试用期员工月度考核表

试用员工考核表姓名：岗位：试用期起止日期：一、工作态度与沟通能力1. 遵守纪律和规章制度，能否按要求准时上下班，并出勤率良好。

（分值：/10）2. 对工作认真负责，具备高度的敬业精神，能够主动承担工作任务。

（分值：/15）3.能够积极主动与同事合作，愿意提供帮助并与人相处融洽。

（分值：/10）二、工作能力与执行力1.是否熟练掌握工作所需的技能和知识，能否胜任工作中的各项任务。

（分值：/20）2.有无创新能力，是否能够提出有效的改进意见或解决方案。

（分值：/15）3.执行力是否强，能否按时高质量完成工作任务。

（分值：/15）三、团队协作能力与合作精神1.积极主动参与团队活动，有效地与团队成员协作完成任务。

（分值：/15）2.能否遵循上级安排，服从团队的决策，能与同事和睦相处。

（分值：/10）四、学习能力与成长潜力1.学习能力强，能否迅速掌握新知识，将其运用到工作中。

（分值：/15）2.是否具备自我学习和提升的意愿，能否主动寻求发展机会。

（分值：/10）五、综合评价根据以上考核内容，请根据实际情况打分，并给出相应评语：总评分：评语：请考核人员根据实际情况，客观、公正地评估试用员工在试用期内的表现，并在考核表上填写分值。

同时，对于表现优秀的员工，给予一定的肯定和激励，进一步激发员工的工作积极性和主动性；对于表现不佳的员工，提出具体建议和改进方案，帮助其提升工作能力和水平。

只有通过认真的考核和评估，才能确保公司招聘到适合岗位的优秀人才，为公司的发展提供可靠的支持。

贵阳天橙创见广告策划有限公司员工试用期考核表
注意：此表为新员工试用期考核专用。

流程--——入职满1个月的第一周内人事部发表到直属总监，并在一周内完成评估。

试用期内每月1次。

此评估结论有两个作用，1,作为员工试用期内工作行为自我调整与上属引导的依据；2,作为转正时职位与薪金调整的档案依据。

* 人事部填写栏
* 直属总监填写栏
此评估表共2页，本页为第一页
一
贵阳天橙创见广告策划有限公司员工试用期考核表* 公司总监室填写栏
* 总经理核决填写栏
* 人事部填写栏
* 员工填写栏
此评估表共2页，本页为第二页
二。

试用期员工考核表考核周期: 2012 年 5 月 28 日 至 6 月 22 日 员工姓名 入职日期 所在部门 试用期工资级别 开始考评日期：2012 年 6 月 25 日 岗位 考核人第一部分个人自评（不占权重、用以参考）考核人评价1.主要工作： 1.) 2.) 3.） 4.) 5.) 6.)试用期 内完成 的主要 工作7.) 8.) 9.) 10.) 11.) 12.)2.客户价值：试用期内 未完成的 计划内的 工作签名：个人评价第二部分项 目 分 值对公司文化的认同考核（占 20 分）评价着眼点 1得分*1=总分分 数 总 分20 文化 执行 能力 （1 级为 4 分，每 增 1 级加 4 分）定义：和公司的价值趋向高度一致，并体现在实际的工作中； 1 级：缺乏对企业文化的理解，认同度不高，并在实际的工作中不能言行一致； 2 级：对企业文化的执行只停留在认知的程度上，在实际的工作中应用的很少； 3 级：对企业文化的有一定的认同，并在工作执行中表现出文化应用的倾向； 4 级：对企业文化的认同度较高，并在实践工作中对文化的执行应用的较多； 5 级：对企业文化高度认同，并在实际工作中处处体现处对企业文化的贯彻。

第三部分项 目 阶段 考试 成绩 分 值 20 （1 级为 4 分，每 增 1 级加 4 分）培训考试成绩（占 40 分）得分*2=总分分 数 总 分定义：能够按公司的培训考核要求出色的完成培训期内的各种考试； 平均分： 总分：第四部分沟 通 协 调 能 力 20 （同上）综合能力考核（分数 20 分）得分*25%=总分定义：交流沟通，与人合作。

1 级：缺乏沟通方式，不善交流，难于表达自己的思想、方法； 2 级：交流、沟通方式混淆，缺乏中心议题，不易于合作； 3 级：沟通清楚易于接受，表现出互相接受的合作倾向； 4 级：善于沟通，力求合作，能有效协调与其他部门的工作关系； 5 级：很强的沟通愿望和良好的沟通方式，使合作成为主要工作方式、方法。

试用期考核表（考评项目一）
试用期考核表（考评项目二、三）
我同意按上述方式（含考评项目一、二、三）对本人进行考评，本人认可上述考评结论，本人同意公司将此表作为认定本人是否能够胜任岗位工作的证明，本人同意公司依据考评结论对本人作出的无条件解聘处理。

（手述该内容），本人签名：（捺印）直接上级意见：□建议提前转正□建议继续试用□建议终止试用直接上级签字：间接领导签字：
人力资源部意见：□建议提前转正□建议继续试用□建议终止试用
该员工试用期出勤有无满足不予转正或终止试用情况：□无□有，情况如下：。

试用期员工月度考核表怎么写 [试用期月度考
核表]
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试用期月度考核表
姓名评价因素
部门
工号评价要点
努力工作，工作时间认真勤奋
工作态度
能以积极态度面对工作
积极服从领导安排，努力完成工作勇于承担自身出现的工作过失正确理解上级指示，合理开展工作
工作能力
能够充分适应岗位，满足工作需求主动努力改善工作方式，提高效率专业技能符合工作岗位需求努力工作，尽力取得较好工作效果
工作效果
入职日期
评价结果考核周期
直接领导评语
协作能力强配合他人共同完成工作协作能力强，配合他人共同完成工作
工作效果能达到预期效果或计划要求工作汇报准确及时，真实有效人际关系良好，无不良影响能够保持协作积极性，协作意识强保持协作态度，顺利推进工作完成如实出勤，无代打卡行为爱惜公司财产，无损公利己行为
及时与同事、上级进行必要工作联系人际协作
按时出勤，无早退、迟到、旷工行为行为准则
爱护公司名誉，无损坏公司名誉行为考核结果考核鉴定
试用期不合格记录项（试用期不合格者，请用人部门填写）
不合格事由陈述(请描述事件发生时间、地点、事情经过、当场是否有见证人等）事由一：
辅助材料证明：□录音□录像□照片□人员见证见证人员签字(确认以上事项属实)：事由二：
辅助材料证明：□录音□录像□照片□人员见证见证人员签字(确认以上事项属实)：。