安全风险抵押金管理制度及考核办法
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可修改编辑 安全风险抵押金管理制度
1.范围
本制度规定了安全风险抵押金缴纳人员，以及处罚办法和奖励办法。
本制度适用于郑州黄金叶实业总公司正式在岗职工安全风险抵押金管理。
2 规范性引用文件（无）
3 术语和定义（无）
4 职责
财务部负责风险抵押金的现金收缴与列支，单独列帐，并依据安全管理部提出的人员变更情况实行动态管理。
安全管理部负责对安全管理工作进行考核，并提出对安全风险抵押金的奖惩意见。
5 管理规定
5.1风险抵押金缴纳人员和标准
5.1.1总 经 理：1200元。
5.1.2总支书记：1200元。
5.1.3副总经理：1000元。
5.1.4部门党政正职、安全管理人员：600元。
5.1.5部门党政副职、专职安全员：400元。
5.1.6兼职安全员、重点部位负责人、带班长：300元。
5.1.7机动车辆驾驶员、铲、叉、抱车司机：300元。
5.1.8生产组长：200元。
5.1.9一般管理人员、职工：100元。
5.2兑现办法
5.2.1总公司年终在安全管理工作考核的基础上，结合当年度经济效益等情况按比例给予兑现。其所交风险抵押金留存为下年度所交风险抵押金。 精选资料
可修改编辑 5.2.2 主持或负责全面工作的副职，按正职标准执行。
5.2.3 司机的安全奖励，根据《车辆安全管理规定》的要求，符合者发放安全奖。
5.2.4对年度安全工作有特别贡献的，由安全管理部提交“安委会”研究给予适当奖励。
5.2.5安全管理部负责对安全管理工作进行考核，并提出对风险抵押金的奖惩意见。
5.3 处罚办法
5.3.1因安全事故直接影响企业安全目标完成的责任人和相关责任人、全年有偷盗以及其它违法违纪行为的，除取消年终安全奖资格外，没收风险抵押金。
5.3.2因重大事故造成人员伤亡的，总公司全体人员取消安全奖。
5.3.3因违章指挥、违章操作造成事故的相关责任人取消安全奖，并没收安全押金。
5.3.4对下发隐患整改通知书内容不按期整改的部门责任人及相关责任人按10%-20%比例扣除安全奖。
5.3.5全年工作不足8个月的人员、待岗人员、借调行业外工作、脱产上学（含脱产培训）半年者、有旷工行为者，不发安全奖，不扣除风险抵押金。
5.3.6年度内6月30日前退休（含内退）、解聘（含解除劳动合同）、从事非领导职务人员，只退本金，不发放安全奖。
5.3.7有严重违反总公司安全管理规定行为的，不发放安全奖并没收安全风险抵押金。
5.3.8凡被处罚和没收风险抵押金的应于次年3月份及时补交。
9未尽事项按照《郑州黄金叶实业总公司安全保卫事故责任追究暂行规定》执行。
6 标准的执行
本标准自实施之日起执行，原有关规定同时废止。
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各分部、各单位安全风险抵押金考核标准
考核项目 考核内容 考核标准 考核情况
（一）
安全管理组织机构
成立了安全生产委员会（领导小组），明确了职责、工作制度，开展活动 未建立扣500元，制度不明确扣300元，活动记录资料不完善酌情扣100-200元。
设立了安全管理机构，按照建质[2008]91号要求，配备安全专职管理人员，做到职责明确，有任免令，持证上岗； 未设立扣500元，配备没缺少一名安全专职人员扣200元，职责不明确等其他情况酌情扣100-300元；
基层班组设立专、兼职安全员，做到专管成线、群管成网，定期专业活动有记录； 未做到酌情扣100-300元。
劳务分包队伍或架子队设立安全员，安全生产管理纳入了本单位正常管理，无以包代管现象。 未设立安全员每单位扣200元 ，未纳入管理扣300元。
（二）安全生产责任制度
建立健全项目负责人、部门和各类人员的安全生产责任制，做到人人有责任、事事有人管，管理无死角； 未建立“纵到底、横到边”安全责任体系扣200-500元。
安全生产责任具体明确，职工熟悉，正式公布，揭挂到岗或汇编成册，统一管理 责任不明确扣200元，其它酌情扣100-200元。
安全生产责任制实施有考核办法，定期考核，与收入挂钩，奖罚执行严格，有记录； 安全与收入无挂钩措施扣20分，执行不严格或无记录酌情扣分。
有关人员到位、到岗，严格执行了国家、行业和上级关于有关人员持证上岗的规定。 发现脱岗或无证上岗每人、每次扣50元。
（三）安全生产法规制度管理 适用文件齐全、有效，建立了文件清单，管理有序，使用查找快捷、方便； 未建立文件清单扣200元，文件不全、无效扣200元，管理不善酌情扣100-200元。
上级发文传达贯彻有批示，传达形式可靠，落实有行动、效果； 上级文电贯彻无批示，不到位扣200元，不落实酌情扣100-200元。 精选资料
可修改编辑 现场安全教育、安全检查、考核奖罚等安全管理有规定，工作有标准依据。 无明确规定每项扣200元。
（四）安全生产教育培训 执行上级下达的安全培训教育计划，项目经理、安全员、质检员、特种作业及其他关键岗位人员培训合格率100%； 安全关键人员培训教育计划不落实扣200元，发现无证上岗每人每次扣50元。
其他人员（包括民工等）岗前安全教育培训率达到100%，班前安全教育到位。 未进行岗前安全教育培训扣200元，班前安全教育不到位扣100-200元。
年度进行了全员集中安全教育培训，培训教育台帐、记录齐全。 未开展全员集中安全教育培训扣200元，台帐、记录不齐酌情扣100-200元。
有关安全生产文电传达学习安排及时，落实到岗，坚持了日常安全教育制度。 安全文电传达不及时、影响工作扣200元，
（五）劳动保护措施 执行国家和上级有关劳动保护规定，护品按办法和标准要求及时发放到位，卡片、记录齐全，有签证 管理不统一、未建立台帐扣200元，执行不严格酌情扣100-200元。
作业人员按规定正确佩带和使用劳动防护用品； 未按规定佩带和使用每发现一人次扣50元，佩带和使用不正确酌情扣。
尘、毒等有害场所及作业，采取了有效的防护措施； 未采取措施扣200元。
按照规定为从事危险作业的员工办理了人身意外伤害保险。 未办理扣200元，不全酌情扣100-200元。
（六）安全重点关键环节管理 施工组织设计报批手续完备，工艺先进合理；安全技术方案措施交底资料、图表和交底书手续齐全，并得到正确执行； 报批不完备、无安全技术方案措施交底资料、图表或交底书手续齐全扣100元，执行不严酌情扣50-100元。
危险性较大的分步、分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节制定了预防控制措施和应急预案，并按照规定编制实施了安全专项施工方案，进行了专家论证审查，落实了改进措施； 未制定每项扣200元，执行不严酌情扣100-200元。
工程项目安全重点明确，制定有专门的安全保证措施并组织了实施； 工程项目安全重点明确，无措施扣100元。 精选资料
可修改编辑 现场落实了安全生产投入计划，严格按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企【2006】478文件）执行，现场劳动条件、环境卫生达到有关规定标准要求； 安全投入不到位扣500元，现场各种安全设施、设备不符合规定，每处扣50元。
制定并落实安全保证措施计划，坚持开展定期和不定期安全生产检查、考核活动； 无计划或未定期开展活动扣100元，记录资料不完善酌情扣50-100元。
用电设施由合格电工按用电施组或设计文件架设，严格执行“三相五线制”按照“三级配电两级保护”要求，设备用电做到一机一闸、一箱一漏，生产生活用电全部按照规定安装触电保护器，使用标准配电箱集中控制。无乱拉电线和违章私自用电。 未使用标准配电箱，用电设备在5台以上或总容量在50千瓦以上未有专项用电施组设计，未按规定安装触电保护器，未采用“三相五线制”或“三级配电两级保护”，未做到一机一闸、一箱一漏，违章私自用电，每发现一处扣50元
设备、工具、材料符合安全性能要求，各种安全附件和防护装置齐全、完整、可靠，效验及时。材料堆码整齐，安全稳固，管理责任明确，物资设备运输落实了安全措施。 不落实每处扣50元。
现场落实了消防安全责任制，制定用火、用电及使用易燃、易爆、危险物品等项管理制度，建立消防组织、配齐消防设施； 未建立消防组织、配齐消防设施或标志不齐全扣100元。
施工驻地生产生活设施布局合理，符合安全卫生要求，场地平整，进出安全方便，设置围挡严格管理，工作人员挂牌上岗； 工作人员挂牌上岗每人扣50元，驻地安全管理措施不落实酌情扣50-100元。
坚持了班前安全预想和总结分析检查等各种行之有效的制度，施工作业标准明确，行为规范，纪律严明无违章。 发现违章作业每次扣100元，制度执行不严酌情扣50-100元。
开展安全标准工地建设活动，各种安全
设施及警示标志齐全、醒目，易发事故危险区域防护设施完好有效；安全生产宣传有声势；安全攻关活动有成效。 未开展扣500元，警示标志不齐全、醒目扣200元，活动措施不落实酌情扣100-200元。 精选资料
可修改编辑 安全防护、盯岗值班等各项安全制度、责任、人员落实。 不落实扣200元。
协作队伍证照齐全有效，定期复查登记；全部人员建档登记、特业人员专门管理，纳入统一管理范围，杜绝了“以包代管”。 证照不全每发现一次扣100元，自管队伍不符合集团公司内部安全组织管理要求按照考核项目每项扣100元。
（七）专业管理 发生事故按照规定逐级上报并按事故“四不放过”原则逐级分析处理，接受教训； 发生事故未按照规定逐级上报、分析扣200元，防范措施不落实酌情扣100-200元。
分部各种管理和活动台帐、记录、资料齐全、完整。 活动台帐、记录、资料不完善酌情扣100-200元。
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