岗位职责工程部经理：１、按照公司统一部署，全面负责项目工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本、安全文明目标。
2、主持部门管理工作,负责工程管理部组织架构的建设,明确管理人员的分工职责,建立、健全工程管理各项规章制度。
3、参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作。
组织项目工程各项招标工作，及合同的起草、评审、签订工作。
4、根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案，明确各工程管理人员的具体质量职责,检查、督促、指导工程管理人员实现质量目标。
5、全面负责工程管理部团队建设和本体建设工作,制定并落实企业文化学习、各项培训、考核计划。
6、根据进度管理目标,制定本项目总体及分阶段进度计划和具体进度控制方案,明确各阶段具体工程管理人员的进度管理职责，检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标。
7、根据安全生产文明施工管理目标制定本项目的具体实施方案,明确各工程管理人员的具体职责，检查、督促、指导工程管理人员实现安全生产文明施工管理目标。
8、负责与政府职能部门、公用事业单位、集团职能部门、项目公司各部门和设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作。
9、配合项目前期、规划、产品策划、成本测算、营销策划等管理工作;项目工程交付及交付后维保管理工作;负责组织完成项目工程营造总结及后评价工作。
１0、负责召开工程部周例会、晨会、各类专题会议,督促完成部门晨会记录、部门日志及各类会议纪要的编制。
11、完成领导安排的其他工作。
工程部副经理：1、协助部门经理做好前期管理、现场工程管理、组织协调、内部团队建设、信息管理、工程营造总结等工作。
2、负责所分管工程的质量、进度、成本、安全文明的把控及与其他专业的协调工作。
３、负责检查、督促、指导下属员工的工作,并做好下属员工的日常考评工作。
4、负责组织所分管工程的各项招标工作,参与所分管工程合同起草、评审、签订工作。
5、负责审查所分管工程施工组织设计,主持组织施工图纸技术交底会，提出建设性意见,负责分管工程的重大技术方案评审。
