德龙钢铁-各处长职位说明书
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职位说明书职位名称副处长职位编号基所属部门人力资源处直接上司处长本直接部下招聘专员、培训专员、查核专员、人事专员、薪水专员情职位名称况职位设置目的辅助处长展开各项人力资源经管工作1.辅助处长成立和完美公司人力资源经管系统;2.组织完美和履行人力资源经管束度和技术方案;3.组织工作剖析,优化岗位设置和人员编制4.组织编制和履行公司招聘计划,并监察实行;5.组织编制和履行公司培训计划,并监察实行;工作6. 组织设计和监察履行绩效查核技术方案;职7. 组织编制和履行薪水和福利完美技术方案;责8. 组织制定公司职工个人薪酬、福利调整技术方案和工9. 负责制定公司职工职级、岗位调整技术方案作10. 负责公司薪酬、福利总数估算、审定、申报工作内11. 帮助并督导直接部下达成相应的人力资源工作;容参加公司质量经管系统组织内部审查和监察处内与质量经管系统有关文件、资12.工作职权料的控制;13.达成上司交办的其余工作任务14.15.1.建议权:人力资源开发与经管,连续改良制度、技术方案和流程控制;2.提案权:人事政策、供求展望、工作剖析、工作计划、人事经管;3.审查经:人力资源经管各项制度和流程;4.监控权:对招聘、培训、查核、薪水及人事经管计划和制度履行过程进行监察和调控,改良和提升。
5.查核权:对部门的直接部下进行查核。
6.奖罚权:依据查核结果对直接部下进行奖罚7.8.9.办 个人专用 挪动电话 1 部,台式电脑 1 部公 部门共用 固定电话 1 部,设 公司共用传真机、打印机、复印机备汇 向处长报告人力资源经管各方面工作、独立达成的工作; 报向公司各经理报告处长受权或属特别状况的内容;内 督导招聘专员招聘计划落实、程序监控,提升招聘效率; 部 督导培训专员培训计划落实、达到培训成效;督工 督导薪水专员薪酬核算进展实时、正确;工 导作 督导查核工作过程;作 关 督导人事专员资料经管。
关 系系辅助处长协调各部门、分厂招聘、培训、查核、薪水、保险、定岗、定员协等。
职位说明书基本情况职位名称所属部门直接下属职位名称职位设立目的保证机电设备,基本建设,技术改造满足公司现状和将来需要1.建立、完善公司设备管理体系、电气管理体系、基建管理体系、技改管理体系2.审批公司内库管理体系3.审批机加工、汽修、电修管理制度4.负责全公司固定资产全过程的管理5.负责全公司技改、技措的审批、施工、竣工、移交工作6.负责全公司基础建设及零星工程的审批、施工、竣工、移交工作机动处处长机动处职位编号直接上级生产副总经理副处长、设备组长、电气组长、工程组长工作职责和工作内容7.负责全公司夏季、冬季四防工程的审批、施工、竣工、移交工作8.负责全公司设备防腐工作9.负责全公司除原燃料、办公用品以外所有材料的出入库保管工作10.督导检查备件加工、机动车辆修理、电机及其他电气设备修理工作11.督导检查各分厂、处室维修费用的支出12.负责控制全公司七个内库资金占用的工作13.负责全公司较大及以上设备事故事故的解决工作14.负责各分厂设备厂长、机动科的考核工作15.负责机动处的全面工作16.负责全公司废旧物资的处置工作17.完毕上级领导交办的其他工作18.19.1.建议权:对总经理、副总经理、各分厂处室各项工作的建议2.提案权:基建零星工程大、中、修及技改技措工 3.监控权:处直机关、各分厂设备管理工作作4.审核权:各分厂上报的年度基建、零星工程、技改、大中修四防方案职权 5.审批权:各分厂备件计划、各大中修技改方案6.审计权:审计各施工单位工程预算7.考核权:处直机关、各分厂设备厂长机动科的考核工作及奖惩工作8.协议签订权:基建工程、零星工程,大中修工程技改技措工程协议办公设备个人专用固定电话、手机、笔记本电脑、职业西装、小件办公用品部门共用台式电脑、打印机、传真机公司共用小车报告内部工督向总经理报告工程方面工作;向生产副总报告设备方面工作各分厂机动科设备管理工作;机动处二级单位平常工作工作导作关关各分厂设备厂长设备管理上的问题,设备与生产关联问题,设备检修时各系系协调外部工作关系学历年龄个性工作经验分厂之间的合作问题各处室之间工作上协调支持各施工单位基建、零星工程、大中修技改工程大学本科以上不限专业机械及相关专业性别男敢说真话、实话,外向,能出苦耐劳,爱钻研冶金公司2023以上本专业工作经验精通冶金机械、电气、土建工作,对自动化专业有一定的了解。
新华信德龙钢铁人力资源处处长职位
说明书
职位说明书
2. 组织编制、完善和执行人力资源管理制度和方案 ;
3. 组织编制和执行企业招聘计划和企业招聘制度
,满足公司用人需求;
4.
组织编制和执行公司人力资源规划,优化公司人力资源结构;
5~~组织工作分析,优化岗位设置和人员编制 6. 组织编制和执行公司培训计划,并监督实施; 7. 组织执行员工考核工作; 8. 组织编制和执行薪资、
福利预算,完善和监督执行薪酬、
保险福利制度
9.
组织外部薪酬调查,组织员工满意度调查,提高公司员工满意度和凝聚力
10. 合理控制部门人工费用支出;
11. —对下属各分厂人力资源工作进行指导—,—并监督执行各项企业人力资源制度— 12. 提高部门职员的个人素质、
业务能力、工作积极性;
13. 完成上级交办的其它工作任务。
14. 15. 1.
建议权:公司非人力资源方面制度
2. 提案权:公司薪酬总额预算方案、 部门费用预算方案、 部门员工职位调配方
7.
移动电话1部,固定电话1部,笔记本电脑1部 台式电脑 打印机,复印机,传真机、汽车
基 本 情 况
作 职 责 和 工 作 内 容
工 作 职 权 办 公 设 备
个人专用 部门共用 公司共用
案、 公司人力资源规划、
部门工作计划、 部门岗位编制及定员
6.奖惩权根据部门员工的考核结果提出相应的奖惩方案。