下载文档原格式
能源计量管理制度为进一步加强公司各部门能源计量工作，提高能源计量管理水平，有效发挥能源计量工作在节约能耗建设节约型企业中的重要作用，现就加强各单位能源计量工作作出以下管理规定：一、能源管理机构的设置总经理--------分管副总经理--------生产能源办-------各用能部门二、能源管理组织机构职能1、分管副总经理a、传达公司节能责任目标和能源计量法律、法规要求的重要性；b、确保开展能源管理工作所需要的资源的获得；c、建立公司能源计量职能部门，审批公司各部门能源计量管理职能分配；d、批准公司能源管理方面的制度。
2、生产能源办a、宣传贯彻国家和地方的有关能源计量法律法规和文件，支持建立、实施和持续改进能源计量管理体系。
b、负责具体落实和实施公司节能责任目标，编制公司节能规划。
c、监督检查公司和各部门对能源管理文件、能源计量管理工作的执行情况，增强员工的能源计量意识。
d、对公司各部门能源计量管理工作绩效情况作出奖惩决定。
e、组织公司各部门能源计量管理人员的培训。
f、管理公司各部门能源计量器具，负责能源计量器具的维修、校准和计量确认工作。
3、各用能部门a、落实公司制定的各项能源管理制度，严格执行各项能源管理规定，做好部门内的能源消耗计量工作。
b、积极参加各项能源管理、节能技术和能源计量方面的培训。
c、对能源消耗出现的异常情况及时做出整改措施，确保能耗指标正常。
三、能源计量器具的管理能源计量器具的管理按照公司《监视和测量装置管理制度》的有关规定执行。
四、能源统计管理1、数据采集a、能源计量数据的采集必须规范、真实、可靠。
b、能源计量数据记录应采用规范的表格样式，便于数据的汇总与分析。
2、数据汇总（能源统计）a、能源购进、消费和库存统计b、能源加工转换统计c、能源经济效益统计d、能源单耗指标统计3、数据分析（能耗分析）a、能源消耗统计，预测能源消费量和各生产部门的能源需求量。
b、产品能耗统计分析，计算各部门的单位能耗，保证单位产品或单位产值的能耗水平在行业中所处的地位。
能源管理制度安顺市宏盛化工有限公司二00八年七月能源管理制度第一章总则第一条为贯彻执行国家有关资源、能源的方针、政策和法令，进一步规范公司资源、能源管理, 提高资源、能源综合利用率，保护环境，走可持续发展之路，特制定本制度。
第二条本制度中资源、能源是指与公司生产经营密切相关的燃料（原煤、焦炭、焦沫、燃料煤、焦油、汽油、柴油、空气煤气、半水煤气）及水、电、蒸汽、氧气、氮气、压缩空气等。
第三条本制度中节能是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源。
第四条节能降耗工作是公司可持续发展的一项战略举措，其管理范围应包括从采购（或加工转换）、计量、储存、输送、消耗、回收利用等环节的全过程管理。
各单位、各部门及企业的每个员工都应高度重视，认真履行节能义务。
第五条本制度适用于安顺市宏盛化工有限公司各单位。
公司总部外的其它单位应参照编制制度，报送公司节能领导小组审察、备案后执行。
第二章管理职责划分第六条节能领导小组负责公司节能、用能工作的全面管理。
编制公司节能中、长期规划；制定公司能源管理政策、制度和年度用能计划；组织新建、扩建、改建项目节能措施的论证和验收工作；负责做好国家相关法律法规的宣传，提供公司节能培训需求，督促节能培训工作；倡导和推广节能新技术、新工艺、新材料、新设备的应用。
第七条生产科、设备科（一）、负责资源、能源设备设施的日常维护管理；界定各单位资源、能源设备设施的管理范围；在设备选型、新设备推广应用上要优先考虑节能和措施。
（二）、负责收集各类资源、能源信息；按相关规定协调各类能源的供应需求，必要时组织召开专题会议处置。
第八条企管办负责将公司资源、能源管理和节能工作纳入专业管理和经济责任制考核；负责制定公司各类资源、能源结算价格。
第九条动力科负责制定和完善与公司发展相适应的资源、能源计量管理制度；完善资源、能源计量装置，并对各类计量装置进行日常维护与定期校验；出具各类资源、能源消耗计量数据。
企业能源管理制度1、能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门，由企业的计量机构(企业计量主管部门)统一管理，企业通过能源计量管理，促进企业实行能源定量化管理，做到能耗有数据，制定生产工序和产品能耗定额有依据，考核用能状况有标准，为制订节能的操作制度创造条件，同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据，有利于采用新技术，提高监测、控制水平。
2、企业计量主管部门应做到企业用能实行全面计量，各种能源(包括一次能源、二次能源)和含能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中，按生产过程需要实行分别计量。
3、在企业的计量主管部门中，设置能源计量的机构，并配备适当的专业人员，负责完成能源计理的管理、检定、测试和维修工作。
4、计量主管部门按生产工艺的具体情况和实际需要，按工艺流程路线，设计绘制本企业能源计量点网络图，编制企业能源计量器具配备规划。
5、计量主管部门为实施企业能源计量的统一管理，必须建立健全的有关能源计量的具体、管理制度。
6、企业能源计量配备的范围应做到:⑴进出厂的一次能源(煤、石油、天然气等)，二次能源(电、焦炭、成品油、煤气、石油气、蒸汽等)以及含能(或称载能)工质(压缩空气、氧、氮、氢、水等)的计量;⑵自产二次能源和含能工质及能源生产单位自用的一次能源的计量;⑶生产过程中能源和含能工质的分配、加工、转换、储运和消耗的计量;⑷生活和辅助部门(办公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的计量;⑸为能源平衡测试所需要安排的计量。
7、第____项所涉及的能源计量器具的配备率做到不少于____%的要求。
8、能源计量的检测率和计量器具的准确度都要达到《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求。
9、为保证使用计量器具的量值统一标准，根据本企业实际需要，对量大面广的计量器具建立健全计量标准，严格计量监督、对使用量小，准确度要求高，而本企业又不能检定的能源计量器具，企业计量主管部门可以有计划地报请政府计量部门安排检定。
公司能源管理制度1. 目的和范围本制度旨在规范公司能源的使用，提高能源利用效率，减少能源挥霍，保护环境，提高可连续发展本领。
适用于全公司范围内全部办公场合和生产设施，涵盖各类能源资源，包含电力、水、燃料等。
2. 能源管理标准2.1 能源使用计划—每年订立能源使用计划，包含能源消耗目标、能源消耗预算和节能措施等内容。
—确定能源使用计划的责任人，并定期进行评估和报告。
2.2 能源使用监控—安装能源消耗监控设备，监测能源消耗情况。
—设定能源消耗警戒值，并采取相应的措施进行调整和优化。
2.3 能源设备管理—建立能源设备档案，记录设备的基本信息、维护记录和使用情况等。
—定期对能源设备进行检查和维护，确保设备正常运行并提高能源利用效率。
2.4 能源节省措施—对能源使用中的低效设备或过程进行评估，提出节能改进方案并实施。
—培训员工关于节能意识和能源管理的知识，提高员工能源消耗的意识和行为。
3. 能源管理考核标准3.1 能源消耗指标—设定能源消耗指标，将其纳入绩效考核体系中，并对相关人员进行奖惩。
3.2 节能改进成绩—对实施的节能改进措施进行评估，考核节能成绩和效益。
—依据节能改进成绩，对相关部门或个人进行表扬和嘉奖。
3.3 能源消耗报告—每季度编制能源消耗报告，对能源消耗情况进行分析和总结。
—评估报告编制的准确性和详实性，并对报告进行审核和确认。
4. 管理流程4.1 能源使用计划订立流程—能源管理部门订立年度能源使用计划。
—与相关部门进行沟通和协商，确定计划的可行性。
—最终确定能源使用计划，并进行公示和备案。
4.2 能源使用监控流程—定期监控和记录能源消耗情况。
—发现异常情况及时采取措施解决，并将处理结果记录备查。
4.3 能源设备管理流程—建立能源设备档案，定期更新设备信息。
—对设备进行定期检查，并记录维护情况。
—针对设备的故障和能源利用效率低下问题，提出改进方案并实施。
4.4 能源节省措施流程—定期对能源使用进行评估，发现低效设备或过程。
能源计量管理制度范文一、总则为了加强能源的管理和节约能源的使用，提高能源的使用效率，根据《中华人民共和国节约能源法》及相关法律法规的要求，制定本能源计量管理制度。
二、适用范围本制度适用于本单位内所有涉及能源的使用和管理的部门和岗位。
三、定义1. 能源：指能够进行生产、供应和使用的物质和能力，包括：电力、煤炭、油气、水资源等。
2. 能源计量：指对能源进行测量和统计，以获取能源使用情况和能源效率的数据。
3. 节能措施：指通过技术改造、管理措施等方式，减少能源的消耗和提高能源利用效率。
四、能源计量管理的基本要求1. 设立专门的能源计量管理岗位，负责能源计量事务的组织、协调和监督。
2. 编制并执行能源计量管理规章制度，明确能源计量的流程和标准。
3. 配备必要的能源计量设备，并保持设备的正常运行。
4. 对能源计量设备进行定期维护和校验，确保测量准确。
5. 对能源计量数据进行及时、准确地录入和统计，形成能源计量报表。
6. 加强对能源计量数据的分析和评估，及时发现并处理能源浪费现象。
7. 定期组织能源计量管理的培训和宣传活动，提高能源计量意识和技能。
五、能源计量管理的具体措施1. 能源计量设备的管理（1）明确能源计量设备的种类和规格，并进行分类管理。
（2）制定能源计量设备的使用和维护操作规程，保证设备的正常运行。
（3）定期对能源计量设备进行检查，确保设备的测量准确性。
2. 能源计量数据的管理（1）建立能源计量数据的录入和统计制度，确保数据的准确性和完整性。
（2）确保能源计量数据的备份和存档，防止数据丢失或损坏。
（3）对能源计量数据进行及时的分析和评估，制定相应的节能措施。
3. 能源计量报表的编制和使用（1）按照规定的要求，编制能源计量报表，包括能源消耗、能源利用效率等指标。
（2）及时使用能源计量报表，对能源的使用情况进行监控和评估。
（3）将能源计量报表作为重要决策依据，制定相应的能源管理措施。
六、能源计量管理的监督和评估1. 管理层应定期对能源计量管理工作进行检查和评估，及时发现和解决问题。
公司能源管理制度计量方法公司能源管理制度和计量方法是指为了合理利用、高效管理和监控公司的能源消耗而制定的一系列规章制度和测量方法。
这些制度和方法的实施可以帮助公司降低能源消耗、减少能源浪费，并提高能源利用效率。
以下是一个关于公司能源管理制度和计量方法的详细解释。
一、公司能源管理制度1.目标设定和管理责任：公司应设定合理的能源管理目标，并为各部门和个人明确能源管理责任，以确保达到设定的目标。
2.能源审计：公司应定期进行能源审计，评估能源消耗情况和效率，并根据审计结果制定相应的能源管理措施。
3.节能投资和技术更新：公司应投资节能技术和设备的研发和更新，以提高能源效率，并与能源供应商合作，争取更具竞争力的能源价格。
4.能源管理培训：公司应对员工进行能源管理培训，提高其对节能意识和能源管理技能的认识，推动能源管理的全员参与。
5.能源指标监控和报告：公司应建立能源指标监控和报告机制，定期收集、分析和报告能源消耗情况和效率指标，以便及时发现问题并采取措施改进。
二、公司能源计量方法1.能源消耗计量：公司应为每个能源消耗设备或系统安装能量计量装置，并进行实时监测。
这些能量计量装置可以是电表、水表、气表等，通过定期读数和仪表数据的分析，能够准确测量能源消耗。
2.能源效率计算：通过能源消耗和产出的比例，可以计算能源的效率。
例如，将能源消耗与产品产量进行比较，即可得出单位产品的能源消耗。
这种计算可以用来评估不同生产线或工艺的能源效率，并制定相应的改进计划。
3.能源消耗分析：通过对能源消耗数据的分析，可以发现能源浪费的原因并提出相应的改进措施。
例如，能够识别能源消耗高峰时段，以便采取节能措施来减少能源消耗。
4.能源管理软件：公司可以利用能源管理软件来帮助管理和分析能源数据。
这些软件可以提供实时监测、能源效率计算和能源消耗分析等功能，帮助公司实现全面、准确的能源管理。
总结起来，公司能源管理制度和计量方法是为了合理利用和高效管理能源消耗而制定的一系列规章制度和测量方法。
能源公司计量管理制度一、总则为规范公司内部计量管理工作，确保计量结果的准确性和可靠性，提高公司运营效率，特制定此计量管理制度。
二、适用范围本制度适用于能源公司内所有计量工作，包括但不限于生产过程中的计量、能源消耗的计量、产品质量的计量等。
所有涉及计量的部门、人员和设备均应遵守本制度。
三、计量准确性要求1.所有用于计量的仪器设备必须定期检定或校准，并保持良好的状态，确保计量结果的准确性。
2.计量过程中应严格按照操作规程和标准作业程序进行，确保操作流程正确，操作人员精准。
3.计量结果应当进行核实和复核，确保计量结果的可靠性和准确性。
4.计量过程中如发现异常情况，应及时停止计量操作，并进行处理和记录。
四、计量数据管理1.所有计量数据必须进行及时、准确、完整的记录，记录必须真实、可读、可追溯。
2.计量数据应当定期进行归档和备份，以防数据丢失或篡改。
3.计量数据的使用和传递必须按照规定的权限和程序进行，严禁私自修改或删除数据。
4.计量数据涉及到的机密信息必须进行保密处理，不得泄露给未经授权的人员或单位。
五、计量监督管理1.公司应当设立专门的计量管理部门，负责公司内部计量工作的监督和管理。
2.计量管理部门应当制定详细的计量管理规章制度，包括计量操作规定、数据记录规定、设备维护规定等。
3.公司应当定期进行计量管理的内部审查和外部审核，确保计量管理工作的有效性和健康性。
4.计量管理部门应当定期向公司高层管理层汇报计量管理工作情况，提出改进建议和完善措施。
六、计量人员培训1.公司应当定期组织计量人员培训，包括计量操作技能培训、计量管理知识培训等。
2.计量人员应当具有相应的专业资格和技能，并定期参加相关的考核和培训。
3.计量人员应当熟悉公司规章制度和操作规程，遵守职业道德和行为规范，确保计量工作的准确性和可靠性。
七、违规处理1.对于违反计量管理制度和操作规程的行为，公司应当依据公司规定进行相应的处理，包括警告、记过、停职或解聘等。
新能源公司管理制度汇编第一章总则第一条为了规范新能源公司的管理行为，提高公司运营效率，保障公司的健康发展，制定本管理制度。
第二条本制度适用于新能源公司全体员工。
公司员工应当严格遵守本管理制度，遵纪守法，遵守公司规章制度，维护公司形象和利益。
第三条公司领导在管理中要以法律法规为依据，进行公正、公平的管理，保护员工的合法权益，加强员工的敬业精神和责任意识。
第四条公司员工应当努力完成任务，不断提高自身素质和技能，为公司创造价值，做出贡献。
第五条公司员工在工作中应当遵守公司内部规章制度，规范自己的行为，做到规范操作、安全生产。
第二章组织机构第六条公司设有董事会、总经理办公室、财务部、人力资源部、市场营销部、技术研发部、生产管理部、品质监控部等部门及相关岗位。
第七条公司董事会是公司的权力机构，决定公司的发展战略、重大事项，并要对公司业绩、财务状况和各项行为负责。
第八条公司总经理办公室是公司的执行机构，负责领导和管理公司的日常运营，制定具体管理制度及实施措施，协调各部门的工作。
第九条公司财务部门主要负责公司的资金管理、财务决算和成本监控等相关事宜。
第十条公司人力资源部门主要负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、考核、薪酬等方面的工作。
第十一条公司市场营销部门主要负责公司产品的销售与推广、市场调研和市场营销策划等相关工作。
第十二条公司技术研发部门主要负责新能源技术的研发与创新，为公司的产品提供技术支持。
第十三条公司生产管理部门主要负责公司产品的生产计划、生产管理和生产组织等相关工作。
第十四条公司品质监控部门主要负责公司产品的质量监控，提出品质改进建议和进行品质管理工作。
第三章岗位职责第十五条公司各部门及相关岗位的职责由各部门负责人和岗位负责人按照公司章程和岗位说明书规定。
第十六条岗位职责包括但不限于：负责本岗位的日常管理工作、协助董事会、总经理办公室的决策实施、完成本岗位的目标任务。
第十七条公司员工应当积极履行岗位职责，努力完成各项工作任务，提高工作效率，为公司的发展做出贡献。
能源计量制度模板1. 目的为确保能源供应的稳定性和能源消耗的合理性，加强能源管理，提高能源利用效率，依据《计量法》、《节能法》、《企业能源计量器具与管理通则》及国家能源标准要求，结合本企业实际情况，制定本制度。
2. 适用范围本制度适用于本公司生产用水、用电、用汽等能源的管理。
3. 管理制度的具体规定3.1 能源计量设备与管理3.1.1 公司应配备符合国家标准的能源计量设备，并对设备进行定期检定、校准和维护，确保设备的精度和可靠性。
3.1.2 公司应建立健全能源计量器具的选型、采购、安装、验收、使用、维修、校准和报废等管理制度。
3.1.3 公司应对能源计量人员进行培训，提高其业务水平和操作技能。
3.2 能源计量操作与维护3.2.1 能源计量设备操作人员应严格按照操作规程进行操作，并做好设备运行记录。
3.2.2 能源计量设备应定期进行维护和保养，确保设备正常运行。
3.2.3 能源计量设备出现故障时，应及时上报并修复，确保能源计量数据的准确性。
3.3 能源计量数据的采集与处理3.3.1 公司应建立健全能源计量数据采集、处理、分析和报送制度。
3.3.2 公司应定期对能源计量数据进行分析和评估，发现问题及时采取措施进行整改。
3.3.3 公司应按照国家和地方能源管理部门的要求，及时报送能源计量数据。
3.4 能源消耗控制与考核3.4.1 公司应根据生产实际和能源计量数据，制定合理的能源消耗控制目标。
3.4.2 公司应建立健全能源消耗考核制度，对各部门的能源消耗进行定期考核。
3.4.3 对能源消耗超过控制目标的部门，公司应采取措施进行整改，并依法追究相关责任。
4. 附则4.1 本制度自发布之日起实施。
4.2 本制度的解释权归公司管理层。
4.3 公司可根据实际情况对本制度进行修订和调整。
（注：本制度模板仅供参考，具体内容需根据企业实际情况进行调整和完善。
）。
能源公司计量管理制度内容一、总则为规范能源公司的计量活动，提高计量准确性和可靠性，保障计量数据的真实、准确、可靠、完整，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于能源公司内所有计量活动，包括但不限于能源生产、储运、销售等环节。
三、计量单位能源公司计量采用国家法定计量单位，包括但不限于千瓦时、吨、升等。
四、计量管理组织架构1. 公司设立计量管理部门，负责公司计量管理工作的规划、组织和实施。
2. 计量管理部门设立计量管理岗位，负责具体计量管理工作的落实。
3. 公司各部门配合计量管理部门，共同推进计量工作的顺利开展。
五、计量设备管理1. 公司应对计量设备进行合理规划和管理，确保设备的准确性和可靠性。
2. 计量设备应定期进行检定和校准，确保设备的准确度符合要求。
3. 计量设备使用人员应接受相关培训，掌握设备的正确使用方法。
4. 计量设备应定期进行维护和保养，确保设备的正常运转。
六、计量数据管理1. 公司应建立完善的计量数据管理系统，确保计量数据的完整性和真实性。
2. 计量数据的采集、处理、传输等环节应严格遵守规定，防止数据丢失或篡改。
3. 计量数据的存档和备份应定期进行，确保数据的安全性和可靠性。
4. 计量数据的报告应及时准确，保障管理决策的科学性和有效性。
七、计量检验1. 公司应定期开展计量检验工作，确保计量准确性符合要求。
2. 计量检验应采取有效的方法和手段，对计量数据进行全面检测。
3. 计量检验结果应及时报告相关部门，对不合格数据及时处理。
4. 公司应建立完善的计量检验档案，确保检验结果的可追溯性和可信度。
八、计量改进1. 公司应不断优化计量管理制度，提升计量工作水平和效率。
2. 公司应关注计量技术的发展，引进先进的计量设备和技术。
3. 公司应加强计量管理人员的培训和学习，提高计量管理水平。
4. 公司应积极参与相关的计量标准制定和修订工作，推动行业的发展。
九、责任追究对于违反计量管理制度的行为，公司将根据情节轻重给予相应的处理，严肃处理涉及计量数据造假、篡改等违规行为。
一、公司能源管理制度第一条为贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》、《河南省节约能源条例》，推进公司能源管理，合理利用能源，提高能源使用效率，减少能源消耗，杜绝浪费现象，降低产品成本，增强企业市场竞争力，制定本制度。
第二条本制度所称节能，是指加强用能管理，采取技术上可行，经济上合理以及符合环境保护要求的措施，减少能源购入、储存、加工转化和消费等各个环节的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源。
第三条本制度所称能源，是指原料煤、燃料煤、焦炭、煤气、电力、蒸汽、汽油、煤油，以及通过转化产生的耗能工质一次税费、循环水、脱盐水、除氧水、氧气、氮气、CO 2和压缩空气。
第四条我公司能源管理坚持“以人为本，关注环境，追求持续发展，充分利用科学技术和管理措施，把产品能源消耗降低最低” 的方针。
第五条我公司的能源管理工作实行行政领导负责制。
公司主要负责人对全公司能源管理工作负责，职能处室、车间、分厂、二级公司的主要负责人对本单位的能源工作负责。
第六条我公司的能源管理工作实行分工、分级负责制。
公司副总经理在总经理领导下对分管范围内的能源管理工作负责，各职能处室和管理人员对职责范围内的能源管理工作负责。
第七条本制度规定公司能源管理的组织机构，用煤、电、蒸汽、油及其他本制度所称的能源和耗能工质计量、统计等方面的管理要求，适用于公司内部各部门。
第二章能源管理组织机构及主要职责第八条能源管理涉及到职工生活、企业管理和产品生产的诸多方面，它是一个高度综合的管理工程，必须建立一个健全的能源管理系统，包括完善组织结构，落实管理职责，按标准配备计量器具，制定和执行有关文件，开展各项管理活动。
该系统的建立可保证安全稳定供应生产、生活所需能源，及时发现能耗异常情况，予以纠正，并不断挖掘节能潜力。
第九条能源管理系统实行公司、处室、车间三级能源管理体系，公司设节能管理领导小组，公司总经理任组长，分管生产、技术副总经理任副组长，各职能部门领导为小组成员，能源管理工作的常设机构设在生产管理部。
各车间的能源管理机构设在车间办公室，由车间主任负责本车间的能源管理工作。
第十条节能领导小组负责本公司节能工作，其主要职责：（一）认真贯彻执行国家和省有关节能法律、法规、政策、标准和规范，根据企业总的经营方针和目标，在充分考虑经济、社会和环境效益的基础上，制定公司能源管理方针。
在其基础上，制定年度和长远能源管理目标，且能源管理方针和目标以书面文件颁发，并严格贯彻执行。
（二）加强节能工作的领导和管理。
建立节能工作责任制，完善节能管理体系，依法设立能源管理岗位，聘任具有两年节能工作经验的工程师担任能源管理人员。
（三）建立健全节能管理机构。
明确各部门和各生产环节、岗位的节能工作责任，将能源利用管理制度落实到人，纳入经济责任制，并定期检查制度的执行情况。
（四）制定并组织实施节能工作规划、计划和节能技术进步措施，积极采用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，逐步淘汰能耗高的落后技术、工艺、设备和材料，按期或提前完成国家和省公布淘汰的落后生产能力和高耗能、重污染设备，提高能源利用效率。
（五）建立能源消费统计和能源利用状况报告制度。
（六）实行能源定额管理制度。
按照科学、先进、合理的原则，对各主要耗能产品、工艺、设备和岗位制定能源消耗定额、定期对定额完成情况进行考核，并与奖罚措施相结合。
（七）开展能源审计，完成审计报告。
通过能源审计，分析现状，查找问题，挖掘潜力，提出切实可行的节能措施。
（八）按规定配备能源计量器具，加强计量管理，完善能源统计制度。
（九）每年应当在固定资产折旧费中安排一定比例的资金用于节能技术改造。
（十）制定节奖超罚办法，每年安排一定数额的节能奖励资金，对在节能工作中做出突出贡献的集体和个人给予奖励。
（十一）组织开展经常性的节能宣传和培训，提高依法用能，节能增效的意识。
（十二）生产管理部的能源管理职责：第十一条生产管理部的能源管理职责：（一）生产管理部是公司节能管理的主管部门，负责公司日常节能管理工作。
（二）负责宣传和贯彻执行国家、省和市有关节能方面的法律、法规、政策、标准和规范，制定本公司能源管理的有关规章制度。
（三）了解国内外节能动态，组织推广节能新技术，新工艺、设备、新材料的应用。
（四）组织开展能源审计和能源规划。
（五）负责本公司节能现场管理和合理用能的监控和检查。
（六）督促有关部门建立及完善能源统计、定额、计量、成本、培、购销等制度工作。
（七）生产管理部调度室主要负责提供生产情况及相关资料。
在日常生产调度工作中合理使用能源，负责搞好供能和用能部门之间的切条工作；达到合理调度。
发现供气、供水管道泄漏时，应及时组织有房部门进行检修，从小事做起。
杜绝浪费现象的发生。
第十二条企业管理部的能源管理职责（一）企业管理部室能源计量和能源统计的主管部门，负责公司日常能源计量和能源统计工作。
（二）根据GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求，完善一级、二级计量器具的配备，以及对生产工序和主要用能设备的三级计量仪表的配备。
（三）能源计量仪表、衡器校验由仪表车间、企业管理负责实施，重要计量仪表可委托省技术监督局校验。
督促各单位管好、用好计量仪表、衡器，确保计量准确可靠，测试手段齐全。
（四）制定完善的计量检测运行管理体系，严格贯彻执行国家和上级部门发布的计量法规，负责公司蒸汽、水、电力、煤等计量工作，并监督公司各单位执行计量法规和有关规定。
（五）建立健全能与昂消耗统计台帐，按规定向上级主管部门和生产管理部报送有关能源统计报表。
（六）建立能源消耗定额管理制度制定能源消耗定额。
在生产管理部的配合下，分别制定主要耗能工序的能源消耗定额，且按程序逐级下达，并明确规定完成各项定额的责任部门和责任人。
针对消耗定额制定节奖超罚办法，并纳入经济责任制考核。
第十三条技术中心的能源管理职责：（一）技术中心是节能项目管理的主管部门，负责节能项目管理工作。
（二）建立节能项目选择，过程管理和评估制度。
（三）节能项目数量占每年技改项目的数量不低于10%。
（四）建立节能项目奖励措施，优先对节能项目进行奖励。
（五）新、改、扩建项目严格执行节能设计规范和用能标准。
第十四条财务部的能源管理职责（一）财务部是能源消耗成本管理的主管部门，负责能源消耗成本的管理工作。
（二）每年在资金预算中安排一定数额的节能研发和节能技改专项资金。
（三）建立能源消耗成本管理制度。
（四）建立能源成本台帐、节能项目投资台帐。
第十五条劳动人事部的能源管理职责（一）劳动人事部是节能培训的主管部门，负责公司节能培训的管理工作。
（二）建立节能培训制度。
（三）建立节能培训计划、节能培训台帐。
第十六条党委工作部能源管理职责（一）党委工作部要在公司内部局域网、黑板报、宣传栏等媒介上优先宣传节能有关报导。
（二）配合其他部门，宣传报道有关节能知识。
（三）建立节能报道的统计台帐。
第十六条车间的能源管理职责（一）专人（或兼职）担任本单位能源管理人员，负责本单位的能源管理日常工作。
（二）完成公司制定的能源消耗定额。
（三）落实公司节能管理部门的工作安排，根据本单位实际制定本单位的节能管理制度和措施。
（四）配合公司节能管理部门搞好本单位职工节能教育、宣传工作。
（五）年终对本单位进行节能工作总结，并报生产管理部门。
第三章原料煤、燃料煤的管理第十七条煤炭公司负责原料煤、燃料煤的采购，确保煤炭质量和数量满足生产需要；企业管理部负责原料煤的验收，供汽车车间负责燃料煤的验收。
进库的原料煤、燃料煤由煤炭公司、中心化验室按规定取样进行工业分析。
入炉的原料煤、燃料煤由原料分气厂、供汽车间取样分析，中心化验室监控分析。
第十八条原料煤、燃料煤由供汽车间负责管理，运输公司冬季储煤由运输公司和煤炭公司共同负责管理。
第十九条煤、燃料煤的计量工作由企业管理部负责。
衡器按规定及时进行校验，确保计量准确无误。
第二十条煤炭公司必须保质保量供应生产用原料、燃料煤。
第二^一条购入原料煤、燃料煤必须经计量、质量验收后方可入库，凡未经计量、质量验收的原料煤、燃料煤不得入库。
第二十二条进库的原料煤要按矿点、粒度堆放，严禁混堆、混烧。
原料煤、燃料煤入库后，运输汽车、车皮、铁路、道路上的煤必须清理干净，转入库内，杜绝浪费现象。
第二十三条运输公司在煤库之间盘运时，要尽量减少煤的损失，盘运路上的撒煤要回收入库。
第二十四条企业管理部会同有关部门每月底进行一次煤库盘存，做到账物相符，收支平衡。
第二十五条销售公司要组织人员尽量回收造气炉渣残碳，部分炉渣粉碎用于锅炉掺烧，以降低煤耗。
第四章电力的管理第二十六条生产区的电力一、二级计量由电气车间负责抄录、汇总，每月向企业管理部和生产管理部报送；生活区的电力有物业公司负责抄表收费；其他用户的抄表收费由生产管理部负责。
第二十七条坚持计划用电、安全用电、服从电网一调度、由生产管理部统一对外联系。
第二十八条加强用电管理，做到经济进行，压缩非生产用电，由生产管理部调度室统一平衡。
第二十九条各生产车间和辅助车间用电均应装电反表计量，100kw 以上用动机单独装表计量。
第三十条加强无功管理，同步电机运行功率因数应在97%以上，总降监督，值班电工负责调整。
第三十一条杜绝长明灯，按公司规定使用开空调，严禁无人开电扇、电脑等用电设备，长时间不用的电器应关掉电源开关，做到节约用电。
第五章水的管理第三十二条生产区水的一、二级计量由仪表车间负责抄表、汇总，每月向生产管理部和企业管理部报送；生活区的用水由物业公司负责抄录收费；其他用户的抄录收费由生产管理部负责。
第三十二条生产区主要用水（含一次水、二次水、循环水、脱盐水、除氧水）设备小时耗水10吨以上的，都应装计量水表。
第三十三条根据生产用水负荷及不同季节，全公司用水由生产管理部调度室统一平衡。
第三十四条供水、供汽车间开好水质稳定系统，尽量做到循环水闭路循环，保证浓缩倍数，提高设备冷却效率。
第三十五条任何单位不得任意接生活水管。
外单位接水管，需经主管副总经理书面同意，经生产管理部指定位置后，才能施工。
公司内接水管，应打书面报告，经生产管理部同意后，方可施工。
第三十六条杜绝长流水，严禁用循环水冲地，减少一次水冲地，做到节约用水。
第六章蒸汽的管理第三十七条蒸汽的一、二级计量由企业管理部负责抄录、汇总。
第三十八条所有蒸汽供热管线保温须符合国家颁布的供热管道保温标准，严禁管道、阀门出现赤膊。
第三十九条生产和生活用蒸汽管网要分开，生产用蒸汽按压力等级分别安装计量表。
第四十条供汽、原料气分厂要控制压力稳定，确保生产用汽。
第四^一条全公司蒸汽合理使用，由生产管理部调度室统一平衡。
第四十二条严格执行生产管理部下发的《关于加强生产区澡堂和蒸饭箱用汽管理的通知》，最大限度减少生活用蒸汽量。
