企业财务风险的成因及其防范措施
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企业财务风险的成因及其防范措施
企业财务风险的成因及其防范措施
导语:企业可以单独设⽴⼀个财务风险管理处并配备相应的⼈员对财务风险进⾏预测、分析、监控,以便及时发现及化解风险。
⼀、企业财务风险的基本理论
企业财务风险是⼀种微观经济风险,是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性。企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从⽽使企业有蒙受损失的可能性。
⼆、企业财务风险产⽣的原因
(⼀)企业财务管理的宏观环境复杂多变
宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预见和⽆法改变的。例如由美国次贷危机引发的⾦融危机,对我国外向型企业影响很⼤。国际经济实体实⼒削弱,出⼝货款不能及时回笼,企业资⾦匮乏,出⼝运转不畅。随着国际⾦融危机对经济实体影响的进⼀步加⼤,国外客户经济实⼒受到削弱,延长付款期限,对我国外向型企业带来不利影响。
(⼆)企业管理⼈员素质有待提⾼,风险意识淡薄
⽬前,我国许多企业建⽴的财务管理系统,正是由于企业管理⼈员素质不⾼,财务管理规章制度不够健全,管理基础⼯作不够完善等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能⼒和应变能⼒。企业作为⼀个财务主体必然⾯临财务风险,财务风险是客观存在的,但在现代企业管理中,有许多财务管理⼈员风险意识淡薄,不能从根本上把握风险的本质。
(三)负债资⾦和期限结构不合理,内部财务关系不顺
由于筹资决策失误等原因,企业资⾦结构的不合理现象就普遍存在,表现为负债资⾦占全部资⾦的⽐例过⾼。资⾦结构的不合理导致企业财务负担沉重,偿付能⼒严重不⾜,由此产⽣财务风险。企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资⾦管理及使⽤、利益分配等⽅⾯存在权责不明、管理混乱的现象,造成资⾦使⽤效率低下,资⾦的安全性、完整性⽆法得到保证。
(四)企业存货库存结构不合理,存货周转率不⾼
⽬前我国企业流动资产中,存货所占⽐重相对较⼤,且很多表现为超储积压存货。存货流动性差,⼀⽅⾯占⽤了企业⼤量资⾦,另⼀⽅⾯企业必须为保管这些存货⽀付⼤量的保管费⽤,导致企业费⽤上升,利润下降。长期库存存货,企业还要承担市价下跌所产⽣的存货跌价损失及保管不善造成的损失,由此产⽣财务风险。
三、企业财务风险的防范措施
(⼀)分析财务管理的外部环境,提⾼适应能⼒和应变能⼒
⾯对瞬息万变的宏观市场环境,企业应认真分析研究,把握其变化趋势及规律,适时调整财务管理政策和改变管理⽅法,以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。对企业财务⼈员的培训不应只局限于会计继续教育,财务⼈员不要拘泥于企业“账房先⽣”的定位,要全⾯提⾼企业财务⼈员的适应能⼒和应变能⼒,使其能够把握财务管理宏观环境的变化趋势及规律,准确地分析和适应企业的外部环境及其变化,以便能够及时做出防范措施。
(⼆)培养经营者的财务风险意识,提⾼管理⼈员的业务素质
外向型企业的财务⼈员在实际操作中应对汇率变化进⾏正确预测的基础上,选择适当的计价和结算货币以规避风险;在结算合同中,当对⽅国家货币是硬币时,向对⽅国家出⼝商品应⼒争使⽤对⽅货币结算,从对⽅国家进⼝商品应⼒争作⽤本国货币或软币结处。同时,采⽤由多种货币组成的组合货币或⼀揽⼦货币进⾏计价和结算,也可以⼗分有效的分散风险。 (三)建⽴财务风险预警系统,加强财务风险控制
在这次美国次贷危机发⽣前,世界各国⾦融机构、发⾏机构、资信评级机构和国际机构的成千上万名专家中⼏乎没有⼈预测到这场⾦融危机。⽬前我国的监督制度同样也存在着⼀系列的问题,其中最突出的⼀点是⾦融监管没有形成有效的⾦融风险预警和防范体系,缺乏早期预警系统,系统化的事前预警、事中灵敏处置和缓冲化解、事后及时补救的风险防范和控制机制没有建⽴起来。持续性的监管不到位,就不能有效防范化解⾦融风险。
(四)建⽴健全企业财务管理制度,强化内部控制
企业可以单独设⽴⼀个财务风险管理处并配备相应的.⼈员对财务风险进⾏预测、分析、监控,以便及时发现及化解风险。其次要建⽴监督控制机制,特别要加强授权批准、会计监督、预算管理和内部审计。最后要充分发挥内部审计机构和⼈员的作⽤,搞好内部控制的评审和风险估计。
四、结论
随着市场经济的发展和全球⼀体化进程的加快,企业规模不断扩⼤,涉及的⾏业领域越来越多,这使得企业经营中的不稳定因素不断增多。如何有效的对企业财务风险进⾏管理和控制,以最⼩的成本确保企业资⾦运动的连续性、稳定性和效益性,是企业财务风险控制的宗旨和总⽬标。因此,分析企业财务风险产⽣的原因,加强企业财务风险的防范和控制,是企业财务风险管理⼯作的⼀个重点。
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