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标准化卫生院实施方案一、项目背景及目标1.随着我国医疗卫生事业的发展，卫生院作为基层医疗卫生服务机构，其服务能力不断提升。
然而，由于地区差异、资源配置不均等问题，卫生院的服务水平仍存在较大差距。
因此，实施标准化卫生院建设，提升卫生院整体服务水平，成为当前工作的重中之重。
2.项目目标：通过实施标准化卫生院建设，提升卫生院服务能力，使其达到国家规定的服务水平，满足基层群众的基本医疗需求。
二、实施方案1.建立标准化管理体系（1）制定卫生院管理手册，明确卫生院的组织架构、岗位职责、工作流程等，确保各项工作有章可循。
（2）建立健全内部管理制度，包括财务管理、药品管理、医疗质量管理等，确保卫生院运营规范。
2.提升硬件设施水平（2）配置必要的医疗设备，如B超、心电图、检验设备等，满足基本医疗服务需求。
3.提升医疗服务能力（1）加强卫生院人才队伍建设，通过培训、招聘等方式，提升卫生院医疗技术水平和医疗服务能力。
（2）开展远程医疗服务，与上级医疗机构建立合作关系，共享优质医疗资源。
4.优化服务流程（1）简化患者就诊流程，优化挂号、就诊、缴费、取药等环节，提高患者满意度。
（2）建立患者信息管理系统，实现患者信息的实时更新、查询，提高医疗服务效率。
5.加强政策宣传和健康教育（1）开展健康教育活动，提高群众健康素养，引导群众科学就医。
（2）加强政策宣传，提高群众对卫生院的认知度和信任度。
三、实施步骤1.调查研究：对卫生院现状进行摸底调查，了解卫生院的基本情况，为制定实施方案提供依据。
2.制定方案：根据调查研究结果，制定标准化卫生院实施方案，明确各项工作任务和时间节点。
3.实施推进：按照实施方案，有序推进各项工作，确保项目顺利进行。
4.监督评估：对项目实施情况进行定期监督评估，及时发现问题，调整方案。
四、保障措施1.政策支持：积极争取政府政策支持，为项目实施提供政策保障。
2.资金保障：确保项目资金充足，确保项目顺利进行。
社区卫生服务站标准化方案社区卫生服务站是指在社区内提供基本医疗、预防保健和健康教育等服务的机构。
为了提高社区医疗服务的质量和效率，需要进行标准化管理。
下面是社区卫生服务站标准化方案的相关内容。
一、组织架构1. 设立管理委员会，由社区居民代表、卫生部门代表、卫生服务站医职人员及其他相关人员组成。
负责制定卫生服务站的发展规划和管理政策，并且对卫生服务站的运营和发展进行监督和指导。
2. 设立卫生服务站主任，负责日常的管理和运营工作。
主任应具备相关医疗和管理经验，能够有效地组织和协调卫生服务站的各项工作。
3. 定期召开工作会议，评估和改进卫生服务站的工作。
会议应由管理委员会主持，包括各部门负责人和工作人员的参与。
二、人员配备1. 设立医疗团队，包括医生、护士和药剂师等专业人员。
根据社区人口和服务需求确定人员数量，并要求医疗团队具备相关的医疗技术和服务能力。
2. 建立健全的人员培训机制，定期对医疗团队进行培训和考核，提高其专业水平和医疗质量。
3. 引入信息化管理系统，提供便捷的医疗服务和有效的信息管理。
同时，加强医疗团队与社区居民的沟通和交流，建立良好的医患关系。
三、基础设施建设1. 卫生服务站应设置明确的功能区域，包括医疗接待区、诊室、药房、检验室等。
不同的功能区域应相互独立，设备齐全，符合卫生安全要求。
2. 要求医疗设备符合国家相关标准，能够满足基本医疗服务的需求。
定期维护和保养医疗设备，确保其正常运作。
3. 注重卫生环境的维护和改善，定期进行卫生检查和消毒，确保医疗场所的清洁和安全。
四、服务内容1. 提供综合医疗服务，包括常见病、多发病的诊断和治疗，急诊救治等。
同时，加强健康检查和慢性病管理，提供健康咨询和健康教育等服务。
2. 设立全天候门诊，方便居民就医。
合理安排医生出诊时间，确保医疗服务的连续性和效率。
3. 加强与社区卫生资源的协调和合作，提供转诊服务和疾病防控等支持。
五、财务管理1. 制定明确的收费标准，确保医疗服务的价格合理和透明。
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 乡镇卫生院标准化检验室是什么样的附件3社区卫生服务中心标准化检验室标准检查项目与内容一、科室设置 1、基本检验项目。
（具体开展的检验项目见附1） 2、检验室布局合理，业务用房不少于2间，每间面积≥20平米，根据功能划分，设清洁区、缓冲区和实验区。
3、基础设施满足业务需要，设6米工作台，有三个窗口（大小便体液，血液和报告窗口）。
4、建筑装修符合卫生学要求，墙面用乳胶漆，顶面用矿棉板，地面用PVC或木地板，水池有上下水，单嘴龙头。
各实验室标识醒目。
5、配备电脑。
二、人员配置 1、检验室人员数量应能满足工作需要（不低于本中心卫生技术人员总数的5％）。
2、专业技术人员必须具备技士及其以上检验专业技术职称，大专以上学历。
三、制度建设 1、检验科管理制度健全，并认真执行。
（见附2）四、设施配备 1、显微镜≥2台、血液分析仪、尿液分析仪、全自动生化分析仪、血球分析仪、全自动血流变测试仪、酶标仪、开展出、凝血试验的必有血凝仪、电解质分析仪、计算机（办公及试验用至少各一台）。
1/ 10标准分 19分 10分 3分 3分现场查看现场查看现场查看面积不达标扣1分，布局不合理扣1分，分区不明确扣1分缺一个窗口扣1分装修不符合卫生学要求酌情扣分。
水电供应不合理扣0.5分，室内通风采光不符要求扣0.5分；检验室无空调扣0.5分，环境物品不整洁扣0.5 分。
考核办法检查方法及评分标准2分 1分 5分 3分 2分 4分 4分 12分现场查看现场查看现场查看现场查看现场查看现场查看查社区卫生服务中心人员统计表及检验人员技术档案，人员配备未达标准扣1分。
发现一名无检验专业技术职称人员扣1分。
卫生院标准化建设汇报近年来，我院始终致力于卫生院标准化建设工作，通过不懈努力，取得了一系列显著成效。
下面，我将就我院卫生院标准化建设的情况进行汇报。
首先，我院加强了卫生院标准化建设的组织领导。
成立了由院领导任组长的卫生院标准化建设工作领导小组，制定了卫生院标准化建设的工作方案和时间表，明确了各项工作任务的责任人和完成时限，确保了卫生院标准化建设工作的有序进行。
其次，我院加大了对卫生院标准化建设的投入力度。
通过加强对医疗设备、医疗器械的更新和维护，提高了医疗服务的质量和水平；加强了对医疗废物的处理和管理，保障了医疗废物的安全处理，有效防止了医疗废物对环境和人体健康的危害；加强了对医疗卫生用品的采购和管理，确保了医疗卫生用品的质量和安全，为患者提供了良好的就诊环境。
再次，我院加强了对卫生院标准化建设的监督检查。
建立了卫生院标准化建设的考核评价体系，定期对各项工作进行督导检查，及时发现和解决存在的问题，确保了卫生院标准化建设工作的顺利推进。
最后，我院加强了对卫生院标准化建设的宣传教育。
通过开展各种形式的宣传教育活动，提高了医务人员和患者对卫生院标准化建设的认识和重视程度，形成了全院上下共同关注、共同参与卫生院标准化建设的良好氛围。
综上所述，我院卫生院标准化建设工作取得了明显成效，但我们也清醒地认识到，卫生院标准化建设工作还存在不足和问题，需要进一步加强和改进。
我们将继续以饱满的热情和扎实的工作作风，不断推进卫生院标准化建设工作，为患者提供更加安全、便捷、高效的医疗服务。
感谢各位领导和同事对卫生院标准化建设工作的关心和支持，希望大家继续携手合作，共同努力，为卫生院标准化建设工作再创佳绩！。
卫生院标准化建设情况工作汇报根据发［］号关于继续开展乡镇卫生院等级评审和村卫生室标准化创建工作的通知的相关要求，我院认真组织广大职工学习方案精神，根据要求对医院各个方面的工作进行了自查和专项整改活动。
通过整改活动开展以来，现将我院自查时存在的问题及整改措施汇报如下：一、存在的问题：（一）。
医疗质量方面存在的问题1. 门诊科室存在的问题根据门急、诊科室的管理要求，我院门急诊科没有单独设立，没有固定的业务技能强的门、急诊工作人员。
门急诊医生持证上岗率不高等情况。
部分医务人员业务技能不高，不能够对一些常见急救设备进行熟练地掌握和应用，对一些基本急救技术掌握不够熟练。
各科室之间配合不够紧密，科室人员之间协作不够。
医疗文书书写不规范。
门诊处方书写不规范，要素不全，抗生素应用不规范，存在不合理用药情况。
门诊留观病历内容过于简单，不能够按照《门诊病例卫生评定标准》严格规范书写留观病例。
住院病例质量管理不到位，部分医务人员病例书写不规范、不及时。
病例书写不切合病人病情实际，存在医疗安全隐患。
各种记录不规范，书写要求远未达到医疗文书书写质量规范要求。
各种门诊日志记录登记不全、不连续、不全面。
部分医疗制度及核心制度建立不全、不完善。
根据《甘肃省乡镇卫生院等级评审标准》要求，建立、健全、落实各科室相关制度，尤其是乡镇医院持续改进的核心制度各项制度落实不到位，部分制度已不符合现阶段医院管理的需要。
2. 护理部存在的问题各项护理制度建立不全、不完善。
原来的制度已经不等够适应现在管理的要求，现需结合我院管理的实际情况建立相关标准制度。
护理管理组织体系不建全。
未能够按照《护士条例》制度规定，实施相关护理管理工作，未实行目标管理责任制。
护理管理部门不能够按照乡镇卫生院的功能和任务建立起完善的护理管理体系，各岗位职责不明确，工作中存在互相推诿情况。
护理人力资源管理不建全，没有结合本单位实际建立护士管理制度。
对各级各类护士的资质、技术能力、技术标准无明确要求。
全县基层医疗卫生机构标准化建设实施方案基层医疗卫生机构是保障群众基本医疗和基本公共卫生服务的重要载体，加强基层医疗卫生机构标准化建设既是深化医药卫生体制改革、建设现代医疗卫生体系的一项重要任务，也是关注民生、为基层群众办实事的一项重要举措。
为进一步加强基层医疗卫生机构建设，现根据市委、市政府《关于进一步加强全市基层医疗卫生体系建设与发展的意见》（盐发〔2014〕25号）、市政府办《关于印发基层医疗卫生机构基础设施标准化建设实施方案的通知》（盐政办发〔2015〕8号）等文件精神，结合我县实际，制定本实施方案。
一、指导思想以党的十八大、十八届三中、四中全会和习总书记系列重要讲话精神为指导，以统筹城乡卫生发展、提高人民健康水平为出发点和落脚点，围绕“保基本、强基层、建机制”，坚持“政府主导、上下联动、规划引领、全面覆盖”，大力改善基层医疗卫生机构基础设施条件，提升服务能力和水平，不断满足基层群众医疗健康需求，为构建现代医疗卫生体系奠定坚实的基础。
二、目标任务2015～2017年，在全县实施基层医疗卫生机构标准化建设工作，进一步改善基层医疗卫生机构业务用房、设施设备条件，提高卫技人员业务能力，提升镇村医疗机构管理服务水平，所有基层医疗卫生机构达到省定标准化建设要求。
其中:改造镇(街道、区，下同)（中心，下同）卫生院6个，新建(调整置换，下同)村(居、社区，下同)卫生室(社区卫生服务站，下同)103个，改扩建村卫生室97个。
2015年完成新建村卫生室54个，改扩建村卫生室49个;2016年完成改造镇卫生院3个，新建村卫生室49个，改扩建村卫生室48个;2017年改造镇卫生院3个。
基层医疗卫生机构基本设备配备率达100%，每个村卫生室有1名以上执业（助理）医师，全面实现镇卫生院领办村卫生室。
三、主要内容(一）合理规划设置。
完善全县区域卫生规划和医疗卫生机构设置规划，科学布点，方便群众，提高效能。
每个建制镇建好1所政府举办的卫生院，每个行政村建好1所村卫生室，新建新型农村社区根据需要配套建设1所村卫生室。
乡镇卫生院建设及村居卫生室标准化建设及管理工作总结乡镇卫生院建设及村居卫生室标准化建设及管理工作总结（1）乡镇卫生院建设情况。
县卫健委以世界银行贷款项目为契机促进基层医疗机构建设，从县内xx个乡镇（中心）卫生院中遴选出有一定基础的__镇中心卫生院和__镇中心卫生院开展二级综合医院创建，对照优质服务基层行推荐标准xxx条和二级综合医院标准，充分发挥县人民医院和县中医院两个医共体单位的技术指导和对口帮扶作用，两个中心卫生院全面动员、细化分工，从医院基础设施建设、医疗投备提升、人才能力提升、医疗服务能力提升、规范管理等方面扎实开展二级综合医院创建工作，取得显著成效。
__镇中心卫生院设施建设及设备提升情况。
在县域医共体牵头医院县中医院技术指导下，按照二级综合医院建设标准并兼顾一定的前瞻性，全面改造原县中医院__院区，改造完成后，作为__镇中心卫生院新院。
新医院占地面积xx亩，设有门诊综合楼、住院楼、医技楼、食堂等，总建筑面积xxxx平方米，其中医疗用房xxxx余平方米。
新院区实施路面硬化、停车场改造、园林绿化、污水处理及亮化工程等配套设施建设，务求布局合理、结构清晰、标识清楚，改善了患者就医环境，提升了就医获得感，截止xxxx年年底，建设投资共xxxx万元。
新医院按照二级医院标准添置DR、CT、全自动化学免疫发光分析仪、阴道分泌物检测仪、电解质分析仪、血凝仪、肺功能仪、奥林巴斯胃镜、阴道镜、多功能多普勒彩超、脑地形图仪、骨密度检测仪及血液透析科、重症医学科的相关设备等一系列设备，累计投入xxx万元。
__镇中心卫生院设施建设及设备提升情况。
在县域医共体牵头医院县医院技术指导下，按照二级综合医院建设标准加强基础设施建设。
__镇中心卫生院改造升级了路面硬化、园林绿化和亮化工程、停车场和污水处理设施，医院设有门诊楼、住院综合楼、医技楼、食堂、单身职工宿舍和周转房。
医院总建筑面积由创建前xxxx平方米增加到xxxx平方米，医疗用房由创建前的xxxx平方米增加xxxx平方米。
在上级卫生行政部门的部署下，我院按照标准化卫生院要求，在硬、软件方面，分工明确，责任到人，紧扣标准，逐条落实...
在上级卫生局和镇党委、政府的正确领导下，我们镇院委会带领全体员工认真学习贯彻党的“十七”大会议精神、邓小平理论和“科学发展观”重要理论，以新时期卫生工作总方针为纲领，以“一切为了病人，一切服务病人，一切方便病人”为准则，以“有利于病人，有利于员工，有利于医院”为目的，解放思想，稳定团结，与时俱进，科学发展，取得了良好的经济效益和社会效益，受到各级领导多次表扬和全社会的一致认可，概括为二坚持(坚持科学发展观，坚持稳定团结)六变化(院容院貌变、基础设施变、工作环境变、就医条件变、精神面貌变、社会形象变)六提高(业务素质提高、服务质量提高、业务收入提高、病员质量提高、个人待遇提高、社会地位提高)。
具体开展了以下几方面的工作：
一、组建一个团体协作、战斗力、凝聚力强的领导班子。
在卫生局领导的统筹下，根据我院实际情况，老中青结合，选拔有一定管理经验，有一定业务素质，有一定群众基础，有一定社会威望，有一定奉献精神，有一定追求上进的人，院内推荐，卫生局任命，组建了院委会领导集体，并聘请颇有威望的名医名史天培同志为院委会顾问，充分发挥了院委会的凝聚力和战斗力。
经过三年多来的实践，充分证明我们的班子组合顺民心，得民意。
二、稳定思想，坚定信念。
三年多来，我们多次召开职工大会，传达党中央、国务院对农村卫生工作特别是对乡镇卫生院的优惠政策，讲上级部门对我们医院的重视、关心与支持，讲我们医院优越的地理环境，讲全体员工艰苦朴实的工作作风和勇于奉献的敬业精神，规划文秘杂烩网发展蓝图，以此激励广大员工的工作热情，出现了团体协作，朝气蓬勃的新局面。
三、调整结构，健全制度
根据具体情况，合理布局科室，规范医疗规程，制定考核、监督制度，使业务效益明显好转，另外，结合本院实际，制定了医院综合管理实施细则，使广大职工有章可循。
四、着重环境整治，加强硬件建设，创建良好氛围。
三年多来，我们采取集资、筹资、融资等方式，投资40余万元，对危房、漏房、破房进行了维修、重建，室内外仿瓷、油漆、铺地板等装璜工程，建职工车库、车棚，修建了工
灶房，重垒围墙，按装暖气，开凿深井，购置救护车、发电机、办公用具、医疗设备、冷暖设施及水电配套并增添微机4台及配套软件设施，确保医疗信息，医保、新合、疾控、妇幼保健等方面工作的正常开展，并进行了环境绿化、美化、亮化、净化，使院容貌焕然一新，各种工作井井有条，为广大患者和职工创造了一个良好的环境氛围。
五、加强素质教育，提高医疗服务质量。
医疗市场的竞争，说到底就是人才竞争，技术竞争，设备竞争，服务质量竞争和行业道德竞争，我们经常提醒员工时刻要有危机感、紧迫感，规定周五为业务学习时间，要求人人笔记，定计划，定期考核，并将考核成绩与工资挂钩。
另外，我们还和市二院、县人民医院、妇幼保健院等建立协作关系，作为我院业务骨干培训基地。
采用请进来，送出去，院内培训等多种方式，不断提高临床人员基本素质。
三年多来，我们共派出长期在外进修人员8人，参加省、市、县各种培训200余人次，用于继续教育经费5万余元。
并制定继续教育长远规划，坚持可持续性发展。
六、建立团队意识，创造和谐氛围。
我们多次强调和引导职工，树立以院为家，医院是我家，发展靠大家和院兴我荣，院衰我耻等观念，以“八荣入耻”为左右铭，制定员工
“八要八不要”，提高思想文化素质，创造了团结协作，互帮、互学、互敬、互爱、互助的良好氛围。
七、扩大影响，树立形象。
通过综合治理，医德医风教育和业务素质的提高，使我院业务效益和社会效益明显提高，新闻媒体、市、县电视台和省、市、县报刊对我本文来源： 院进行了多次形象报导和宣传，为我院扩大了影响，树立了形象。
三年多来，我们多次接受卫生部领导、专家组和省、市、县有关领导视察、督导、调研等，受到了高度评价和鼓励，连年被评为市卫生工作先进集体，被县委被授予“模范党支部”。
八、搞好农民健康体检及建档工作，开展新型合作医疗，实施党的惠民工程。
从2004年9月到今年10月，我院根据响应县委号召，实施惠民工程，开展农民健康体检及建档工作，先后组织本院和村卫生室人员，共出勤2200余人次，出动车辆280余次，对全镇38000余人进行了健康体检、建档工作，查出异常人数近3000人，并给予康复指导。
2007年初根据县委、县政府新农合启动大会精神，积极组织，宣传发动，成立机构，建立科室、责成专人，按时完成参合农民自筹资金征缴工作，参合率达80%以上，同时根据新合
管理部门有关要求，逐步完善制度，规范管理，使新农合这一惠及千家万户的惠民工程在我镇得到平稳运行，得到了广大群众的认可和拥护，促进了2008年新农合工作的顺利开展，2008年参合率达90%以上。
九、圆满完成农村卫生工作管理中心楼的建造和扩建工程。
2005年5月我院根据国债资金运用的严格规定，为了医院长远规划和可持续发展，大胆地进行农村卫生工作管理中心楼的设计、预算、议标和建造工程，总面积436平方米，预算25.5万元。
从签定协议、破土动工，历时8个月圆满完成了工程所有项目，同时我们还进行了配电室、锅炉房、洗衣房等扩建工程，总投资32余万元。
十、业务效益的显著提高。
2004年上半年业务收入37000余元，门诊1500余人次，住院8人。
上划后，经过调整结构，完善制度，规范管理，改善设施，增加设备等措施，使业务素质明显提高，业务收入成倍增长，年门诊量15000余人次，住院360余人次，开展各项手术200余例，04年收入达17万余元，05年达46万元，06年55万元，07年近50万元。
十一、加强标准化建设，顺利通过达标验收。
05年以来，在上级卫生行政部门的部署下，我院按照标准化卫生院要求，在硬、软件方面，分工明确，责任到人，紧扣标准，逐条落实，在06年9月份市局组织的卫生院标准化建设达标验收中顺利通过，定为“达标乡镇卫生院”。
同时对辖区内21个村级卫生室进行标准化建设指导，在06、07年县局组织的村卫生室标准化验收工作中多数卫生室通过达标验收。
以上成绩的取得，取决于卫生行政部门和镇党委、政府的正确领导，取决于全体职工的共同努力，取决于社会的各方面的帮助和支持，在此我向各位领导致以衷心的感谢和敬意!
形势在发展，社会在腾飞，在今后的历程中，我们××镇卫生院将面临着更严峻的考验，我们计划在今后的工作中继续坚持科学发展观，坚持稳定团结，以党的十七大精神为指导，以新时期卫生工作总方针为行动纲领，继续加强医德医风建设，保持员工继续教育，提高医疗服务质量和业务效益，进一步加强卫生院和卫生室的标准化建设，促进解决在职工的待遇问题，学习先进，争创一流，向上级领导和××镇人民交一份满意答卷。
