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案例：巴林银行事件，百年老店毁于一旦将股指期货网加入收藏夹文章修改时间：2010-12-17 15:50:071995 年2 月，具有230 多年历史、在世界一千家大银行中按核心资本排名第489 位的英国巴林银行宣布倒闭，这一消息在国际金融界引起了强烈震动。
巴林银行1763 年创建于伦敦，它是世界首家商业银行。
期货市场经常发生投资者因抱侥幸心理而由小输演变成大亏的例子。
巴林银行的倒闭是由于该行在新加坡的期货公司交易形成巨额亏损引发的。
从这一事件中，我们可以看到风险是如何由小变大，企业内部风险控制制度形同虚设带来巨大危害，最终导致不可收拾的惨重教训。
事件起因1995 年2 月，具有230 多年历史、在世界一千家大银行中按核心资本排名第489 位的英国巴林银行宣布倒闭，这一消息在国际金融界引起了强烈震动。
巴林银行1763 年创建于伦敦，它是世界首家商业银行。
它既为投资者提供资金和有关建议，又像一个“商人”一样自己做买卖——也像其他商人一样承担风险。
由于善于变通，富于创新，巴林银行很快就在国际金融领域获得巨大的成功。
它的业务范围也非常广泛：无论是到刚果提炼铁矿，从澳大利亚贩运羊毛，还是开掘巴拿马运河的项目，巴林银行都可以为之提供贷款。
由于巴林银行在银行业中的卓越贡献，巴林银行的经营者先后获得了5 个爵位。
巴林银行的倒闭是由于该行在新加坡的期货公司交易形成巨额亏损引发的。
1992 年新加坡巴林银行期货公司开始进行金融期货交易不久，前台首期交易员（而且是后台结算主管）里森即开立了“88888”账户。
开户表格上注明此账户是“新加坡巴林期货公司的误差账户”，只能用于冲销错帐，但这个账户却被用来进行交易，甚至成了里森赔钱的“隐藏所”。
里森通过指使后台结算操作人员在每天交易结束后和第二天交易开始前，在“88888”账户与巴林银行的其他交易帐户之间做假账进行调整，里森反映在总行其他交易账户上的交易始终是盈利的，而把亏损掩盖在“88888”账户上。
北岩银行挤兑案例分析一、案例内容北岩银行是英国主要的住房按揭银行之一，其业务模式是向客户提供各种各样的贷款，这些贷款可以有抵押，也可以没有抵押。
同时，银行通过吸引存款、同业拆借、抵押资产证券化等方式来融资，并投资于欧洲之外的债券市场，美国次级债也是其重要的投资方式之一。
以住房按揭为主打业务的北岩银行，其按揭类型相当细化，住房抵押比例之高也可谓激进，利率优惠。
以组合按揭为例，假设贷款人的房产价值为10万英镑，那么他可以得到最高9.5万英镑的按揭贷款，另外还可能得到最高3万英镑的不保障贷款，这3万英镑贷款视客户自身需求情况而定，相当于现金储备，利率统一。
北岩银行2006年末向消费者发放的贷款占比为85.498%，加上无形资产、固定资产，全部非流动性资产占比高达85.867%，而流动性资产仅占总资产的14.137%，特别是其中安全性最高的现金及中央银行存款仅占0.946%。
在负债方，北岩银行最主要的两个融资渠道为消费者账户以及发行债务工具，特别是债务工具的发行占比高达63.651%，而北岩银行的资金来源只有5%是存款。
北岩银行的贷款利率低于其他贷款机构的重要原因是北岩银行采取了完全依靠全球的金融批发市场以及流动性的战略，这在三四年前被普遍认为是非常成功的商业模式。
但是美国次级债事件发生后，没有银行愿意向北岩银行提供资金，北岩银行头寸不足，只能向英格兰银行求助，消息传出导致北岩银行的投资者与储户丧失信心，股价在短短几个交易日内下跌近80%，同时出现了英国140年来首次挤提。
二、案例分析——北岩银行发生挤兑的原因1.资产流动性差：北岩银行非流动性资产比重过大，这种资产配置方式在市场环境稳定时可以为股东带来更高的盈利，但是一旦银行融资渠道发生问题，无法以合理价格获取资金，并且现有的流动性储备无法满足流动性需求时，银行很难以合理的价格出售资产以获得流动性，在资产方银行流动性不足。
一：流动性风险是“商业银行最致命的风险”，不确定性强、冲击破坏力大；二：经营管理商业银行实际上就主要是经营管理流动性、经营管理现金流；三；每一家银行行长开门第一件要事就是到计划上了解“今天本行的头寸状况！”）流动性永远是第一重要的，没有它，银行不能开门营业;而有了它，银行可以有足够的时间去解决其它问题。
北岩银行的发展与覆灭眼见他起高楼1997年，北岩银行由北岩住房互助协会改制而成。
起因是1995年英国国内排名第二的住房互助协会Lloyds兼并了名列第六的Cheltenham & Gloucester后，国内开始一阵恶意收购的风潮，拥有百年历史且排名全国第十的北岩银行一度成为被并购的热门标的，为了保持百年老店的传统和盛誉，北岩银行被迫改制上市。
北岩之所以选择了改制成为银行，一方面是能在当时的监管环境下获得5年避免被收购的保护窗口；另一方面在上市改制为银行后，北岩能在资本市场上更为容易地通过多种形式募集资本金扩大规模，提高自身实力。
在经过这次恶意并购事件后，北岩银行深刻意识到“发展才是硬道理”，只有发展壮大才能在诡谲波澜的商战中保全自己，延续百年的传统。
1997～1999年北岩初成立――在历史的隧道里蜗行摸索初生的北岩银行看准了房地产市场的发展契机，随时准备大干一场，然而，对比每年新增130亿英镑的房地产市场空间来说，每年仅个位数的居民存款扩张速度简直杯水车薪。
想借助房地产市场的东风扩大规模，北岩急需扩大负债端。
怎么办呢？鉴于北岩前身是住房互助协会，在英国东北部拥有广阔的居民资源，同时也兼具丰富的居民零售端的发展经验。
因此，在居民零售端发力，继续扩大吸储能力，将资金用于住房抵押贷款是对北岩来说是最直接、有效的发展途径。
一般而言，要扩张居民零售端的负债有三种方式。
一是提高存款利率，直接用存款收益取胜。
但英国早在1981年就取消了存�J款利率限制，实现了存款利率市场化，竞争已经持续了十五年，到1997年，北岩银行上调利率的空间已经不大。
作为一家不具有市场领导力的中小型抵押贷款银行，北岩在利率定价方面处于市场追随者而非领导者的地位，如果盲目提高利率，破坏市场规则，可能会引发恶性竞争，北岩将无立身之地。
二是发展多样化的吸储渠道，扩大揽储范围。
包括邮政、电话、网络等，其中最重要的是网络电子银行，它不仅打破了地理局限，而且降低运营成本。
介绍金融风险案例摘要：一、引言1.金融风险的概述2.金融风险案例的重要性二、国内外著名金融风险案例1.2008年全球金融危机2.英国北岩银行挤兑事件3.法国兴业银行巨亏案例三、我国金融风险案例1.票据诈骗案例2.银行风险防范案例四、金融风险防范与应对措施1.加强监管2.提高金融机构风险意识3.增强法律法规制度建设五、结论1.金融风险案例的启示2.金融安全的重要性正文：金融风险是指在金融活动过程中，由于各种不确定因素导致金融资产价值受损或者金融系统稳定的破坏。
金融风险案例则是突显金融风险的现实例子，它们不仅揭示了金融风险的严重性，也为我们提供了反思和总结经验的机会。
在全球金融史上，2008年的全球金融危机无疑是其中最具影响力的案例之一。
这场危机源于美国的次贷危机，最终演变成全球范围的金融危机，导致数十万人失业，全球经济陷入衰退。
这个案例告诉我们，金融风险不仅威胁到单个金融机构的生存，甚至可能对整个社会经济产生深远影响。
在英国，2007年的北岩银行挤兑事件也是一个著名的金融风险案例。
由于该银行的资金主要来源于短期市场借款，当市场对其信誉产生怀疑时，引发了挤兑现象，最终导致银行破产。
这个案例提醒我们，金融机构在追求盈利的同时，必须注意资金的稳定来源和风险管理。
在我国，金融风险案例同样值得我们关注。
例如，近年来发生的票据诈骗案例，犯罪嫌疑人通过变造票据，诈骗巨额资金。
这类案件的发生不仅对金融机构的安全造成威胁，也影响了市场信心。
然而，相应的防范和应对措施也在逐步加强，比如加大对票据诈骗的打击力度，提高金融机构的风险防范意识，完善法律法规制度等。
金融风险案例的频发警示我们，金融安全是国家安全的重要组成部分。
为了维护金融安全，我们必须加强金融监管，提高金融机构的风险管理能力，增强法律法规制度建设，从源头上防范和化解金融风险。
同时，公众也应增强金融风险意识，学会合理投资，避免盲目跟风，共同维护我国的金融稳定。
收稿日期:2009-06-28作者简介:吕素香(1973-),女,西安交通大学经济金融学院博士生。
①卢克贞.人民银行与我国的金融稳定———对《国人民银行法》第二条的思考.金融理论与实践.2006年第4期.p54。
②更详细的内容请参见《M emorandum of Understanding betw een H M T reasury ,th e Bank of England and the Financial Services Au th ori -ty 》。
北岩银行国有化所反映出的英国金融稳定机制缺陷及其改革吕素香(西安交通大学经济金融学院,陕西西安710049) 摘 要:维护金融稳定是中央银行的天职。
不过,鉴于金融稳定的复杂性和系统性,单纯依靠中央银行的力量可能无法有效地实现金融稳定的目标。
因此,有必要在中央银行、财政部门以及其他金融监管部门之间建立相关的金融稳定协调机制。
而金融稳定协调机制能否发挥作用还需要经受实践,特别是危机的检验。
本文通过分析英国北岩银行国有化事件,来讨论英国金融稳定协调机制的成败及其未来的改革。
关键词:北岩银行;国有化;金融稳定机制中图分类号:F 830.2 文献标识码:A 文章编号:1005-1007(2009)09-0087-06A bstract :M aintaining the financial stability is the central bank 's inbo rn respo nsibility .H ow ever ,due to its com -ple xity and sy stem ,it may be impo ssible to realize the objectiv e of financial stability by the central bank alone .So we need to e stablish the financial stability co operation mechanism among the central bank ,the treasury depa rtment and financial reg ulato r .M oreo ver ,the effectiveness of the coo pe ratio n should endure the test of the pr actice ,espe -cially of the financial crisis .By analy zing the na tionalization of the N or the rn Rock Bank ,the pre sent pape r aims to discuss the success a nd failur e of financial stability co operatio n mechanism in British and its future refo rm .Key Words :the No r ther n Ro ck Bank ;Na tionalization ;Financial Stability Coo per ation M echanism 金融稳定是一个带有全局性、综合性的问题。
对北岩银行挤兑危机再认识2007年11月29日21:41 中国经济时报文∕程实2007年8月美国“次级债风波”爆发后，市场风险迅速在欧美房地产市场、信贷市场、债券市场和股票市场间相互传染。
金融机构间信心缺失导致的“信贷紧缩（ＣｒｅｄｉｔＣｒｕｎｃｈ）”很快从美国蔓延到欧洲，以银行间同业拆借为主要流动性来源的英国北岩银行由此出现了融资困难。
2007年9月14日、15日和17日，北岩银行（ＮｏｒｔｈｅｒｎＲｏｃｋ）发生了挤兑事件，这是“次级债风波”影响欧洲金融业的标志性事件。
挤兑危机对北岩银行的影响（一）股价超跌，被收购风险激增北岩银行挤兑危机是“次级债风波”传染至英国的标志性事件，此种特殊含义引起了股票市场的深度担忧。
受此影响，北岩银行股价在挤兑发生后一路下跌，已经不能准确反映其企业价值。
10月1日北岩银行收盘价为132．1便士，创下挤兑事件发生以来的最低点，较2007年2月9日1251便士的年内最高价下跌了89．44％，跌幅远远大于同期富时综合指数和富时银行指数的变化。
超跌一方面减少了并购成本，另一方面增加了股权投资的预期收益，使得北岩银行成为众多潜在收购者的目标，10月12日，查德·布兰森（ＲｉｃｈａｒｄＢｒａｎｓｏｎ）控制的英国维珍集团（ＶｉｒｇｉｎＧｒｏｕｐ）正式宣布组建由维珍集团金融分支ＶｉｒｇｉｎＭｏｎｅｙ、美国ＡＩＧ保险公司、美国风险基金公司ＷＬＲｏｓｓ、英国投资公司Ｔｏｓｃａｆｕｎｄ以及香港第一东方投资集团组成的财团，收购英国北岩银行。
收购本身不仅给北岩银行长期发展带来了不确定性，而且让北岩银行的股价波动性显著增强，这种易变性增加了北岩银行危机恢复过程中的风险。
（二）评级下调，企业声誉受损突发性的挤兑危机使得北岩银行声誉受到了较大打击，市场不仅对其次级按揭业务产生了极大担忧，并开始怀疑其全部资产的健康状况和整个银行的风险控制能力。
这种市场担忧直接反映在其信用评级的整体下调上，穆迪对北岩银行金融实力的评价仅为Ｃ－，惠誉将北岩次级债券的评级下调为ＢＢＢ＋，ＤＢＲＳ更是将北岩的前景评级降为负面（ＮＥＧ）。
金融市场中的风险案例1.流动性风险的引入—北岩银行的破产案例1997年北岩建筑协会在伦敦股票交易所发行股票，促成了英国北岩银行的创立。
2007年，北岩银行已经进入英国按揭提供商的前5名，是英国东北部最大的金融机构，拥有76家分行，主要业务是在零售和批发市场提供房屋抵押贷款，其服务包括提供储蓄账户、存款账户、贷款和住房及财产保险。
这家银行在1997~2007年发展迅猛，其发行的部分按揭被通过其在开曼群岛注册的子公司Granite进行了证券化。
北岩银行主要依靠出售短期债券来融资。
2007年8月美国出现次贷危机，市场风险迅速在欧美房地产市场、信贷市场、债券市场和股票市场间相互传染，银行发现很难再通过发行新债券来取代已到期的债券，这是因为机构投资者不愿意出借资金给那些在按揭业务中涉足太深的银行。
9月14日，英格兰银行和金融服务监管局发布联合声明，认为北岩银行没有丧失偿债能力，资产足以偿还负债，贷款质量良好，而且表示“向其提供流动性支持”。
但北岩银行不能筹得资金，这给运作带来了严重问题。
北岩银行在2007年9月向英格兰银行求救，并在接下来的几天内，向三方监管部门，即英格兰银行、金融监管局、以及政府财务部借入了30亿英镑的资金。
然而，央行注资的消息并没有起到安抚储户的作用，反而引起了北岩银行储户的恐慌，于是9月14日星期五，北岩银行出现了挤兑现象。
数以千计的北岩银行客户排长队提取资金，据估计，从2007年9月12日到9月17日客户提取资金的总量达20亿英镑。
9月17日晚，英国财务大臣宣布，英国政府和英格兰银行将保证北岩银行客户所有存款的安全，这一消息公布后，挤兑现象才逐渐消失。
在之后的几个月内，北岩银行寻求的紧急救助资金大幅增加。
英格兰银行为了告诫其他银行不要承担过多风险，坚持对北岩银行的资金施以惩罚性利率。
到2008年2月为止，紧急救助资金的需求以高达250亿英镑，这时英国政府宣布将北岩银行国有化，银行的管理团队也被更换，银行被拆分成北岩公共有限公司和北岩资产管理，之后北岩公共有限公司被维珍集团从英国政府手中收购。
北岩银行案例的启发和思考北岩银行案例的启发和思考背景介绍•北岩银行是一家知名银行，拥有庞大的客户群体和复杂的业务模式。
•近期，北岩银行爆发了一起重大安全漏洞事件，泄露了大量客户敏感信息。
•该事件引发了广泛关注，并给北岩银行带来了严重的经济损失和声誉损害。
问题分析•安全漏洞的原因：北岩银行的安全防护体系存在漏洞，未能及时发现和应对风险。
•客户敏感信息的泄露：北岩银行在保护客户信息方面存在不足，导致大量客户信息被黑客入侵者获取。
•经济损失和声誉损害：北岩银行由于安全漏洞事件导致经济损失和声誉受损，需要付出巨大代价恢复。
启示和思考1.加强安全防护体系：企业应建立完善的安全防护体系，包括网络安全、信息安全等方面的监测和防护机制，及时发现和解决潜在风险。
2.提升客户信息保护意识：企业应加强对员工的培训，提升其对客户信息保护的意识，建立科学合理的客户信息管理制度，确保客户信息的安全性和可靠性。
3.加强合规管理：企业应建立健全的合规管理机制，遵守相关法律法规和行业规范，确保业务的合法性和正当性。
4.加强应急预案和危机处理：企业应建立紧急响应机制，制定详尽的应急预案，及时处理各类危机事件，并从中吸取经验教训，不断完善自身的危机处理能力。
5.加强外部合作和协同：企业应与专业的安全机构和技术公司合作，共同提升安全防护水平，分享安全威胁信息，共同应对安全挑战。
结论北岩银行案例的发生给我们敲响了警钟，安全意识和风险防控是企业生存和发展的重要环节。
只有加强对安全问题的重视和应对能力，才能有效防止类似事件的再次发生，并保护企业的财产和声誉。
通过不断总结经验教训，提升自身的安全防护能力，我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
总结经验教训•北岩银行案例的发生让我们认识到安全问题的重要性，需要加强对信息安全和客户个人信息保护的重视。
•企业应加强安全防护体系建设，建立完善的安全监测和防护机制，及时发现和解决潜在风险。
•员工应提升客户信息保护意识，建立科学合理的信息管理制度，确保客户信息的安全性和可靠性。
