(铝合金门窗)施工组织设计

  • 格式:doc
  • 大小:689.50 KB
  • 文档页数:79

下载文档原格式

  / 79
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

通力建设工程有限公司

恒通佳苑公寓式农民安置房铝合金窗

投标目录

(技术标)

一、工程总体概述:工程施工组织总体设想,方案针对性及施工段划分;

二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置;

三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施;

四、分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施;

五、安全文明施工及环境保护措施;

六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验;

七、劳动力、机械设备和材料投入计划;

八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案;

九、冬雨季施工已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施;

十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用;

十一、售后服务与保修承诺

十二、附件

1、项目管理机构

2、主要施工设备表

3、试验和检测仪器设备表

4、开、竣工进度网络图

5、劳动力计划表

6、临时用地表

7、现场施工实施总平面图

8、新技术、新产品、新工艺、新材料应用推广项目认定证书

投标单位:沪港装饰有限公司

日期:二0一二年四月二十四日

第一章总体概述

一、工程概况

1.1工程名称:恒通佳苑公寓式农民安置房铝合金工程

1.2工程地点:太仓市经济开发区兴业路西,北京路北、常胜路东

1.3工程规模:铝合金窗约48400㎡

1.4招标人:通力建设工程有限公司

1.5承包围:施工图纸及投标文件中所示围的全部容

1.6承包方式:包工包料

二、施工组织设计总体部署

2.1总体设想

本工程质量标准合格,力争优良。因施工量大面广、工期短,文明施工、环境保护及安全管理与安全防护的难度极负挑战性,如果能中标承建此工程,不仅是我公司的荣誉,更能充分

发挥本公司资金、技术、管理优势,实现我公司为客户提供一流服务的第一宗旨。我们将以此工程为契机,精心组织、精心施工,创精品工程,为我公司进一步拓宽建筑市场提供更为可信的资历。

2.2工程施工目标

2.2.1 工程质量目标

(1)严格按设计图纸及规要求施工,确保一次性验收合格。

(2)创建无质量通病工程,控制质量通病的发生频率,创业主满意工程。

2.2.2 施工工期目标

确保工程工期目标:在规定的工期如期竣工。本工程施工总工期50日历天。

2.2.3 施工安全目标

(1)安全设施齐全,符合安全、文明标准化工地的标准要求。

(2)杜绝重大伤亡事故;轻伤事故频率控制在千分之一以;杜绝高空坠物事故;杜绝中毒、火灾等事故:杜绝交通事故。

(3)高标准运行安全保证体系,按强制性标准执行。

2.2.4 文明施工与环境保护目标

(1)文明施工目标:施工现场外整洁,道路通畅,无污染源,物料堆放有序,施工人员衣容整洁,讲文明、讲正气。

(2)环境保护目标:工地外道路整洁通畅,不堵塞交通,不妨碍工地外道路的正常交通秩序,无污染现象;工地外貌整洁,无污染源,文明施工标语得当,任何施工或工地生活污水,均需经处理排入市环保部门允许管道;杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫等在工地滋生;施工垃圾及时清理,运输至市环保部门允许堆放地点区域;施工噪音必须符合市环保部门及建设方的要求。

2.2.5科技进步目标

(1)本工程的成功实施,关键之一在于科学合理的施工技术的采用,严谨合理的管理措施的实施。

(2)通过使用“新技术、新材料、新工艺、新设备”四新技术,促进企业科技进步,提高企业的科技含量,适应日益变化的竞争环境,才是建筑市场竞争发展的潮流和方向。我公司自二十一世纪以来积极响应建设部号召,推广应用十项新技术以来,在工程项目施工中积极采用建设部推广应用的十项新技术,取得了显著的经济和社会效益,同时也获取得了丰富的经验。针对本工程的特点,经研究,本工程的科技进步目标为通过新技术的应用,确保质量、工期、文明施工与安全施工目标的实现,确保施工安全。

(3)确保科技进步目标实现的措施

a、加强领导,建立四新技术应用领导小组,层层落实责任到人,明确各有关专业技术人员的职责。

b、对照新技术应用方案真正做到有组织、有计划、有措施,在人、财、物上全力以赴,增添新设备,同时淘汰一部分消耗率高、效益低、质量差、安全无保障的工艺、设备。

c、制定革新技术应用专题施工方案,并交公司工程部审核,在公司总工程师审批及监理工程师审批后执行。

d、加强队伍建设,培训一批技术骨干力量。公司将在机构设置上,向四新技术倾斜,发挥专业技术人员的作用,并多层次、多渠道的对有关领导、管理干部和工人进行技术教育和培训,确保持证上岗。

e、及时总结,对所使用的每一种新技术、新工艺、新材料、新设备及时总结,遇到问题及时研究、请教,真正培养一批懂技术、会操作的新人。

f、建立激励与制约机制,对运用四新技术的部门和个人给予奖励,对可应用四新技术的部位而不用的部门和个人停止施工、并退场。

2.3施工准备工作计划

做好施工准备工作计划是顺利实现项目的前提和基础。施工准备工作计划如下表所示:(见下页)

施工准备工作计划总表

三、方案针对性

本工程位于繁华的交通地段,给文明施工、环境保护及安全管理与防护带来较大难度,必须根据工程特点有针对性地编制施工方案。

本施工组织方案是针对该工程的特点,依据现行标准及规的规定编制而成。围绕本工程的特点、技术难点、施工条件、及相关技术资料,根据工程现场考察研究与分析,从先期的准备工作、材料采购、产品的加工制作、施工前的准备工作、施工工艺、成品维护及售后服务等方面进行了较为系统的编制。特别是在施工前的准备工作、技术投入、材料采购、产品加工制作以及施工技术方面作了较系统的阐述。

3.1施工准备

在工程方面,准备工作的充分与否直接关系到工程的施工进度计划的实施、工程质量及安全文明生产等工作,因而,做好施工准备显得尤为重要。

3.1.1设计准备

如果我司中标,我公司立即细化分工,并确认具体设计人员,进行深化设计,深化设计小组由总工程师总负责,由主任设计师任组长,下有两个设计师任组员。设计小组首先进行设计计划编制,之后进行施工方案设计,其容包括:总体说明、二次设计大样图、节点图、材料采购计划、计算书等。施工方案设计经评审,确定最佳设计方案后,由甲方进行认定。在此过程