会计的存货管理

财务会计中的存货管理存货是指企业为销售或者生产经营过程中购进、生产和持有的用于销售或者生产经营的物品，包括原材料、在产品、成品以及与生产销售相关的物资。

在财务会计中，科学有效地管理存货对企业的成本控制、经营效益以及财务稳定性具有重要意义。

本文将从存货的分类与计量、存货成本的确定、存货计量方法、存货的评估方式以及存货管理的优化等方面，介绍财务会计中的存货管理。

一、存货的分类与计量根据存货的性质和用途，存货可以分为原材料、在产品、成品和库存商品等几大类。

原材料是指企业用于生产加工或者销售的物品，如原料、辅料等；在产品是指尚未完全成品的产品，处于加工和制造过程中；成品是指已经制造完成，可以直接销售的产品；库存商品是指准备用于销售的商品。

为了准确计量存货，企业需要采用合理的计量方法，主要有平均成本法、先进先出法和后进先出法。

二、存货成本的确定计算存货成本是财务会计中的重要环节，不同的方法会对成本进行不同程度的估算。

存货成本的确定方法主要有购置成本、生产成本和完工成本三个方面。

购置成本是指企业购进存货所支付的成本；生产成本是指企业生产过程中直接和间接投入到存货中的成本，包括原材料、直接人工和制造费用等；完工成本是指在产品完全制造完成后的总成本。

三、存货计量方法存货计量方法是指计算和确认期末存货价值的方式，包括直接计量法和间接计量法。

直接计量法是指将存货的实际成本直接计量在财务报表中，适用于存货种类较少、价值较高的情况；间接计量法是指通过其他方式间接计算存货的成本，并据此计量在财务报表中，适用于存货种类较多、价值较低的情况。

四、存货的评估方式存货的评估方式主要有先进先出法、后进先出法和加权平均法。

先进先出法是指将先期购入的存货先销售出去，后期购入的存货留存下来，适用于存货易腐烂和陈旧的情况；后进先出法是指将后期购入的存货先销售出去，适用于价格波动较大的情况；加权平均法是指将不同成本的存货按照权重平均计算，适用于成本较为稳定的情况。

存货的会计核算与管理存货是指企业为销售或加工生产而购买或生产的物品，是企业流动资产中的重要组成部分。

正确的存货会计核算和管理对于企业的经营决策、财务分析和盈利能力的评估具有重要意义。

本文将从准备工作、会计核算和管理控制等方面详细介绍存货的会计核算与管理步骤。

一、准备工作1. 建立适合企业经营特点的存货分类体系，明确各类存货的定义和界限。

2. 确定存货的计量基础，如先进先出法、移动加权平均法等。

3. 设定存货盘点策略，包括周期、方法以及负责人员的分工和职责。

二、会计核算1. 记录购买存货的会计凭证，包括采购发票、采购单、收据等。

2. 根据存货的计量基础，计算存货的成本，并及时调整存货的账面价值。

3. 根据存货分类体系，对存货进行分类账务处理，确保各类存货的账面和实物相符。

4. 定期进行存货盘点，与账面存货进行核对，发现差异及时调整。

三、管理控制1. 设立合理的安全库存水平，预防因为供应链断裂或其他因素导致的存货缺货。

2. 建立适当的存货管理指标，如存货周转率、存货占用资金比率等，对存货的运营效率和经济性进行评估。

3. 加强存货采购和存储环节的控制，严格执行采购流程，确保存货的质量和数量。

4. 进行存货的定期评估，评估存货的陈旧、损耗和过期情况，及时处理滞销或过期存货。

四、控制成本1. 通过与供应商的谈判，争取更优惠的采购价格和付款条件，降低存货的购买成本。

2. 加强对存货的物流管理，控制运输成本和仓储成本。

3. 遵守税务法规，合理利用税收政策，降低存货的税负成本。

五、优化流程1. 通过引入信息化技术，建立存货管理系统，提高存货管理的效率和准确性。

2. 优化存货流转流程，加快销售和生产环节的速度，缩短存货周转周期。

3. 加强与销售、生产等部门的协调合作，实现存货需求和供应的平衡。

综上所述，存货的会计核算与管理是企业日常经营中不可或缺的环节。

通过正确的核算和管理，企业可以及时获得存货的成本和价值信息，优化存货管理流程，控制存货相关成本，提高企业的经营效益。

会计存货预算管理制度一、引言随着市场经济的发展，企业的竞争日益激烈，对于企业来说，存货是重要的资产之一，它直接影响到企业的经营效益。

因此，有效的存货预算管理制度对于企业具有重要意义。

本文主要从会计存货预算管理制度的角度进行探讨，从而提高企业对存货的管理水平，促进企业的持续健康发展。

二、存货预算管理概述存货是企业生产经营中不可缺少的资产，是企业经营活动中重要的资产。

存货管理主要涉及到存货的采购、销售、库存等方面，其中包括原材料、半成品、成品等各种形式的存货。

存货预算管理系统是在财务会计体系基础上，由企业根据自身情况制定的存货预算数基础上的一整套管理制度。

为了保证企业存货的合理配置和有效管理，需要建立一套科学的存货预算管理系统。

存货预算管理制度的建立和完善，对于企业的经营管理具有重要的意义。

三、存货预算管理制度的原则1. 合理性原则：存货预算管理制度的建立需根据企业实际情况进行科学合理的预算，确保存货的合理配置和有效管理。

2. 灵活性原则：企业需要根据市场需求和企业发展的变化不断对存货预算进行调整，保证预算的灵活性。

3. 控制原则：存货预算管理制度需要对存货采购、销售，库存等环节进行有效的控制，确保存货的安全性。

4. 利润最大化原则：企业需要以利润最大化为目标，通过存货预算管理制度的建立，提高企业的盈利能力。

5. 安全原则：存货预算管理制度需要确保企业存货的安全管理，避免存货出现丢失、损坏等问题。

6. 透明度原则：存货预算管理制度的建立需要保证财务信息的透明度，确保财务信息的真实性和完整性。

四、存货预算管理制度的内容1. 存货预算编制程序：包括存货预算的编制流程、编制程度和相关人员的责任分工等。

2. 存货采购预算：包括存货的采购数量、采购价格、采购期限等方面的预算。

3. 存货销售预算：包括存货的销售价格、销售量、销售期限等方面的预算。

4. 存货库存预算：包括存货的库存数量、库存成本、库存周期等方面的预算。

会计规范制度的存货管理如何正确计量和核算存货在会计规范制度中，存货是一个重要的会计要素，对于企业的财务状况和经营业绩具有重要影响。

正确计量和核算存货对于维护会计信息的准确性、完整性和可靠性至关重要。

本文将重点讨论如何正确计量和核算存货，以确保会计处理的规范性和科学性。

一、存货的定义和分类存货是指企业为销售、加工生产、出租或在生产过程中自用等目的而持有的物质资产，包括原材料、在产品、产成品、储备物资和委托加工物资等。

根据会计规范制度，存货的分类可以分为原材料、在产品、产成品和包装物等。

二、存货计量原则1. 成本原则：存货应按照取得或制造成本进行计量，包括直接成本和间接成本。

直接成本是指与生产活动直接相关的成本，如原材料的采购成本、加工直接费用等；间接成本是指与生产活动间接相关的成本，如间接人工、制造费用等。

2. 个别计量原则：存货具有独特性和可区分性时，应采用个别计量原则进行核算。

例如，企业采购多种规格的原材料，应根据每种规格的实际采购成本进行计量和核算。

3. 成本计量原则：存货的成本计量应当以实际发生的成本为基础，不得将预期未来的利益纳入成本计量。

三、存货计量方法1. 先进先出法（FIFO）：按照存货购入或生产的时间顺序，先购入或先生产的存货先抵扣销售或使用，后购入或后生产的存货后抵扣销售或使用。

该方法适用于存货价格比较稳定的情况。

2. 加权平均法：按照存货购入或生产的数量加权平均成本进行计量。

该方法适用于存货价格波动较大的情况。

3. 特定成本法：按照存货实际购入或生产的成本进行计量和核算。

该方法适用于具有独特性和可区分性的存货。

四、正确计算和核算存货1. 计量方法的选择：企业应根据存货特点、价格波动和会计处理成本等因素，选择合适的计量方法。

可以根据实际情况制定相关的内部控制程序，确保计量方法的选取和运用的准确性和规范性。

2. 盘点管理：企业应定期进行存货盘点，确保存货的真实性和准确性。

盘点时应根据存货的实际情况和数量进行记录，及时更新存货账面和实物的差异。

存货管理办法第一条存货包括各类原材物料、燃料、在产品、半成品、产成品、商品和低值易耗品。

第二条存货，指集团在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品，或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品，或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。

变现净值，指在正常生产经营过程中，以存货的估计售价减去至完工估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税金后的金额。

第三条大宗物资采购时，必须根据产品生产计划、工程安装合同计划、工程进度组织采购计划，大宗物资的采购应采用招标方式确定供货单位和购买价格。

第四条建立独立存货保管仓库。

材料入库时，应填写材料入库单；发出材料时，应填写材料出库单。

其仓库保管台账材料数量要与会计账务材料数量核对一致，严格按照会计核算制度来控制材料实际耗用量。

第五条集团采用永续盘存制，存货应当定期盘点，每月盘点一次，盘点情况如与帐面记录不符，经查明原因后，对存货的盘盈、盘亏，要分清责任，报经集团财务部、财务总监、总裁批准后按规定程序处理，一般在年终结账前处理完毕。

第六条报废、毁损存货必须经总裁批准。

报废、毁损存货必须单独建帐，单独保管，不得与正常库存混淆，更不得以此重复报损、报亏。

报废、毁损存货经有关部门批准才能处理，将处理结果报送集团财务部才予以核销。

第七条低值易耗品1、低值易耗品是指不能作为固定资产的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿、以及在经营过程中周转使用的包装容器等。

2、低值易耗品在购买之前应根据需要填写购买申请单，经有关部门审核，领导批准，方可采购。

3、为了加强对在用低值易耗品的管理，各单位应按使用单位和部门建立低值易耗品登记簿。

4、使用部门向仓库领用低值易耗品，应填制一式三份的领用凭证，一份留存仓库，作为登记“库存低值易耗品卡片”的依据；一份交给使用部门为实物管理的依据。

一份交给集团财务部作为记账的依据；除此以外，各单位应建立“低值易耗品卡片”，由有关部门保管，控制对低值易耗品的使用。

存货管理会计岗位职责
存货管理会计在资产管理主管的领导下，主要负责企业原材料、在途物资、库存商品、周转材料、包装物、低值易耗品等资产的管理控制和账务处理工作。

其岗位职责如下所示：
职责1：参与拟定材料物资的核算与管理办法。

职责2：健全存货管理活动中会计核算的二、三级科目。

职责3：及时登记物资、库存商品核算明细账，并与总账进行核对。

职责4：对已验收入库尚未收到发票的物资，月终要估价入账。

职责5：审核并办理物资、库存商品的收、发、存手续
职责6：参与库存盘点，处理清查账务
职责7：会同归口管理部门分析存货储存情况，负责提供资料，并对呆滞积压的存货提出处理意见
职责8：参与有关清产核资工作
职责9：按时完成领导交办的其他相关工作。

第一章总则第一条为加强公司存货管理，确保存货的合理储备，提高资金使用效率，降低存货成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有存货的采购、储存、领用、报废等环节，包括原材料、半成品、产成品、低值易耗品等。

第三条本制度遵循以下原则：1. 合理规划，确保库存；2. 优化结构，提高周转；3. 严格管理，控制风险；4. 科学核算，提高效益。

第二章存货预算编制第四条存货预算由财务部门负责编制，各部门提供相关数据。

第五条存货预算编制依据：1. 历史销售数据；2. 采购计划；3. 生产计划；4. 市场需求；5. 存货周转率等。

第六条存货预算编制流程：1. 各部门根据生产计划、销售预测等提出采购计划；2. 财务部门根据采购计划、历史数据等因素，编制存货预算；3. 财务部门将存货预算提交给总经理审批；4. 总经理审批通过后，财务部门将预算下达给各部门执行。

第三章存货采购管理第七条存货采购应遵循以下原则：1. 采购计划合理，确保库存；2. 供应商选择合理，保证质量；3. 价格合理，降低成本；4. 采购手续规范，防止舞弊。

第八条采购部门根据存货预算和采购计划，负责采购工作。

第九条采购部门在采购过程中，应严格执行以下程序：1. 询价比价，选择优质供应商；2. 签订采购合同，明确双方权利义务；3. 采购合同签订后，将合同副本报送财务部门；4. 采购物资到货后，进行验收，验收合格后方可入库。

第四章存货储存管理第十条存货储存应遵循以下原则：1. 仓库布局合理，便于管理；2. 仓库安全，防止火灾、盗窃等事故；3. 库存盘点及时，确保账实相符；4. 库存周转快，降低存货成本。

第十一条仓库管理人员负责存货的储存工作。

第十二条仓库管理人员应严格执行以下程序：1. 仓库设施齐全，保持整洁；2. 定期检查库存，确保账实相符；3. 库存物资分类存放，便于管理；4. 库存物资进出库手续规范，防止差错。

第五章存货领用管理第十三条存货领用应遵循以下原则：1. 领用计划合理，确保生产；2. 领用手续规范，防止舞弊；3. 领用记录完整，便于追溯。

存货管理的评价指标存货管理的评价指标主要有两个：存货周转天数和存货周转率。

这两个指标是财务管理中非常关键的指标。

1.存货周转天数在管理中，由于存货周转率太过抽象，企业有时也会用存货周转天数评价存货管理。

存货周转天数是指产品从买入企业到售出企业的天数，受企业原材料周转天数、生产周期和产成品库存的影响，计算方法是360(天)除以存货周转率。

有些企业在管理中往往会更加细化，将存货周转天数细化为原材料周转率、周转天数，在产品周转率、周转天数，产成品周转率、周转天数。

计算出来以后和企业历史水平以及同行业平均水平相比较，反映企业的存货管理水平。

不同企业的存货周转天数有不同的标准，例如云南白药、同仁堂，存货周转天数比较长，因为这些企业的原材料多是中药，有很强的季节性，一次性采购的数量要保证全年的正常生产。

而像娃哈哈这样的企业，存货周转天数就比较短。

企业要尽量采取各种措施加快存货的周转，比如把生产过程细分和专业化合作，例如北汽福田，存货周转天数是只有30多天。

2.存货周转率存货周转率是指企业在单位时间(一年)存货周转的次数，反映了存货周转速度。

存货周转速度越快，企业获利能力越强，因此，存货周转率与企业获利能力密切相关。

存货周转率等于销售成本除以存货平均余额。

存货平均余额指的是企业一年中，平均每天的存货量，存货平均余额等于月初存货加上月末存货再除以2。

一般来说，企业只要维持正常生产，就必须要有存货。

例如，海尔集团采取按单生产的方法，在减少原材料库存的基础上减少在制品库存，生产完成后直接就运往各地经销商，但即使这样，海尔集团仍然有一定的存货。

企业会因为生产季节性的原因导致存货时高时低，因此，逐月计算比较准确。

存货的资金定额管理及存货管理决策存货的资金定额管理及存货管理决策 存货的资金定额管理 存货资金定额管理是衡量企业各类存货资金占用情况的尺度，也是管理存货数量、减少资金占用的有效方法。

在传统的会计制度中，加工企业一般会把存货变成三项定额：原材料储备资金定额、在制品生产资金定额、产成品资金定额。

会计制度改革以后，统一改名为存货。

企业想要管好存货资金，最好还是采用定额管理的办法。

 定额标准属于管理基础工作，是为实现企业经营目标和管理职能提供资料、依据、共同准则、基本手段等前提条件必不可少的工作。

 1.制定合理资金占用定额 企业要制定出合理的资金占用定额，其中包括原材料资金定额、在制品资金定额、产成品资金定额。

 在制定资金定额时最好采取上下结合的办法：由财务部门对各部门提出制定定额的方法和要求，发动企业所有部门根据实际情况制定各自的资金定额，然后由财务部门汇总平衡，并进一步审核批准，正式推行。

 由各部门制定资金定额有很多好处：一是提高速度，只靠财务部门的力量制定全公司的定额，工作量很大，而且不一定准确;二是提高主动性，定额由各个部门自己制定，在执行过程中就会更有主动性。

 在这个过程中，财务部门主要起到审核和警报的作用，表现为：审核其他部门制定的定额是否合理;在执行的过程中，一旦有哪个部门的资金超出了定额，财务部门可以拉响警报。

 一般情况下，企业在刚开始制定资金定额的时候，可能不够全面，但只要坚持年年修改、年年补充，就能掌握正确的方法。

 2.控制资金的支出和占用 资金定额制定出来以后，企业既要控制支出，也要控制占用。

资金定额一定要与现金收支预算管理相结合，企业资金占用情况和支出要以资金定额为标准，衡量每个资金占用的环节，对超过资金定额的，要严格控制。

 3.严格资金定额考核管理 企业制定资金定额后，要有一定的标准来衡量，否则前面的工作都是无效的。

预算有三个功能：明确目标、配置资源、考核依据，其中考核依据最重要。

存货的管理（配件部分）基础概念一、存货的概念及分类企业会计准则——存货规定：存货是指企业在生产经营过程中持有已备出售的产品或商品，或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品，在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物资等。

存货属于企业的流动资产。

具体来讲，存货包括各类原材料、在产品、半成品、产成品、商品以及包装物、低值易耗品、委托代销商品等。

二、存货成本流转的假设及发出存货的计价方法企业的存货是不断流动的，有流入也有流出，流入与流出相抵后的结余即为期末存货，本期期末存货结转到下期，即为下期的期初存货，下期继续流动，就形成了生产经营过程中的存货流转。

存货流转包括实物流转和成本流转两个方面。

在理论上，存货的成本流转与其实物流转应当一致，也就是说，购置存货时所确定的成本应当随着该项存货的销售或耗用而结转。

例如，某商品购进成本，第一批100件，单价15元，第二批50件，单价10元，第三批80件，单价11元。

本期销售的结果，第一批售出80件，第二批售出30件，第三批售出10件，已销商品的成本为：80*15+30*10+10*11=1610（元），销售后库存商品实物为第一批20件，第二批20件，第三批70件。

由此可见，该商品的成本流转与实物流转是一致的，但在实际工作中，这种一致的情况非常少见。

因为，企业的存货进出量很大，存货的品种繁多，存货的单位成本多变，难以保证各种存货的成本流转与实物流转相一致。

由于同一种存货尽管单价不同，但均能满足销售或生产的需要，在存货被销售或耗用后，无需逐一辨别哪种哪批实物被发出，哪批实物留作库存，成本的流转顺序和实物的流转顺序可以分离，只要按照不同的成本流转程序确认已发出存货的成本和库存成本即可。

这样，就出现了存货成本的流转假设。

采用某种存货成本流转的假设，在期末存货和发出存货之间分配成本，就产生了不同的确定发出存货成本的方法，即发出存货的计价方法。

企业应当根据各类存货的实际情况，确定发出存货的实际成本，方法有：个别计价法、先进先出法、加权平均法、移动平均法和后进先出法等。

会计存货管理制度一、概述会计存货管理制度是企业内部管理的重要一环，它的建立和完善对于企业的经营和发展至关重要。

存货是企业持有的用于生产、贸易和提供劳务的物资，包括原材料、在产品、产成品和库存商品等，它们对于企业的生产和经营活动起着至关重要的作用。

会计存货管理制度是对企业存货进行科学管理和控制的一系列制度和规定，旨在确保存货的合理使用和有效管理。

二、会计存货管理的重要性1. 对企业经营活动的重要性存货是企业核心生产要素之一，它直接关系到企业的生产经营活动。

合理管理存货可以提高生产效率和生产成本，保证产品的质量和供货的及时性，从而提高企业的竞争力。

2. 对企业财务状况的重要性存货是企业资产负债表中的重要资产，存货管理不良会导致存货积压和浪费，影响企业的财务状况。

有效的存货管理可以保证存货的品质和数量，使企业能够更好地了解自己的财务状况和经营效益。

3. 对企业成本控制的重要性存货管理关系企业的成本控制和利润水平。

合理管理存货可以避免存货的损耗和盗窃，减少库存积压和资金占用，提高企业的利润水平。

4. 对企业税收管理的重要性存货管理的不良会导致存货的积压和浪费，增加企业的经营成本，降低企业的经营效益，进而影响企业的税收管理。

总之，会计存货管理对企业的经营活动、财务状况、成本控制和税收管理都具有重要的影响，因此非常重要。

三、会计存货管理制度的内容1. 存货的分类和管理存货按照其用途和性质进行分类管理，如原材料、在制品、产成品、库存商品等。

对于不同的存货需要采用不同的管理办法，使得存货管理更加科学、合理。

2. 存货的采购和入库管理对于要采购的存货需要严格按照企业的标准和规定进行采购，对入库的存货需要进行详细的登记和记录，确保准确无误。

3. 存货的库存管理库存管理是存货管理的关键环节，包括库存数量的管理、质量的管理和安全的管理。

需要建立科学的库存管理制度和相关的记录系统，实现存货的动态管理。

4. 存货的保管管理存货的保管管理是保证存货质量和数量的重要保障，需要建立存货的保管场所和专门的保管人员，保证存货的安全和保密性。

财务管理制度存货管理一、存货管理1、存货的定义存货是指企业为生产经营目的而购买或加工的物资、在生产过程中应耗用的原材料、在生产过程中应用的辅助材料、在生产过程中应用的低值易耗品、在生产过程中应耗用的半成品、在生产过程中应耗用的包装物、生产的产成品或者衍生物以及为生产经营目的而持有的商品等。

存货资产的分类包括原材料、在产品、产成品、委托加工物资、材料付款和其他存货。

2、存货管理的原则（1）成本原则。

存货需按照购入或生产的成本进行记录和计量，以及在实际或估计实现的成本价值高于邮购入或生产成本时折价；在实际或估计实现的成本在购入或生产成本时高于邮购入或生产成本时转置。

（2）货物不变原则。

存货的核算也必须满足货物不变原则，即固定资产和负债的核算工作中，量数账以及金额账应随时达到一致。

（3）连续性原则。

会计报告日期之前和之后的核算工作必须保持连续，不得重复记录或遗漏记录。

（4）谨慎原则。

在核算工作中，会计人员必须严格按照规定存货计量的方法，审慎地进行处理，严格遵循会计工作的基本规范，不应因为主观或客观原因改变存货为高于或低于成本量度的计量方法。

3、存货的评估与核算（1）采用的计价方法会计核算的存货可采用多种计价方法进行。

常见的计价方法有：加权平均法、先进先出法、后进先出法和实际成本法。

不同的计价方法可能影响企业的盈利和税负，因此需要根据实际情况选择合适的计价方法。

（2）存货损耗的核算企业在生产经营过程中，可能由于损耗、腐烂、货品残次等原因导致存货的减少，这部分损失需要及时核算和处理，以准确反映存货的实际价值。

（3）存货跌价的核算如果存货的市场价值低于其成本价值，就需要进行存货跌价准备的核算，合理预估跌价准备，避免因存货价值下跌导致企业的财务损失。

4、存货的管理（1）合理控制存货水平企业应合理控制存货水平，避免因存货积压而导致资金紧张和资金占用成本增加。

同时，也要避免存货短缺导致生产经营活动受阻。

（2）科学管理仓储企业需要科学管理仓储，对存货进行分类、标识和定期盘点，确保存货的安全和准确性。

财务会计之存货管理概述存货是企业资产的重要组成部分，对于企业的经营和财务状况有着重要的影响。

良好的存货管理能够帮助企业降低成本、提高效率，同时也有助于保障财务报告的准确性和可靠性。

本文将介绍财务会计中的存货管理相关内容，包括存货的定义、分类、计价方法以及存货成本核算等方面的内容。

存货的定义根据《企业会计准则》，存货是指企业为销售、加工生产或者提供劳务而持有的物资、半成品、产成品以及处于运输途中的物资等。

存货是企业经营活动中随时间消耗的资产，需要通过成本核算和管理来确保其合理与有效的利用。

存货的分类根据货物的性质和用途，存货可以分为原材料、在产品、产成品和商品。

1.原材料：是指用于加工、生产商品的物质，如原料、辅助材料等。

2.在产品：是指已经进入生产流程中但尚未完成的物资，如半成品和未完成的产品。

3.产成品：是指加工生产完成，具备销售条件的产品。

4.商品：是指已经完成生产并具备销售条件，用于直接销售给用户的产品。

存货的分类对于企业进行成本核算和管理非常重要，不同分类的存货需要采用不同的计价方法进行成本核算。

存货计价方法存货计价方法是指在进行存货成本核算时所采用的计价方式，主要包括以下几种常见的方法：1.先进先出法（FIFO）：按照存货的购入时间先后顺序确定存货的成本。

2.后进先出法（LIFO）：按照存货的购入时间后前顺序确定存货的成本。

3.加权平均法：将各个时期的存货成本加权平均，计算出一个平均成本。

4.特定成本法：根据存货的实际成本进行核算，适用于特定的存货。

企业可以根据自身的经营特点和需求选择合适的存货计价方法，但需要确保所采用的方法与实际情况相符，并能够按照财务会计准则的要求进行存货成本核算。

存货成本核算存货成本核算是指企业在进行财务会计报告时对存货所产生的费用进行计算和记录的过程。

存货成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。

1.直接材料成本：指用于制造产品的原材料成本，包括购入的原材料和运输费用等。

第1篇第一章总则第一条为了加强企业存货管理，确保存货的真实性、完整性和安全性，提高存货使用效率，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等法律法规，结合企业实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于企业内部所有存货的采购、验收、保管、使用、报废等各个环节。

第三条企业应当建立健全存货管理制度，明确各部门、各岗位的职责，确保存货管理的规范化和科学化。

第四条企业存货管理应当遵循以下原则：（一）合法合规原则：存货管理必须符合国家法律法规和行业标准。

（二）效益原则：合理控制存货水平，提高资金使用效率。

（三）责任原则：明确存货管理责任，确保存货安全。

（四）监督原则：加强会计监督，确保存货管理规范运行。

第二章存货的分类及核算第五条存货分为以下几类：（一）原材料：指企业在生产过程中直接消耗或构成产品实体的物质。

（二）在产品：指企业正在加工或尚未完成加工的产品。

（三）半成品：指企业已经完成部分加工，但尚未达到成品要求的产品。

（四）成品：指企业生产完成并准备销售或使用的商品。

（五）包装物：指用于包装产品的容器、材料等。

（六）低值易耗品：指使用寿命较短、价值较低的物品。

第六条存货的核算方法：（一）存货采用实际成本核算，按照取得成本计入存货价值。

（二）存货的发出，按照先进先出法、加权平均法、移动加权平均法等方法计算发出存货的成本。

（三）存货的盘盈、盘亏，按照实际发生额计入当期损益。

第三章存货的采购与验收第七条存货采购应当遵循以下程序：（一）编制采购计划，明确采购品种、数量、质量、价格、供应商等信息。

（二）审批采购计划，确保采购计划的合理性和合法性。

（三）选择供应商，签订采购合同。

（四）按照合同约定进行采购。

第八条存货验收应当遵循以下程序：（一）验收人员应当具备相应的专业知识和技能。

（二）验收时，应当核对采购计划、合同、发票等单据，检查存货的品种、规格、数量、质量等。

（三）验收完成后，应当填写验收报告，并由验收人员、采购人员、保管人员签字确认。

会计学专业毕业论文---企业存货管理中存在的问题及对策在企业的流动资产中，存货是一个非常重要的项目，一般占流动资产总额的40%至60%。

存货作为企业的资产之一，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。

因此，存货管理的好坏直接影响到整个公司和相关利益者的利益，必须重视对存货的管理。

二）存货置留存货企业需要保证生产所需的原材料和燃料的充足及时的供应，也就是说企业的存货资源不能匮乏。

但是企业又不能大量囤积货物，占用大量的生产资金。

因此，存货管理对企业的生产经营和可持续发展显得尤为重要。

三）存货管理存货管理包括存货的限额管理和数量管理。

当前有许多企业，特别是一些中小企业，对存货管理的重要性认识不足，管理粗放，仅限于日常管理，忽视存货的限额管理和数量管理。

二、企业存货管理中存在的主要问题及其原因一）目前企业存货管理中存在的问题主要表现1.企业内部控制不健全，岗位责权不明晰。

2.存货的收入、发出、结存缺乏真实记录。

3.存货的期末核算计量方面不够准确。

4.存货的积压形成的直接损失。

二）企业存在上述问题的原因1.企业内部控制不健全，岗位责权不明晰。

2.存货的收入、发出、结存缺乏真实记录。

三、企业加强存货管理的对策一）完善企业内部控制，确保内部控制行之有效1.健全内部控制制度，发挥存货内部控制的作用。

2.加强存货信息追踪分析，严格存货控制管理。

3.加强存货管理人员的培训，严格执行财务制度规定。

二）采用ABC分类法，降低存货库存量，加速资金周转1.用ABC分类法对物资分类管理。

2.品类管理制定不同的库存计划模式。

三）充分利用ERP系统等先进的管理模式，实现存货资金信息化1.ERP系统的应用。

2.企业如何利用ERP系统对存货进行管理。

3.ERP系统对企业存货管理的影响。

4.ERP管理应注意的问题。

存货是企业在正常生产经营过程中持有的，以备销售的产成品或商品，或者是为了出售仍然处于生产过程中的产品，或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等。

存货的管理制度机制一、存货分类及存货管理周期1. 存货分类根据存货的性质和用途，一般可以将存货分为原材料、在制品、产成品和库存商品等几类。

企业应当对不同类别的存货进行分类管理，确保存货的控制和监管有序进行。

- 原材料：指用于生产制造产品的材料和零部件，通常可以分为主要原材料和辅助原材料两类。

- 在制品：指正在生产过程中的产品，即已经完成一部分生产工序但还未完全成品的产品。

- 产成品：指已经完成全部生产工序并符合销售条件的最终产品。

- 库存商品：指已经生产完成但尚未销售出去的产品。

2. 存货管理周期存货管理周期一般包括存货采购、存货入库、存货发放、存货结转和存货清理等几个环节。

企业应当在每个环节中严格控制，确保存货管理的全程可控。

- 存货采购：企业应当根据生产销售计划和存货库存情况确定存货采购计划，采购负责人应根据实际情况与供应商进行谈判，签订采购合同并及时支付货款。

- 存货入库：采购人员应当对采购的存货进行验收并及时入库，同时登记存货的数量、规格、质量等信息，并进行存货管理系统录入。

- 存货发放：生产人员应当按照生产计划和存货需求计划领取存货进行生产，发放记录应当准确填写并及时反馈至存货管理系统。

- 存货结转：在每个存货管理周期结束时，财务人员应当按照企业的会计准则对存货进行结转，将存货的成本费用计入到相关生产成本中。

- 存货清理：定期对存货进行清点、盘点，并及时处理陈旧、滞销或过期的存货，以减小存货积压和减少损失。

二、存货的控制和监管1. 存货库存控制存货的库存控制是存货管理制度中非常重要的一个环节，其目的是确保存货的数量和质量始终处于合理状态，以便满足生产和销售的需求。

- 安全库存：企业应当根据存货周转率和库存成本确定安全库存的量，确保生产和销售不受存货库存不足的问题影响。

- 最佳订货量：企业应当根据存货的需求和供应商的交货周期确定最佳订货量，以减少存货的积压和降低库存成本。

- 季节性库存：对于具有明显季节性销售特点的存货，企业应当根据销售数据和市场需求合理调整季节性库存的量，避免因库存积压而造成损失。