员工离职流程图

员工离职工作交接流程图

员工离职工作交接流程图

员工离职是组织中常见的情况之一，为了确保工作的顺利进行，人力资源行政专家需要制定一套离职工作交接流程。以下是一份员工离职工作交接流程图，详细描述了离职前后的各项工作。

1. 离职申请阶段：

- 员工向直属经理提出离职申请。

- 直属经理与员工进行面谈，了解离职原因，并尽力挽留。

- 直属经理将离职申请提交给人力资源部门。

2. 离职审批阶段：

- 人力资源部门审核离职申请，确认离职事由合理。

- 人力资源部门将离职申请提交给上级领导审批。

- 上级领导审批离职申请，决定是否批准。

3. 离职通知阶段：

- 人力资源部门将离职通知书发送给员工，确认离职日期。

- 人力资源部门将离职通知书发送给相关部门，通知他们做好离职工作交接准备。

4. 工作交接阶段：

- 直属经理与离职员工进行工作交接，确保工作顺利进行。

- 离职员工将工作相关资料整理并交给接手人。

- 接手人与离职员工进行工作交接确认，解决遗留问题。

5. 离职手续办理阶段： - 人力资源部门协助离职员工办理离职手续，如交接工资、社保、公积金等。

- 人力资源部门收回员工的工作证件和公司财产。

6. 离职后续处理阶段：

- 人力资源部门将离职员工的档案进行归档。

- 人力资源部门进行离职员工的离职调查，了解员工对公司的意见和建议。

以上是一份员工离职工作交接流程图，通过明确的流程，可以确保离职工作的顺利进行，减少因员工离职而带来的工作中断和信息丢失的风险。人力资源行政专家需要严格按照流程执行，并与相关部门密切合作，以确保离职工作的高效完成。

行政人事部制度—员工离职办理流程

1 员工离职办理流程

第一章 总则

第一条 为规范公司行政人事管理，明确员工离职手续办理程序，特制定本流程。

第二章 离职的分类

第二条 员工离职包括：辞职、自动离职和辞退。

第三章 辞职

第三条 员工辞职时，由员工向公司人力资源部索取《离职申请报告》，由当事人按规定格式详细填写，经部门负责人填写意见、财务部核实有无欠款，总经理批准后，交行政人事部审核、备案。

第四条 离职申请的提交，试用期员工提前7天；正式员工需提前一个月。

第四章 自动离职

第五条 员工辞职必须办理辞职手续，对未办理正常辞职手续即离开的员工视为自动离职。

第六条 员工自动离职，其原工作部门负责人应在2日内将情况报送行政人事部，由行政人事部负责核查员工办公用品、工装及工作移交情况。若出现携带公司重要资料未进行交接的，行政人事部将有权进行追回。情况严重者，予以扣发当月工资并追究其法律责任。

第七条 员工自动离职，其原工作部门负责人没有或者未按规定期限将情况报送行政人事部的，经行政人事部核实，公司所有的损失由部门负责人承担。

第五章 辞退

第八条 辞退时，由其部门负责人向行政人事部报送《辞退申请报告》，并出具辞退员工事实依据，行政人事部与员工谈话，对辞退情况进行调查、核实，情况属实签署意见，经总经理批准后让该员工办理离职手续。

第六章 离职手续

第九条 物品移交：在申请离职日期内办理工作领用的工具、文具（消耗性的免）的移交手续。

第十条 工作移交： 行政人事部制度—员工离职办理流程

2 1.原有职位上保管及办理的帐册、文件（包括公司制度、设计方案、业务资料等）均应列入《工作交接单》并移交指定的交接人员或部门负责人，并将已办但未完结的事项向交接人交代清楚。移交工作应在申请离职日期内办妥。

员工离职交接流程图

员工离职交接流程图

员工离职交接是人力资源行政工作中的重要环节，确保离职员工的工作交接顺利进行，同时保障公司的正常运营。以下是员工离职交接的流程图：

1. 确认离职原因

- HR部门与离职员工进行面谈，了解离职原因。

- 根据离职原因，确定离职员工的最后工作日期。

2. 通知相关部门

- HR部门通知离职员工所属的部门负责人和相关同事。

- 部门负责人通知团队成员，并安排工作交接事宜。

3. 工作交接

- 离职员工与接手人员进行工作交接。

- 确保接手人员了解离职员工的工作内容、项目进展和相关文档。

4. 资产归还

- 离职员工归还公司资产，包括电脑、手机、钥匙等。

- HR部门记录资产归还情况，并与离职员工进行确认。

5. 离职手续办理

- HR部门协助离职员工办理离职手续，包括办理离职手续表、社保和公积金注销等。

- HR部门与离职员工进行离职结算，包括工资结算、年假结算等。

6. 人事档案处理

- HR部门将离职员工的人事档案进行归档。 - 确保离职员工的档案信息安全，并按照法律法规的要求保存一定时间。

7. 离职调查

- HR部门进行离职调查，了解离职员工对公司的评价和建议。

- 分析离职员工的反馈，优化公司的离职管理和员工关系。

8. 离职交接完成

- 确认所有工作交接和手续办理已完成。

- HR部门与离职员工进行离职交接的总结和反馈。

以上是员工离职交接的流程图，通过规范的流程，可以确保离职员工的工作顺利交接，减少公司的运营风险，并为新员工的接入提供有力支持。

员工入职离职转正流程图

员工聘用入职流程图

用人部门提出用人申请人事部汇总后总经理审批

人事部进行招聘或内部竞聘人事部面试合格签字用人部门技能考核签字

不合格，结束

建立员工人事档案签订劳动合同、承诺书、保密协议指纹录入，学习规章制度，提供身份证复印件3份毕业证书复印件1份资格证书复印件1份一寸照片2张发放胸卡，统计员以上职位配置办公用品，带领新员工熟悉各部门及同事，并介绍后勤流程

合格人员人事部

通知上岗重要岗位报总经办审批

不合格，结束

部门主管介

绍工作内容

试用期开始

岗前培训

办理存档、定岗定薪合格工作总结，申请转正不合格

正式录用

转岗试用办理辞退手续

注:1、重要岗位是指经理助理级以上管理人员；

员工离职流程图

提前30天向部门经理申请离职，并附《员工辞职申请报告》

直接上级批准签字同意分管副总审核签字报告上交人事部审核报总经办审批 宿舍退出行李搬出宿舍检查：宿舍物品是否完好，私人物品是否搬离，钥匙是否交回，办公室进行确认

办公用品、电脑等物品交接，未完结及待办事宜交接，包括其他事项，部门经理确认

替岗人员到位进行工作交接，填写《员工离职交接单》，部门经理确认交接

财务部确认是否有归还欠款，是否有未结清款项，包括其他相关事宜人事部确认借用物品是否归还，交接工作是否完成，工作证、门禁卡、饭卡是否归还，签订劳动合同解除协议及其他相关事项

人事部出具放行单

凭放行单领取工资离开公司

注:辞退或开除员工适用此流程辞退或开除员工即时生效无需等待替岗人员到位

新员工转正流程