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标准成本法与实际成本法标准成本法和实际成本法是两种常见的成本核算方法，它们在企业管理中起着重要的作用。
本文将对这两种成本法进行比较和分析，以便更好地理解它们的特点和应用。
首先，我们来看一下标准成本法。
标准成本法是指根据预先确定的标准成本来核算生产成本的方法。
这些标准成本通常是根据历史数据和管理经验确定的，可以包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。
在标准成本法下，企业可以通过比较实际成本和标准成本的差异来评估生产经营的效率和绩效，及时发现生产过程中的问题，并采取相应的措施加以改进。
与标准成本法相对应的是实际成本法。
实际成本法是指根据实际发生的成本来核算生产成本的方法。
在这种方法下，企业将实际发生的直接材料成本、直接人工成本和制造费用等作为生产成本，不考虑标准成本与实际成本之间的差异。
实际成本法的优点是简单直观，能够准确反映生产过程中的实际成本情况，但缺点是无法及时发现生产过程中的问题，也无法对生产经营的效率进行评估和改进。
在实际应用中，标准成本法和实际成本法各有其适用的场景。
标准成本法适用于生产过程相对稳定、标准化程度较高的企业，能够通过对标准成本与实际成本的比较来发现生产过程中的问题，并及时采取措施加以改进。
而实际成本法适用于生产过程较为复杂、变动较大的企业，能够准确反映生产成本的实际情况，为企业管理和决策提供可靠的数据支持。
需要指出的是，标准成本法和实际成本法并非是非此即彼的选择，而是可以结合应用的。
在实际操作中，企业可以根据自身的特点和需求，灵活运用这两种成本法，以达到更好的管理效果。
比如，在生产过程相对稳定的情况下，可以采用标准成本法进行成本核算和管理；而在生产过程较为复杂、变动较大的情况下，则可以采用实际成本法进行成本核算和管理。
总之，标准成本法和实际成本法各有其特点和适用场景，企业应根据自身的实际情况，灵活运用这两种成本法，以达到更好的管理效果。
希望本文对您有所帮助，谢谢阅读！。
标准成本法差异分析标准成本法差异分析。
标准成本法是一种管理会计方法，通过将实际成本与标准成本进行比较，来分析成本偏差的原因，并采取相应的措施加以改进。
差异分析是标准成本法的核心内容，它可以帮助企业发现问题、找出原因，并及时采取措施加以改进，从而提高企业的经营效益。
首先，差异分析可以帮助企业发现问题。
通过比较实际成本和标准成本的差异，可以清楚地看出哪些方面存在问题，比如材料成本偏差、人工成本偏差、制造成本偏差等。
这些差异可以帮助企业及时发现生产过程中存在的问题，比如原材料的浪费、生产效率低下、人工操作不当等。
其次，差异分析可以帮助企业找出问题的原因。
一旦发现了成本偏差，企业就需要进一步分析其原因。
可能是由于原材料价格上涨、人工成本增加、生产效率低下等原因导致的。
通过差异分析，企业可以找出问题的根源，有针对性地进行改进，避免将问题简单地归咎于运气不佳或者其他不可控因素。
最后，差异分析可以帮助企业及时采取措施加以改进。
一旦发现了问题及其原因，企业就需要及时采取措施加以改进。
比如，针对材料成本偏差，可以通过加强原材料的管理和控制，减少浪费；针对人工成本偏差，可以通过提高员工的技能和培训，提高生产效率。
只有及时采取措施，才能有效地改进问题，提高企业的经营效益。
总之，标准成本法差异分析是管理会计中非常重要的一部分，它可以帮助企业发现问题、找出原因，并及时采取措施加以改进。
只有不断地进行差异分析，不断地改进问题，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定的发展。
因此，企业应该重视标准成本法差异分析，不断地完善和改进自身的管理会计体系，提高经营效益，实现可持续发展。
实际成本法和标准成本法首先，我们来看看实际成本法。
实际成本法是指按照实际发生的成本来进行成本核算和管理的方法。
在实际成本法下，每个生产环节的成本都是根据实际发生的费用来计算的，包括直接材料、直接人工和制造费用等。
这种方法的优点是能够真实地反映出生产过程中的实际成本，有利于对成本的准确控制和管理。
但是，实际成本法也存在着成本波动大、难以预测和计划的缺点，尤其是在原材料价格和人工成本波动较大的情况下，会导致成本核算的不稳定性。
接下来，我们来看看标准成本法。
标准成本法是指按照预先设定的标准成本来进行成本核算和管理的方法。
在标准成本法下，企业会根据历史数据和市场情况，设定一个标准的成本水平，然后按照这个标准来进行成本核算和比较。
这种方法的优点是能够提前进行成本的预测和计划，有利于企业的经营决策和成本控制。
但是，标准成本法也存在着与实际情况偏差较大时，导致成本控制失效的问题，尤其是在市场价格波动剧烈或者生产工艺变化频繁的情况下，难以及时调整标准成本，影响成本管理的效果。
综上所述，实际成本法和标准成本法各有其优缺点，企业在选择使用哪种成本核算方法时，需要根据自身的经营特点和市场环境来进行合理的选择。
有些企业可能会结合两种方法，采取混合成本法，以充分发挥各种方法的优势，从而更好地进行成本核算和管理。
在实际操作中，企业还可以根据具体情况进行灵活调整，以适应市场的变化和企业经营的需要。
总的来说，成本核算是企业管理会计中的重要内容，选择合适的成本核算方法对企业的经营决策和成本控制都有着重要的影响。
希望本文对实际成本法和标准成本法有所了解的读者能够有所帮助，也希望企业能够根据自身情况合理选择成本核算方法，提高成本管理的效率和效果。
ACCOUNTING LEARNING115探讨标准成本法下的成本差异分析孙作深 温州知联港城税务师事务所（普通合伙）摘要：在市场经济的发展背景下，各种的内在和外在因素直接影响到企业的经济活动，尤其是在企业成本分析中，具体的管理方式发挥着重要的作用。
成本管理是企业管理的重要组成部分，也是企业提升经营管控和增强绩效的主要方式之一，在成本分析的过程中需要对各个经济活动进行分析，为企业决策提供对应的支持。
外部的经营环境和市场竞争不断变化，会出现目标成本和实际成本差距大的现象，为企业发展带来困扰。
在本次研究中着重分析标准成本法下的成本差异，对成本差异对应问题的解决对策进行分析。
关键词：标准成本法；成本差异；管理策略引言成本差异属于标准成本法的主要构成内容，在开展成本差异分析之后，企业就能直观地了解到导致成本差错的核心影响因素，并做好具体的分析工作，对各项问题提出相应的解决措施，贯彻正确的成本管控方式。
对于企业成本管理来说，提升综合管理效率，降低能耗，需要利用合理的生产设备，以此不断提升企业的经济效益，降低整体成本支出。
在当前市场竞争的背景下，采取成本差异方式分析之后，能提升成本管理的效果，为企业发展奠定基础。
一、标准成本法原理概述标本成本法最初是产生在美国，是泰勒的标准生产化演变而来的。
其主要目的是对产品可能出现的成本进行预测，在实际生产中对产生的成本和预期成本进行全面的分析。
利用这种方式，有利于企业做好成本管理的事前计划以及事中管控的工作。
这种方式下开展成本分析工作，成本管控方案的可行性更高，能够实现企业成本流程化的管控目标。
标准成本管理模式，主要代表现代企业在生产运营发展阶段，企业发生实际成本消耗的阶段，将这些消耗分解作为标准成本差异以及标准成本，然后再进行标准成本差异原因分析，追究相关责任人，发现引发问题的根源。
实现有序管理之后，找到问题所在，反映到企业，企业第一时间对问题进行纠正。
基于标准成本法使用的背景下，标准成本差异通过设置相关账户之后，实现资源以及数据的汇总，并结合成本计算法的要求，做好处理以及计算的工作。
常见的成本分析方法成本分析是一种管理工具，用于分析和评估企业的成本结构和成本驱动因素。
通过对成本进行分析，企业可以更好地理解其经营状况，为决策提供依据。
本文将介绍几种常见的成本分析方法，包括：标准成本法、差异成本法、边际成本法和活动基本成本法。
1. 标准成本法标准成本法是一种以标准成本为基准来衡量和评估实际成本的方法。
它通过制定标准成本，然后将实际成本与标准成本进行对比，以确定成本的差异和产生差异的原因。
标准成本法有助于企业确定成本的波动范围，并通过监控和控制成本差异来提高效率和降低成本。
标准成本法的步骤如下： - 制定标准成本：根据历史数据和经验，确定每个成本项的标准成本。
- 计算实际成本：通过收集和整理相关数据，计算每个成本项的实际成本。
- 比较实际成本和标准成本：将实际成本与标准成本进行对比，计算成本的差异。
- 分析成本差异：通过比较成本的差异，分析其原因，确定是否需要采取措施来改善成本效益。
2. 差异成本法差异成本法是一种以成本差异为基础的成本分析方法。
该方法通过比较不同活动或产品之间的成本差异，确定成本差异的原因，并为决策提供依据。
差异成本法适用于评估不同产品、不同生产线或不同区域之间的成本差异。
差异成本法的步骤如下： - 确定成本差异的要素：根据具体需求，确定需要比较的成本要素，如直接材料成本、直接人工成本等。
- 计算成本差异：通过收集和整理相关数据，计算不同产品或不同活动之间的成本差异。
- 分析成本差异的原因：通过比较成本差异的大小和方向，分析其产生的原因，确定是否需要采取措施来改善成本效益。
3. 边际成本法边际成本法是一种以边际成本为基准的成本分析方法。
边际成本是指企业增加或减少一个单位产量时所产生的额外成本。
边际成本法通过比较边际成本和边际收益，确定最优产量和最优资源配置，从而实现最大化利润。
边际成本法的步骤如下：- 计算边际成本：通过分析每个产量级别的成本变化，计算出每个单位产量的边际成本。
ACCOUNTING LEARNING139标准成本法下的材料成本差异控制李国强 华达利皮革(中国)有限公司摘要：现在很多制造企业实施ERP 系统管理企业资源，现就采用标准成本法下的原材料“材料成本差异”核算控制法发表一些个人的看法。
关键词：物资采购；材料成本差异标准成本法是以预先制定的标准成本为基础，通过比较标准成本与实际成本，计算和分析成本差异，揭示成本差异动因，进而实施成本控制、评价经营业绩的一种成本管理方法。
一般适用于产品及生产条件相对稳定或生产流程与工艺标准化程度较高的企业。
ERP 系统对于实施标准成本管理起到了很大的促进作用。
由之前的事后控制评价变成现在的事前、事中控制。
产品的标准成本中的原材料是采用标准单价计算的，而“材料成本差异”是反映原材料采购发出核算过程中与实际成本形成的差异。
一、材料成本差异的形成过程控制“材料成本差异”账户是用来登记核算企业原材料实际成本与标准成本(或计划成本)的差异，借方发生额反映超支额，即实际成本大于标准成本，反向贷方发生额反映节约额，即实际成本小于标准成本。
原材料的实际入库成本根据“企业会计准则第1号-存货 第三章 计量 第六条 存货的采购成本，包括购买价款、相关税费、运输费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。
”，而实际企业采购过程中发生的运费、保险费等业务由于每月结算一次或者每两个月结算一次等在结算方式上的原因，通常是原材料先到货入库，而后收到这些业务上的发票，尤其是进口原材料，报关相关费用企业收到相关单据较晚，如果在制定标准价格都考虑进去会影响到制定原材料标准单价的准确性和制定依据的可靠性，通常在制定时采用不含税价格(增值税-进项税)和运杂费等作为标准单价基础，即只考虑直接采购的商品买价，以1000个单位的价值作为标准价值较为适宜，加之保留两位小数，这样相当于1个单位的原材料物品单价保留了5位小数，缩小计算过程中产生的小数差异。
实际上，“材料成本差异”我们可以分拆成两部分，即采购价格、标准价格的差异与发票价格、采购价格差异。
标准成本和实际成本如何计算【标准成本与实际成本】成本差异在标准成本制度下，成本差异，是指一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与相关的标准成本之间的差额。
成本差异的类型成本差异按照不同标准可分为以下类型：（1）用量差异与价格差异用量差异是反映由于直接材料、直接人工和变动性制造费用等要素实际用量消耗与标准用量消耗不一致而产生的成本差异。
其计算公式如下：用量差异＝标准价格×（实际用量一标准用量）价格差异是反映由于直接材料、直接人工和变动性制造费用等要素实际价格水平与标准价格水平不一致而产生的成本差异。
其计算公式为：价格差异＝（实际价格一标准价格）×实际用量（2）纯差异与混合差异从理论上讲，任何一类差异在计算时都需要假定某个因素变动时，其他因素固定在一定基础上不变。
把其他因素固定在标准的基础上，计算得出的差异就是纯差异。
与纯差异相对立的差异就是混合差异。
混合差异又叫联合差异，是指总差异扣除所有的纯差异后的剩余差异。
（3）有利差异与不利差异有利差异，是指因实际成本低于标准成本而形成的节约差。
不利差异，则指因实际成本高于标准成本而形成的超支差。
但这里的有利与不利是相对的，并不是有利差异越大越好。
例如，不能为了盲目追求成本的有利差异，而不惜以牺牲质量为代价。
（4）可控差异与不可控差异可控差异，是指与主观努力程度相联系而形成的差异，又叫主观差异。
它是成本控制的重点所在。
不可控差异，是指与主观努力程度关系不大，主要受客观原因影响而形成的差异，又叫客观差异标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。
它有两种含义：一种是单位产品标准成本“成本标准”；另一种是“指实际产量下的标准成本”。
成本标准＝单位产品标准成本＝单位产品消耗量标准×标准单价标准成本＝实际产量×单位产品标准成本分类标准种类含义依据用途按其制定所根据的生产技术和经营管理水平理想标准成本是指在最优条件下，利用现有的规模和设备能够达到的最低成本。
标准成本和实际成本的比较ERP软件中一般都有多种成本核算方法可供选择，通常分为两大类：标准成本法和实际成本法。
实际成本法中一般再分为移动加权平均法、先进先出法、后进先出法等等。
说起来各种方法并无优劣之分，然而为什么顾问常常推荐采用标准成本法？为什么企业中（尤其是国有企业）却总有人不喜欢标准成本法？这就成了不得不解释清楚的问题了。
标准成本先进，实际成本落后，前面说过各种方法无优劣之分。
西方多数企业采用标准成本的原因是：o §标准成本简单o §标准成本有效说标准成本简单，对应的就是说实际成本复杂。
事实确实如此，假定遇到以下业务：物料A库存数量为0，有两个采购订单，价格分别是1元和1.1元，数量都是100个。
两个订单到货后，物料A被生产消耗160个，库存剩余40个。
发票收到后，价格略有不同，分别是1元和1.05元。
这样的情景是经常遇到的，来看看标准成本和实际成本是如何进行帐务处理的，假定相关科目的初始余额都为0。
[u][b]先看标准成本，首先假定物料A标准成本是1元。
那么在入库时，分录如下：[/b][/u][color=blue]借：存货100 －订单1贷：材料采购100－订单1借：存货100 －订单2借：采购价格差异10 －订单2贷：材料采购110 －订单2[b][u]领用时，分录如下：[/u][/b]借：在制品160贷：存货160[b][u]收到发票后，分录如下[/u]：[/b]借：材料采购100 －订单1贷：应付款100－订单1借：材料采购110 －订单2贷：应付款105 －订单2贷：采购价格差异5 －订单2[/color]这时相关科目的余额分别为存货40，在制品160，应付款－205，采购价格差异5，材料采购0。
[b][u]再看一下实际成本，以移动加权平均法为例。
入库时分录如下：[/u][/b][color=blue]借：存货100 －订单1贷：材料采购100－订单1借：存货110 －订单2贷：材料采购110 －订单2[u][b]领用时分录如下：[/b][/u]借：在制品168贷：存货168[u][b]收到发票后分录如下：[/b][/u]借：材料采购100 －订单1贷：应付款100－订单1借：材料采购110 －订单2贷：应付款105 －订单2贷：存货1贷：在制品4[/color]这时相关科目的余额分别为存货41，在制品164，应付款－205，材料采购0。
标准成本法和实际成本法的成本差异处理方法标准成本法和实际成本法的成本差异处理方法由于我国会计准则要求采用实际成本法进行存货的计量，所以在期末对标准成本法和实际成本法产生的成本差异进行处理，主要方法有两种：1、结转本期损益法按照这种方法，在会计期末将所有差异转入”利润”账户，或者先将差异转入”主营业务成本”账户，再随同已销产品的标准成本一起转至”利润”账户。
在成本差异数额不大时采用此种方法为宜。
2、调整销货成本与存货法按照这种方法，在会计期末将成本差异按比例分配至已销产品成本和存货成本。
采用这种方法的依据是税法和会计制度均要求以实际成本反映存货成本和销货成本。
本期发生的成本差异，应由存货和销货成本共同负担。
成本差异的处理方法选择要考虑许多因素，差异处理的方法要保持历史的一致性，以便使成本数据保持可比性，并防止信息使用人发生误解。
对存货的成本审计一般散落在内控测试和细节测试中。
对存货的内控测试主要包括采购与付款循环(purchase)以及生产和存货循环(costing)。
采购与付款循环主要包括以下流程：请购商品(劳务)è编制订购单è验收商品è储存商品è编制付款凭证è确认与记录负债è付款è记录先进、银行存款支出。
生产与存货循环流程主要由以下流程组成：计划和安排生产环节è发出原材料è生产产品è核算产品成本è储存产成品è发运产成品。
在执行内控测试时，审计人员一般需要与各环节部门人员进行沟通，根据企业的具体业务情况画出流程图/表(walk through)，标明每项流程的关键风险点和公司采取的相关控制。
指出该项控制的发生频率以及进行有效性测试的参考底稿编号(reference no.)。
审计人员在画出流程图/表之后还需要取得一套完整的佐证流程图的凭证资料，对于资料上的存货成本的具体数字，需要在备注中重新进行计算。
比如，公司如果按照标准成本法进行成本的采购核算，需要在资料中找到这个标准单价和采购的数量，那么存货在系统中的成本应该是标准单价和采购数量的乘积。
又如，企业是按照月末一次加权平均法计算存货的发出成本。
审计人员应当取得该项存货期初的总成本和数量，期末的总成本和数量，进行加权平均计算，查看此加权平均价格是否与下月初的出库存货单价相符。
对于内控的有效性测试(toe)，一般按照经验法确定测试的数量，测试的样本应尽量在全年各月进行均匀分布。
在细节性测试中，一般会将存货的不同类别根据客户或产品进行进一步的细分，并将本期期末数与上期期末数进行比较，解释变动较大的绝对数和百分比的原因。
对期末由于标准成本法和实际成本法产生的差异进行的成本差异调整进行重新计算。
至此，我们似乎只保证了存货单价的准确性，但是，我们都知道存货的成本其实是单价与数量的乘积，那么存货数量的准确性和完整性应该如何检测呢?这就需要我们在审计过程中另一件强有力的工具——盘点来保证了。
对于存货的盘点，或者更准确的来说是对存货的监盘，一般分为盘前计划、盘中监督和记录、盘后报告这三大部分。
盘前计划主要包括在盘点之前审计人员需要和公司做好充分的沟通，知晓盘点的日期。
很多时候公司的盘点时间不能保证在资产负债表日进行的，因为，盘点其实是一项非常浩大的工程，想要保证所有人员都要在12月31日这天随时待命其实是比较困难的一件事。
但是如果盘点日期离资产负债表日过于遥远，无疑会增加审计人员在期后进行审计工作的工作量也很难保证存货的准确性和完整性，因此，充分的事前沟通在此似乎显得尤为重要。
需要强调的是，如果不是在资产负债表日这天进行盘点，审计人员需要反复跟客户强调要提供从盘点日到资产负债表日这段时间的所有存货的出入库凭证，以保证审计人员在进行存货的审计时能获得充分的审计证据(supporting)去进行数据的推导验证(roll forward)。
往往企业为了要保证正常的生产和经营，会一边进行盘点一边继续生产，盘到哪里，哪里就暂时停下来，等盘完了继续生产，这时，即使盘点是在资产负债表日，审计人员也需要获得当天的出入库单，否则盘点的结果与账面金额一定是不相符的。
对于某些特殊的行业，比如零售业，为了保证日常的经营，盘点一般是在结束一天的营业后才开始，对于那些大型的商超往往都是连夜进行，这无疑是对审计人员体力的极大考验。
以我自己的亲身经历，我曾经参加过一个化工企业存货的盘点，由于是要去测量油罐中溶液的体积和数量，真的是在12月31日这一天的24点去取数，在凛冽的寒风中攀爬几十米高的油罐，前面的专业测绘人员一直在提醒我注意脚下，不要踩空，当手脚并用艰难地登顶之后，遥望满天繁星，真有一种一览众山小的赶脚。
就在脑中开始想起“we are the champion”的音乐时，测绘员的提醒我离罐口还有一段距离，我倒吸一口凉气，擦掉满额头的汗珠，开始俯下身体战战兢兢的继续向罐口爬去…在与客户进行盘前沟通的另一件重要的事情是要取得客户的盘点计划表，最好是能拿到客户存放货品的地图。
审计人员需要根据客户提供的存货清单筛选出自己需要监盘或者重新盘点的样本，然后比照客户的盘点计划表和地图恰当的安排审计人员。
在盘点过程中，审计人员一般是起到一个监督的工作，不仅是监督盘点的数量的准确性，也是监督客户的盘点操作是否合规，这又涉及到企业内控有效性的问题。
但是，有些客户往往不太明白，认为审计人员就是事务所派来跟他们一起盘点的，就直接让审计人员自己去盘，他们在一旁监督。
往往有些刚入的审计新手会被客户唬住，抡起袖子就开始盘起来，浪费时间浪费体力不说，殊不知自己的这种方式其实是错误的。
当然，必要的时候审计人员也可以抽取部分样本进行复盘，以确保盘点的准确性。
审计人员在选择样本进行监盘的时候需要进行双向的盘点，即账到实和实到账，究竟哪种是验证存在性，哪种是验证完整性大家可以自行查阅审计教材了解。
其实，我觉得盘点过程是一个特别涨姿势的过程，经验丰富的审计人员往往都生得一双火眼金睛。
因为，在盘点过程中其实要跟着客户去走他们的厂区和存货区，这时就可以观察到，厂房车间是否在正常生产，即使是停工盘点你也可以大体从机器的落灰程度看出企业的经营运作，这其实也是一种实地勘察(physical inspection)。
同样，在盘点存货过程中，也可以发现是否有别人寄放在我们这的货品，有没有账上有但是实际没看到其实是寄放在别家仓库的存货，这时我们就需要对相关存货寄发询证函或者邀请其他审计人员在当地进行盘点来证实了。
在盘点过程中，我们要特别注意那些“难盘”的货品，比如那些成箱包装堆放的物品，有些箱子被压在很下面，盘点人员就大致数一下箱子的总数，再根据每箱包装数去确定总数。
这往往是很危险的，因为，谁也不能保证那些压在最下面的箱子里面都是实打实的物品。
对于那些久放落灰的物品，特别是在存货周转期较短的企业，一定要询问长期堆放的原因，是否已计提减值，是否已在处置的计划中，何时处置，以及处置后需要提供相关的证明资料。
对于在存货盘点中发生的盘亏或存货毁损的情况，应作待处理财产损益处理。
经管理层批准后，如果是计量收发差错和管理不善等原因造成的存货短缺，应先扣除残料价值、可以收回的保险赔偿和过失人赔偿，将净损失计入管理费用。
如果属于自然灾害等非常规原因造成的毁损，应将净损失计入营业外支出。
有时客户的舞弊(fraud)行为就发生在一些细小的过程中，我就听说过几则有关盘点的趣事。
曾经某刚入职的审计员去参加一个养猪厂的盘点，其实客户实际养的猪也就一百多头，但账面上有两百，最后盘点下来的结果也是两百，这是怎么回事?原来猪的体积太大，不可能在一个猪圈中全部集合，结果就是客户数一头从前门赶出去一头，结果这头猪又从后门被赶回来了，如此往复，源源不断，莫说两百就是上千头也能数出来，大不了就让他家猪多遛几圈呗。
结果第二天一个可能工作有些年头的审计员看了一下，立马勒令他们停止，掏出一管有颜色的喷剂，在每头被盘完的猪身上做个记号，小样，看你们还敢造假。
另一则趣事则是某审计员跟我一样是去盘点油罐，但是，这些油罐却是从底部相通的。
他奋力的爬上第一个油罐，看到满满的一罐油，心里很开心，费了这么大力总算没白费。
陪同一旁的工作人员说，你看，货真价实的吧，我们这种诚信单位，您绝对放心!于是，该审计员同志就放松了紧剔，慢慢悠悠，一边和客户聊着天一边踱步下来再上另一个油罐，谁知，刚盘的一罐油中的油已经在这段时间从地下被秘密的抽到了另一个罐中。
当这位粗心的审计员朋友低头一看又是一罐满满的油的时候立刻又安心了不少，心想，果然是诚信单位，存货都足足哒。
接下来的几罐干脆不亲自看了，爬上爬下神马的，太累了。
这个故事是如此的神奇，以至于我每次盘油罐的时候总是心有余悸，仔细观察油罐的底部是否有什么管道互相连接。
以上两则趣闻的真实性已很难考证，然而，从另一个方面来看，盘点的过程虽然是比较简单的，一般平常的盘点都会安排刚入职一两年的新手去做，可是，魔鬼往往出现在细节中，你可能直到盘点结束踏上归途之后都无法理解究竟客户在什么地方动了手脚，怎么看似正常有序的盘点过程就出现了舞弊!所以，无论是作为审计届的新手还是摸爬滚打了多年的老马，都要多留几个心眼，打破常规或者事先安排好的盘点流程，做一些计划外的工作，比如那一罐清新的颜色喷剂。
我们再回过头看“獐子岛”的盘点工作，考虑到养殖业和其产品的特殊性、工作的强度、成本以及对生产经营的影响，公司一般于每年的12月20日至12月30日进行盘点。
对于那些通过浮筏养殖(包括虾夷扇贝、鲍鱼、海胆等)以及网箱养殖(包括养殖各种鱼类)的在产品，盘点方便易操作，可以实行全面盘点。
对于浮筏养殖虾夷扇贝、海胆等在产品，因数量较多，一般实施多点随机抽取浮筏进行盘点(抽点比例为10%)，抽点后，根据抽点结果与公司生产部门、财务部门当前的统计数据进行核对，若不存在差异或存在合理差异，则按盘点的在养量与台筏样本数相除求得单位台筏的在养量，再与养殖台筏总量相乘，最后推算出全部在养量，以推算的全部在养量作为实有数量。
若存在异常差异的，则扩大至实施全面盘点，以盘点数作为实有数量。
以上几种货品尚数简单易盘类，而对于此次事件的主角——底播在产品则盘点工作略显复杂。
由于该类产品都是是在海底自然生长的活物，而且养殖规模大，将其全部捕捞上来盘点会耗费大量的费用，也会影响正常的生产经营，因此在公司研发中心定期抽查检测的基础上，采取抽样盘点方式。
