2.为保证分包单位能正确的按各自施工的范围结算,避免重算、漏算的现象。各分包单位办理结算时必须按图纸所标明的部位、轴线、尺寸、标高等填写。
3.文字表达不清时,应附图说明。
4.本表一式三份,项目生产、商务、财务各一份。
形象进度确认表
项目名称: 第 页 共 页
序号
施工部位
施工完成内容
1
2
3
3
5
合同工期:
实际工期:在甲方要求完工时间内完成。(如果实际工 期滞后,请写原因)
生产经理
年 月 日
技术经理
年 月 日
项目经理
年 月 日
分包单位名称: 分包单位负责人: 年 月 日
说明:
1.本表由生产经理组织填写,项目商务人员审核该表填写的合规性。技术经理应对质量完成等级及设计变更情况说明;生产经理对签证、变更增加的工序是否包含在合同范围内予以说明。