2019年乡镇招商引资情况汇报

2019乡镇招商引资工作总结四20年，招商引资工作认真贯彻、落实县委、县政府有关文件精神，高度重视，精心组织，狠抓落实，转变观念，不断创新招商方式、方法，招商引资工作取得了一定成绩。

全乡共引入资金xx万余元，用于乡镇各项基础设施建设及发展xx乡各项产业。

现将我乡20年招商引资工作总结如下：一、统一思想，高度重视乡党委、政府高度重视招商引资工作，元月下旬，召开了全乡招商引资工作动员大会，认真贯彻、落实县委、县政府有关文件精神，统一思想认识，增强了干部群众做好招商引资工作的责任感和使命感。

在全乡形成了人人参与，闻商而动，全民招商的良好氛围。

亲商、富商、安商的社会意识已初步形成。

二、加强领导，明确责任年初，我乡成立了以乡党委书记xx为组长，乡长xx、分管副乡长xx为副组长，乡有关人员为成员的招商引资工作领导小组。

形成了主要领导亲自抓，分管乡长具体抓，其他领导协助抓，党委、政府齐抓共管，各部门人人有责的工作格局，以确保招商引资目标任务的完成。

三、招商引资工作的主要方式、方法（一）转变招商观念。

年初，我乡在认真学习、贯彻县委、县政府有关文件精神的基础上，认真分析当前社会发展形势，总结已有经验，确立了树立“两种理念”、实现“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路。

“两种理念”：一是载体招商理念，包括以企招商、以商引商、项目招商等；二是树立环境招商理念，创造良好的发展环境，依据环境优势吸引客商。

“三个转变”：即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变；由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变；由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。

“四个重点”：即突出xx乡基础设施建设项目，突出产业结构规模推进项目，突出引进促进劳动力就业项目、突出引进增加农民收入的项目。

招商观念的转变，为做好招商引资工作奠定了扎实的基础。

（二）不断创新招商方式、方法。

今年以来，我乡党委、政府按照以大开放为主战略，以xx为统领，以项目建设为主抓手，以主攻大项目为重点，依托县工业园这个平台，不断创新招商方式，优化投资环境的工作思路，强化招商队伍，调整充实招商工作力量。

2019年招商引资调研报告4篇为进一步优化经济投资环境，打造“亲商、富商、安商”的工作平台，促进我乡招商引资工作逐步规范、有序实施，太平乡党委、政府组织有关人员对全乡的招商引资工作进行了调研，其情况如下：近年来，太平乡党委、政府高度重视招商引资工作，充分认识到依托优势资源，借助外力，利用外来投资对于加快落后地区经济发展具有重要作用。

通过改善投资环境，引进了乌坡岭电站、老叶坡电站等建设项目，在一定程度上促进了当地经济的发展，但也不同程度的凸现出一些矛盾和需刻不容缓解决的问题。

主要表现在：一是经济落后地区发展心切，引资心切，往往是有商就招，存在只强调改善投资环境，不问所招的项目是否适合乡情，忽略对客商的诚信、手续程序的规范管理，凡是客商都一路绿灯，导致所招的商在没有任何手续的情况下匆忙上马，结果导致资源流失，引进的企业手续不完善，使环境、安全生产的管理等工作十分被动；二是由于经济落后，财税收入困难较大，一些招商引资来的企业或个体商人立足未稳，就会遇到征税等一系列法定性的困难，一些客商往往片面强调要政府改善投资环境，但对自己应交纳的各种税收则百般抵赖逃避，导致政府招来的商、引来的资有苦难言，骑虎难下背，进退两难。

三是地方政策与中央文件相背，维护群众利益与招商引资存在着一定的矛盾。

一些客商不对群众作出正常的补偿，一旦与群众因利益冲突，就以投资环境不畅为由找政府，而作为政府一方面要招商，一方面要维护群众的利益，使得群众和客商都对政府有意见，处于两难境地。

四是一些部门不见利益不放手，雁过要拔毛，“吃、拿、卡、要”名目繁多，花样层出不穷，招来的商人和企业只有忍气吞声，为了发展，任人宰割；上述种种情况，在一定程度上影响了政府招商的积极性和客商投资的信心，通过调研我们认为：要使招商引资工作招得进、稳得住、显成效，要实现太平经济社会发展的战略目标，一方面招商引资是最佳捷径，改善投资软环境刻不容缓，只有以诚信的态度来吸引外来客商，建立一个亲商、爱商、安商的投资软环境是我们唯一的出路，这是我们唯一的选择。

X乡2019年招商引资工作总结2019年，在区招商局的业务指导和帮助下，X乡招商引资工作小组，紧紧围绕乡党委政府经济发展思路，立足于“引项目、促发展”这一职责要求，真正把招商引资工作摆到了首位，确定了招商引资项目，明确了责任。

现将2019年招商引资工作总结如下：一、进一步统一了思想，提高了认识区委招商引资工作会议结束后，X乡党委政府高度重视，立即召开专题会议，研究部署我乡今年的招商引资工作，确定了专门力量，成立了招商引资领导小组及办公室，制定了奖罚措施，并召开了招商引资工作会议，认真学习招商引资工作会议精神，动员大家积极为招商引资献计献策，以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。

二、多方联系，走出去，引进来我乡重视招商引资工作不仅仅是停留在思想上，更落实在行动上。

（1）2019年，X乡招商引资成果。

2019年，在全乡上下的共同努力下，共完成招商引资任务2.5个亿，实际到位资金20111.0849万元，其中市外资金10019.2717万元，市内资金100918132万元；完成储备项目10个，分别是：XX儿童乐园、XX酒店别墅建设项目、X乡特色旅游小镇项目、X乡原生态蔬菜基地建设、X生猪养殖基地建设项目、X湿地旅游基础设施备选项目、X碳砖厂改建新型墙材建设项目、X选厂改造环境治理环保零排污建设项目、X建材高速公路配套加工建设项目、X规模养殖及深加工生产基地建设项目，并对这十个项目进行了包装；信息报送6篇，新引进项目2个，x选厂改造环境治理环保零排污建设项目、x高速公路配套加工建设项目；新开工项目2个，x选厂改造环境治理环保零排污建设项目、x高速公路配套加工建设项目；外出考察三次，2019年11月12—13日到x有限公司、x商贸有限公司参观考察、2019年11月14日到x天然产物有限公司参观考察、2019年11月24日到x基地参观考察。

（2）X乡创新方式，通过以商招商促进项目落地，招商引资工作取得了新成效。

2019年乡镇招商引资工作总结2019年我镇的招商引资工作在镇党委、政府的正确领导下，深入贯彻落实县委县政府相关文件精神，紧紧围绕“工业强镇”的经济发展思路，立足本镇实际，创优环境招商，放眼长远招商，招商引资工作取得了较好的发展，有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。

下面就我镇2019年度招商引资工作总结如下：一、项目基本情况今年以来，全镇共引进项目9个（含续建项目），引进资金24315.47万元，目前已到位资金110万元，其中投资千万元以上的项目有5个。

具体项目如下：引进云发矿业公司投资860万元兴建武鑫洲电站，项目资金已到位400万元；引进罗跃东投资5600万元创办百业达房地产公司,目前已到位3850万元;引进祁都纸业有限公司投资4688万元投资新建一条3200牛皮纸高速生产线，目前已到位资金3250万元；引进个体老板陈恋投资00万元兴建连银环保砖厂，目前项目资金已全部到位;引进陈诚投资200万兴建恒安驾校六都寨分校,目前该项目资金已全部到位；引进阳志兵投资800万元重建的珠峰商场项目，目前该项目资已全部到位；引进永昌自来水公司投资1040.47万元的桥蓉供水工程项目，目前该项目到位资金400万元；引进阳存美投资360万元创办的小精灵幼儿园项目，目前该项目资金已全部到位；引进六都寨镇观音村老板周鹏飞投资9467万元创建的湖南隆泰新型建材有限公司项目，目前该项目已到位资金650万无，该项目正在征地阶段。

二、主要工作方法和措施（一）统一思想、营造氛围。

抓好招商引资和项目建设，统一思想认识，营造全员上阵、齐抓共管的氛围是关键。

在年初召开的经济工作会议上，明确了把招商引资工作作为今年经济工作的中心，确立了以“环保产业、自主产业、旅游产业”为主的3个主攻方向。

按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法，成立了由党委书记罗少文为组长，所有班子成员为副组长，各相关单位负责人为成员的招商引资领导小组，结合实际制订了相应的招商引资奖惩制度，使广大的干部群众积极投入到招商工作中，保证了招商引资活力。

镇招商引资情况汇报9篇镇招商引资情况汇报 (1) 镇党委政府高度重视招商争项工作，专门召开了“招商引资”工作的动员会，村支两委全体成员参加，在会上对各村的招商融资争项工作进行了部署，将任务进行了分解，宣布了奖励措施，明确了工作要求。

一是优化了投资环境。

为了配合推进招商引资工作，镇党委，政府引导企业建立了企地联谊制度，加强企地交流，引导村居民签订了爱企护企公约，实行企业党员双重组织生活制度。

围绕营造全民兴工爱企的氛围，结合宣传攸县精神开展了“优化经济发展环境”理论宣讲活动，个别村还带领党员组长到招商引资先进地方学习，通过宣讲招商引资的积极意义，外地优化环境的先进经验，在全镇树立了“老板投资，我投劳;老板发财，我发展”等先进的投资环境理念。

二是宣传了优惠政策。

为了加强对县委县政府的“八个零”、“十个不准”及各种投资招商的奖励优惠政策宣传，招商办在镇文化活动中心，各集贸市场制作了宣传栏多处，也张贴了宣传标语，悬挂了横幅。

通过这样有力的宣传活动，全镇干部群众基本上都晓得了县委县政府的“三百兴工”工作，晓得了县委县政府的各项优惠政策，都积极的为招商引资工作牵线搭桥，“澳苑”酒店投资建星级酒店和商业城就是看中了我县的优惠政策。

三是落实了敢于让利。

胡县长会上多次指出要敢于让利，我们承诺新办企业实现零利润征地，落户企业只负责老百姓的征地成本，本级政府不谋求一点利润，在谭垅村的葡萄基地农田租赁过程中，镇级政府负责青苗补偿，支持农业产业结构调整，这些让利的措施给老板吃了敢于投资的定心丸。

四是实施了代办制度。

在企业开办过程中从申请提出到立项动工再到生产经营整个过程要到17个部门单位办理各种手续，制作各种文书申请8份。

大部分企业老板难以完成这些文字工作，不熟悉这些部门的办事程序，我镇实施代办制度，帮助企业代写各种文书，办公室免费打印，代办各种批文，帮助企业尽力减少各种费用开支，缩短了企业建设周期。

酒仙湖农业机械加工有限公司从申请到动工只用了一个星期。

乡镇招商引资工作总结花园镇2019年招商引资工作总结7、12）今年以来,我镇根据县委、县政府关于招商引资工作的总体部署,结合实际情况,夯实基础强队伍、服务项目上规模、着眼结构抓效益、落实三个一百促发展,实现了招商引资工作的新突破.我镇2019年共引进投资项目23个（其中新引进投资项目19个、增资项目4个）,合同利用资金131900万元.其中已投产项目16个,实际到资额33300万元；在建项目3个,实际到资额7000万元；投资在3000万元以上的项目6个,投资额121000万元.现将2019年全镇招商引资工作情况总结如下：一、夯实基础强队伍根据各级要求和花园镇往年经验,镇党委、镇政府奏响谋求招商策略、创新招商方法,整合招商力量、营造招商氛围,调整招商思路、拓展招商领域,优化招商环境、拓宽招商空间四部曲,加强队伍建设、夯实基础工作.1、谋求招商策略,创新招商方法.按建园区、上项目、优结构的总体布局,一改过去守株待兔的工作方式,主动挤时间外出招商.在招商过程中,立足一个勤,着眼一个诚,做到勤联多访,以诚感人.一是进一步充实加强招商引资领导小组人员力量,形成大招商、招大商的格局和氛围.组成2个专业招商小分队,并明确责任,分工到人；单独成立招商办,负责日常数据上报、档案凭证整理、宣传报道；实行班子成员包项目,招商办联系项目、全程服务和帮助完善各项手续,协调办进行征地及建设协调,经委跟踪服务建成项目和企业,其他单位和个人也根据需要积极参与.二是强化跟踪招商.面对竞争项目异常激烈的形势,我们对每一条招商线索和每一个招商项目,都安排专人跟踪落实,一抓到底.今年我们在全镇选择了投资规模大、辐射带动能力强的项目,逐一成立了招商服务领导小组,由班子成员挂帅专抓.三是强化以商引商.采取攻心为上的方针,全面加强与投产企业的联系,不定期地走访外来投资老板,召开联谊座谈会,及时帮助解决外来投资老板生产和生活中遇到的困难和问题,对外来投资老板始终高看一等、厚爱一分,以亲合力增强外来投资老板增资扩股的信心.2、整合招商力量,营造招商氛围.镇党委、镇政府以活思想、引项目、促发展的总体目标为出发点,认真开展讨论,采取三个强化措施,狠抓招商工作.一是强化领导,明确责任.继续实施一把手工程,工作调度到一把手,奖惩兑现到一把手.进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,职能部门具体负责,大家各尽其职,努力搞好招商工作.二是强化招商队伍,调整充实招商工作力量.在原来招商工作的基础上,镇里单独成立招商办,络各方招商信息,并每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全镇上下形成合力招商的浓厚氛围.三是强化职责,明确任务.在目标考核办法中,提高了招商引资在各项工作中的比重,要求班子成员每人每年至少要有1个招商洽谈项目,签订责任状,做到千斤担子众人挑,个个身上有指标,使招商引资工作深入人心.3.调整招商思路,拓展招商领域.我镇在认真分析形势、总结经验的基础上,及时进行调整,确立了树立两种理念、实施三个转变、突出四个重点的招商思路,实现招商领域的拓展.两种理念：一是树立载体招商理念,包括以企招商、以商引商、项目招商和园区招商等；二是树立环境招商理念,创造良好的发展环境,依托环境优势吸引客商.三个转变：即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变,由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变,由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变.四个重点：即突出引进大项目,突出引进农业产业化深加工项目,突出引进环保项目,突出引进带动产业化调整、促进劳动力就业、增加农民收入的项目.招商思路的调整,招商领域的拓展,为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础.4.优化招商环境,拓宽招商空间.镇党委、镇政府把招商引资工作的重心放在环境建设上,中心定位在优质服务上,积极营造三种机制,不断改善软环境促进招商.一是营造服务机制.针对项目审批手续繁琐、效率低下等问题,镇招商办对外来投资者从项目立项审批到可行性研究报告、环评、安评、名称预先核准登记、公章刻制、银行开户、卫生、消防、文化及生产许可证等前置审批、营业执照和机构代码证、税务登记、建设规划、土地使用等手续一手操办,一条龙服务,保证企业在最短时间内办妥所有手续,全面优化发展环境.镇协调办全程协调征地和建设中的各种问题,保证项目尽快投产.二是营造发展机制.着眼区域经济发展,把全镇的资源进行整合,在项目编报、对外联络、宣传推介上,打出服务、诚信、政策3张牌,使全镇成为有机的统一体,拓宽了招商引资空间,增强了对外来投资者的磁性和吸引力.三是营造奖励机制.镇党委、镇政府对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰和物质奖励,同时将招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来,大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的积极性；根据有关政策对投产项目前三年的增值税采取按不同比例以奖代补的方式进行返还,增强投资吸引力和减轻项目首期投入压力.二、服务项目上规模镇党委、镇政府深入分析各个企业情况,开展全方位服务,为企业出点子、找路子、跑款子、壮胆子,为落户企业创造优良的发展环境,为企业做大做强打造平台,尽力培植规模工业.目前我镇有规模企业10家（其中今年新增3家）,镇委镇政府决定由10个班子成员挂牌服务,全镇所有企业都实行对口服务,帮助解决企业的问题,促进企业发展,把企业的事当做自己的事,增强责任感.如今年上报规模企业的金棕电子有限公司的就是镇委镇政府协调利用星火投资园标准厂房扩大规模新增的,去年金鸡化工能在五个月内从签约到投产也是精心服务的结果.1-11月份完成规模工业总产值2.45亿元,与去年同期相比增加7178万元,增幅为42.52％.星火化工的上市工作也在积极谋划准备之中.三、着眼结构抓效益今年我镇的招商引资工作改变原来只抓工业项目和突出引进弱化效益的做法,实行重点抓第二产业,兼顾第一、三产业；一手抓引进,一手抓进展,保证引进项目早日开工投产,不但使项目结构做到到了合理调整,今年引进项目开工投产的比例也大大提高.2019年新引进(含增资扩能,以下同)23个项目,其中第一、二、三产业分别为。

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2019乡镇招商引资工作总结【一】2019年，xx乡在县委、县政府的正确领导下，在县招商办的具体指导和帮助下，全面优化经济发展环境，积极拓宽招商引资领域，大胆创新招商引资方式，全年招商引资总规模xxx万元，到位资金xx万元，有力推动了xx乡经济社会的健康发展。

一、大力改善“硬”环境，提高筑“巢”引“凤”的吸引力一是筹资30多万元对xx市场的基础设施进行完善，共硬化市场地面800多平方米，挖硬化沟渠240米，接通水管和电路26户，栽植行道树36课，新建标准化路灯6盏等。

二是投资1万多元对街道内破损、阻塞的下水道设施进行了清理和维修，对断裂、损坏、缺失的花带设施等进行了整治和完善。

其中，维修清理坍塌、堵塞的下水管道1处4米;“xxx”路进口的沉井一处2米。

三是投资xxx元补设花带沿砖xx多米，补植绿化带小叶黄杨xx多株。

四是对沿街道路两旁的路灯进行了全面系统的排查、维修，更换电线40多米，路灯3盏，程控闸1个。

五是对xx大街和果蔬市场的两座公厕的部分设施进行了更新升级并聘请了专职管理人员。

以上几项工作使我乡村镇品味得到进一步提升，投资环境进一步优化，村镇功能进一步完善，筑“巢”引“凤”的吸引力进一步增强。

全乡招商引资总规模实现了xxx万元的好成绩。

各站所、各村街在招商引资的广阔舞台上大显身手，相继引进了xx新区项目、xx项目、xx市场项目、xx街项目、xx项目、xx项目等一批大项目、好项目。

极大增强了我乡经济发展的活力与后劲。

二、进一步加强“软”环境，构筑投资洼地一是乡党委、政府组织开展了“学习先进找差距，优化环境促发展”讨论活动，制订了《xx乡20xx年优化环境和招商引资年活动实施方案》，全乡上下招商引资、争资跑项意识明显增强，“抓项目、抓招商、抓环境”的共识基本形成，“亲商、安商、富商“的氛围日益浓厚;二是乡综合办公室专门设置了外来投资者举报投诉电话和电子信箱，畅通信息反馈渠道，全年共受理各类投诉12起，办结12起，办结率100%;有效维护了外来客商的正当、合法权益，进一步提高了投资者的投资信心。

2019年乡镇招商引资工作总结回顾这一年来的工作，我乡在招商引资工作方面主要做了以下几个方面，一年来，我乡的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在县商务局的指导和督促下，真正把招商引资工作摆到了首位，确定了招商引资项目，明确了责任。

我乡今年的招商引资项目是：。

一、进一步统一了思想，提高了认识过宣传发动，全乡干部群众更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。

县委招商引资工作会议结束后，乡党委立即召开专题会议，研究我乡今年的招商引资工作，确定了专门力量，制定了奖罚措施，并召开了全乡乡、村两级干部会议，认真学习招商引资工作会议精神，动员大家积极为招商引资献计献策，出资出力，以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。

二、成立了机构，明确了责任，制定了实施方案。

年初，我乡成立了招商引资领导小组，乡党委书记曾武俊同志任组长，乡长曹传树同志任副组长，姚成庚、唐信、邹平、曾烨、韩贝贝同志为成员，制定了工作计划和工作方案。

三、多方联系，走出去，引进来我乡重视招商引资工作不是停留在思想上，更落实在行动上。

（1）加强与鑫绿源公司合作。

今年鑫绿源公司继续加大对我乡岑贡村的投入，投资100万元，修建了蔬菜基地机耕道1公里、喷灌系统、大棚5个、肉兔养殖场1个。

鑫绿源岑贡无公害蔬菜基地的建设进一步完善，有效提高了产量，增强了岑贡村蔬菜的市场竞争力。

（2）加强与周边乡镇交流，吸引客商来我乡发展。

我乡与李树乡沟通交流中了解到，竹柳项目已在李树落户，并且实施效果不错。

乡党委书记组织乡村两级赴李树乡实地考察，将安徽乔曼农林开发有限公司投入50万元，在我乡岑芒村建设100亩竹柳育苗基地。

（3）以小城镇开发为平台，吸引客商投资。

禾滩乡北街的发展一直制约着禾滩小城镇开发的提质扩容。

我乡在今年的招商引资工作会议上，决定让利于民，将禾滩北街的改造交由禾滩村集体开发，政府提供相关的服务。

这样有效避免了因矛盾纠纷造成的开发困难，也极大地激发了禾滩群众招商引商的热情，同时也为客商来我乡投资开发创造了宽松的环境。

镇招商引资工作总结一、上半年主要招商成果__年，某某镇上下的共同努力之下，共完成招商引资任务____万元，其中，市外资金____万元，新引进项目6个。

其中4个养殖业、1个工业、1个服务业。

主要有：1、___项目，总投资____万元，总占地200亩，于__年4月份开始建设，目前完成投资近200万元，将建成一个集养殖、垂钓、餐饮于一体的农业生态项目。

2、规模较大的___项目，该项目系浙江温州客商利用_某某镇区位优势，拟投资____万元兴建的一家集日用品、家电、服装、餐饮于一体的大型综合超市项目，项目于6月6日落地，目前已到位资金300万元。

二、招商主要做法（一)明确工作重点，主攻一产项目的招引由于__地处较偏，交通不便，某某镇招商引资工作的开展带来了一定的难度。

结合这一实际，我们明确了“主攻一产打基础，推动三产上规模，鼓励创业促带动”的整体招商思路，充分发某某镇丰富的农业资源优势，把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点，充分借助__独特的区位优势，提升三产服务业的规模和水平，把鼓励全民创业作为二产发展的助推器，推动二产由小到大，由少向多的方向发展。

（二）主动出击，充分调动各方积极性某某县文件精神要求，今年以来，我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的办法，把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带，先后外出招商6次，每次在外招商时间均在10天以上，每到一地，首先某某镇在当地创业人员取得联系，通过他们接触了一批外商，很好的宣传并推介了蒙城。

同时，我镇在招商工作中，除发挥招商小分队人员的主体作用外，还通过宣传发动，积极调某某镇上下的招商积极性，使得更多的人都参与到了招商引资工作中来，努力形成全民招商的氛围。

（三）加强服务，确保项目的顺利建设某某镇辖区的所有新建设投产项目，无论项目大小，我们都坚持服务为先，积极为他们解决生产、建设中的困难和问题，有力的推动项目的健康运行，同时，也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

乡镇招商引资工作总结Xxx镇2019年招商引资工作总结
一、2019年主要工作回顾年初以来,我镇通过内引外联,多方运作,招商引资工作取做到了新进展,我镇共新上引资项目8个,引进资金4.7亿元,其中,开工建设8个,意向项目2个.全镇项目进展情况如下：
1.xx有限公司建xx俱乐部项目.
总投资8000万元,占地300亩,建俱乐部,购置,预计产值可达12000万元,利税900万元.
2.xxx产业开发项目.
计划总投资6000万元,已完成投资3000万元,占地3000亩,兴建xx,观赏园、采摘园、垂钓园等,预计产值可.
达10000万元,利税1000万元.
3.xxx电熔镁生产线.
总投资6000万元,占地20亩,建筑面积3000平方米,预计产值可达10000万元,利税1000万元.
4.xx冷饮食品生产线项目.
总投资5000万元,该项目占地20亩,建筑面积3000平方米,于3月上旬开工建设,预计2019年2月份投产,产值可达3000万元,利税300万元.
5.xx法兰制造厂法兰铸造生产线.
总投资6000万元,占地35亩,建筑面积3000平,预计产值可达7000万元,利税700万元.
6.xxx有限公司特炭生产线项目.
该公司投产以来生产形势看好.目前,在建的特炭生产线,总投资3000万元,主要生产石墨电极,达产后产值可达6500万元,利税600万元.
7、xxx杂粮生产线项目.该项目总投资4000万元,占地50亩,建加工车间,库房,购进先进设备,已投产.
产值可达6000万元,利税600万元.8、xxxx有限公司新上镁钙砖生产线项目.
该公司年初计划投资6000万元建镁钙砖生产线,年末已完成投资14000万元,预计明年可投产,产值达2亿元,利税1800万元.签约意向项目情况。