淘宝店转型之路
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2008年4月,淘宝B2C新平台淘宝商城上线,进军B2C领域。
2011年6月16日,淘宝一分为淘宝集市、淘宝商城、一淘,分别解决流量质量、卖家资源质量、淘宝自身收入的问题。
2011年10月20日,聚划算从淘宝网剥离。
分拆后,聚划算能做的不仅是淘宝网网内部的团购服务(实物为主),一些外部的服务类团购产品也可以引入。
2013年1月,阿里调整为25个事业部,已经没有“淘宝”字眼。
淘宝作为大实体,已经拆成更小的事业部,分别是类目运营事业部、数字业务事业部、综合业务事业部、消费者门户事业部和互动业务事业部。
此外,淘宝孕育的业务还有阿里妈妈。
阿里妈妈诞生于2007年,2008年,为顺应大淘宝战略,淘宝网和阿里妈妈合并。
2010年4月,阿里妈妈更名为“淘宝联盟”。
直到2012年底,阿里妈妈的品牌和域名再次被启用。
亿邦动力网主编贾鹏雷认为,淘宝的不断分拆,根本原因是适应用户规模和市场的变化。
淘宝可以分为三个阶段,第一个阶段,谁来卖;第二个阶段,卖给谁;第三个阶段,怎么卖。
分别对应的是供方市场从线下向线上迁移、买方市场迁移、建立正常的在线零售市场的三个大环境。
“淘宝是整个阿里巴巴零售体系、乃至整个整个大阿里电商体系的基础资源和设施,它的价值之大,是阿里其他平台都无法比拟的。
但是,淘宝从品牌定位上,在整个市场中的印象太深刻,包括它的不规范的因素,在品牌形象上远远大于规范因素,加之C2C这个业态整个都已经不是主流,如果为了它而去投入大量资源,不划算。
对阿里巴巴来说,尊重淘宝的过去和充分消化它的价值,才是未来要做的事情。
”贾鹏雷说。
目前的淘宝,不再树立大卖家为榜样,而是提倡有个性、特色的“小而美”商家,并希望清理掉假货障碍。
围绕淘宝,正在形成一个庞大的生态体系,包括传统制造业、网店掌柜、客服、第三方服务商、淘宝客、快递。
2012年,我国的快递业务总收入突破1000亿元,较2011年同比增长39.2%。
淘宝提供的数据显示,淘宝网和天猫每天产生超过1200万单包裹。
天猫聚石塔(天猫携手平台宣布联合推出聚石塔平台)天猫聚石塔:数字化转型的新起点2021年5月,天猫宣布与聚石塔联手,共同推出聚石塔平台。
这一消息在电商行业引起广泛关注。
天猫作为中国最大的B2C电商平台,如此大手笔地投入数字化转型,目的何在?聚石塔平台又是什么?下面来一探究竟。
聚石塔平台,是以“数字化转型”的理念为核心,为企业提供一站式的数字化转型服务,包括数字化咨询、数字化设计、数字化营销、数字化运营、数字化培训等多方面。
聚石塔平台的官网显示,他们的目标是“帮助企业数字化转型,实现业务增长、效率提升、成本降低和品牌价值提升。
”天猫与聚石塔联手,显然是看到了数字化转型的巨大商机。
在当前数字化浪潮下,企业数字化转型是必然趋势。
然而,对于大多数企业来说,数字化转型并不是易事。
数字化转型需要企业具备的技术、人才、资金等多方面资源巨大,对于中小企业来说,更是难以承受。
“数字化转型”已经成为企业的一块心病。
而聚石塔平台则能够为企业提供一站式服务,帮助企业解决数字化转型中的痛点问题。
天猫作为中国最大的B2C电商平台,也面临着数字化转型的压力。
随着电商市场的竞争加剧,用户需求的不断变化,天猫需要不断推陈出新、创新发展。
数字化转型是天猫的一条必经之路。
聚石塔平台的推出,可以为天猫提供数字化转型的支持,同时也为天猫拓展新的业务领域提供了契机。
聚石塔平台的推出,也为整个电商行业带来了启示。
电商行业的竞争越来越激烈,数字化转型已经成为行业的共识。
电商平台需要不断探索新的业务模式、开拓新的领域、提升数字化能力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
聚石塔平台的出现,为电商行业提供了数字化转型的新起点。
总之,天猫聚石塔联手推出聚石塔平台,是数字化转型浪潮下的一次重要尝试。
聚石塔平台的推出,不仅为企业提供数字化转型的支持,也为天猫拓展新的业务领域提供了契机,同时也为整个电商行业带来了启示。
数字化转型已经成为企业和行业的必经之路,只有不断探索、创新发展,才能立于不败之地。
淘宝成功案例3个随着经济的发展,中国的电子商务市场也变得异常繁荣火爆,为大众人群提供了更实时、便利的消费服务。
淘宝网作为中国最早、规模最大、影响最广的电子商务网站致力于打造全球网路零售商。
以下是小编分享给大家的关于淘宝案例,欢迎大家前来阅读!淘宝成功案例篇1:淘宝创业成功案例1985年出生的毛毛,早在大三的时候就利用业余开了个网店,产品主要定位在走甜美路线的青春时尚服饰。
在毕业时,毛毛店里每天都能接到20宗左右的订单,两年时间已经积攒了不少“老客户”。
当年,读计算机专业的她还找到了一份在IBM的体面工作,但她心里始终放不下网店。
她毅然辞职,全身心投入到网店经营中。
这位刚毕业的小姑娘就当上了老板,很快就请了一名员工,专门负责与买家在网上洽谈,提供咨询服务。
毛毛的目标很明确,她抓住了与供应商开展促销活动的契机,使网店的业务量迅速提升,从2、3个蓝钻突破并占有皇冠地位,如今已经成为“四皇冠”的实力卖家,好评度保持在99%以上。
目前,她采用了公司的运营模式,设计、推广、客服、查件、售后、批发以及投诉等岗位都安排专人负责。
核心竞争力是产品本身日前,毛毛的网店又开始扩招员工,她面试了近十名应聘者。
记者了解到,如今该店的经营已步入正轨,如网店页面的设计和更新由专门的技术人员负责;原来由毛毛一手经办的进货等环节,已交由采购员专职负责;此次招聘是由于仓库扩大,需要增加人员管理。
毛毛本人则主要参与营销、活动策划等。
毛毛认为,网店涉及方方面面,但核心竞争力还是产品本身。
随着行业的逐渐规范及商业化,若产品本身款式、质量等条件过硬,就不用担心卖不出去。
毛毛告诉记者,为了使自己的产品更有价值,80%的产品都是特色商品,是经专门设计好模板后交由厂家生产的。
同在深圳的阿雪也是一名成功的网上卖家。
阿雪也是在20xx年开网店的,其创办的网上店铺“绝色衣仙子”目前在淘宝网上成交量近七万件、好评度为99.61%。
阿雪认为,产品是最重要的,经营网店对人的最大要求则是要“嗅觉敏感”。
淘宝发展历程简短概括
淘宝是中国一家知名的电子商务网站,其发展历程如下。
淘宝成立于2003年,最初是一个C2C模式的电子商务平台,允许个人和小商家在网站上开设店铺,进行商品交易。
2008年,淘宝正式推出了担保交易服务,为买家和卖家提供更安全的交易环境。
此举大大增加了用户的信任度,促进了交易量的增长。
2010年,淘宝推出了淘宝商城,开始引入B2C模式。
商家可以直接在淘宝平台上开设官方店铺,销售商品,从而打破了原来只能个人和小商家经营的限制。
2013年,淘宝推出了移动端购物应用,用户可以随时随地通过手机进行购物。
随着智能手机的普及,移动购物开始崭露头角,成为淘宝重要的增长点。
2014年,淘宝与天猫合并,形成阿里巴巴集团的核心电商业务。
天猫是一个B2C的平台,主要面向大品牌和商家,与淘宝的用户群体有所重叠。
目前,淘宝已经成为中国最大的电子商务平台之一,拥有庞大的用户群体和丰富的商品种类。
公司不断通过技术创新和服务升级来提升用户体验,继续保持着快速的发展。
淘宝网未来的发展趋势淘宝网作为中国最大的电商平台之一,目前已经在市场中占据了重要地位。
然而,随着技术的不断进步和消费者需求的变化,淘宝网的未来发展趋势也必然会发生改变。
以下是我对淘宝网未来发展趋势的几点预测:首先,淘宝网将进一步扩大其国际市场的影响力。
随着国内市场的逐渐饱和,淘宝网将会积极开拓海外市场。
目前,淘宝网已经在一些国家建立了海外仓储中心,通过优质的产品和便捷的物流服务吸引了许多海外消费者。
未来,淘宝网将进一步强化国际化战略,加大市场拓展的力度,争取更多的海外用户。
其次,淘宝网将更加注重品牌建设和高品质产品的推广。
随着消费者对产品质量和品牌形象要求的提高,淘宝网也将不断优化供应链体系,引进更多的高品质商品和知名品牌。
此外,淘宝网还将加强对商家的培训和管理,提高产品质量和售后服务水平,不断提升消费者的购物体验。
第三,淘宝网将进一步拓展其线下实体店的布局。
尽管网络购物便利快捷,但仍有一部分消费者更喜欢去实体店购物。
为了满足这部分消费者的需求,淘宝网将加大对线下实体店的投资,并与线下零售商合作,共享资源,提供全方位的购物体验。
第四,淘宝网将加强技术创新和人工智能应用。
随着人工智能技术的快速发展,淘宝网将积极应用人工智能技术,推出更加智能化的购物体验。
例如,智能客服、个性化推荐、虚拟试衣镜等,将进一步提高消费者的购物体验和满意度。
最后,淘宝网将加强社交电商的发展。
社交电商是近年来兴起的一种新型电商模式,通过社交平台进行商品推广和销售。
淘宝网将加强与各大社交平台的合作,利用社交网络的人脉和影响力,增加商品曝光度和销售量。
总而言之,淘宝网作为中国最大的电商平台,将继续发挥其在市场中的领导地位。
未来,淘宝网将继续扩大其国际市场的影响力,加强品牌建设和高品质产品的推广,拓展线下实体店的布局,加强技术创新和人工智能应用,以及加强社交电商的发展。
这些都是淘宝网未来发展的重要趋势,也将为消费者带来更好的购物体验。
淘宝市场的现状和趋势
淘宝市场目前呈现出快速增长的趋势。
随着中国电商行业的发展,淘宝作为其中的主要平台之一,拥有庞大的用户群体和巨大的交易规模。
淘宝市场的现状包括以下几个方面:
1. 巨大的用户规模:淘宝拥有数以亿计的注册用户,涵盖了几乎所有年龾段和消费群体,形成了巨大的用户规模。
2. 丰富的商品种类:淘宝市场上涵盖了几乎所有商品领域,从日用品到奢侈品,从服装鞋帽到家居用品,用户可以在淘宝上找到几乎所有他们需要的商品。
3. 强大的销售力量:许多商家通过淘宝平台提升销售业绩,利用淘宝市场的巨大流量和平台资源获得更好的销售机会。
淘宝市场的趋势包括以下几点:
1. 移动端的崛起:随着智能手机的普及和移动支付的方便性,越来越多的用户选择通过移动端进行淘宝购物。
因此,移动端的发展成为了淘宝市场的重要趋势。
2. 个性化定制需求增加:消费者对商品的要求越来越多样化和个性化,许多用户希望根据自己的需求定制商品。
因此,个性化定制需求的增加成为了淘宝市场的趋势之一。
3. 跨境电商的发展:随着全球化的趋势,越来越多的中国消费者开始购买跨境商品,而海外用户也开始在淘宝上购买中国商品。
因此,跨境电商的发展成为了淘宝市场的重要趋势之一。
传统企业的电商转型之路随着互联网时代的到来,网络在人们生活中的应用越来越普遍。
现今的网络生活已经覆盖人们的衣食住行。
随着淘宝、京东等电子商务平台的快速发展,人们越来越多的习惯网上购物,许多公司也加入了网上采购的潮流。
这使得依靠传统实体店许久的传统企业为了生存,也不得不加入电子商务的大潮。
传统企业向电商转型是必然的。
原因有很多,像是传统企业的共性劣势,覆盖范围有限,终端渠道仅仅是商场、超市、专卖店等,成本也较高,互动性较差(报纸、电视等),表现形式单一。
而电子商务模式优势显而易见,网络渠道覆盖广,客户群体多且准,运营成本超级低,营销互动效果好,客户反馈速度快,品牌推广曝光高。
下面就以唐狮为例。
唐狮是一家传统的服装企业,它定位于男女时尚休闲,运用连锁、规模化的运营方式。
传统的企业往往采用的是由企业到批发商到零售商到消费者的流通渠道。
唐狮同样也是运用加盟店的形式,由企业直接到加盟店,而后到达消费者的手中。
但大多企业都是这种模式,成本较高,缺乏创新且竞争大。
但在2009年,唐狮意识到互联网变革的影响力,开始发力布局线上业务,通过搭建品牌官方商城+多点业务布局的方式,依托商城系统绝佳的购物体验和品牌表现力,短短3个月时间就进入时尚服装品牌影响力前十。
2010年3月下旬,唐狮品牌官方旗舰店正式入驻拍拍网的QQ商城,短短2个月之内,唐狮就成功实现了从0到20000多个信用的迅速飙升,业绩增长速度之快颇为引人注目。
唐狮在QQ商城官方旗舰店的销售额更是迅速上升至60万元,比4月份翻了整整一倍,占到其品牌整体网络销售的15%,再次创造了传统品牌企业网络销售的奇迹。
我们通过以下数字了解传统企业转型电商的必要性。
2009年3月,电子商务正式成立,入驻天猫商城。
2009年底,唐狮更成功挤入天猫商城男装分类销量前三名,至今一直保持领先。
2010年6月,唐狮立分销售部,为网购事业开拓新的平台。
2010男11月11日,唐狮淘宝官方旗舰店,突破单日销量1000万,创网购新一个里程碑。
淘宝店转型之路近日,网店要征税的消息再次牵动众多淘宝创业者的心。
尽管很快被税务部门否认,但淘宝小商家面临转型,却是大势所趋。
前两年,“要创业,上淘宝”成了一句流行语。
上淘宝开网店,门槛低,机会多,一度成就了数百万人的创业梦想,据统计数据显示,目前淘宝网店数量已经接近600万家。
然而,随着网店越开越多,大型电商如京东、当当、苏宁易购等不断鲸吞着小电商的生存空间;传统线下企业的不断触网,也在与小电商争夺客源。
加上人员费用的增加,快递费的涨价,网络推广费用的不断上涨……“逃离淘宝”已经与“逃离北上广”一样,成为一种社会现象。
不论是淘宝店主,还是计划在淘宝上开店的人,面对这一局面,都需未雨绸缪。
传闻市场再传网店要交税“网店是否会征税”一直都是电商业关注的话题。
近日,有媒体报道称,河北省某市国税局日前约见了天猫(原淘宝商城)的38家大型网店老板,要求其补税。
这一消息让整个电商业神经高度紧绷。
不过,后来河北省国税局表示传闻不实,称并无国税部门要求上述网店补税。
这已经是两年以来第四次传出网店将被征税的消息。
2010 年6月,国家工商总局正式出台《网络商品交易及有关服务行为管理暂行办法》,规定在网络上开店经营的自然人,必须进行实名认证,而大卖家还需办理工商执照并交税,此举被认为是国家要对网店征税的前兆;2011年6月,武汉市国税局对淘宝女装网店“我的百分之一”征税430余万元,被称为国内首张个人网店税单。
后来武汉市国税局澄清“我的百分之一”归属于实体企业武汉爪那服饰有限公司,对其征税是对实体企业征税,并不是对网店征税。
2011年9月,在杭州举行的阿里巴巴(微博)全球网商大会上,阿里巴巴集团董事局主席马云(微博)表示,网商要时刻做好国家对网店收税的准备。
尽管“狼”还没有来,但网店征税是早晚的事。
一旦网店开始征税,网店的利润空间将进一步受到压制。
个案“枯萎”的淘宝创业梦“想了十几个方向,每想到一个点子,就激动不已。
谁知道上网一查,大把的人在做,到处都是红海啊!网店真的没得做了。
”在广州某公关公司担任策划经理的潘先生在一次次失望之后,终于决定放弃自己的开网店计划,“还是踏踏实实上班算了。
”潘先生毕业已经四年多,从深圳到广州,一直在公关公司做策划工作。
“一个月7000多块钱,四年下来存了十几万。
谈了女朋友,想买个房结婚。
但十几万连首付都不够。
所以就产生了开淘宝店的想法。
女朋友也支持我开网店。
”两个人一拍即合。
于是开始寻找做什么合适。
“刚开始想到的是做湖南老家的腊味食品,但网上一查,到处都是做腊味的。
且与老家人联系,发现货源并不好找。
一般的熏腊味口感不好,农村的腊味口感好,但上门收集难度太大。
”腊味被否决,又想到了干蘑菇、木耳等绿色食品。
“绿色食品人人都爱,自用送礼都合适。
老家种植的人又多,似乎是个可行的方案。
”然而,网上一搜索,结果再次让潘先生感到失望。
“起码有上千家在做,再做这个就没有什么意思了。
”在去年底和女朋友去香港玩了一趟之后,小两口又觉得做港货不错。
“香港的婴儿用品、保健品等,很受内地消费者信赖。
我们到香港玩,就有同事让我带些奶粉回来。
”基于这样的判断,潘先生和女朋友回广州后还专门考察了一下港货市场,考察的结果让潘先生彻底打消了做网店的念头。
“仅我们小区就有两家实体店在做,跟他们聊了聊,都说生意不好做。
不但实体店多,网店更是一大把。
除非你有渠道拿到走私货。
否则大家只能拼价格,已经没有什么利润空间了。
”“原来以为开网店空间大,半年折腾下来,却发现这里已经是红海中的红海。
只要能想到的,网店上都能找到。
哪里还有什么空白点啊!”潘先生道出了打退堂鼓的原委。
来自淘宝方面的数据显示,截至2011年底,淘宝店已经接近600万家。
“网店已经是一个过度竞争的行业了。
”知名电子商务专家洪波指出。
现状水货、山寨成严打对象一直以来,水货、山寨产品就在网上盛行,成为网店的一大发展方向,然而,随着网上执法力度的不断加强,做水货、山寨的空间也在大幅压缩。
张吉平常年往返深圳华强北和湖北襄樊两市之间,从数码产品到山寨手机、山寨平板,到现在的山寨智能手机、山寨路由器、山寨3G上网卡,无所不做。
“我在襄樊有实体店,也有网店。
这两年做山寨产品,确实赚了一些钱。
”张吉平告诉记者。
今年过完春节后,张吉平与深圳一位朋友在其淘宝店上一起做某国产知名品牌路由器的山寨产品,“货只要一放上网,就被抢购一空。
每天都能出500~600台货,两个人每人每天都能挣近一万块钱。
当时两个人一合计,按照这样的速度,不用几个月,两个人都能买宝马了。
”然而,好日子并没有过多久。
3月份,深圳华强北山寨市场突然风声收紧,市场传出华为(微博)、中兴等厂家与公安联合办案,打击水货、山寨产品,且已经有多家经营山寨产品的企业被查,多人被抓。
“一时间,华强北做水货、山寨的都人人自危,大家都将华为、中兴的产品下架。
我们也不得不将热销的产品拿了下来,在网店上只卖正规产品。
每天出货只有十几台,赚点盒饭钱。
”在山寨界有个潜规则:做国外品牌无所谓,只要不碰华为就行。
因此,国外品牌一向是山寨重点进攻对象,其中苹果更是水货、山寨的重灾区。
然而,就在一周多前,深圳海关在“国门之盾”大规模查缉行动中,打掉了一个案值超过5亿元的电子产品特大走私团伙,抓获涉案人员104名,其中68名犯罪嫌疑人已被刑拘。
其中就包括蓝优数码这家淘宝5皇冠网店。
蓝优数码是一个主营苹果产品的大型销售商,在全国近百个城市拥有加盟店,其网店开业2年销售量就位列淘宝网手机类销售商前十名,月均销售苹果等电子产品近2万台。
不过,据海关缉私部门,蓝优数码的部分苹果手机是通过非正常渠道流入的“水货”。
蓝优数码被查,在深圳网店界引发轰动。
很多做山寨苹果的网店,不得不紧急关门,担心被工商部门调查。
“苹果一直都有专人负责在深圳跟进打假,今年广东省相关政府部门又很重视‘三打’,因此,如果网店不注意点,很难说不被查到。
”一位经营山寨智能手机的网店店主告诉记者。
记者从深圳华强北圈内人士处了解到,受上述多起案件影响,仅华强北关“店”(指网店)暂时放弃山寨产品的网店,就达数百家之多。
冲击大象打架蚂蚁遭殃随着主管部门的发力,网店上水货、山寨产品横行的势头得以收敛,但对于更多的网店来说,电商巨头的大肆扩张,才是他们的致命伤。
京东商城、当当、苏宁易购、国美(收购库巴)等电商巨头,已经不仅仅满足于电器、书籍等传统产品,开始全面扩张。
这些巨头之间的竞争异常激烈,业务所扩张之处,由于价格低廉,品质相对有保障,使得其他中小网店纷纷折戟。
以苏宁易购为例,苏宁电器最新发布的2011年度财报显示,苏宁全年实现营业总收入938.89亿元,较上年同期增长24.35%。
而苏宁易购堪称电商界最大“黑马”,去年网上销售达到59亿元,杀入电商三甲之后,今年苏宁易购放话内部考核目标已锁定200亿元的销售规模,并力争达到300亿元。
前两年,苏宁易购在业界还名不见经传,但在苏宁的强势推导下,苏宁易购业务出现井喷。
日前,苏宁易购更是宣布打响全网价格战,引起连锁反应,当当国美电器城、库巴网等多家B2C 家电网上商城被迫跟进,全面开打价格战,一时间狼烟四起。
“因为这些电商巨头的出现,使得3C内网店基本上没有了生存空间。
如果他们只是在3C领域交战,对我们的影响还不会特别大。
但是,当这些巨头将触角伸到了百货业之后,我们的生存空间就没有了。
大象打架,蚂蚁遭殃。
”一家做了3年多面包机业务的网店店主告诉记者。
据该店主介绍,此前,面包机业务只有一些中小网商和厂家在做网购,尽管竞争也比较激烈,但大家都还有相当的利润。
“但京东、易购等巨头进来后,价格一下子就拉了下来,他们是走量,靠返点。
根本就不在乎利润。
我们怎么做得过?”同样的情形,在服装、鞋等网店高度密集的行业也在出现。
乐淘、优乐、唯品会等网商,都拿到了风投,唯品会已经上市。
这些巨头资金实力雄厚,产品种类也丰富,价格优势也明显。
在这些行业巨头的压力下,很多鞋、服装类的网店已经名存实亡。
分析网店发展出现“马太效应”“起得比鸡还早,睡得比狗还晚,淘宝旺旺一叫就异常兴奋;淘宝旺旺不叫就异常心焦。
这已经成了小型网店店主生活的生动写照。
“通过网店创业成功的案例确实是一大把,但网店创业失败的更多。
只不过成功的被大肆宣扬,而失败的则无人问津而已。
”做了四年多淘宝店的董先生告诉记者。
董先生春节前就已经关掉了其经营家居灯饰品的淘宝店。
“四年前刚开始做的时候,热情很高。
尽管是兼职做,但经常去灯饰城自己挑产品,然后拍照,做图,挂上网。
租了个房子做仓库和办公场地,请了个人盯。
联系物流。
当初每个月有12000~13000的毛利,除去房租、人员工资、网络推广费,还有六七千的利润。
相当于打一份工。
”然而,随着人员工资、房租、物流费、网络推广费不断上涨,董先生发现,网店的利润越来越薄了。
到去年10月份,网店利润只有1000多了。
董先生一看形势不对,就在今年春节前开始清理库存,最后关门大吉。
“专心做,还是能挣点钱,但要花更多的钱做网络推广,基本上是为淘宝打工。
相比而言,不如做好本职工作更重要。
”家住广州番禺丽江花园的张小姐,近期也将自己在天猫上的网店转让了出去。
“好不容易积累到二皇冠,确实有些舍不得。
但大势已去,各种费用都在涨,就是鞋的价格在不断降,加上天猫到9月份又要涨价,实在做不下去了。
趁着网店转让还能收一笔顶手费,就转出去算了。
再找找其他机会。
”在张小姐的家里,到处都是还没有处理完的鞋。
“很多同事、朋友过来,我就送他们一双两双。
你也拿两双吧。
”去年发生的“淘宝新规”事件,也让不少淘宝商城店主心生去意。
“淘宝新规”事件的核心,就是淘宝商城(现在的天猫)要提价。
尽管后来淘宝方面宣布,新规延后到2012年9月开始实施,但淘宝商城涨价的事实,让很多小规模的淘宝商城网店“伤不起”。
目前,天猫商城的保证金5万元(根据天猫商城的规定,今年9月1 日之后,商家还需要再拿出5万元的保证金);技术服务费6万元/年;再加上店铺推广费(一般为销售额的10%),这笔开支确实让很多网店吃不消。
“如果从天猫出来,就要到竞争更为激烈的淘宝市场,几百万家的店,客户怎么找你?去其他平台吧,其他平台的影响力也不够。
对很多淘宝店主来说,现在已经无利可图,确实是到了考虑离开的时候了。
”张小姐道出了很多淘宝人的心声。
不过,并不是所有的网店都在走下坡路。
那些已经初具规模,产品和服务有特色,且已经积累了相当多客户资源的网店,则表现出强者愈强的势头。
以在去年“淘宝新规”事件受冲击最严重的韩都衣舍为例(遭遇了四次恶拍),其知名度却因为该事件进一步提升,如今,韩都衣舍平均每天要新上近60款服装,日均访问量近100万,发货量接近1万单,今年计划卖出5亿元衣服,2015年达30亿元,且已计划2015年到美国上市。