电梯困人现场处置方案演练方案

电梯困人救援演练方案模板6篇电梯困人救援演练方案模板篇1一、电梯困人应急预案1. 接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内，应立即通知保安消防监控室，同时记录接报和发现时间。

2. 保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机理解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层，另一方面通过对讲机向保安部经理汇报，联络维修单位前往挽救。

3. 保安部经理接报后，立即亲自到场或派员到场与被困乘客获得联络，抚慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待求援。

尤其当被困乘客惊慌不安或非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁，不要盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大，发生危险。

注意在这一过程中，现场始终不能离人，要不断与被困人员对话，及时理解被困人员的情绪和安康状况，同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。

4. 维修单位经理或值班人员接报后，应立即派人前往现场挽救，同时通知电梯维修公司前来抢修。

5. 假设维修单位和电梯维修公司都无才能挽救或短期时间内挽救不了，应视情况向公安部门或消防部门求助〔应说明求助原因和情况〕。

向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。

6. 在挽救过程中，假设发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷〔尤其是老人或小孩〕，应立即通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进展抢救。

7. 被困者救出后，保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问，并理解他们的身体状况和需要，同时请他们提供姓名、地址、联络及到本小区事由。

如被困者不合作自行离去，应记录下来存档备案。

8. 被困者救出后，应立即请电梯维修公司查明故障原因，修复前方可恢复正常运行。

9. 保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况，包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的挽救时间、被困人员的根本情况、电梯恢复正常运行时间。

假设有公安、消防、医护人员到场，还应分别记录到场和分开时间、车辆号码；被困人员有伤者的，应记录伤者情况和被送往的医院。

一、演练目的为深入贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和国务院《特种设备安全监察条例》等相关法律法规，提高电梯困人应急处置能力，保障乘客生命财产安全，特制定本演练方案。

二、演练内容1. 电梯困人应急处置流程；2. 电梯困人现场救援操作；3. 电梯困人信息上报及处理。

三、演练流程1. 演练准备（1）成立演练指挥部，明确各部门职责；（2）确定演练时间、地点及参演人员；（3）制定演练方案，包括演练流程、人员分工、应急物资准备等；（4）通知参演人员参加演练。

2. 演练实施（1）启动演练：模拟电梯困人事故，被困乘客按下紧急报警按钮；（2）接警响应：值班室接到报警后，立即向演练指挥部报告；（3）现场救援：演练指挥部启动应急预案，组织救援人员赶赴现场；（4）现场处置：救援人员到达现场后，迅速展开救援工作，包括安抚被困乘客、检查电梯故障原因、实施救援操作等；（5）信息上报：救援过程中，救援人员及时向演练指挥部报告救援进展情况；（6）演练结束：现场救援工作完成后，演练指挥部宣布演练结束。

3. 演练总结（1）参演人员总结演练过程中存在的问题和不足；（2）演练指挥部对演练进行总结，提出改进措施；（3）将演练总结报告报送相关部门。

四、人员分工及职责1. 演练指挥部（1）总指挥：负责演练的整体指挥和协调；（2）副总指挥：协助总指挥工作，负责各部门的协调；（3）现场指挥：负责现场救援工作的指挥和协调。

2. 应急值班室（1）值班人员：负责接听报警电话，向演练指挥部报告；（2）联络员：负责与现场救援人员保持联系，传达演练指挥部指令。

3. 救援组（1）松闸操作人：负责实施电梯松闸操作；（2）盘车操作人：负责操作电梯盘车；（3）电梯层门、轿厢门开门操作人：负责开启电梯层门、轿厢门；（4）安抚人员：负责安抚被困乘客，稳定情绪。

五、应急物资准备1. 应急照明装置；2. 安全防护用具；3. 通讯工具（报话机）；4. 警示牌；5. 电梯三角钥匙；6. 盘车轮；7. 松闸装置；8. 常用五金工具。

电梯困人应急救援演练方案电梯困人是一种常见的突发事件，为了保障乘坐电梯人员的安全，每个单位都应制定电梯困人应急救援演练方案，并定期组织演练。

下面是一个针对电梯困人应急救援的演练方案，旨在提高救援人员的应急处理能力和协同作战能力。

一、演练目的1.提高救援人员的应急处理能力和协同作战能力；2.熟悉电梯困人应急救援的操作流程和技术要点；3.考察应急救援人员的反应速度和处理能力；4.加强对电梯困人应急救援流程的掌握和应用。

二、演练对象1.所有相关单位的救援人员；2.监控室值班人员；3.保安人员和相关职能部门人员。

三、演练内容1.演练前准备（1）明确演练目的和内容；（2）成立演练组织指挥部，负责统筹协调；（3）确定演练地点和演练时间；（4）准备演练所需设备和道具。

2.演练流程（1）演练现场的设置①在单位内的一部电梯上贴上困人通报模板，模拟真实情况。

②将摄像机聚焦在电梯出入口，以便监督演练过程。

（2）演练过程①触发事件：由电梯监控室值班人员模拟报警电梯困人事件，并及时通知相应单位的救援人员。

②救援人员的到达：救援人员按照演练指令，迅速赶到演练现场，与电梯监控室值班人员确认事态及电梯编号等信息。

③救援人员与被困人员的沟通：救援人员通过电梯内部对讲设备与被困人员进行沟通，了解被困人员的情况和需求，并告知被困人员安抚措施和具体救援方案。

④救援方案的实施：救援人员根据情况采取合适的救援方式，如手动解锁、紧急停靠等。

在演练中可以根据情况设定不同的救援难度，提高救援人员的应变能力。

⑤救援结束：被困人员成功获救后，由负责演练的救援人员进行总结和评估，各单位进行讨论和提出改进建议。

四、演练要求1.演练人员需要熟悉电梯困人应急救援的基本知识和操作流程；2.演练中各参演人员需要保持沟通协调，确保救援工作的顺利进行；3.演练结束后，进行总结和评估，发现问题及时改进；4.对参演人员进行表扬和鼓励，加强演练人员的技能训练。

五、演练评估1.演练结束后，由演练组织指挥部对演练过程进行评估，主要考察以下几个方面：（1）救援人员对电梯困人应急救援流程的掌握程度；（2）救援人员配合协同作战的能力；（3）演练中的操作是否规范、快速；（4）电梯监控室值班人员的协助指挥能力。

电梯困人应急演练方案以下是 9 条电梯困人应急演练方案：1. 嘿，当电梯突然困住人了咋办？那当然得有个详细计划！想象一下，就像我们平时准备出门一样，得把各种情况都想到。

不提前安排好，到时候可就抓瞎啦！咱要迅速确定被困人员位置，这可不是开玩笑的呀！然后安抚他们，就像安慰你害怕的小伙伴一样，让他们别慌。

接着联系救援人员，这不就跟喊救兵一样嘛！这样的方案不错吧？2. 哇塞，如果电梯困住人了，我们得赶紧行动起来啊！要像一支训练有素的队伍一样，各司其职。

有人去查看监控，就像侦探查找线索一样，找到被困人的准确地点。

还要有人在外面喊话，告诉他们别怕，这不就是给他们吃下定心丸嘛！然后救援人员火速到位，快速解决问题，就像超级英雄来拯救世界一样！你说这样能行不？3. 哎呀呀，电梯困人可不是小事儿呀！咱得做好十足的准备。

比如先设定好通讯方式，就像人与人之间的秘密暗号一样，能快速沟通。

然后确定好救援步骤，一环扣一环，可不能乱套呀！一旦困住人了，马上行动起来，那速度得像火箭一样，别磨蹭！你不觉得这样才靠谱吗？4. 嘿，想想看，如果电梯困住人了，那可是紧急情况呀！咱得像打仗一样有策略。

首先得有明确的分工，有人负责指挥，有人负责行动，这多重要啊！就跟游戏里组队打怪似的。

然后得随时保持联系，就像朋友间时刻牵挂一样。

最后成功救出被困人员时，那种开心，真的没法形容！这方案可以吧？5. 哇哦，电梯困人可不能马虎对待呀！我们得有周全的考虑呢。

要是被困人员很害怕咋办？那我们得像知心大姐姐一样去安慰他们呀！然后要确保救援的工具都齐全，这就好比士兵上战场要有好武器一样。

不能等要用了才发现啥都没有呀！你说对不对？6. 哎呀，一旦遇到电梯困人，那可真得紧张起来呀！我们要像热锅上的蚂蚁一样赶快行动。

找到被困人员后，要不停地鼓励他们，让他们相信马上就能出去了，这多重要呀！就像一束光照亮他们的黑暗时刻。

然后等救援成功，那大家都会松一口气啦！难道不是这样吗？7. 嘿，电梯困人时我们可要有条理呀！先确定是什么原因困住的，是电梯故障还是其他的，这不就跟医生诊断病情似的。

电梯困人应急救援演练方案及流程一、演练目的为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国务院《特种设备安全监察条例》及国家质检总局《电梯使用管理与维修保养规则》相关安全技术规范的规定，积极应对可能发生的电梯困人事故，提高管理处全体工作人员的应急处理能力，保障园区乘客的生命财产安全，管理处根据年度应急预案演练计划，制订本演练方案。

二、演练准备1、电梯安全管理理论培训和电梯困人救援演练方案讲解地点：1号楼物业办公室（15:00—16:00）讲解人员：参加部门：工程部、安管部、客服部培训内容：园区电梯基础知识、电梯安全管理制度、电梯困人救援演练方案2、电梯困人救援操作(17：10—18：00）地点：四号楼28#客梯机房讲解人员:培训内容:（1）楼层电梯轿厢被困不同位置的处理方法，注意事项。

（2)讲解电梯的电源总开关，盘车程序，操作安全。

（3)现场进行模拟电动松闸的操作方法和要领。

三、演练时间及参加人员(一）演练时间：2014年6月22日下午16：30~17：05；（二）参加人员：管理处全体工作人员及电梯公司维保人员；（三）演练事件：4号楼28号电梯发生困人事故。

四、应急分队组织架构图（此处附上应急分队组织架构图）五、人员分工及职责1、总指挥：负责整个演练的指挥和协调，确保演练顺利进行。

2、副总指挥：负责设备管理部门、安保部门和电梯维保单位的相关工作，协助总指挥进行指挥和协调。

3、应急值班中心：负责接听和处理被困人员的求救电话，及时通知相关部门和人员。

4、安保部：负责现场的安全保卫工作，确保演练现场的安全。

5、松闸操作人：负责电梯松闸操作，确保电梯能够安全移动。

6、盘车操作人：负责电梯的盘车操作，确保电梯能够安全到达指定位置。

7、电梯层门、轿厢门开门操作人：负责电梯层门和轿厢门的开关操作，确保被困人员能够安全撤离。

8、志愿者：协助救援工作，提供必要的帮助。

六、演练流程1、演练开始：总指挥宣布演练开始，各部门和人员按照职责迅速行动。

电梯困人应急救援预案演练方案刚坐下，思绪就像电梯里的按钮，一按就启动了。

想到这预案演练方案，我得先给各位小伙伴梳理一下整体框架。

咱们这预案演练，可不是闹着玩儿的，关键时刻能救命呢！一、预案演练背景咱们都知道，电梯作为高层建筑的必备设施，安全性至关重要。

一旦发生故障，可能导致乘客被困，甚至危及生命。

所以，为了确保乘客安全，提高电梯困人应急救援能力，咱们得来一场实战演练。

二、预案演练目标1.检验电梯困人应急救援预案的实用性和可操作性。

2.提高电梯使用单位、维修保养单位及相关部门的协同配合能力。

3.提升乘客的安全意识和自救互救能力。

三、预案演练组织架构1.演练指挥部：负责演练的总体协调、指挥和监督。

2.演练实施组：负责演练的具体实施，包括场景布置、人员分工等。

3.应急救援组：负责电梯困人的应急救援工作。

4.保障组：负责演练现场的安全保障、物资供应等。

四、预案演练场景设置1.电梯正常运行时，突然发生故障，乘客被困。

2.电梯维修保养人员及时赶到现场，进行初步排查。

3.演练指挥部启动应急预案，组织应急救援力量。

4.应急救援组展开救援行动，包括安抚乘客、提供物资支持等。

5.电梯恢复正常运行，被困乘客安全撤离。

五、预案演练流程1.演练前准备：召开动员大会，明确演练任务、目标和要求；布置演练场景，确保设备、物资齐全。

2.演练实施：按照预案，各小组协同配合，展开救援行动。

3.演练评估：评估组对演练过程进行全程跟踪，记录关键环节，分析存在的问题。

六、预案演练注意事项1.演练过程中，要确保人员安全，避免发生意外。

2.各小组要严格按照预案要求，密切配合，确保演练顺利进行。

七、预案演练时间安排1.演练前准备：1周2.演练实施：2小时3.演练评估：1周八、预案演练预期效果1.提高电梯使用单位、维修保养单位及相关部门的协同配合能力。

2.增强乘客的安全意识，提高自救互救能力。

3.完善应急预案，提高电梯困人应急救援水平。

思绪就像电梯一样，缓缓上升，又慢慢下降。

电梯困人救援应急演练方案一、演练目的为了加强公司员工对电梯困人事故的应急处理能力，提高安全管理水平，保障员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等相关法律法规，特制定本电梯困人救援应急演练方案。

二、演练背景假设公司某栋大楼内的一台电梯在运行过程中突然发生故障，电梯内的乘客被困在某一楼层，需要立即进行救援。

三、演练时间2022年x月x日 x时x分四、演练地点公司某栋大楼内的一台电梯五、演练内容1. 电梯困人事故的报警和确认2. 救援人员的紧急集合和分工3. 救援操作：包括松闸操作、层门开启、轿厢移动等4. 电梯内乘客的安抚和疏导5. 救援结束后的事故调查和总结六、救援人员组成、分工及联系电话1. 总指挥：负责整个救援过程的指挥和协调，联系电话：xxx-xxxxxxx2. 副总指挥：负责救援现场的执行和指挥，联系电话：xxx-xxxxxxx3. 救援组：负责进行电梯困人事故的救援操作，联系电话：xxx-xxxxxxx4. 警戒组：负责现场的安全警戒和交通疏导，联系电话：xxx-xxxxxxx5. 医疗组：负责伤员的急救和转移，联系电话：xxx-xxxxxxx6. 通讯组：负责救援现场的通讯和联络，联系电话：xxx-xxxxxxx七、配备工具、器材1. 应急照明装置：2套2. 安全防护用具：4套3. 通讯工具（对讲机）：3套4. 警示牌：2付5. 电梯三角钥匙：1把6. 盘车轮：1付7. 松闸装置：1套8. 常用五金工具：1套八、演练流程1. 演练开始：总指挥发布电梯困人事故的警报，各部门按照预案立即行动。

2. 救援组到达现场后，立即进行松闸操作，层门开启，轿厢移动等救援操作。

3. 警戒组负责现场的安全警戒和交通疏导，确保救援现场的安全。

4. 医疗组待命，随时准备进行伤员的急救和转移。

5. 通讯组保持与总指挥的密切联系，及时报告救援进展情况。

6. 救援结束后，各部门进行事故调查和总结，提出改进措施。

为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及国务院《特种设备安全监察条例》等相关法律法规，提高应对电梯困人事件的应急救援能力，保障乘客生命财产安全，特制定本电梯困人应急救援演练方案。

二、演练目的1. 增强员工对电梯困人事件的应急处置能力；2. 提高救援队伍的协同作战能力；3. 规范电梯困人应急救援流程；4. 强化电梯安全管理，保障乘客乘梯安全。

三、演练组织1. 成立电梯困人应急救援演练领导小组，负责组织、协调、指挥演练工作；2. 演练领导小组下设办公室，负责具体实施演练方案；3. 演练现场分为指挥组、救援组、安抚组、医疗组、后勤保障组等。

四、演练时间及地点1. 时间：根据实际情况确定；2. 地点：公司内部电梯或指定场所。

五、演练流程1. 演练准备（1）发布演练通知，明确演练时间、地点、人员等；（2）组织参演人员学习演练方案及流程；（3）准备演练所需的工具、器材及应急物资。

2. 演练实施（1）模拟电梯困人事件发生，被困人员通过紧急呼叫装置向监控中心求救；（2）监控中心值班人员接到求救电话后，立即启动应急预案，确认被困人员位置，并安抚被困人员情绪；（3）救援组人员迅速赶赴现场，切断故障电梯动力电源，确认被困人员准确楼层；（4）安抚组人员与被困人员保持联系，告知救援进展情况，消除被困人员紧张情绪；（5）医疗组人员做好现场急救准备，随时应对突发状况；（6）救援组人员配合维保技术人员，将电梯轿厢停至平层位置，打开层门和轿厢门，解救被困人员；（7）解救被困人员后，医疗组人员对其进行检查，确认无异常情况；（8）维保技术人员对电梯问题进行检查、排查，确保电梯正常运行。

3. 演练总结（1）参演人员总结演练过程中的经验教训；（2）演练领导小组对演练过程进行评估，提出改进措施；（3）将演练情况上报相关部门。

六、注意事项1. 演练过程中，确保参演人员的安全；2. 演练结束后，及时清理现场，恢复电梯正常运行；3. 对演练过程中发现的问题，及时整改，提高应急救援能力。

电梯困人应急预案演习方案一、演练目的为确保电梯特别是人员密集场所电梯使用人员的安全，加强电梯突发事故的应急救援工作，提高电梯突发事故应急处置救援水平，锻炼电梯救援队伍，检验电梯应急预案的实际效果，确保电梯运行安全，制定本演习方案。

二、演练原则1. 结合实际，注重实效。

以提高电梯突发事故应急救援能力为目标，紧密结合实际，全面检验电梯应急预案的实用性和操作性。

2. 突出重点，辐射全局。

重点关注电梯困人事故的应急处置，同时兼顾其他类型电梯事故的应对能力。

3. 综合演练，协同作战。

整合各部门资源，加强各部门之间的协同配合，提高整体应急救援能力。

4. 安全第一，预防为主。

确保演练过程中人员安全，强化安全意识，预防事故发生。

三、演练范围1. 电梯困人事故的报警与接收。

2. 电梯困人事故的现场处置。

3. 电梯困人事故的救援与疏散。

4. 电梯困人事故的善后处理。

四、演练时间年月日时分至年月日时分。

五、演练地点本公司电梯。

六、参演人员1. 总指挥：公司分管领导。

2. 副总指挥：设备管理部门负责人、安保部负责人、电梯维保单位负责人。

3. 救援人员：公司员工、电梯维保单位工作人员。

4. 志愿者：公司员工及电梯维保单位工作人员。

七、演练内容1. 电梯困人事故的报警与接收：模拟电梯困人事故发生，被困人员通过电梯内的紧急呼叫设备报警，中控中心收到报警后，立即向总指挥报告。

2. 电梯困人事故的现场处置：中控中心接到报警后，立即通知救援组和安保部，救援组和安保部迅速赶到现场，进行现场处置。

3. 电梯困人事故的救援与疏散：救援组到达现场后，根据中控中心的指示，进行电梯困人的救援与疏散工作。

4. 电梯困人事故的善后处理：救援结束后，对事故进行调查分析，总结经验教训，完善应急预案。

八、演练组织与实施1. 演练前准备：制定详细的演练方案，明确演练目标、内容、流程、时间表等，通知参演人员，准备演练所需的工具、器材等。

2. 演练实施：按照演练方案进行，各部门按照职责分工，密切配合，确保演练的顺利进行。

电梯困人演练方案及流程电梯困人应急救援演练方案一、演练目的为了加强电梯安全管理，提高员工应对电梯困人事件的应急处理能力，保障乘客的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》及相关安全技术规范的规定，特制定本电梯困人应急救援演练方案。

二、演练原则1. 安全第一，预防为主。

2. 结合实际，注重实效。

3. 全员参与，共同提高。

三、演练范围1. 电梯困人事件的报警与接警。

2. 电梯困人事件的应急响应与救援。

3. 电梯困人事件的事故调查与处理。

四、演练时间每年至少进行一次电梯困人应急救援演练。

具体时间可根据实际情况和工作需要进行调整。

五、演练地点本公司电梯运行区域。

六、演练内容1. 电梯困人事件的模拟。

2. 应急响应流程的演练。

3. 救援操作的演练。

4. 事故处理流程的演练。

七、演练组织1. 演练指挥部：负责整个演练的策划、组织、指挥和总结。

2. 救援小组：负责电梯困人事件的现场救援工作。

3. 观察员：负责观察演练过程，记录演练情况，提出改进意见。

八、演练流程1. 演练前准备：（1）制定演练方案。

（2）通知参演人员。

（3）准备演练所需的器材和工具。

（4）对参演人员进行安全教育和技术培训。

2. 演练开始：（1）模拟电梯困人事件。

（2）电梯困人事件的报警与接警。

（3）演练指挥部启动应急预案，通知救援小组。

3. 救援操作：（1）救援小组到达现场，进行风险评估。

（2）救援小组采取措施，进行电梯困人事件的救援。

（3）救援小组向演练指挥部报告救援进展。

4. 事故处理：（1）救援小组完成救援后，对事故现场进行处理。

（2）演练指挥部组织参演人员进行总结，分析演练中的问题和不足。

（3）演练指挥部对参演人员进行表彰和奖励。

九、演练结束后工作1. 对演练情况进行总结，形成书面报告。

2. 对演练中存在的问题进行整改。

3. 对演练方案进行完善和更新。

十、注意事项1. 演练过程中，参演人员应严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。

电梯困人应急演练方案一、演练目的为了加强电梯安全管理，提高员工对电梯困人事故的应急处理能力，保障乘客的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等相关法律法规，特制定本电梯困人应急演练方案。

二、演练范围本次演练适用于公司所有电梯困人事故的应急处理。

三、演练时间2023年4月10日（星期二）下午2:00至4:00。

四、演练地点公司大楼一部电梯。

五、演练内容1. 电梯困人事故发生时的报警和求救。

2. 监控室接到报警后的应急响应和指挥。

3. 救援人员到达现场后的救援操作。

4. 被困人员的安抚和疏散。

六、参演人员1. 总指挥：公司安全生产负责人。

2. 副总指挥：安全生产部门负责人、电梯维保单位负责人。

3. 救援人员：安全生产部门员工、电梯维保人员。

4. 被困人员：各部门志愿者。

七、演练步骤1. 准备阶段：参演人员到达指定地点，检查救援设备是否齐全，熟悉演练流程。

2. 启动阶段：总指挥宣布演练开始，监控室接到电梯困人报警，启动应急预案。

3. 救援阶段：救援人员到达现场，进行救援操作，如松闸、盘车等。

4. 疏散阶段：被困人员疏散出电梯，由安全人员引导至安全区域。

5. 总结阶段：演练结束后，总指挥组织总结会议，分析演练中存在的问题，提出改进措施。

八、注意事项1. 演练过程中，所有参演人员必须严格遵守纪律，按照演练方案执行任务。

2. 电梯困人应急演练过程中，要注意安全，避免发生意外事故。

3. 演练结束后，要及时归还救援设备，并对设备进行检查、维护。

九、演练评价1. 评价指标：应急响应时间、救援操作准确性、被困人员疏散速度等。

2. 评价方法：通过观察、记录、访谈等方式对演练过程进行评价。

十、演练修订根据演练评价结果，对演练方案进行修订和完善，提高应急预案的实用性和操作性。

通过本次电梯困人应急演练，旨在提高公司员工对电梯困人事故的应对能力，确保在实际发生电梯困人事故时，能够迅速、准确、安全地进行救援，最大限度地保障乘客的生命财产安全。

电梯困人应急演练活动方案一、演练目的为了提高我司员工对电梯突发事故的防范意识和应急救援处置能力，确保人民群众乘梯安全，预防和减少电梯事故的发生，特举办此次电梯困人应急演练活动。

通过演练，使我司员工熟悉电梯困人应急救援流程，明确各岗位职责，提高应对突发事件的能力和水平。

二、演练时间2021年9月30日（星期六）上午9:00-11:00三、演练地点我公司办公大楼电梯间四、演练内容1. 电梯困人事故发生：模拟电梯在运行过程中突发设备故障，电梯停留在两层之间，造成乘客被困电梯轿厢的情景。

2. 报警与求助：被困乘客使用轿厢内紧急报警装置、报警号码向外求救，值班人员接到求救电话后，立即启动应急救援预案。

3. 应急救援：物业管理方第一时间赶往事故现场，通知电梯维保单位实施紧急救援。

维保人员赶到事故现场后，经综合判断为电路故障导致人员被困。

通过切断总电源、松闸、盘车等一系列作业，将轿厢停在相应平层处，成功解救被困乘客。

4. 善后处理：维保人员进入电梯进行检修，彻底清除故障后，电梯恢复运行。

同时，对被困乘客进行安抚，了解其身体情况。

五、演练组织架构1. 演练指挥部：负责整个演练活动的组织、协调和指挥工作。

2. 参演部门：主要包括物业管理方、电梯维保单位、保安保洁人员等。

3. 观摩人员：我公司全体员工及部分业主六、演练流程1. 演练开始：主持人宣布演练目的、内容和要求，演练指挥部启动演练。

2. 电梯困人事故发生：模拟电梯故障，被困乘客报警。

3. 报警与求助：值班人员接到求救电话，启动应急救援预案。

4. 应急救援：物业管理方、电梯维保单位人员赶到现场，实施紧急救援。

5. 解救被困乘客：维保人员成功将轿厢停在相应平层处，解救被困乘客。

6. 善后处理：维保人员进行电梯检修，恢复电梯运行。

对被困乘客进行安抚，了解其身体情况。

7. 演练结束：主持人宣布演练结束，对演练情况进行总结。

八、注意事项1. 演练期间，请各参演部门严格按照演练方案执行，确保演练的真实性和有效性。

一、演练目的为了提高本单位员工应对电梯突发事故的应急处置能力，确保在发生电梯被困事件时能够迅速、有效地进行救援，保障员工的生命安全和身体健康，特制定本方案。

二、演练时间根据实际情况，确定具体演练时间，一般建议选择在工作日的下午或周末。

三、演练地点选择本单位的电梯进行演练，确保演练地点的安全。

四、演练内容1. 演练模拟：电梯在运行过程中突然停止，乘客被困。

2. 报警与求助：被困乘客通过电梯内的紧急呼叫按钮与监控中心取得联系，请求救援。

3. 应急救援：监控中心接到报警后，立即启动应急救援预案，组织救援人员到达现场。

4. 救援实施：救援人员按照既定流程进行救援，确保被困乘客安全脱困。

5. 救援结束：被困乘客被成功救出后，对现场进行清理，恢复正常运行。

五、演练步骤1. 准备阶段（1）成立演练组织机构，明确各部门职责。

（2）制定演练方案，明确演练内容、时间、地点、人员安排等。

（3）对参与演练的员工进行培训，确保其熟悉演练流程和救援技能。

2. 实施阶段（1）模拟电梯被困事件，被困乘客通过紧急呼叫按钮报警。

（2）监控中心接到报警后，立即启动应急救援预案，组织救援人员到达现场。

（3）救援人员按照既定流程进行救援，确保被困乘客安全脱困。

3. 总结阶段（1）演练结束后，组织相关人员对演练进行总结，分析演练过程中存在的问题和不足。

（2）对参与演练的员工进行表彰，肯定其在演练中的表现。

（3）根据演练总结，修订完善应急救援预案，提高应急处理能力。

六、参演人员及职责1. 组织机构（1）演练总指挥：负责演练的整体协调和指挥。

（2）演练副总指挥：协助演练总指挥，负责演练的具体实施。

（3）现场指挥组：负责现场救援工作的协调和指挥。

2. 救援人员（1）监控中心人员：负责接收报警信息，启动应急救援预案。

（2）救援队伍：负责现场救援工作，包括被困乘客的安抚、救援器材的准备和操作等。

（3）医护人员：负责对被困乘客进行初步检查和救治。

3. 其他人员（1）参演员工：负责配合演练，提供相关信息。

一、演练目的为提高我单位应对电梯困人事件的应急处置能力，确保在紧急情况下能够迅速、有序、高效地救助被困人员，保障乘客生命财产安全，特制定本演练方案。

二、演练依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 国务院特种设备安全监察条例3. 本单位《特种设备事故应急救援预案》三、演练组织机构1. 演练领导小组：负责演练的组织、协调、指挥和监督工作。

2. 演练指挥组：负责演练的具体实施，包括演练方案、人员分工、演练时间、演练地点等。

3. 演练救援组：负责被困人员的救援工作，包括电梯操作、通讯联络、安全防护等。

4. 演练保障组：负责演练现场的物资保障、交通保障、医疗保障等。

四、演练内容1. 演练场景：模拟电梯在运行过程中突然发生故障，导致乘客被困。

2. 演练步骤：（1）被困人员通过电梯内的对讲系统与指挥中心取得联系，报告被困情况。

（2）指挥中心接到被困人员报告后，立即启动应急预案，通知救援组。

（3）救援组到达现场后，迅速了解被困人员情况，制定救援方案。

（4）救援组按照救援方案，进行电梯操作、通讯联络、安全防护等工作。

（5）被困人员被成功救出后，进行现场评估，确认无人员伤亡。

（6）演练结束后，召开总结会议，对演练情况进行总结和评估。

五、演练时间及地点1. 演练时间：根据实际情况确定，一般选择在非工作时间进行。

2. 演练地点：单位内部电梯。

六、演练人员1. 指挥组：由单位分管领导、相关部门负责人组成。

2. 救援组：由电梯操作人员、通讯联络人员、安全防护人员等组成。

3. 保障组：由后勤保障人员、医疗保障人员等组成。

七、演练要求1. 演练前，对参与演练人员进行培训，确保其熟悉演练流程和操作要领。

2. 演练过程中，严格遵守安全操作规程，确保演练安全有序进行。

3. 演练结束后，对演练情况进行总结和评估，及时改进和完善应急预案。

八、演练总结1. 演练结束后，召开总结会议，对演练情况进行总结和评估。

2. 根据演练结果，对应急预案进行修订和完善。

物业公司有机房电梯困人应急演练方案一、演练目的为了提高物业公司员工对电梯困人事故的应急处理能力，确保在实际发生电梯困人事件时能够迅速、有效地开展救援工作，保障乘客的生命安全，特制定本电梯困人应急演练方案。

二、演练范围本次演练范围包括有机房电梯的整个使用区域，包括电梯轿厢、机房、控制室等关键部位。

三、演练时间本次演练时间为1天，分为上午、下午两个场次进行。

四、演练流程1. 演练准备（1）成立演练指挥部，负责组织、协调和指挥整个演练过程。

（2）通知参演人员，确保他们了解演练时间和地点。

（3）准备演练所需的道具和设备，包括电梯困人模拟装置、救援工具等。

（4）检查电梯设备，确保电梯运行正常。

2. 演练实施（1）上午场次（1）演练开始，参演人员到达指定位置。

（2）模拟电梯困人场景，电梯在运行过程中突然停止，乘客被困。

（3）电梯驾驶员立即向控制室报告困人情况，并启动应急预案。

（4）控制室接到报告后，立即通知演练指挥部和电梯维保单位。

（5）演练指挥部启动救援程序，组织人员前往现场进行救援。

（6）电梯维保单位技术人员到达现场，对电梯进行检修，确定救援方案。

（7）救援人员按照救援方案开展救援工作，将被困乘客救出。

（8）电梯恢复正常运行，演练结束。

（2）下午场次（1）重复上午场次的模拟电梯困人场景。

（2）电梯驾驶员报告困人情况，并启动应急预案。

（3）控制室接到报告后，立即通知演练指挥部和电梯维保单位。

（4）演练指挥部启动救援程序，组织人员前往现场进行救援。

（5）电梯维保单位技术人员到达现场，对电梯进行检修，确定救援方案。

（6）救援人员按照救援方案开展救援工作，将被困乘客救出。

（7）电梯恢复正常运行，演练结束。

五、演练总结1. 演练结束后，组织参演人员进行座谈，总结演练经验和不足之处。

2. 针对演练中暴露出的问题，制定整改措施，完善应急预案。

3. 对参演人员进行电梯困人应急处理培训，提高他们的应急处理能力。

六、注意事项1. 确保演练过程中电梯设备的安全，避免发生意外事故。

电梯困人应急救援预案演练方案电梯困人是一种常见的突发事件，往往会给被困人员带来恐慌和不安。

为了能够迅速而有效地救援被困人员，每个单位都应该制定电梯困人应急救援预案，并进行定期的演练。

下面是一份电梯困人应急救援预案演练方案，供参考：一、演练目的1.提高单位员工应急演练意识，掌握电梯困人应急救援措施；2.熟悉各部门的应急救援工作流程和协作配合；3.检验电梯困人应急救援预案的可行性和有效性。

二、演练对象全体单位员工，包括管理人员、操作人员、安全人员、维修人员等。

三、演练内容1.电梯困人应急救援预案的理论知识宣讲；2.电梯困人应急救援流程及责任划分介绍；3.电梯困人应急设备和设施的使用方法讲解；4.根据模拟情景进行实际演练。

四、演练步骤1.演练前准备:（1）制定演练方案，并将方案告知所有参与演练的人员；（2）明确演练时间、地点及相关时间节点；（3）安排好演练所需的设备和物资；（4）选定专人负责演练过程的监督与记录。

2.演练准备工作:（1）进行电梯困人应急救援理论知识宣讲，包括应急程序、救援设备和设施的使用方法等；（2）演练人员分组，每组人员包括一个模拟被困人员和救援人员；（3）对电梯困人应急设备和设施进行测试和确认，确保正常运行。

3.演练过程（1）根据演练方案，将被困人员调至指定的电梯内，并将电梯停在其中一楼层；（2）触发演练信号，开始模拟突发事件；（4）维修人员迅速到达现场，采取措施进行救援；（5）其他人员及时协助维修人员，保持现场秩序，确保救援顺利进行；（6）模拟被困人员被成功救出，演练完成。

5.演练总结（1）由演练负责人总结演练过程，评估演练效果；（2）参与演练的人员进行讨论和交流，共同总结经验教训；（3）修订电梯困人应急救援预案，完善和改进演练方案。

五、演练注意事项1.演练前应对所有参与人员进行必要的培训，确保其了解电梯困人应急救援预案的内容和流程；2.演练中应采取有效的措施确保人员的安全，避免演练过程中发生事故；3.演练后要认真总结，及时修订和完善预案，提高电梯困人应急救援的效率和能力；4.定期进行演练，保持人员对应急救援流程的熟悉和掌握，提高应对突发事件的能力。

电梯应急演练方案6篇电梯应急演练方案6篇电梯应急演练方案1一、总则1.1编制目的为了提升本单位应对电梯运行使用中各类意外伤人和困人事件的能力，规范本单位应急救援预案的具体实施，建立健全电梯乘客事故应急体系，规范本单位对伤人和困人事故应急处置工作，有效预防、及时控制和消除电梯伤人和困人事故的危害，特制定本预案。

1.2适用范围本预案适用于电梯发生运行事故时的应急救援工作。

适用于本单位内使用的电梯突然发生的、造成或可能造成人身安全和财物损失的事故。

二、应急救援组织指挥体系职责2.1成立应急领导小组。

组长：某某。

成员：。

2.2组长职责负责本单位应急救援预案的启动，对电梯事故全权组织进行应急救援。

发生电梯伤亡事故后，启动单位预案、组织应急救援的同时，负责向单位负责人报告。

负责配合有关部门进行电梯事故调查处理。

2.3副组长职责协助组长对电梯事故组织进行应急救援。

负责确定合理的技术处理方案、制定应急救援方案。

组长不在现场或不便履行职责时，行使组长职责。

2.4应急领导小组其他成员职责配合组长和副组长，实施应急救援工作。

2.5应急领导小组职责2.5.1负责电梯应急救援预案的制定、修改和电梯应急准备工作的组织和检查。

2.5.2发生电梯伤人和困人事故后迅速了解、收集和汇总有关情况，及时启动应急救援工作，实施应急救援方案，救援受伤和被困人员。

2.5.3负责现场组织、协调应急救援、应急救灾、伤员救治及转送行动。

2.5.4救援现场的防护。

2.5.5负责向上级领导和相关部门报告。

三、可能发生事件或事故，以及定级3.1.1曳引电梯和液压电梯可能发生事件或事故。

电梯轿厢困人（例如停电，电梯冲顶，蹲底，安全钳意外动作，上行超速保护装置制动装置意外动作，曳引机制动器失效等时造成困人）；人员受伤；人员死亡；门区剪切；大面积停电；自然灾害（地震、雷击、暴风雨/雪等）；电梯井道进水、火灾；其它突发性事件。

3.1.2自动扶梯和自动人行道可能发生的事件或事故裙板和梯级之间夹持，扶手带夹持，梯级链条断裂，制动器失效，扶手带断裂，梯级下陷，梳齿板夹持等。