模式始于（）。
A、建国初的国民经济恢复时期B、全面学习苏联时期
C、大跃进和调整巩固时期D、十年文革期间
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
8.(单选题)下列不属于改革开放以来中国现代管理思想的内容的是（）。
参考答案：A

华工网络教育管理学原理随堂练习(正确答案)之欧阳歌谷创编

2017年华工管理学原理随堂练习（正确答案）欧阳歌谷（2021.02.01）第一章1.下列不属于管理基本职能的是（）。

A、激励B、组织C、领导D、计划答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.计划职能的核心是（）。

A、目标B、宗旨C、决策D、组织答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：3.决定管理社会属性的是（）A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。

A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：5.（）主要关注战组织战略。

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.（）主要关注日常事务。

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。

A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：9.下列不属于管理学的特征的是（）。

A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：10.管理学的研究对象是（）A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。

A、系统方法B、理论联系实际的方法C、比较研究法D、唯物辩证法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：第二章1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的（）。

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参考答案：C
4.创新精神、人员的稳定、等级系列、公平都是管理原则的内容。（）
参考答案：√
5.现代企业管理需要学雷锋。（）
参考答案：√
6.实现组织秩序要求和员工首创欲望之间往往出现矛盾。（）
参考答案：√
7.组织中不存在有权无责的现象。（）
参考答案：×
8.法约尔提出的14项管理原则是管理的公理与游戏规则。（）
参考答案：√
7.法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之。（）
参考答案：√
8.泰勒教授提出，管理就是决策。（）
参考答案：×
9.作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。（）
参考答案：√
10.管人理事这个管理的概念，告诉我们要先管人，后理事。（）
参考答案：√
11.实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。（）
10.霍桑(Hawthorne)试验是指，哈佛大学的韦伯教授为确定什么因素对工人积极性有影响而在西方电器公司霍桑工厂做的一项研究。（）
参考答案：×
11.霍桑研究证明正式关系和非正式关系都是客观存在，二者相互影响，如果管理者对非正式关系引导、处理得好，就可以收到优化、融洽正式关系的功效。（）
参考答案：√
参考答案：√
8.古希腊名医希波克拉底根据他所提出来的体液优势论将人的气质划分为四种类型：胆汁质、多血质、黏液质和粘着质。（）
参考答案：×
9.大五理论把人的个性特质归纳为：外向性、消极情感、亲和力、责任心和开放性5种。（）
参考答案：√
第六章需求和激励
1.下列因素中，哪一个不是决定员工受到的激励类型的影响因素________。
12.顺道、重人、人和、守信、利器、求实、对策、法治、节俭，是中国传统主要的管理思想。（）
参考答案：√
13.如何提高生产率，科学计酬，是科学管理之父泰勒所关注的核心问题。（）
参考答案：√
14.学习型组织理论由彼得.圣吉所提出。( )
参考答案：√
第五章个体心理特征
1.个性有好坏之分。（）
参考答案：×
2.研究表明，个性往往能确定成就大小。（）
参考答案：C
4.管理者应该承担哪种类型的角色_______。
A.人际关系方面的角色B.信息方面的角色
C.决策方面的角色D.全部皆是
参考答案：D
5.法约尔所提出的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。（）
参考答案：×
6.按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。（）
第一章企业运作的源头
1.所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。（）
参考答案：√
2.完成计划是组织的最终目的。（）
参考答案：√
3.管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。（）
参考答案：√
4.企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。（）
参考答案：×
5.宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。（）
参考答案：√
5.法约尔被誉为科学管理之父。（）
参考答案：√
6.定量管理是指管理者通过建立问题的正规数学模型来决策。（）
参考答案：√
7.官僚制容易建立亦容易消除。（）
参考答案：×
8.管理在于知，而不在于行。（）
参考答案：×
9.管理科学的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作业管理的问题。（）
参考答案：√
参考答案：×
3.个性类型的划分，可以囊括所有具体特殊情况。（）
参考答案：×
4.在现实生活中，典型气质类型的人很少，多数人介于各种类型之间。（）
参考答案：√
5.作为管理者，必须了解自己及下属的个性特质。（）
参考答案：√
6.强烈的权力需要对中层管理者而言是一种可贵的优点。（）
参考答案：×
7.管理的有效性受管理者的特征（包括个性特质）与他们的工作性质，以及为之工作的组织之间复杂的相互作用所影响。（）
参考答案：√
9.管理原则就是企业的共识。（）
参考答案：√
第四章管理历程
1.中国传统的管理思想侧重宏观管理，而很少在微观管理方面进行研究。（）
参考答案：√
2.行为科学理论的代表人物是泰罗（泰勒）。（）
参考答案：×
3.权变理论是现代管理理论的一个重要分支。（）
参考答案：√
4.在企业中，除了"正式组织"外，还存在"非正式组织"。（）
A.安全需要B.自我实现需要
C.心理需要D.社交需要
参考答案：C
4.根据赫茨伯格的双因素理论，下列________因素可激励员工。
A.工资、成就、认可、责任
B.工资、工作条件、良好的工作关系
C.成就、责任、良好的人际关系和成长
D.以上都不是
参考答案：C
5.以下哪位学者提出需求层次理论________
第三章管理的原则
1.法约尔提出了管理的________条原则。
A.十二B.十C.十三D.十四
参考答案：D
2.统一领导原则是指________。
A.每人只能有一个上司B.权责对等
C.责任不可委认D.反映组织系统的相互关系
参考答案：A
3.厌倦是________所容易催生的一种情绪状态。
A.集权B.职权C.专业化D.纪律
A.克莱顿·奥尔德弗B.亚伯拉罕·马斯洛
C.戴维·麦克莱兰D.弗雷德里克·赫茨伯格
参考答案：B
6.在内部提升过程中，管理者应对________问题进行研究。
A.员工的工作能力
参考答案：×
12.管理的任务就是解决企业怎么做和愿意做的问题。（）
参考答案：√
13.管理的目的，就是设计和维持一个良好的工作环境，使员工在这个环境里能积极而主动，热情而高效并愉快地工作，使组织完成任务。（）
参考答案：√
14.效率是指正确的做
参考答案：×
A.员工个人的个性特征B.所从事工作的特点
C.组织的特征D.社会大环境
参考答案：D
2.传统的激励理论认为________。
A.职工受到尊敬后会被激励
B.职工得到足够报酬则会努力工作
C.被激励的职工会感到满意
D.上述均正确
参考答案：D
3.下列哪一类需要没有在马斯洛的需要层次理论中列出________。
参考答案：√
第二章管理者与管理
1.对于管理，最形象的描述是________。
A.艺术B.科学C. A和B D.上述都不是
参考答案：C
2.管理理论以________为核心。
A.计划B.组织C.控制D.指挥
参考答案：B
3.以下不属于管理职能的是_______。
A.组织活动B.控制活动
C.有效获取资源D.计划与决策

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