财务管理热点问题

IT企业财务管理存在的问题与改善措施标题1：财务管理制度不完善导致经营决策不准确随着IT企业的飞速发展，财务管理逐渐成为了IT企业管理的重中之重。

然而在现实中，很多IT企业的财务管理制度不完善，导致了经营决策的不准确。

这其中的原因有很多，可能是财务制度没有健全，企业管理层对财务管理并没有足够的重视或管理人员素质不够高等等。

针对这些问题，我们可以采取以下措施来改善：1.建立健全的公司财务管理制度，包括编制财务制度、财务核算制度、税务制度等，让员工遵循规定来操作。

2.对财务制度进行不断的完善和更新，跟上时代的步伐，提高企业财务管理的水平。

3.加强财务管理人员的培训，提高他们的运用财务管理知识的能力和管理素质。

4.及时对企业的财务状况进行分析，不断检查企业的财务管理工作，针对问题及时采取调整措施，保证企业能够在正确的方向上前进。

5.通过ERP、CRM等信息系统来改善财务管理工作，实现一体化的管理，减少数据重复，提高数据的精确度。

标题2：IT企业财务管理缺乏及时性和精准性在IT企业的发展，财务管理的及时性和精准性是非常重要的。

一旦出现财务管理问题，对企业的发展会造成很大的压力。

所以，如何提高财务管理的及时性和精准度就变得很重要。

为此，我们需要采取以下措施：1.建立严格的财务管理流程，确保每一环节都规范有序，能够确保财务管理的及时性和精准度。

2.采用先进的财务管理系统，能够使得财务管理更加精确、快捷和安全。

3.培训财务人员，提高他们的财务管理水平和素质，能够随时准确地掌握企业的财务情况。

4.针对企业的具体情况，制定合适的财务管理方案，确保管理流畅和快捷，提高财务管理的效率。

标题3：财务数据管理欠缺，造成公司财务风险财务数据在企业管理中扮演着不可忽视的角色，而财务数据管理欠缺则会造成企业财务风险，严重影响企业形象和经济利益。

实现数据精细化管理才能更好地防范财务风险。

下面是几种可行的方法：1.对各类财务数据严格分类和整理管理,如经营和财务报表等。

高校财务管理中存在的主要问题及成因分析摘要：高校财务管理过程中存在着的财务会计规章制度和管理上的诸多问题，而产生问题的成因是多方面的，有着内外多种因素。

根据存在的问题，进行成因分析以利于找出解决问题的办法和措施。

国家审计署审计长李金华在第二届计算机审计国际研讨会上表示，目前少数高校的财务管理有失控现象。

这些年来高校发展很快，内部存在管理薄弱的问题。

他警告说，如果高校对财务的管理跟不上，就很容易把高校教育在这两年来的增长度抵消。

安徽省社会科学联合会副主席程必定说：“制度上的薄弱、管理上的漏洞是高校职务犯罪的客观原因，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系迫在眉睫”。

会计法规规章制度上的薄弱、管理上的漏洞两个方面的问题就是高校财务管理中存在的主要问题。

一、高校财务管理中存在的主要问题㈠财务法律法规、规章制度上存在的问题1、政府在制定高校的财务管理法律法规上存在滞后性，不能适应高校的高速发展。

个人所得税的起征点太低，出现了“不是高收入者纳税，而是人人纳税”的局面，个人所得税的起征点（800元）还停留在九十年代的水平上。

地方性行政法规没有根据当地的消费水平来制定，致使规章与现实严重脱节，譬如根据[云政发（1996）45号]《云南省人民政府办公厅关于印发云南省省级国家机关、事业单位工作人员差旅费开支规定的通知》沿用至今，每天15元的伙食补助，到县一级城市出差，住宿标准为每天25元，这一标准就目前的消费水平来说，根本无法食住，出差人员每天都得贴钱食住，影响了出差人员的积极性。

消费水平与出差补贴大相径庭，导致了财会工作不得人心，有的高校为了多发一点出差补贴、为了少上一点税，合理不合法的情况就出现了，同时为“小金库”的产生具备了土壤。

2、高校在根据国家统一的会计制度来制定本校的规章制度时存在不完善、不健全，或者合理不合法的问题。

主要表现在：⑴高校财务的内部控制制度存在不完善、不健全的情况。

目前，高校普遍制定了《单位内部会计控制制度》，但都不健全、不完善，要么是一些大的框框条条，要么就不完整。

当前农村财务管理中存在的问题原因及对策内容摘要：本文分析了农村财务存在执行制度不严、挥霍公款现象严重、集体资金管理混乱、物资管理手续不全、财务账目混乱不清、吃尽分光分钱分物现象严重等问题的原因，提出了解决问题的对策：要提高乡村干部对财务管理重要性的认识；建章立制，规范农村财务监督管理体系；要加强对村级财务工作的监督检查；提高财会人员素质。

农村财务问题一直是广大农村干部、群众最为关心的热点、焦点问题。

近年来，各级不断加强对农村财务的管理，先后推行了账前凭证审核制度、村级招待费零管理制度、村级两委交叉任职等等，取得了一定成效。

但也存在一些问题，值得我们认真研究和解决。

一、存在问题（一）执行财务制度不严。

一是以支收。

很多村实行村干部包组、包片收税费等任务，本来是一项很好的措施，但也造成一部分村干部将所收税费自行开支，年终用发票和工资抵顶。

二是村级财务制度明文规定，账款要分管，但有的村干部包揽了会计、出纳之职，直接经手现金的收支，买了东西开了票，回去告诉会计入了账。

包办管，一人说了算，会计成了“记账员”，出纳成了“票据保管员”，会计、出纳形同虚设。

现金管理制度执行不严。

三是白条支出。

从我们审计的几个村看，白条开支占支出的70%左右，而且白条的类型也是五花八门。

（二）挥霍公款现象严重。

一是收支失衡，支大于收，非生产性开支过大。

有的村集体收入很少，甚至连正常的开支都难以维持，但村干部在花钱时，从不考虑这项支出是否必要，有钱就花，没钱再想办法。

有的村村级集体经济条件虽然好些，但村干部只顾自己享受，用公款购置小汽车，给自己配备手机、BP机、安装家用电话；有的用公款吃喝玩乐，年招待费达几万元，甚至达到十几万元；有的以外出学习考察、调产增收为由，到处游山玩水，村民意见很大。

（三）集体资金管理混乱。

据我们对某镇一个村级财务管理情况的调查，截止到底，该村级债务120万元，人均债务0 134万元，其中：两年以上欠款占70%，基本上是呆账；无头账约占10%；有部分欠款是以前借的；村干部本人及亲属借支比重较大。

浅谈当前村级财务管理存在的问题及对策村级财务管理一直是农村工作的热点、焦点问题，也是农民群众最为关心的问题之一，其管理的好坏直接影响到农村工作是否顺利开展及党群、干群关系能否理顺的关键之所在。

近年来，各级党委、政府不断加强对村级财务的管理，推行“村账村用乡（镇、街道）代管”的双代管制度、村务公开制度、村级民主理财制度、村务监督委员会制度等一系列监管制度，但是尽管这样，村级财务管理仍然存在一些突出问题，影响了村集体经济组织和农民的利益，阻碍了农村社会稳定及农村经济的健康发展。

一、存在的主要问题1.财务管理制度不完善，执行力度不到位。

按照开发区关于进一步加强农村财务管理的若干规定，实行双代管后，村级资金全部转入街道专户储存。

村会计成了出纳，只负责备用资金的保管和使用，票据的审核与保管，于每月5日前将审批后的票据交经管站集中审核、入账，实行真正的账款分离。

但在实际工作中，除了上级拨入的村级补助资金直接转入由街道管理的村级专户外，其它村级收入留在“小金库”里自由使用，由村会计直接管理，村书记或村主任一支笔签字，严重违反了财经纪律。

2.收入不入账，存在私设“小金库”现象。

随着招商引资力度的加大，开发区企业的迅速增加，占地规模不断增大，开发区辖区内部分村庄企业占地补偿款成为村级收入的重要来源。

对于这部分收入大部分由村支部书记或主任掌管资金的去向及用途，形成了账外循环，账外账，导致村级财务管理混乱。

有些村书记或村主任财经法律淡薄，越权代替村会计工作，自己直接收取一些承包款、租金等，长期不报账，以费用直接冲收入，签字、报销自己说了算，出纳岗位形同虚设，民主理财更无从谈起。

3.财务账目混乱，报销手续不规范。

首先，审批签字不规范。

有的村是书记签，有的村是主任签，没有“刚”性制度约束。

根据村级财务管理制度，村委会财务支出应有村主任“一支笔”审批，而按现在乡镇对村级管理实行村书记任“一把手”制度，村主任职位形同虚设。

其次，票据不规范。

财务管理问答题1. 什么是财务管理？财务管理是一种负责管理组织财务资源的活动和过程。

它涉及到规划、控制和监督组织的资金流动，以确保实现财务目标和利润最大化。

2. 财务报表包括哪些内容？财务报表包括资产负债表、损益表和现金流量表。

资产负债表展示了组织的资产、负债和净资产状况，损益表显示了组织盈利能力，现金流量表则反映了组织的现金流动情况。

3. 什么是财务比率分析？财务比率分析是通过对财务报表中的数据进行比较和计算，计算出一系列比率，以评估组织的财务状况和运营绩效。

常用的财务比率包括利润率、资产周转率和偿债能力比率等。

4. 为什么会出现财务杠杆效应？财务杠杆效应是指当组织利用债务融资来增加投资回报时，由于成本结构的变化，可以提高投资者的收益率。

但如果出现亏损或者投资风险较大，财务杠杆效应也可能加剧损失。

5. 什么是财务预算？财务预算是一种规划组织未来经济活动和资源分配的过程。

它包括制定预期的收入和支出计划，帮助组织实现财务目标和做出更加明智的财务决策。

6. 为什么财务管理在企业中至关重要？财务管理在企业中至关重要，因为它可以帮助企业实现财务目标、提高绩效和效率、降低风险，进而为企业的长期发展提供支持。

通过财务管理，企业能更好地管理财务资源，优化资金配置，提高业务效益，增强市场竞争力。

7. 什么是财务风险管理？财务风险管理是指通过对组织的财务风险进行评估、预测和控制，降低损失和增加盈利的过程。

它包括对市场风险、信用风险、流动性风险等方面的管理。

8. 企业如何评估投资项目的财务可行性？企业评估投资项目的财务可行性通常包括评估项目的成本、收益和风险，并进行财务指标的计算和分析。

常用的方法包括净现值法、内部收益率法和收益期限法等。

9. 财务管理如何影响公司的战略规划？财务管理可以通过帮助公司确定财务目标、分析财务状况、做出合理的投资决策等方式影响公司的战略规划。

它可以为公司提供财务支持和保障，确保公司的长期发展目标得以实现。

村级财务管理存在的问题及对策建议村级财务是农民关注的热点，是影响干群关系的焦点。

随着农村经济及社会各项事业的发展，村级财务工作在农村经济发展中的地位越来越重要，作用也越来越大。

但由于农村管理制度、人员素质等局限性，村级财务管理还存在不少问题，如何进一步规范村级财务管理、保障农村实行“民主管理”、不断推进农村民主化进程、阻塞农村腐败的源头、保持农村稳定，是摆在我们面前的首要问题。

一、村级财务管理现状和存在的问题1、财务制度不健全，执行不规范。

目前，村级财务支出都是村委主任或村支书说了算，有些村虽建立了较完备的财务制度，却形同虚设。

在实际操作中，财权仍集中在村“一把手”手中，执行不规范，对山村土地、果园、鱼塘承包、征地补偿主要集体经济收入，一些村干部实行“家长式”管理，个别人说了算，自报自批，自收自支，财务工作流程、报销凭证等会计手续很不规范。

2、“村账乡代管”流于形式。

不能起加强村级财务管理的作用，“村账乡代管”的工作由乡(镇)农经站负责。

由于他们人员少，业务素质不高，这必然造成会计业务操作不规范；管理经费无正常渠道，主要靠收取村级财务审计费和代理记帐服务费来维持运转，在加强村级财务管理中不敢坚持原则，怕得罪村干部断了自己的财路，造成违纪规现象，如白条列收列支现象常常发生，坐收坐支现象严重；大多数村把当月收入花掉后再到管理中心报帐，管理中心是将收支整理后分类记帐、编报表，成了村里的记帐员，财务管理职能严重弱化。

3、村级财务管理监督工作不到位，缺乏对事前、事中、事后的监督。

存在的主要问题有：一是财务不公开或公开不及时，真实性差；二是票、证管理不规范；三是原始凭证不规范，许多都是白条子入帐。

4、干部专业素质普遍偏低，缺乏廉洁自律性。

特别是随着农村经济的发展，新业务不断出现，集体收入增加，“老会计”原有知识不能解决这些新问题。

但是由于经费和时间的限制，又不可能得到充分的培训，导致财会人员政策水平，业务素质普遍较低，有些村干部思想觉悟不高，在经手村集体资金的时候，弄虚作假，重报开支，造假发票报帐，对有些专项资金不入账等等，造成村级财务管理混乱。

行政事业单位财务管理中存在的主要问题、原因及整改建议咸宁市审计局洪新世尽管当前财政体制改革不断深化，行政事业单位财务管理不断加强，但从近几年的情况来看，仍存在一些不容忽视的问题。

一、存在的主要问题（一）财务管理职能弱化。

一是重核算轻管理，甚至将财务管理等同于会计核算；二是尚未摆脱资金供给制下“记账、算账、报账”的模式，财务管理的职能没有发挥出来；三是财务实行集中核算，只能审核支出事项和凭证的合理性、合法性，支出是否合符实际无法全程监督；四是资产的所有权，与管理权、经营权分离，导致财务管理失控；五是财务机构设置和财务人员配备不合规；六是用会计报表和年终决算的编报说明代替财务分析报告，没有客观、深入地反映单位的财务收支状况及存在的问题；七是忽视资金使用前的预测和使用中的控制，对财务收支的考核只追求账面平衡，缺乏对资金使用效率的考核。

（二）会计管理工作混乱。

一是部分单位的会计工作已经进入了电算化，而另一部分单位仍然采用传统的手工记账方法，致使会计的核算不统一；二是会计核算不能完整地记录财务信息，常出差错；三是单位内部业务机构不能完整地为财务机构提供相关资料，导致业务与财务之间的联系断裂；四是票据管理混乱；五是往来挂账数额大，影响资产负债的真实性。

（三）内部制约机制不健全。

一是许多单位制度是挂在墙上给上级检查看的，内部并未严格执行；二是财务管理制度操作性不强，过于笼统、定义模糊，执行起来无所适从；三是不相容职务未分离，导致管账、管钱与用钱、管物同为一体，缺乏制约。

（四）财务不够公开透明。

大部分单位一是没有成立民主理财监督小组；二是没有完全公开财务计划情况和经费收支情况；三是在公开形式上没有做到：公布地点公众化，公布内容具体化，热点问题专门化，时间要求明细化。

（五）部分财务人员素质不能满足财务工作需要。

在现行会计管理体制下，各单位财会人员在业务上受财政部门领导，在行政上受本单位领导，财政部门对会计人员不能进行有效的考核和监督，导致有的财会人员法制观念淡薄，缺乏职业操守，在行政权力和经济利益的双重驱使下，按领导的意图做账，违规操作；有的单位将不具备财务能力人员安排在会计岗位；有的财务人员未经培训，无证上岗；有的单位领导根据自己的意志随意变更会计人员，导致财会队伍人心不稳、素质不高。

公司财务管理存在的问题及完善对策研究国内外文献综述目录公司财务管理存在的问题及完善对策研究国内外文献综述 (1)前言 (1)1.国外研究现状 (1)2.国内研究现状 (2)3.结论 (3)参考文献 (4)前言国外对财务管理的研究比较快，也比较成熟，西方的财务管理是以数理统模型为基础，从融资的角度出发，扩展到资产管理、投资管理、管理资金管理、利润分享管理等内容财务管理。

整合经济学、金融、管理和其他领域的知识，专注于财务预测，决策，监控和分析，以及专注于财务管理理论的创新，将最大限度地提高公司价值。

1.国外研究现状欧美的财务管理起源于集资，从15世纪末到16世纪初，在占主导地位的地中海贸易城市中出现了一个商业组织，股份制经济繁荣起来，就是要预测企业的资金需求，合理筹集资金。

在财务管理基础理论成熟后，信息经济学、博弈论、代理理论、产权理论等理论，通过财务管理研究、通货膨胀、财务风险、财务预测等成为财务管理研究的热点，财务评价与国际财务管理。

美国学者Inyangete（1997）分析了公司的贷款问题，认为公司应该通过贷款来扩大经营，其是限制企业成长的重要因素，而企业财务管理的重要性在于融资。

Bishop（2014）是第一家将代理理论和产权理论应用于企业理论的公司，深化了对资本结构理论和股利理论的研究，企业内部没有任何财务风险。

因此对于公司而言，风险预防很重要。

Wolmarans（2015）调查了收入稳定、发展稳定的优秀公司，营运资本和盈利能力得出结论，财务管理的重点比金融工具的重点更适合于资产负债表和战略财务。

Lee（2016）认为，企业必须建立良好的信用体系，融资时，良好的信用体系，是可以吸引客户，可以利用这个来提升自己的融资，进而可以增加企业的财务基础，提升资金周转，股票融资方面，企业要及时关注股票市场，股票波动时应及时处理，抓住机会利用股票增值进行收益。

Adamenko（2017）认为，财务管理体系是和员工还有老板是密不可分的，这就是法约尔跳板理论，它就是利用员工之间，以及上下属之间可以直接沟通，通过两者之间的相互交流从而可以获得信息和结论，并且总结分析归纳，上报到领导层，最后得出共同结论。

当前，财务管理已经逐渐成为我国经济管理工作的重要一环。

在行政事业单位处理的各种财务关系和财务活动中更是发挥着极为重要的作用。

近年来，随着政府采购行为的深入，部门预算和管库集中支付的推行，在发挥其重要作用的同时也存在着一些问题，思想上对事业单位的财务管理工作不重视，财务管理体制不完善等等。

这些问题的出现需要引起我们的注意，并针对问题提出相应的解决措施。

一、我国行政事业单位财务管理存在的问题(1)对行政事业单位财务管理重视程度缺乏对行政财务管理重视程度缺乏，是行政事业单位财务管理人员在思想方面存在的缺乏。

具体表达在一些行政事业单位的相关领导管理意识淡薄，只是将精力、时间投入到对政绩、业务和行政部门的工作的关注，而就忽略了对财务工作的支持。

更有甚者，一些财务部门相关领导根本不了解财经法律法规、不懂财务知识，只是将财务管理工作定义为一个“付款人〃的角色，在财务管理方面存在着众多的问题，致使财务管理部门不能充分发挥其部门该有的监控和辅助决策的功能。

除了定为不准以外，就是财务工作的性质和工作深度把握不深，不能很好的具备业务能力，行政事业单位关于财政管理的工作不能提上工作的议程，对这一工作的研究和分析及哦啊少，造成财务管理工作和单位业务活动不能很好的结合在一起，严重脱节的情况出现。

(2)财物管理体制不完善对于我国行政事业单位财务管理体制不完善的问题，我们大致可以从三个方面来分析说明：一是专项资金管理体制的问题。

二是预算外资金的问题，这将会导致预算外资金松而内资金紧的问题出现。

三是管理体制不完善所导致的社会分配不公和分配主体多元的问题，这将极可能引发腐*现象的出现。

预算外资金的产生，其实是一种由于政府对部门的放权和让利行为导致的后果，将原来的财政部门掌握的分配权逐渐下放，致使某些部门努力寻找预外财源。

(3)财务监测机制不到位俗话说，“没规矩不成方圆〃，要想让事物工作的运行都处于一种井然有序的状态下，就需要我们有相应的监督机制来保证实施和运行。