徐工机械外部招聘管理制度第一章总则为规范徐工机械的外部招聘，提高招聘效果，制定本管理制度。
第二章组织架构1.徐工机械设立专门的人力资源部门，负责公司的外部招聘工作。
2.人力资源部门设立招聘小组，负责具体的招聘事务。
3.招聘小组由人力资源部门的专业人员以及相关部门的代表组成。
第三章招聘流程1.需求确定：相关部门提出招聘需求，并填写《岗位需求申请表》，经部门负责人审批后报送人力资源部门。
2.岗位描述发布：根据招聘需求，人力资源部门制作岗位描述并发布到招聘平台。
3.筛选简历：收到应聘者简历后，招聘小组对简历进行筛选。
4.面试安排：初选合格的简历，安排面试时间和地点。
5.面试评估：招聘小组根据面试情况对应聘者进行评估。
6.录用谈判：对通过面试评估的候选人进行录用谈判，签订聘用合同。
第四章招聘标准1.学历：根据不同岗位的要求，设定相应的学历标准。
2.工作经验：根据不同岗位的要求，设定相应的工作经验标准。
3.专业技能：根据不同岗位的要求，设定相应的专业技能标准。
4.性别、年龄：根据不同岗位的要求，设定相应的性别、年龄标准。
第五章招聘宣传1.招聘广告：人力资源部门负责招聘广告的设计和发布。
2.校园招聘：与高校合作，定期参加校园招聘活动。
3.网络招聘：利用各类招聘网站进行招聘宣传。
4.内部推荐：鼓励员工内部推荐，设立奖励机制。
5.人才交流会：定期举办人才交流会，拓展招聘渠道。
第六章招聘评估1.面试评估表：招聘小组负责设计面试评估表，对候选人进行评估。
2.笔试、技能测评：根据岗位要求，对应聘者进行笔试、技能测评。
3.背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，确保人员质量。
4.面试记录：招聘小组对每一轮面试进行记录，形成面试报告。
第七章招聘管理1.招聘档案：对每一位应聘者建立个人招聘档案，包括简历、笔试、面试等资料。
2.聘用合同：招聘小组负责制作聘用合同，经公司领导审批后与候选人签订。
3.员工入职：招聘小组负责新员工的入职手续，配合相关部门进行培训。
