高标准农田施工组织设计
- 格式:doc
- 大小:366.52 KB
- 文档页数:77
施工组织设计目录第一章、工程概况第二章、施工方案与技术措施第三章、质量管理体系与措施第四章、安全管理、文明管理体系与措施第五章、环境保护管理体系与措施第六章、工程进度计划与措施及网络图第七章、成本控制措施第八章、施工机具及劳动力使用计划第九章、施工总平面图附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章、工程概况一、工程简述本项目是某某市某某区高标准基本农田建设项目第二章、施工方案与技术措施一、施工方案1.1施工总规划1.1.1、工期:确保70日历天内、力争提前完工。
1.1.2、施工质量:质量等级合格。
1.1.3、安全生产:无一般以上等级事故,杜绝因工死亡事故,避免重伤和机械及交通事故。
1.1.4、文明施工:创造工作制度化,生产标准化,工程管理程序化及规范化的施工现场,达到市级文明工地。
1.1.5、环保:降低噪声,减少尘埃,防止污染,控制施工弃渣、生活垃圾等。
2.2、管理目标(1)工程质量目标单位工程质量一次交验达到合格标准。
(2 )项目工期目标精心组织,精心施工,响应招标文件要求,按时完成合同内全部工作内容。
(3 )安全施工管理目标杜绝死亡、重伤事故和重大机械设备事故、交通、火灾事故,轻伤频率控制在1.5‰以内。
(4)文明施工管理目标认真贯彻执行《唐山市建筑工地文明施工标准》,建成文明施工标准化现场,杜绝环境污染事故,争创“市文明工地”。
2.3施工平面布置2.3.1施工布置原则施工布置总原则:(1)在保证正常施工的前提下,尽量利用现有道路,少修施工便道;(2)尽量少占耕地;(3)生产和生活区分开,以创造良好的施工环境;(4)场地划分和布置符合国家有关安全防火、卫生及环境保护等规定;2.3.2施工现场布置根据现场踏勘的情况,为便于施工组织,具体布置如下:(1)生活和办公区:在工地附近租用当地民房设项目经理部,负责对整个标段的施工管理,使用面积200m2;租用民房作为施工营地,各占地150m2,总建筑面积500m2。
高标准农田施工组织设计技术部分施工组织设计第一章施工部署本章节主要包括施工方案、施工组织及管理程序安排。
首先对工程概况进行简单介绍,肥城市2016年度第一批耕地占补平衡项目(石横片)第一标段位于肥城市边院镇境内,主要工程包括土地平整、灌溉与排水工程、田间道路工程等。
接着介绍编写依据,包括施工招标及合同文件、设计的施工图纸、全国新增千亿斤粮食生产能力规划整理标准,以及现行的施工操作规程和验收规范。
最后对施工总体规划进行详细阐述。
一、工程概况肥城市2016年度第一批耕地占补平衡项目(石横片)第一标段位于肥城市边院镇境内,主要工程包括土地平整、灌溉与排水工程、田间道路工程等。
二、编写依据通过对本工程各阶段具体情况的分析,结合我公司的技术实力和施工水平,我们认为本工程重点是保证田间工程顺利进展,尽量避免冬季施工。
因此,分片区分阶段的工序必须紧凑,安排要合理。
在施工过程中,要抓住以上重点,合理部署,切实做好技术、设备、材料的准备工作,并制定合理可行的施工方案,以保证工程工期完成。
三、施工总体规划针对本工程施工的特殊情况,我们有针对性地组建了项目班子,并且入选一旦经过建设、监理单位确认,全班人选将处于启动状态。
在进场之前,我们将根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。
为了按质、按时完成合同赋予的责任和义务,公司将严格实行“项目法”施工,并新组建一个由公司技术经理亲自挂帅,公司副总工程师任技术负责人,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部,负责具体施工管理。
我们将通过现场踏勘和详细研读设计文件、图纸,利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作以下规划。
1、项目班子配备我们将成立“全国新增千亿斤粮食生产能力规划肥城市2014年田间工程建设项目部”,按项目法管理,负责该工程项目的实施。
我们将按照与业主签订的承包合同,按期组织进场开工,并根据工程需要,合理配置人力、机械设备等各种资源进场。
目录第一章工程概况_________________________________________1一、工程概况_________________________________________________11、地理位置:______________________________________________12、建设范围及规模:________________________________________13、主要建设内容______________________________________________24、现场条件__________________________________________________2二、工程目标_________________________________________________31、工程目标________________________________________________32、工期目标__________________________________________________33、安全文明施工目标__________________________________________3第二章施工组织机构及管理机构____________________________3一、施工组织机构_____________________________________________3二、施工组织管理机构_________________________________________51、主要建设内容______________________________________________52、主要建设内容______________________________________________63、主要岗位责任制划分________________________________________7三、施工总平面布置___________________________________________8第三章主要施工准备、工艺流程及施工要点__________________9一、测量放线_________________________________________________91、测量工作的要点___________________________________________103、测量仪器配备_____________________________________________11二、施工方法及工艺流程______________________________________111、土方开挖工程施工_________________________________________122、砼施工___________________________________________________123、土地平整工程_____________________________________________144、渠道工程_________________________________________________155、泵站工程_________________________________________________166、道路工程施工_____________________________________________16第四章施工机械设备人力_________________________________17一、劳动力配置表____________________________________________17二、投入机械设备表__________________________________________18第五章质量保证措施____________________________________191、工程质量承诺_____________________________________________192、质量保证体系_____________________________________________19第六章保证安全生产的措施_______________________________251、安全管理制度_____________________________________________262、工伤事故处理_____________________________________________274、安全技术措施_____________________________________________275、雨季施工安全技术措施_____________________________________286、自卸汽车运输安全技术措施_________________________________28第七章文明施工及环保措施_______________________________29第一章工程概况一、工程概况1、地理位置:星子县观音塘灌区位于共青城市东部。
高标准农田建设项目施工组织设计实施方案目录第一章综合说明第1节编制依据第2节编制范围及内容第3节工程概况第4节工程总体目标第5节总体布局第6节工程特点、重点和难点第二章施工部署第1节施工准备第2节施工组织机构的建立第3节管理机构框图第4节项目经理部各职能部门职责第三章施工平面布置第1节临时设施的布置第2节施工临时用电、用水第3节施工现场总平面布置第四章主要工程施工方案第1节施工准备第2节土地平整工程第3节渠道工程第4节水池施工第5节 PE管道安装施工第6节浆砌体施工第7节机耕路施工第五章质量承诺与保证措施第1节质量方针和目标第2节质量计划、质量目标管理第3节管理机构保证措施第4节质量管理制度、职责保证措施第5节制度和技术保证措施第6节劳动力保证措施第7节原材料保证措施第8节计量保证措施第9节施工质量控制措施第六章施工主要工序第七章工期承诺及保证措施第1节工程进度计划第2节进度计划管理第3节施工调度工作第4节工期保证措施第八章安全文明施工保证措施第1节方针目标第2节组织管理第3节工作制度及资料管理第4节行为控制第5节劳务用工管理第6节安全防护管理第7节临时用电管理第8节施工机械管理第9节消防工作管理第10节文明施工措施第11节环保保护保证措施第九章劳动力及材料投入计划保证措施第1节劳动力投入计划保证措施第2节材料投入计划保证措施第十章施工机械配置第1节主要施工机械的配备第2节施工机械设备的合理使用第1节冬季施工措施第2节雨季施工措施附件一:拟投入本项目的主要施工设备表附件二:拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附件三:拟投入本项目的劳动力计划表附件四:计划开工日期、完工日期和施工进度网络图附件五:施工总平面图附件六:临时用地表第一章综合说明第1节编制依据1、业主提供的《迪庆州德钦县梅里片区高标准农田建设项目施工招标文件》。
2、迪庆州德钦县梅里片区高标准农田建设项目施工设计图。
3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。
目录第一章、编制依据及原则第二章、施工部署第三章、主要分部分项工程施工技术措施第四章、保证工程质量的技术组织措施和违约责任第五章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案第六章施工机械设备情况和进场计划第七章、劳动力安排和材料进场计划、第八章、施工现场平面布置图及施工道路平面图第九章、冬季、雨季施工组织措施第十章、地下管线及其他地上地下设施的加固措施第十一章、确保安全生产,文明施工的施工组织措施第十二章、减少扰民降低环境污染和噪音的措施第十三章、工期保证组织措施及违约责任第十四章、特殊施工措施计划第十五章、新技术应用及违约责任承诺第十六章、项目管理机构第一章、编制依据及原则一、编制依据本施工组织设计根据XXXX工程项目施工招标文件有关要求文件及工程设计要求,结合本工程工期短,任务重的特点,确定总体计划施工方案为:首先对项目区进行施工,合理安排工序,狠抓工程要害部位,分步实施。
采取机械与人工结合,组织专业队伍施工。
施工及测量放线人员始终跟班对点、线、桩进行控制,分工负责,责任到人,定量定人定工期,确保工程保质保量按期完成。
本施工组织设计依据以下几项编制:1、XXXX工程项目施工招标文件有关要求;施工现场有关地质资料;2、相关的标准图集;3、本公司ISO9001质量体系标准有关规定;4、有关国家规范、标准、规程:1、《公路工程技术标准》JTJ001—972、《公路地质勘察规程》TJ064—863、《公路勘测规范》JTJ016—994、《公路路线设计规范》JTJ011—945、《公路路基设计规范》JTJ013—956、《公路桥涵设计通用规范》JTJ021—89二、编制原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序。
2、遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序。
3、采用流水施工方法、工程网络计划和其他现代管理方法,组织有节奏、均衡和连续的施工。
4、充分利用现有施工机械和设备,扩大机械化施工范围,提高工程项目机械化程度;不断改善劳动条件,提高劳动生产率。
高标准农田建设施工组织设计一、前言。
高标准农田建设是农业现代化的重要举措,对于提高农田产能、保障粮食安全、促进农民增收具有重要意义。
因此,施工组织设计是高标准农田建设的关键环节之一。
本文将就高标准农田建设施工组织设计进行详细阐述,希望能对相关工作提供一定的指导和帮助。
二、施工组织设计的基本原则。
1.科学性原则,施工组织设计必须符合农田建设的技术标准和规范,科学合理地确定施工方案。
2.经济性原则,施工组织设计要在保证质量的前提下,尽可能降低成本,提高效益。
3.安全性原则,施工组织设计必须严格遵守安全生产法律法规,确保施工过程中的安全。
4.合理性原则,施工组织设计要充分考虑当地的地理环境、气候条件等因素,合理安排施工进度和施工方法。
三、施工组织设计的主要内容。
1.施工方案确定,根据农田建设的实际情况,确定施工的总体方案,包括施工内容、施工工艺、施工方法等。
2.施工进度计划,制定详细的施工进度计划,合理安排施工的先后顺序和时间节点,确保施工进度的合理性和可行性。
3.施工人员组织,合理安排施工人员,包括施工队伍的组建、人员的分工和岗位职责的明确。
4.施工设备准备,确定施工所需的设备、材料和工具,保证施工过程中的设备设施齐全、完好。
5.安全生产计划,制定安全生产管理办法和应急预案,确保施工过程中的安全。
6.质量控制计划,制定质量控制方案,包括施工过程中的质量检查、验收标准等,确保施工质量符合要求。
四、施工组织设计的实施步骤。
1.调查研究,对农田建设的地理环境、土壤条件、气候特点等进行调查研究,为施工组织设计提供可靠的依据。
2.方案设计,根据调查研究的结果,制定施工方案和施工组织设计方案。
3.计划制定,制定施工进度计划、安全生产计划、质量控制计划等。
4.组织实施,按照施工组织设计方案,组织实施施工工作。
5.监督检查,对施工过程进行监督检查,及时发现和解决问题。
6.总结评估,施工结束后进行总结评估,为今后的工作提供经验和借鉴。
六、施工组织设计目录第一章编制说明及工程概况 (3)第一节编制说明 (3)第二节工程概况 (4)第二章采用的施工技术规范、规程及标准 (5)第三章施工组织设计总体方案 (6)一、施工总体安排 (6)二、施工现场平面布置 (9)第四章主要施工工艺和方法 (10)第一节施工测量 (10)第二节土地整理施工方案 (12)第三节施加有机肥方法 (15)第四节钢筋、模板及砼的施工方案 (16)第五节田间路工程施工方案 (19)第六节方塘工程施工方案 (21)第七节水泵安装工程方法 (23)第八节井房工程施工方案 (28)第九节过水涵管洞工程施工 (30)第十节农桥工程施工方案 (38)第十一节护岸工程施工方案 (42)第五章施工进度计划 (44)第一节进度计划 (45)第二节施工进度计划的控制与实施 (45)第三节施工进度计划 (45)第六章质量控制和保证措施 (45)第一节质量保证措施 (45)第二节质量控制措施 (53)第三节技术节约措施 (54)第四节技术资料管理 (55)第七章安全生产及文明施工 (55)第八章工期保证措施 (61)第九章季节性施工技术措施 (62)第一节雨季施工技术措施 (62)第二节防暑降温措施 (62)第三节冬季施工措施 (62)第十章降低成本措施 (64)第十一章机械设备的配置 (65)第一节机械设备的配置 (65)第二节机械设备的使用与维护 (65)第十二章劳动力安排计划 (66)第一节劳动力安排计划 (66)第二节劳动力组织和管理 (66)第十三章成品保护措施 (66)第一节成品保护组织措施 (66)第二节成品保护技术措施 (67)第十四章与地方关系协调的具体措施及计划安排 (67)第十五章对技术简单分项工程交由村集体经济组织及农民施工的安排 (68)第十六章施工技术档案资料的管理方案与措施 (73)第十七章环境保护保证措施 (74)附件1:拟投入的主要施工机械设备表 (79)附件2:拟投入的主要试验和仪器设备表 (80)附件3:劳动力计划表 (81)附件4:计划开、竣工日期和施工进度网络图 (82)附件5:施工总平面图 (83)附件6:临时用地表.................................................................................................. 错误!未定义书签。
高标准农田施工组织设计一、前期准备工作。
农田施工是农田基础设施建设的重要环节,为了确保施工质量和进度,必须做好充分的前期准备工作。
首先,需要对施工现场进行认真的勘察和测量,了解地形地貌、土壤情况等基本情况,为施工方案的制定提供可靠的数据支持。
同时,还需要做好与相关部门的沟通和协调工作,明确施工的政策法规和技术标准,确保施工过程合法合规。
二、施工方案制定。
在前期准备工作的基础上,需要制定详细的施工方案。
施工方案应包括施工工艺、施工工序、施工方法、施工周期等内容。
在制定施工方案时,需要充分考虑当地的气候条件、土壤特点、农作物种植情况等因素,确保施工方案科学合理。
同时,还需要充分考虑施工中可能遇到的问题和风险,制定相应的预案和对策,确保施工顺利进行。
三、施工组织管理。
施工组织管理是农田施工的关键环节,直接关系到施工质量和进度。
在施工过程中,需要严格按照施工方案和相关标准进行组织管理,确保施工过程中的各个环节都得到有效控制。
同时,还需要加强对施工人员的培训和管理,提高他们的技术水平和安全意识,确保施工安全。
四、质量控制。
质量控制是农田施工的重要环节,直接关系到农田基础设施的使用寿命和效益。
在施工过程中,需要加强对施工质量的检查和监控,确保施工质量符合相关标准和要求。
同时,还需要加强对施工材料和设备的管理,确保施工过程中使用的材料和设备符合质量要求,确保施工质量。
五、安全生产。
安全生产是农田施工的首要任务,也是施工组织设计的重要内容。
在施工过程中,需要严格按照相关安全规定和标准进行组织管理,确保施工过程中的安全生产。
同时,还需要加强对施工现场的安全监控,及时发现和排除安全隐患,确保施工安全。
六、环境保护。
环境保护是农田施工的重要任务,也是施工组织设计的重要内容。
在施工过程中,需要加强对施工现场的环境保护,确保施工过程中不对周围的环境造成污染。
同时,还需要加强对施工废弃物的处理,做到资源化利用和无害化处理,确保施工过程中的环境保护。
七、施工组织设计一、施工总体布置二、施工方案与技术措施三、质量管理体系与措施四、新工艺、新材料、新措施五、工程进度方案与工期保证措施六、平安管理体系与措施七、文明施工及环境保护措施八、冬雨季施工技术措施附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力方案表附表四方案开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表一、施工总体布置根据本工程特点,工程经理部设置在便于工程施工进行指挥且交通条件、生活条件和通讯条件较好的地方。
工程部的生产管理及生活设施以及仓库、修理厂、生产辅助设施、停车场等临时设施可设置在此处。
一、施工布置原那么1、施工场地选择综合地形、地质条件、场内交通布置,给水、供电、防洪水排水等要求,尽量选择地形平坦宽阔,地质条件好的场地。
2、场地布置符合国家有关平安、防火、卫生、环境保护等规定。
3、各种施工设施的布置,应能满足道路工程施工工艺要求,防止干扰,防止和减少材料的往返运输,并为均衡生产创造条件。
4、尽量减少占用耕地或者不占用耕地,利用废弃地。
5、临时设施的布置不对当地居民的生产和生活造成干扰。
二、临时用水用电1、临时用水包括工程施工用水、施工机械用水和生活用水,生活用水包括施工现场生活用水和驻地生活用水。
根据现场考察,施工现场的临时供水水源只能取天然水源,根据提供的地质资料,施工现场的水源比拟丰富,水质很好,拟在施工现场打井解决,现场打一口Φ50cm砂管深井,作为施工的供水。
2、临时用电施工用电采用低压电缆输电,同时自备发电机组。
二、施工方案与技术措施总体目标:“干一项工程,树一块丰碑〞是我公司一贯的经营宗旨。
施工过程中,我公司将重点投入、重点保证,从人、财、物上大力支持;在业主、监理的正确领导下,以“一流的质量、一流的设备、一流的文明施工〞完本钱工程。
1、工期目标按照业主要求,中标后,我公司通过加大投入、加强管理,派精干的队伍、精良的设备进场,确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务,并尽量提前完工。
高标准基本农田施工组织设计四篇篇一:高标准基本农田施工组织设计1、施工组织机构2、公司经理全面负责总工程师公司总会计师公司副经理机械科生技科质安科经营科财务科劳人科材料科工会办公室施工作业班组项目技术负责人项目经理材料管理组机械管理组施工管理组技术管理组质安管理组成本管理组财务管理组劳动管理组计测试验组内业管理组工程施工人员项目经理部2、项目管理机构(一)、我公司高度重视本工程的建设,把本工程列为重点工程,采用全新的管理模式,成立项目经理部,实行公司法人代表授权的项目经理负责制。
(二)、我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明”地建设好每一个工程,为公司创造良好社会效益和经济效益,为社会奉献“精品”,根据该工程的规模和特点,本公司委派优秀的项目经理为本工程项目经理,组建项目经理部。
选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子,对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核,确保预定目标的最终实现。
(三)、建立完整的组织机构。
组织强有力的工程项目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由三个层次组成。
1)指挥决策层——工程领导小组工程领导小组是项目施工决策和保障机构,在公司整个范围内,对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配,为项目提供可靠的保障。
2)项目管理层——项目经理部按照“项目经理负责制”组成的项目经理部,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面实现负责,并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。
确保工程按照既定质量、进度交付使用。
3)施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程、有过施工同类型工程经验的各专业组进行施工。
3、项目经理的管理职责(一)、遵守国家有关工程建设和城市建设管理的政策法规,执行施工及管理规范和企业规章制度,履行承包合同。
一、施工组织设计概述1、工程概况梁山县2013年高标准农田水利建设示范县项目区位于梁山县西部,涉及杨营镇及马营镇6个行政村,耕地面积2.49万亩,工程型式为泵站管道输水灌溉。
项目区北起琉璃河及金城路,南至梁山与郓城边界,西起倪楼村,东至杨营村。
与已实施完成的2010-2012年度小农水重点县相连接。
主要建设内容为:新建小型灌溉泵站14座,每座灌溉泵站出水量265-830m3/h,装机功率30~45kW,总装机功率480kW。
新建高效节水灌溉工2.49万亩,铺设管道102.96km,疏浚田间排水沟27.55km,新建Ф1000mm涵管桥32座。
新修机耕道路13.84km,其中:4m宽砂石生产路3.5km,3m宽素土田间路10.34km,;新建4m跨砌石拱桥9座。
新建小型灌溉泵站14座,每座灌溉泵站出水量265-830m3/h,装机功率30~45kW,总装机功率480kW。
50KVA变压器10台(套),80KVA变压器4台(套)。
2、编制说明2.1编写依据本施工组织设计在现场踏勘后,单位组织工程技术人员进行编写。
编写依据为:目前业主提供的《梁山县高标准农田水利建设示范县2013年度项目招标文件》、《梁山县高标准农田水利建设示范县2013年度项目招标文件图纸》和补充通知,以及现行水利施工行业颁布的相关法律、法规及技术规范,再结合现场实际情况编制本施工方案。
2.2编制原则2.2.1遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织设计文字说明及附图表中,严格按照招标文件的规定,做到统一标准、规范编制。
2.2.2遵循设计文件和验收规范的原则,在编写主要项目施工方法时严格按照设计要求。
2.2.3坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据本单位施工能力、经济实力、技术水平,坚持科学组织、合理安排、均衡生产、平行作业,确保高速度、高质量、高效率完成本工程的建设。
2.2.4坚持施工全过程严格管理的原则,在工序施工中,严格执行监理工程师的指令,尊重监理意见,严格管理。
2.2.5坚持积极推广应用“四新”成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程施工质量、施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用,发挥科技在施工中的先导作用。
2.2.6坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取各专业平行作业等综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。
3、合同工程项目名称及工程内容合同名称:梁山县高标准农田水利建设示范县(2013年度)项目施工Ⅱ标(马营镇管道输水灌溉工程)。
本合同段工程建设项目包括但不限于下列工程项目:本工程主要施工内容为打井工程、管道工程、机耕路工程、涵管桥工程、跨拱桥工程、排水沟工程和机电设备及安装工程。
具体工作内容详见《工程量清单》。
二、项目管理组织机构及管理目标1、施工组织机构1.1施工组织机构设置为了保质、保量、按期完成施工任务,我单位将根据投标文件要求及本工程的实际情况,选派有丰富工程经验的项目经理和技术负责人,抽调单位管理和技术等各方面的业务骨干成立项目经理部。
项目部根据工程需要成立项目部质量管理领导小组、安全管理领导小组、创建文明领导工地小组、工程科、质检科、试验室、办公室、财务科、设备科、安全科及下属各作业队各工段等机构,并制订相应的规章、制度和奖罚措施。
采用以项目经理负责制为中心的项目法进行工程施工组织,组建以工程施工项目为主控对象的项目施工管理为中心的现场组织机构――项目经理部,实行项目经理负责制,下设管理层和作业层,全面实施“一级管理,两层分离,共同负责,风险共担”的全过程、全方位的施工管理模式。
以工程施工项目为对象,以项目评估综合效益和责任目标合同为依据,以获得最佳经济效益和社会效益为目标,动态配置生产要素,优化资源配置,有效地控制工期、质量、安全、文明、环保、成本。
我单位作为投标人具备独立法人资格,与业主签订工程施工合同协议书,负责工程施工的资源配置、宏观调控、指挥协调、监督保障等工作,承担合同的法人责任,对业主负责。
工程施工现场设立项目经理部,作为我单位现场派驻机构,直属单位总部管理,全权代表我单位负责合同履行,从事现场施工组织和管理。
项目经理部与单位总部签订工程施工目标责任合同,承担工程实施、完成和缺陷修复的工作责任。
同时我们将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制,以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征,对该项目进行全过程、全方位的科学管理。
施工现场项目经理部组织机构如下图所示:项目经理部及各职能部门的主要职责如下:1.2.1项目经理部:是我单位的派出机构,代表总部履行施工合同;对本合同段工程的组织指挥、监督检查与技术指导负有领导责任。
1.2.2项目经理:负责本项目的全面工作,代表单位直接与业主接触,并严格履行施工合同,对所承担工程的工期、质量、安全负有直接领导责任。
1.2.3技术负责人:负责本合同段的技术、计量、质量的领导工作,对工程质量负有直接责任。
1.2.4工程科:负责各分部分项工程施工方案的编制及监督实施,协助总工做好全员的技术交底工作,负责整个合同段施工测量放样工作,负责解决和协调各工段技术问题,负责技术指导、技术管理、计划统计、计量支付工作。
1.2.5办公室:负责工地后勤工作,负责处理日常事物及文件收发和打印工作,负责接待外来人员及工程宣传工作,负责办公品及项目部生活用品的管理及发放工作,负责文明施工及环境保护的检查及落实工作,协助项目经理处理日常工作中遇到的其他事项。
1.2.6质检科:负责该合同工程的全过程、全工序的质量检查及质量控制实施,负责编制各分部分项工程、单元工程的质量控制措施及方法,负责工序施工过程中自检的指导及监督工作,工序完工后对工序进行专职检查,负责填报所有质检资料,负责收集各种材料及设备的质量证明文件及产品合格资料,协助总工办及技术科做好各方面的质量预防、控制、检查工作。
1.2.7试验室:负责对外试验项目的取样送检工作;负责场内各试验项目的试验及检测工作;负责砼拌和物全过程的计量控制、材料检验、拌和物试验及取样工作;负责土方施工的机械选择及试验数据收集及调整工作;负责土方填筑过程中的各项指标试验及控制工作;负责所有内外试验及检测项目的资料整理、收集、管理。
1.2.8设备科:负责按质量要求采购工程所需的各种材料及物资,保管、贮存好所有材料和物资;负责收取材料及物资的各种证明资料,做好材料的入库验收和出库手续等工作。
1.2.9财务科:负责该合同段资金的控制及管理,负责制订资金使用计划,按国家财务规定进行财务管理、财务核算、财务统计;负责项目成本预测算及核算;负责工程结算及决算;负责计量支付,负责监督项目资金的使用等。
1.2.10安全科:负责施工期间全线的施工安全检查、安全生产预防措施的制订及监督;负责制订安全操作规程;负责沿线的日常保卫工作,协助项目经理做好安全教育、安全宣传和定期组织召开安全生产协调会,做好各部门专职安全员的业务指导及监督工作。
对吊装等易发生安全事故的重要工序,制订专项安全生产方案并落实到人。
1.2.11作业队:各作业队、各工段在项目部经理及各职能部门的领导下,负责各自职责范围内的工作,全面抓好和落实质量目标、安全目标、工期目标,文明施工及环境保护目标,确保各部位、各工序按规定及规范操作实施。
做好所属各作业队或作业组的控制、监督及管理工作。
2、施工管理目标根据招标文件的有关要求,结合我单位多年从事各类工程施工积累的管理经验,认真贯彻执行我单位的质量方针和质量一体化保证体系,制定如下施工管理目标:2.1质量目标确保各项工程一次验收合格率100%,施工全过程严格执行“三级”检查制度。
严格按照ISO9001质量标准进行管理,以局质量方针“科学管理、全员参与、精心施工、顾客满意;同心协力,共创“山东水工”优秀品牌”来规范每个职工的行为,确保工程达到优良等级。
2.2工期目标本次工程工期紧、任务重,基于以上情况我单位将加大人力、物力、财力的投入,并优化施工组织设计,确保全部工程2014年5月31日前竣工。
2.3安全目标制定切实可行的工程施工安全措施,加强工程施工过程中的安全管理,杜绝人身伤亡事故和重大机械设备事故。
2.4文明施工目标施工现场实行文明施工标准化管理,争创省级文明施工规范工地。
2.5环保目标严格遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章,搞好施工区的环境保护工作,确保环境保护各项指标均达到国家标准。
三、施工平面布置1、平面布置原则本次施工战线较长,在布置上做到科学、合理,本着安全、合理、紧凑、便于施工的原则。
根据本工程施工特点,充分考虑当地实际施工条件,在因地制宜,利于生产、方便、快速、安全、经济可靠易于管理的大原则下兼顾以下几点布置:1.1便于材料的采购、储放和交通运输;1.2施工用水用电方便;1.3便于工程施工总体调度,有利于安全施工。
1.4既方便生产又便于后勤和生活安排供应。
2、平面布置规划本工程施工战线较长,根据我单位类似工程的施工经验,结合本工程的实际情况,计划设项目总部一处,位于五里庙附近,根据工地现场情况多处设置项目分部,便于对工程的管理。
场内低压主供电线用树木架高离地不低于5m;生活设施主要有办公室、宿舍等,尽量布置在业主提供的征地范围内。
2.1施工用房2.1.1办公用房项目部办公用房搭建活动板房作为办公场所,办公用房面积为200m2左右。
2.1.2生活用房生活用房需800m2,根据现场施工条件,生活用房自行搭建临时房屋。
2.2供水系统2.2.1生产用水生产用水采用当地饮用水水源,水抽至水箱后,再用管道送至各用水机械和施工场所。
2.2.2生活用水生活用水采用当地居民饮水水源,确保职工的人身健康。
2.3供电系统由于本工程主要是土方、打井和管道工程,用电量小,进场后协调当地供电部门,采用电缆线接至现场各施工区的配电屏,然后从各个配电屏用电缆分送至用电设备,所有设备均安设漏电保护装置。
考虑到电网可能停电,工地将自备75kw柴油发电机组1台套。
2.4仓库等临建设施仓库分别布置在项目部附近空坪处,仓库占地面积约200m2,工地所需材料提前采用汽车直接运到仓库。
2.5辅助车间2.5.1修理车间修理车间主要用于各种土方、运输机械的维修保养。
搭设一个简易维修工棚。
2.5.2试验室工地设置试验室,承担土工试验等。
试验室配备电烘箱一个,土工试验设备四套及其它常规试验用具、量器具。
四、施工方案与技术措施1、施工测量施工测量主要是原始断面测量和竣工测量,施工过程中严格遵守《水利水电工程施工测量规范》DL/T5173-2003规范及《水利水电工程测量规范》SLJ3-81 DLJ202。