二类城市.商圈分析

二三线城市中小规模城市综合体快速盈利模式与案例解析主讲人：吴永康北京天安伟业董事长北京天安伟业董事长北京华联商厦副总经理多年的商业地产经验服务全国30多个城市100多个项目浏览提示1、建议浏览时，点击文件标题栏的“视图”，对“显示/隐藏”栏的“文档结构图”选框进行勾选，以便快速定位和浏览特定章节的内容；2、该内容仅供参考。

吴永康：今天，有机会跟大家同探讨国内二三线城市商业都市综合体的一些现状、发展和生意模式，我觉得这是一个难得的机会。

本人40不惑，十六五年的职业生涯，应该蛮多元化。

在开发商工作过，做过甲方，也在零售行业从事管理工作多年，更重要的是，现在是服务方，作为乙方来为在座各位服务的企业进行支持服务，我们这样的团队跟在座很多建筑设计公司、广告推广公司等等都有密切的合作，今天与大家交流起来会比较的直接。

给各位描绘一下二三线城市商业地产或者都市综合体的发展现状以及未来的发展趋势、生意模型，我们开发的一些要点，我们的规划设计一些要点等等，更多的我们希望能够从两个层面来剖析二三线城市大家服务的开发项目的一些点。

一、前言我们也比较一下很流行北上广深一些都市综合体的成功或者失败经验教训，与二三线城市有什么不同。

我们更多的从案例分析，来看到二三线城市目前都市综合体发展的瓶颈或者发展的无奈，或者发展的机遇。

今天提供的所有二三线城市案例，都是我本人亲自操作过的，也是有亲身感受。

目的是希望大家通过上午的交流，了解二三线城市都市综合体的发展未来，以及作为开发商或者建筑设计公司，或者商业团队，我们的使命是什么？一线城市与二三线城市是有区别的，很难简单的把二三线城市的明天认为是北京的今天，有的时候不见得如此，各个地方的人文、文化、价值观等等都是不尽相同的。

今天跟各位分享的二三线城市都市综合体的情况，可能更多的适合于北方城市，我看到一些同事来自于湖南或者南方，不是说没有借鉴的作用，但是中国太大了，南方和北方差异也非常之大，不见得能完全照单全收。

二三线城市销售型社区商业与商业街区的策划近年来，二三线城市的经济实力不断提升，对于商业发展的需求也日益增长。

在这种情况下，销售型社区商业和商业街区的策划成为了一个重要的问题。

销售型社区商业是指以居民为主要消费群体的商业模式。

在二三线城市中，由于居民消费水平的提高以及人们对生活品质的追求，销售型社区商业逐渐得到了关注。

策划销售型社区商业需要考虑以下几个方面:首先，要根据当地的人口结构和需求特点进行调研。

了解居民的收入水平、消费习惯和生活方式，以及他们对于购物、休闲、娱乐等的需求。

只有充分了解居民的需求，才能准确把握市场机会和发展方向。

其次，要选择适合的商业模式。

销售型社区商业的模式比较多样化，可以包括超市、便利店、小吃街、健身中心等。

根据不同地区的特点和需求，选择适合的商业模式，并且注重形成特色和差异化。

同时，要注重品牌建设和服务质量。

在二三线城市，消费者对于品牌和服务的要求也在不断提高。

策划销售型社区商业时，要引入有知名度和影响力的品牌，提供高品质的商品和服务，以提升吸引力和竞争力。

此外，还需要注重商业环境和空间设计。

销售型社区商业的成功与否，很大程度上取决于商业环境的舒适度和空间的设计。

要确保商业区的交通便利、停车方便，以及提供舒适的购物环境和休闲空间。

除了销售型社区商业，商业街区的策划也是二三线城市商业发展的重要内容。

商业街区是城市商业的中心，集聚了各种商业业态和品牌。

策划商业街区需要考虑以下几个方面:首先，要根据城市规划和人流特点选择合适的地理位置。

商业街区一般需要位于城市中心或者人口密集的区域，以便吸引更多的顾客。

其次，要注重商业街区的整体规划和建筑风格。

商业街区的整体规划应该紧密结合城市的发展定位和特点，形成独特的风格和形象，吸引消费者的注意力。

同时，要注重商业街区的品牌建设和运营管理。

商业街区的品牌形象对于吸引消费者和提升竞争力至关重要。

因此，在策划商业街区时，要注重品牌建设和运营管理，提供高品质的商品和服务，提升商业街区的美誉度和影响力。

商圈分析报告模板1. 引言本次报告旨在对某商圈进行全面的分析，以评估其商业潜力和发展趋势。

我们将结合市场情况、消费者需求、竞争对手和其他相关因素，提供详细的数据和分析，以帮助业主或投资者做出明智的商业决策。

2. 商圈概述2.1 位置该商圈位于某城市市中心，是该城的主要商业区之一。

周边地区交通便利，有多条主要道路和公共交通线路穿过，容易引起人流。

2.2 环境商圈周边环境优越，包括配套设施完善、邻近办公区和住宅区、美丽的公园和绿地等。

这为商圈的发展提供了良好的基础。

2.3 商业组织商圈内设有多家大型购物中心、超市、餐饮店、服装店、娱乐场所等商业机构，各类品牌和业态齐全。

商圈的商业结构合理，满足各类消费者的需求。

3. 市场情况3.1 人口调查商圈周边居住人口众多，其中高收入阶层比例较高，消费能力较强。

同时，附近还有多个办公区，每天都有大量上班族和商务人士造访。

3.2 消费指标在过去几年里，商圈的消费指标呈现稳步增长的趋势。

尤其是年轻人和家庭消费者对该商圈的消费兴趣日益增长，这为商家带来了更多的商机。

3.3 消费需求通过对消费者需求的调查发现，该商圈附近消费者对购物、餐饮、休闲娱乐等方面需求较高。

他们希望能够在商圈内找到一站式的购物和娱乐体验，这也为商家提供了更多的发展空间。

4. 竞争分析4.1 主要竞争对手商圈内有多个主要竞争对手，其中包括大型购物中心、知名品牌店、连锁餐饮店等。

这些竞争对手在市场上具有较强的竞争力，需要我们认真分析和应对。

4.2 竞争优势商圈本身有一定的竞争优势，包括地理位置优越、多元化商业结构、配套设施完善等。

此外，商圈还拥有新兴的品牌和个性化的小型商户，这些都是与竞争对手形成差异化竞争的优势。

4.3 竞争策略在面对竞争对手时，我们可以采取一系列策略来应对，包括提升产品和服务质量、优化价格策略、加强市场推广等。

同时，借助商圈的独特优势和特色，树立自己的品牌形象，也是重要的竞争策略。

四川市场二级城市商圈报告中国黄金四川市场重点二级城市商圈报告前言四川作为西部大开发的中心，近年来经济的发展有目共睹。

随着人民生活水平的提高，对珠宝饰品的需求也愈加强烈，四川的首饰市场犹如钱塘江之潮得到了迅猛发展。

经过近些年的发展，以四川的成都市区为例，单单是黄金珠宝首饰年销售额估计超过15亿元人民币。

那么其他饰品的销售额会将会是一个更大的数据。

整个四川珠宝市场的年销售额保守估计已超越100亿。

据不完全统计，黄金金饰品占26～48%，平均46.25%；18K和有色宝石镶嵌饰品占7～35%，平均16.37%；铂金饰品8.1～21%，平均15.28%；钻饰15～46%，平均22.10%。

黄金饰品仍然是珠宝消费的主力，但随着国内外的金融环境的影响，黄金投资已逐步得到老百姓的认知，黄金市场的发展空间还是会持续增大。

其他饰品的销售额增涨更为明显，预测还会以较快速度逐年增加。

一块巨大的蛋糕摆在了我们的面前，机会与挑战共存！西部市场以成都市为中心向四川地区乃至云南、陕西、重庆等地区辐射，除成都市以外，四川地区其他二三级的市场占领对中国黄金在西南地区的发展也起着至关重要的战略意义。

本报告将对四川地区重要的二级城市的市场和重要商圈进行概述和分析。

重点二级市场▲泸州城市概况：位于四川省南部，辖江阳、马龙潭、纳溪3区和泸县、合江、叙永、古蔺4县，面积1.22万平方千米。

人口组成：480万经济概况：2009年全市生产总值（GDP）587.6亿元，增长15.2%。

其中，第一产业增加值100.7亿元，增长3.8%；第二产业增加值303.1亿元，增长22.8%；第三产业增加值183.8亿元，增长10.8%。

三次产业增加值比例为17.1：51.6：31.3。

按常住人口计算，全年人均GDP达到13591元，增长14.5%。

泸州老窖集团和郎酒集团是泸州最有名气的企业。

商圈说明：泸州市的主要商圈分布在步行街，钟鼓楼。

天王珠宝、泸州当地爱心金行、成都爱心金店是当地实力较强的珠宝行。

成都商圈分析报告1. 引言商圈分析是指对一个地区内的商业活动进行综合分析和评估。

本文将对成都市的商圈进行分析，通过了解成都市的商业布局和商圈发展情况，为商家和投资者提供有价值的参考和决策依据。

2. 市场概况成都市是中国西南地区重要的经济中心和商业城市。

根据统计数据，成都市的商业总额在过去几年有持续增长的趋势。

商业发展主要集中在成都市的主要商圈。

3. 商圈发展情况3.1 主要商圈介绍成都市有多个主要商圈，包括锦江区、武侯区、青羊区等。

锦江区是成都市的商业中心，拥有许多高档商场和购物中心。

武侯区则是成都市的文化商业区，吸引了大量的游客和消费者。

青羊区则是传统商业区，保留了较多的历史建筑和特色店铺。

3.2 商圈特点分析不同商圈有不同的特点和定位。

锦江区的商圈主要以奢侈品牌和高端购物为主，吸引了高收入人群的消费。

武侯区的商圈则是以文化和休闲为主，有许多书店、咖啡馆和艺术画廊等。

青羊区的商圈则注重传统商业和特色店铺，吸引了喜欢购物体验和寻找特色产品的消费者。

4. 商圈竞争分析4.1 主要竞争对手在成都市的商圈中，各个区域都存在竞争对手。

锦江区的竞争对手包括其他高档商场和购物中心，而武侯区的竞争对手则是其他文化商业区域。

青羊区则需要面对传统商业区的竞争以及其他特色商业街的竞争。

4.2 竞争优势分析各个商圈都有其独特的竞争优势。

锦江区的竞争优势在于其高端品牌和优质服务，吸引了高消费群体。

武侯区的竞争优势则在于其文化氛围和休闲娱乐设施，吸引了年轻人和文化爱好者。

青羊区的竞争优势则在于其传统商业氛围和特色产品，吸引了喜欢购物体验和寻求独特商品的消费者。

5. 商圈发展建议根据对成都市商圈的分析，我们提出以下发展建议：5.1 锦江区可以进一步拓宽消费者群体，加强与其他商圈的合作，吸引更多的游客和消费者。

5.2 武侯区可以进一步打造文化品牌，加强与文化机构和艺术家的合作，提供更多的文化活动和体验。

5.3 青羊区可以进一步挖掘传统商业的特色，加强与当地特色产业的合作，提供更多独特的商品和服务。