寮步镇旅游发展总体规划
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前言在东莞市提出经济社会双转型发展战略、主城区实施“四位一体”空间发展战略、以及建设“中央商圈、中央生态休闲区”方案启动的背景下,寮步镇融入东莞主城区已经进入实质阶段。
多个市级项目落户或选址于寮步镇,大大提升和丰富了原有的城镇职能和空间。
另外,随着珠三角城际轨道的不断升级,以及松山湖大道两侧城市建设的推进,寮步镇作为新的城镇门户已初具雏形,旅游开发时机成熟。
在此背景下,寮步镇政府适时调整了发展思路,围绕打造“文化休闲新区”和“现代绿色新香市”的目标,提出“一城三区五提升”的工作思路,并委托中山大学旅游发展与规划研究中心和广东新空间旅游规划设计有限公司联合编制《寮步镇旅游发展总体规划(2011-2030)》。
寮步镇制造业发达,交通条件逐步改善,周边珠三角城市群密集,潜在客源市场巨大,但传统旅游本底资源欠丰富,新兴旅游产业体系尚未形成,旅游目的地形象尚未树立,旅游核心竞争力亟待挖掘。
为此,本规划拟解决的核心问题包括:1、如何发展传统旅游资源非优区旅游产业,如何在“世界工厂”中建设休闲旅游业?明确旅游在寮步城市发展中的角色和作用,并带动城市和谐发展。
2、寮步要建设“现代绿色新香市”,如何挖掘和提升城市文化元素,利用旅游业载体将文化转化为旅游休闲产品,为建设“现代新香市”添彩?3、寮步镇旅游在东莞乃至珠三角中的地位及其核心竞争力是什么?以什么方法在珠三角其他区域中胜出?包括发展战略、产品体系、支撑体系、营销策划、资源保护等等。
规划组在实地考察和讨论研究的基础上,根据广东省“建设文化强省”和东莞市建设“中央生态休闲区”的目标,规划认为:一、寮步镇旅游发展定位为“东莞文化休闲新区”和“文化休闲产业新城”,实施“以第三产业为龙头,使旅游业成为带动全镇产业转型升级的战略性产业”的旅游发展总体战略;二、充分挖掘寮步“香市文化”,积极展示寮步现代文化,以“香市”为基础,突出以篮球特色的体育文化、以汽车商贸为特色现代工业文化,打造珠三角“特色休闲香都”形象,整合香市文化旅游产品,形成香市文化产业集群,打造广东省内“文化休闲产业新城”,将文化软实力转化为产业生产力;三、寮步镇旅游的核心竞争力是以“香市文化”、“篮球文化”、“80公里生态绿堤”为核心的现代休闲资源带来的文化产业集群效应,以传统香市文化为背景、以篮球场馆和体育公园树立的旅游新地标、以汽车主题乐园和汽车主题公园带动的产业旅游热点的新型生态文化休闲旅游,在此基础上构建由生态休闲旅游、文化休闲旅游、商务休闲旅游和体育休闲旅游组成的旅游产品体系。
2024年东莞市旅游市场发展现状引言东莞市位于中国广东省南部沿海地区,是一个以制造业为主导的城市。
然而,随着旅游业的兴起和人们生活水平的提高,东莞市的旅游市场也逐渐发展壮大。
本文将对东莞市旅游市场的现状进行分析,并探讨未来的发展趋势。
1. 旅游资源概况东莞市拥有丰富的旅游资源,包括自然景观、文化古迹、传统村落等。
其中,虎门渔村、南社客家围村等文化古迹受到游客的青睐;寮步古民居群、樟木头村等传统村落展现了东莞的乡村风情;东莞的自然景观如塘厦长堤、莞城百果山等也吸引了不少游客。
此外,东莞市还拥有一流的度假村和商业购物中心,为游客提供了丰富的娱乐和购物选择。
2. 旅游市场现状近年来,东莞市的旅游市场蓬勃发展。
旅游业的贡献对东莞市的经济增长起到了积极的推动作用。
根据数据显示,东莞市的旅游接待量年均增长率超过10%,游客人数持续增加。
旅游业带动了相关产业的发展,如酒店业、餐饮业、购物业等,为就业提供了良好的机会。
另外,东莞市的旅游市场也受到了国内外游客的关注。
东莞市积极开展旅游宣传推广活动,参加各类旅游展会,与海外旅行社合作,扩大了市场影响力。
东莞市还加大了对旅游基础设施的投入,提升了旅游服务水平,使得游客对东莞市的满意度不断提高。
3. 旅游市场存在的问题尽管东莞市的旅游市场取得了长足的发展,但仍然存在一些问题需要解决。
首先,旅游资源开发不平衡,一些地方的旅游资源得到了充分利用,而其他地区的旅游资源开发还比较滞后。
其次,旅游产品单一化现象比较严重,缺乏创新和差异化。
同时,一些旅游景点和设施更新换代不及时,影响了游客的体验。
最后,旅游服务质量还有待提升,一些旅游从业人员缺乏专业培训和服务意识,导致游客的投诉较多。
4. 未来发展趋势为了进一步发展旅游市场,东莞市可以借鉴其他地区的成功经验,加强旅游资源整合和开发,确保各个地区都能得到平衡发展。
同时,东莞市可以加大旅游产品的创新力度,推出更多特色和个性化的产品,以吸引更多的游客。
一、主要发展产业及目标按照“服务优先、高端带动、适度重化、新兴培育、自主创新、循环集约、整体推进”的原则,实施产业转型升级战略,突出建设国际重要现代产业制造中心、培育战略性新兴产业、加快加工贸易转型升级三大重点,推动“东莞制造”向“东莞创造”转变,加快构建结构合理、发展集聚、竞争力强的现代产业体系,提升“东莞制造”品牌,增强产业竞争力和城市综合服务能力。
现代服务业:重点发展金融、物流、商务会展、信息服务、文化创意、总部经济、服务外包等现代服务业。
传统制造业:重点打造虎门服装、大朗毛织、长安模具、厚街家具、中堂造纸等具有国内外影响力的区域品牌,提升传统优势产业,增强整体竞争力。
先进制造业:重点发展装备制造、汽车及零配件、石化、船舶制造等行业。
信息产业国家高技术产业基地:以松山湖IT产品研发园为核心,建设信息产业高技术产业基地五大组团:1.市区组团:发展软件、数字创意、数字传媒等信息服务业和精密装备制造业等;2.石龙组团,发展具有自主技术和品牌优势的数码办公设备、光学电子、消费电子、信息服务等高科技产业及电脑配件、电子元器件等;3.塘厦组团,发展电源、通讯电子、汽车电子、航空电子等产业链,以产业集聚推动产业升级;4.长安组团,发展移动通讯终端、电脑周边设备等;5.东部组团,发展电子专用设备、半导体集成电路、LED节能灯、液晶显示器等。
汽车产业:重点发展轿车用发动机配套件、车用轴承、车用电机、车身/底盘电子装备、汽车安全电子设备、电子导航系统,完善汽配产业配套体系,打造汽车产业集群。
战略新兴产业:以松山湖科技产业园区为龙头发展高技术产业,推动向产业链高端环节延伸。
大力发展高端新型电子信息、电动汽车、半导体照明、太阳能光伏、生物医药、民用核技术、新材料、节能环保、海洋产业等战略性新兴产业。
二、整体产业发展规划功能定位:珠江三角洲地区性中心城市,东莞市的政治、经济、科技和文化中心,全国重要的信息技术研发和产业化基地,环境优美的现代化城市。
前言在东莞市提出经济社会双转型发展战略、主城区实施“四位一体”空间发展战略、以及建设“中央商圈、中央生态休闲区”方案启动的背景下,寮步镇融入东莞主城区已经进入实质阶段。
多个市级项目落户或选址于寮步镇,大大提升和丰富了原有的城镇职能和空间。
另外,随着珠三角城际轨道的不断升级,以及松山湖大道两侧城市建设的推进,寮步镇作为新的城镇门户已初具雏形,旅游开发时机成熟。
在此背景下,寮步镇政府适时调整了发展思路,围绕打造“文化休闲新区”和“现代绿色新香市”的目标,提出“一城三区五提升”的工作思路,并委托中山大学旅游发展与规划研究中心和广东新空间旅游规划设计有限公司联合编制《寮步镇旅游发展总体规划(2011-2030)》。
寮步镇制造业发达,交通条件逐步改善,周边珠三角城市群密集,潜在客源市场巨大,但传统旅游本底资源欠丰富,新兴旅游产业体系尚未形成,旅游目的地形象尚未树立,旅游核心竞争力亟待挖掘。
为此,本规划拟解决的核心问题包括:1、如何发展传统旅游资源非优区旅游产业,如何在“世界工厂”中建设休闲旅游业?明确旅游在寮步城市发展中的角色和作用,并带动城市和谐发展。
2、寮步要建设“现代绿色新香市”,如何挖掘和提升城市文化元素,利用旅游业载体将文化转化为旅游休闲产品,为建设“现代新香市”添彩?3、寮步镇旅游在东莞乃至珠三角中的地位及其核心竞争力是什么?以什么方法在珠三角其他区域中胜出?包括发展战略、产品体系、支撑体系、营销策划、资源保护等等。
规划组在实地考察和讨论研究的基础上,根据广东省“建设文化强省”和东莞市建设“中央生态休闲区”的目标,规划认为:一、寮步镇旅游发展定位为“东莞文化休闲新区”和“文化休闲产业新城”,实施“以第三产业为龙头,使旅游业成为带动全镇产业转型升级的战略性产业”的旅游发展总体战略;二、充分挖掘寮步“香市文化”,积极展示寮步现代文化,以“香市”为基础,突出以篮球特色的体育文化、以汽车商贸为特色现代工业文化,打造珠三角“特色休闲香都”形象,整合香市文化旅游产品,形成香市文化产业集群,打造广东省内“文化休闲产业新城”,将文化软实力转化为产业生产力;三、寮步镇旅游的核心竞争力是以“香市文化”、“篮球文化”、“80公里生态绿堤”为核心的现代休闲资源带来的文化产业集群效应,以传统香市文化为背景、以篮球场馆和体育公园树立的旅游新地标、以汽车主题乐园和汽车主题公园带动的产业旅游热点的新型生态文化休闲旅游,在此基础上构建由生态休闲旅游、文化休闲旅游、商务休闲旅游和体育休闲旅游组成的旅游产品体系。
街道文旅年度工作计划一、总体目标作为一个街道,我们的文旅工作是要为广大市民和外地游客提供优质的文化与旅游服务,促进经济发展和社会稳定。
因此,我们的总体目标是要打造一个具有吸引力的文旅目的地,提高文化旅游产业的发展水平,增强民族文化自信和国家软实力。
二、基础设施建设1. 提升景区设施我们将全面升级现有景区的设施,包括道路、游客中心、娱乐设施等。
同时,对旧有设施进行检修和翻新,以确保游客的安全和舒适度。
2. 发展旅游交通我们着眼于提高交通和交通服务的质量。
通过加强公共交通和道路设施建设,提高游客的出行便利度。
3. 完善服务设施我们将继续提升服务设施的质量和数量,包括公共厕所、垃圾处理设施、停车场等,以确保游客能够在旅游过程中得到周到的服务。
三、文化活动举办1. 主题活动我们将举办一系列具有地方特色和文化底蕴的主题活动,包括传统节日庆祝、文化展览、文化讲座等。
通过这些活动,提高民众对本地文化的认知与理解,激发对传统文化的热爱与传承。
2. 艺术表演我们将邀请区内外的艺术团体,举办丰富多彩的艺术表演活动,如舞台剧、音乐会、舞蹈演出等,为市民和游客提供高品质的文化享受。
3. 文化游学我们将组织文化观光游学活动,为学生和市民提供了解传统文化和历史的机会,让他们亲身体验、感受古老的文化传统,增强文化自信和归属感。
四、宣传推广1. 媒体宣传我们将通过各类媒体平台进行广泛的宣传推广,包括电视、广播、报纸、网络等,宣传本地的旅游资源、文化底蕴和特色活动,吸引更多的游客到访。
2. 旅游精品推介我们将选取本地的旅游精品项目,通过线上线下的推介活动,向游客展示其独特魅力,带动购买欲望。
3. 旅游产品设计我们将推动旅游产品的开发与设计,提供个性化、专业化的旅游服务,为游客提供更加贴心的旅游体验。
五、文化旅游市场监管1. 安全管理我们将继续加强景区工作人员的安全培训与教育,确保游客在旅游过程中的安全。
2. 价格监管我们将密切关注景区内商家的价格行为,加强价格监管,杜绝恶意涨价行为,保障游客的合法权益。
惠州市旅游发展总体规划(修编)惠州市旅游发展总体规划,修编,,2008—2020,【总文本•简本】惠州市旅游局中山大学旅游发展与规划研究中心2008.07《惠州市旅游发展总体规划》(修编)编制工作组组长保继刚中山大学地理科学与规划学院、旅游学院院长、教授、博导副组长徐红罡中山大学旅游学院副院长、教授、博导、博士项目助理罗秋菊中山大学旅游学院副教授、博士成员保继刚中山大学旅游发展与规划研究中心教授、博导徐红罡中山大学旅游学院教授、博导罗秋菊中山大学旅游学院副教授、博士杨云中山大学旅游学院讲师、博士杨彦峰中山大学旅游发展与规划研究中心博士生丁绍莲中山大学旅游发展与规划研究中心博士生王永海中山大学旅游发展与规划研究中心硕士生王利伟中山大学旅游发展与规划研究中心硕士生李杰中山大学旅游发展与规划研究中心硕士生周丹中山大学旅游发展与规划研究中心硕士生代姗姗中山大学旅游发展与规划研究中心硕士生何然中山大学旅游发展与规划研究中心硕士生林敏慧中山大学旅游发展与规划研究中心硕士生目录目录导言...................................................................... . (1)1 规划背景 ..................................................................... (3)2 规划理念 ..................................................................... (3)3 规划目标 ..................................................................... .................................................................. 4 第一章惠州市旅游发展背景分析 ..................................................................... . (5)1 惠州市旅游发展回顾 ..................................................................... . (7)2 惠州旅游在粤港澳的地位判断和竞争格局分析 ..................................................................... .. 83 惠州市旅游发展的SWOT分析...................................................................... . (9)4 小结:惠州市旅游发展前景 ..................................................................... ................................ 10 第二章惠州市旅游资源评价 ..................................................................... . (11)1 旅游资源类型 ..................................................................... .. (13)2 旅游资源综合评价 ..................................................................... ................................................ 13 第三章惠州市旅游业发展战略与目标 ..................................................................... .. (15)1 惠州市旅游发展战略 ..................................................................... .. (17)2 惠州市旅游发展目标体系 ..................................................................... .................................... 18 第四章惠州市旅游发展分区规划 ..................................................................... .. (23)1 布局依据与原则 ..................................................................... . (25)2 总体空间布局规划 ..................................................................... (25)3 区域合作布局 ..................................................................... .. (27)4 各县区发展规划要点 ..................................................................... ............................................ 27 第五章惠州市度假旅游发展规划 ..................................................................... . (35)1 度假旅游发展思路 ..................................................................... (37)2 产品体系 ..................................................................... . (37)3 配套政策及措施 ..................................................................... .................................................... 39 第六章惠州市会展/商务旅游发展规划 ..................................................................... .. 411 会议/商务旅游产品开发及市场开拓 ..................................................................... . (43)2 展览/商务旅游开发与规划 ..................................................................... .. (45)3 节庆旅游产品开发及市场开拓 ..................................................................... ............................ 46 第七章惠州市文化旅游发展规划 ..................................................................... .. (49)1 文化旅游发展思路 ..................................................................... (51)2 文化旅游产品规划 ..................................................................... (52)3 文化旅游发展保障措施 ..................................................................... ........................................ 54 第八章惠州旅游客源市场开发与形象策划 (57)I 惠州市人民政府?惠州市旅游局?中山大学旅游发展与规划研究中心惠州市旅游发展总体规划(2008-2020)?总文本简本(修编)1 惠州市旅游客源市场开发促销 ..................................................................... . (59)2 惠州市旅游形象策划 ..................................................................... ............................................ 61 第九章惠州市旅游产品规划 ..................................................................... . (65)1 惠州市旅游产品发展现状分析 ..................................................................... . (67)2 旅游产品开发思路 ..................................................................... (67)3 旅游产品提升规划 ..................................................................... (67)第十章惠州市旅游产业发展规划 ..................................................................... .. (75)1 惠州市旅游产业发展目标 ..................................................................... (77)2 旅游核心产业发展规划 ..................................................................... . (77)3 旅游相关产业发展规划 ..................................................................... ........................................ 82 第十一章惠州市旅游保障体系规划 ..................................................................... . (85)1 基础设施规划 ..................................................................... .. (87)2 旅游组织机构与管理体系规划 ..................................................................... . (89)3 旅游人力资源发展规划 ..................................................................... . (89)4 旅游政策保障体系建设 ..................................................................... ........................................ 90 第十二章旅游开发的社会环境影响调控 ....................................................................911 旅游生态环境影响调控 ..................................................................... . (93)2 旅游社会文化影响调控 ..................................................................... . (93)3 惠州市分区调控措施 ..................................................................... ............................................ 93 II 惠州市人民政府?惠州市旅游局?中山大学旅游发展与规划研究中心导言导言1 惠州市人民政府?惠州市旅游局?中山大学旅游发展与规划研究中心导言 1 规划背景《惠州市旅游发展总体规划(1999-2015)》目前在空间布局、产品开发、旅游市场、资源保护等方面都已经不能适应惠州旅游发展的形势。
锦绣龙湾湿地公园规划方案概述锦绣龙湾湿地公园是位于中国广东省东莞市寮步镇的一处湿地公园。
根据城市规划部门的要求,我们制定了一份规划方案,目的是保护当地生态环境,提供娱乐休闲的场所,并促进当地旅游业的发展。
目标1.保护当地生态环境,提高人们对生态环境的认知和意识。
2.提供休闲娱乐场所,满足市民和游客的需求。
3.推动当地旅游业的发展,提高当地经济水平。
设计理念我们的设计理念是“自然、舒适、和谐”。
在保护好当地生态环境的前提下,通过精心的规划和设计,为游客提供一个放松、愉快的场所。
设计方案园区入口公园入口设置一个信息中心,提供游客服务信息、卫生间、及休息等功能。
并且入口处设置公共交通工具停车点、停车场,为游客提供出行便利。
同时设有一个“自然生态展示区”,展示当前湿地公园环境现状与重要生态建设项目的介绍和解说。
自然教育区公园内设置一个自然教育区,对游客的生态知识进行宣传。
教育区设置公共厕所、人行路径、是游客来到公园的第一站,为游客提供知识性和娱乐性。
娱乐休闲区公园内的娱乐休闲区主要包括了公园园内儿童乐园、花卉园、咖啡小屋等。
此外,公园内设有咖啡馆和餐馆区域,方便游客在休闲娱乐中体验饮食文化。
水上娱乐区公园进行水上娱乐项目开发,开设了帆船、皮艇和划艇、钓鱼等等。
在此区域游客可以划船或是在阴凉的长廊间看湖景,享受新鲜空气和自然美景。
生态保护区公园内的生态保护区,设置了桥梁并有人行路径,沿途为游客提供了清风拂面,绿树成荫的感觉,桥梁上设置了一些渔夫等野生动物模型,引导游客更好的了解湿地生态。
总结锦绣龙湾湿地公园规划方案是一个带有生态、文化和旅游意义的综合性规划。
在规划方案中,为充分发挥锦绣龙湾湿地的生态环境资源,以娱乐休闲为主线,融入旅游业的同时实现生态保护,为区域经济的发展做出了贡献。
前言在东莞市提出经济社会双转型发展战略、主城区实施“四位一体”空间发展战略、以及建设“中央商圈、中央生态休闲区”方案启动的背景下,寮步镇融入东莞主城区已经进入实质阶段。
多个市级项目落户或选址于寮步镇,大大提升和丰富了原有的城镇职能和空间。
另外,随着珠三角城际轨道的不断升级,以及松山湖大道两侧城市建设的推进,寮步镇作为新的城镇门户已初具雏形,旅游开发时机成熟。
在此背景下,寮步镇政府适时调整了发展思路,围绕打造“文化休闲新区”和“现代绿色新香市”的目标,提出“一城三区五提升”的工作思路,并委托中山大学旅游发展与规划研究中心和广东新空间旅游规划设计有限公司联合编制《寮步镇旅游发展总体规划(2011-2030)》。
寮步镇制造业发达,交通条件逐步改善,周边珠三角城市群密集,潜在客源市场巨大,但传统旅游本底资源欠丰富,新兴旅游产业体系尚未形成,旅游目的地形象尚未树立,旅游核心竞争力亟待挖掘。
为此,本规划拟解决的核心问题包括:1、如何发展传统旅游资源非优区旅游产业,如何在“世界工厂”中建设休闲旅游业?明确旅游在寮步城市发展中的角色和作用,并带动城市和谐发展。
2、寮步要建设“现代绿色新香市”,如何挖掘和提升城市文化元素,利用旅游业载体将文化转化为旅游休闲产品,为建设“现代新香市”添彩?3、寮步镇旅游在东莞乃至珠三角中的地位及其核心竞争力是什么?以什么方法在珠三角其他区域中胜出?包括发展战略、产品体系、支撑体系、营销策划、资源保护等等。
规划组在实地考察和讨论研究的基础上,根据广东省“建设文化强省”和东莞市建设“中央生态休闲区”的目标,规划认为:一、寮步镇旅游发展定位为“东莞文化休闲新区”和“文化休闲产业新城”,实施“以第三产业为龙头,使旅游业成为带动全镇产业转型升级的战略性产业”的旅游发展总体战略;二、充分挖掘寮步“香市文化”,积极展示寮步现代文化,以“香市”为基础,突出以篮球特色的体育文化、以汽车商贸为特色现代工业文化,打造珠三角“特色休闲香都”形象,整合香市文化旅游产品,形成香市文化产业集群,打造广东省内“文化休闲产业新城”,将文化软实力转化为产业生产力;三、寮步镇旅游的核心竞争力是以“香市文化”、“篮球文化”、“80公里生态绿堤”为核心的现代休闲资源带来的文化产业集群效应,以传统香市文化为背景、以篮球场馆和体育公园树立的旅游新地标、以汽车主题乐园和汽车主题公园带动的产业旅游热点的新型生态文化休闲旅游,在此基础上构建由生态休闲旅游、文化休闲旅游、商务休闲旅游和体育休闲旅游组成的旅游产品体系。
寮步镇的发展是东莞市乃至广东珠三角地区发展的一个缩影,谋划好寮步镇未来转型发展的思路,不仅有利于推动寮步镇改革发展迈上新台阶,而且对东莞和珠三角的产业转型发展也具有一定借鉴意义。
规划以“旅游带动环境改造和城市转型”为指导思想,在目标实现方案设计中强调“以第三产业为龙头,使旅游业成为带动全镇产业转型升级的战略性产业”的战略。
在此基础上,规划组广泛征求各方意见,不断优化全镇旅游发展方案,最终形成此规划文本。
本规划的编制年限为: 近期:2011-2012年;中期:2013-2015年;远期:2016-2020年。
规划的编制依据:《旅游规划通则》( GB/T 18971-2003)《旅游资源分类、调查与评价》(GB/T 18972-2003)《国务院关于加快发展旅游业的意见》(国发[2009]41号)《东莞市寮步镇总体规划修编》(2008-2020)《寮步镇新城市中心区控制性详细规划》(2009-2020)《佛灵湖片区控制性详细规划》(2009-2020)《东莞市寮步镇第三产业发展规划》(2009-2020)《寮步镇推进旅游产业发展的暂行办法》(2009,1)《寮步镇关于建设生态休闲新区的实施意见》《寮步镇发展文化休闲旅游产业实施方案》[寮府办〔2010〕95号]《寮步镇促进莞香产业发展暂行办法》[寮府〔2010〕11号]《寮步镇现代服务业发展实施方案》[寮府办〔2010〕94号]《寮步镇关于建设生态休闲新区的工作方案》寮府办〔2009〕72号第一章旅游发展条件分析图1-2 寮步镇交通分析意象图1.1 社会经济条件分析1.1.1区位条件寮步镇位于东莞市中部,毗邻市区,地处主城区、松山湖科技产业园、同沙生态园和东莞生态园“四位一体”大市区的中心位置,区位优势得天独厚。
交通四通八达,市区环城路、莞深高速、松山湖大道、东部快速、莞樟路、石大路在此交汇,形成以寮步为中心的东莞半小时经济生活圈,莞惠城际轨道的进一步开通更将为寮步镇的发展带来新的机遇。
图1-1 寮步镇位于“四位一体”的中心位置根据2011年最新的《东莞市中央生态休闲区规划设计》与《东莞市中央商圈发展研究及重点引导片区城市设计》,寮步镇进一步确定了位于东莞中央休闲区的地位,并将凭借优越的区位优势纳入到东莞中央商圈的辐射范围中。
表1-1 寮步镇与东莞重点旅游镇区交通区位优势比较寮步镇虎门镇厚街镇樟木头镇12.738 22.861 12.341 35.736距市政府距离(KM)省道莞樟路S256,358 S256 莞惠、东深高速公路莞深广深珠高速广深,番莞(规惠常、莞从划中)城际轨道莞蕙(在建)穗莞深(在建)穗莞深(在建)通过与东莞市几个旅游业目前发展较好的镇区相比较,寮步镇对发展游憩商业具有不可比拟的区位优势。
首先,寮步本身已处于东莞市中央商圈核心辐射范围;其次,中央商圈的主要市场定位在于改变市民主要前往广州、香港及深圳等地大量消费的现状。
所以就发展游憩商业而言,与港、深等地的可进入性远次于连接东莞城区的地位,虎门等镇的优势也远次于寮步;最后,寮步镇作为中央生态休闲区与中央商圈共同辐射的核心区位,拥有以生态基础促进游憩商业共同发展的良好基础,与其他商圈相比具有特色突出、错位发展的优势。
1.1.2经济条件改革开放以来,寮步镇大力推进工业化和加速城市化建设,经济实力明显增强,其中IT产品出口占全镇出口额的七成,成为东莞市的出口强镇和IT大镇,并被国家信息产业部定为国家电子信息产业基地。
寮步车市是东莞的一个天然的“汽车超市”,现有153家车行登记注册,并且品牌云集,购销两旺。
寮步已经跃居全国综合实力百强镇,荣膺中国电子信息产业名镇、国家电子信息产业基地、国家卫生镇、广东省教育强镇、广东省光电数码技术创新专业镇、中国绿色名镇、中国汽车销售名镇等多项称号,被省委省政府规划为“省中心镇”,发达的消费型工业为商业发展奠定了良好的基础,为寮步镇游憩商业发展创造了良好条件。
2010年全镇实现生产总值133.5亿元,比上年增长19.2%;规模以上工业总产值376.3亿元,增长30.5%;外贸出口总额53.7亿美元,增长40.6%,社会固定资产投资额24.8亿元,增长11.2%;实际利用国内外资金26.1亿元;各项税收总额20.7亿元,增长25.4%;可支配财政收入8.7亿元,增长10%;银行各项存款余额140.5亿元,增长22.0%;汽车销售额达85亿元(不含税),增长25.3%。
1.1.3政策背景旅游业成为国家、省、市的地方经济社会发展的战略工具。
自国务院41号文件明确提出“将旅游业提升到国民经济战略性支柱产业的高度”以来,全国各地掀起了加快旅游业发展的高潮,旅游业逐渐成为地方经济社会发展的战略工具。
如广东省提出了建设国家旅游综合改革实验区,希望通过旅游业促进“产业结构调整与转型升级”。
旅游业发展成为落实珠三角发展规划纲要,加快产业转型升级、建设幸福广东的重要战略手段。
旅游业的天然产业带动性以及惠民特征,使旅游业成为珠三角城市落实发展规划纲要的重要战略举措施,希望借旅游业发展加快产业转型升级,建设幸福广东。
东莞市“社会经济双转型”的区域发展战略需要以旅游业作为突破口。
在“十一五”规划中,提出把东莞建设成为珠三角地区最适宜人居住、最受欢迎的以商务会展、休闲度假和购物娱乐为主要产品的著名旅游城市,要进一步加快东莞双转型战略的落实与实施,必须加快休闲旅游业建设,使东莞变成宜居、宜游的商贸城市。
1.2 旅游资源条件分析1.2.1绿色旅游资源佛灵湖。
地处东莞市“三位一体”构成的大城区之内,有648亩水面面积,距镇中心约10分钟车程。
这里山水合一,水质清澈,群山环抱,被誉为“镶嵌在东莞大地的一颗绿宝石”。
另有成千上万棵优质荔枝、龙眼树可供观赏、品尝。
佛灵湖郊野公园以“自然、健康、运动”为主题,湖边设有5000平方米的人造沙滩,及标准游泳池、儿童泳池,还有烧烤场,是未来的城镇居民休闲度假的好场所。
另外佛灵湖周边山地建立的万亩莞香林基地面积达10000亩,既成为供游人观赏的园林景区,又成为莞香种植项目科研示范及经营基地。
寮步墟水景公园(建设中)。
位于寮步镇旧城区下栏基路与金兴路附近,面积300亩左右。
公园景观结构为“一轴三区”,“一轴”指水带景观轴,“三区”分别是人文居住区、商业中心区和生态垂钓区。
公园以水景为特色,由香薄塘、牛塘、香延塘三个水塘组成,水岸线长1.5公里,同时公园将复原香市古码头景色,更添几分韵味。
香市农业生态园(建设中)。
位于寮步镇药勒村、陈家埔村之间,占地面积约1720亩,是集现代农业、生态农业、休闲观光农业三位一体的农业科技生态园区。
规划方案中将其划分生态休闲旅游区、现代农业科普区,水产养殖区,乡土风情饮食区、垂钓休闲等八大园区。
园内设有香寮塔、香市轩、百草堂、品果轩、游船码头、叠水、水榭、栈道、水车等景点设施,营造出“桂岛飘香”、“香林醉绿”、“寮塔浮云”、“湿地霞影”、“花田流韵”、“廊轩邀月”等美丽景观。
绿色香堤(建设中)。
目前已经建成起于寮浮路,止于黄沙河口,围绕寮步镇西南河、寮步河、黄沙河三条河堤,规划将建设成80公里的香堤绿道。
香堤通过沿路的香树种植、景观建设及气氛创造,并兼配单车走道,为人们提供一个感受莞香、亲近自然的良好环境。
作为“香市”的绿色长廊,人们可以在此进行跑步、骑车等各种有氧运动,同时可以沿路感受清流欢唱、绿树成荫的优美环境。
1.2.2文化旅游资源莞香。
常用名土沉香,别名白木香、女儿香、崖香等,为瑞香科土沉香属常绿乔木,属国家二级保护植物和特有珍贵药用植物,被誉为“植物中的钻石”,价值不菲。
莞香树结出来的香脂有特别的香气,人们等莞香树生长六七年后,把它连根挖出,加工成块状出售。
每家在逢年过节的时候,都会买一些香块放在香炉里,慢慢燃烧变黑炭化,熏出的袅袅白烟香气四溢此外。
传说,莞香的洗晒由姑娘们负责,她们常将最好的香块偷藏胸中,以换脂粉,香中极品“女儿香”由此得名。
莞香功能多样,不仅作为香料由来已久,据说莞香还有防蚊虫、防潮等功效,也是名贵的中药和民俗中用以熏香辟邪的极品,因此备受人们青睐。
据悉,莞香茶已通过了有关专业部门的检验,其食用性能完全符合国家的有关要求。