员工入职离职流程图

员工入职流程图

GB/LC/2016002

人力资源部

用人部门

员工个人 入职准备

入职手续

入职培训

信息、培训记录归档 按时参加培训，考试或综合考评 一个月内签订劳动合同 录入考勤指纹

部门及相关人员介绍 交验相关证件 填写《员工入职登记表》 确认上班时间并通知相关部门负责人

部门管理 告知新员工报到所带证件、报到时间

做好工作准备 公司简介及相关产品知识

企业文化及定期职业规划

组织结构及规章制度培训

分配指导人员，指导新人工作

提交相关材料 介绍岗位职责，说明具体工作

熟悉部门情况开始部门工作 内部工作流程培训，考试

员工离职流程图

一、车间、行政科室员工离职流程

留

离

二、主管以上级别员工离职流程

离

三、移交工作事项

1、车间员工需要移交：劳保用品、工量具、钥匙、工作牌等公司相关物品； 员工提前30天递交书面辞职报告 部门负责人于当日向人事部备案 2个工作日内确认该员工留／离任意见 员工档案做好记录登记

填写员工离职审批表

分管相关领导审批签字，注明离职移交日期 人事离职面谈 办理工作移交 人事开具解除合同证明

员工提前6个月向人事部递交书面辞职报告 人事部1个工作日内向总经理报备 总经理15个工作日内确认该员工留／离任意见 员工档案做好记录登记

总经理审批签字，人事部注明离职移交日期 人事开具解除合同证明、涉密岗位签订竞业协议 办理工作移交 留 2、行政科室员工、中层主管以上岗位移交：办公用品、钥匙、工作牌、本部门文件资料、待办工作事项、工作岗位职责清单、财务预支款项、销售岗位的应收款账单等与公司相关的物资；

3、未办理工作移交及工作移交不完整，公司有权暂缓发放工资，直到移交结束为止；

四、该流程图自公布之日起开始执行。

员工入职流程图

通知上岗试用 员工报到 填写员工基本信息表

介绍给各部门认识

试用3-7天 入职培训（企业文化、制度、产品知识、业务） 行政办核实复印 提供身份证、毕业证及其他证件原件

转正、签订劳动合同

转正申请 试用考核

办理离职手续 不予试用

不及格

合 格

员工离职流程图

到行政综合部退还工作证 正式员工应提前一个月（试用期员工提前一 周）向部门主管提出书面离职申请 人力资源部进行离职谈话，填写员工离职申请表

财务部领取考勤卡押金

违约金或赔偿金办理 签订解除劳动合同协议/解除劳动关系通知书 办理物品移交手续 部门经理签字，交往行政综合部

退工服行政综合部办理档案转移 工资清算 部门主管了解情况，将信息反馈到人力资源部，人力资源部进一步核实情况

到本部门负责人退还产品简介、宣传画册等物品并审批签字

到宿舍管理员退还宿舍钥匙

人员管理流程图

人员管理是指对企业内部员工进行管理和组织的一系列工作。人员管理的流程如下：

1. 招聘流程：

a. 确定需求：根据企业发展和业务需求，确定所需人员的数量和岗位要求。

b. 编制职位描述：根据需求，编写每个岗位的职责和要求。

c. 发布招聘信息：将招聘信息发布在各种渠道上，如企业官网、招聘网站、社交媒体等，吸引潜在人才。

d. 筛选简历：按照岗位要求筛选应聘者的简历并进行初步评估。

e. 面试：组织面试，与应聘者进行深入了解和评估。

f. 选定候选人：根据面试结果，选定符合要求的候选人，并与其洽谈薪酬、待遇等细节。

g. 签订劳动合同：与候选人签订劳动合同，并按照法律规定办理相关手续。

2. 入职流程：

a. 培训：新员工入职后，进行岗位培训，让其熟悉公司文化、规章制度和工作流程。

b. 人事档案：建立新员工的人事档案，并记录相关信息如个人信息、合同、培训记录等。

c. 安排工作：根据员工的能力和经验，合理安排其工作任务和分配给他的职责。

d. 导师引导：为新员工分配导师，帮助他们更好地适应新环境和工作。 e. 岗位交接：如果新员工是替代原员工的岗位，需要进行岗位交接，确保工作的连续性。

3. 绩效管理流程：

a. 目标设定：根据公司战略目标和岗位要求，为员工设定明确的工作目标和绩效指标。

b. 绩效测评：定期进行绩效评估，通过面谈、问卷调查等方式评估员工的工作表现和能力。

c. 反馈与改进：根据评估结果，给予员工积极的反馈和指导，帮助他们改进工作，同时也为公司提供改进管理的依据。

4. 员工离职流程：

a. 提交离职申请：员工根据公司规定，提交离职申请，并注明离职原因。

b. 清理工作：根据离职员工所负责的工作，安排其他员工接手，确保工作的顺利进行。

人事管理系统数据流程图

一、引言

人事管理系统是一种用于管理和处理组织内部人力资源相关信息的软件系统。它涵盖了员工招聘、员工入职、员工培训、员工绩效评估、员工离职等多个方面的功能。为了更好地理解和掌握人事管理系统的数据流程，我们将为您详细介绍该系统的数据流程图。

二、数据流程图概述

数据流程图是一种图形化的工具，用于描述系统中数据的流动和处理过程。在人事管理系统中，数据流程图可以清晰地展示员工信息的录入、修改、查询和删除等操作的流程。

三、数据流程图详解

1. 员工信息录入流程

a. 员工信息录入请求：员工通过系统界面提交个人信息，包括姓名、性别、年龄、联系方式等。

b. 员工信息验证：系统对员工提交的信息进行验证，确保信息的完整性和合法性。

c. 员工信息录入：系统将验证通过的员工信息录入数据库，并生成惟一的员工编号。

d. 员工信息录入确认：系统向员工发送录入成功的确认信息。

2. 员工信息修改流程 a. 员工信息修改请求：员工通过系统界面提交需要修改的个人信息，包括联系方式、住址等。

b. 员工信息验证：系统对员工提交的信息进行验证，确保信息的正确性。

c. 员工信息修改：系统根据员工的请求修改相应的信息，并更新数据库中的数据。

d. 员工信息修改确认：系统向员工发送修改成功的确认信息。

3. 员工信息查询流程

a. 员工信息查询请求：员工通过系统界面提交查询请求，可以根据员工编号、姓名等条件进行查询。

b. 员工信息查询：系统根据员工的查询请求，在数据库中搜索相应的员工信息。

c. 员工信息展示：系统将查询到的员工信息展示在界面上供员工查看。

4. 员工信息删除流程

a. 员工信息删除请求：员工通过系统界面提交删除请求，需要提供员工编号作为删除的依据。

b. 员工信息验证：系统对员工提交的信息进行验证，确保删除的合法性。